2021年信用社工作计划范本(新编版)
2021年信用社工作计划3篇
2021年信用社工作计划3篇信用社工作计划篇1按__银监局3月21日的案件专项治理督导会议精神,__联社结合省联社__年案防工作意见的具体要求,对__年的案防工作做了精心安排,主要作法为:一、制订了案防工作的总体目标目标为:不发生盗窃、抢劫、诈骗、涉枪案件,杜绝重大责任性人员伤亡事故及资金财产损失;经济案件相比__年发案件数及涉案金额双下降25%,杜绝__万元以上大案要案发生。
二、建立了案防工作科学的考核与赔偿机制(一)赔偿机制明确。
涉案金额__万元以下要求100%赔偿和罚款到位;__万元至__万元在不低于__万元的基础上,要求赔偿和罚款达80%;涉案金额在__万元以上,损失金额在__万元以内,按实际损失全额赔偿;损失金额在__万元以上的,按不低于50万元的金额赔偿。
(二)细化了考核分值。
按总分100分计算,其中“四类”案件30分,经济案件__分,安全设施达标__分,基础管理__分。
同时,对案件数量、涉案金额、追赃率等又分别进行了细化。
(三)强化了责任追究。
在制订扣分标准的基础上,通过明确责任,从经济处罚与政纪处理方面均制订了详细的追究措施。
三、层层签订了案防工作责任状3月31日,市联社与各信用社主任分别签订了《案防工作责任状》和《员工自控互控联保责任书》,同时,要求各信用社与所辖点及员工及时签订了上述责任状。
员工自控互控联保责任主要从信贷资金出口把关与临柜业务人员操作程序层面,通过认真梳理程序,达到自控互控的目的。
案防责任则主要是根据__联社__年的案防工作目标及考核机制所制订。
四、认真落实了“十大联动”措施对于这一措施的落实,我们要抓以下一些具体工作:落实票据保证金他社托管制度、信用社一线点卡证章与行政章联动管理制度、落实员工轮岗、会计委派、强制休假和岗位审计制度、制订员工举报奖励制度、明确贷款“三查”与档案管理制度、稽核工作尽职与问题制度(__年3月初我们处理了一起审计人员在清理员工责任贷款贷款时失职的事件)、通过多种形式落实案件查破与处理双重考核制度、案件查处与信息批露制度、信用社操作风险管理与奖惩。
2021年关于信用社工作计划范文汇总7篇
2021年关于信用社工作计划范文汇总7篇信用社工作计划篇1根据联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,经研究确定,__年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”。
为此,特制定如下财务工作计划书:一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。
在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。
另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查1、继续做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,提高管理水平,由于__年我辖将计划新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行()一次全面检查,信用社每月必须指定专人对所辖办公点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。
农村信用社工作计划(通用15篇)
农村信用社工作计划(通用15篇)农村信用社篇1参加联社考核会后理事长给我们中层管理人员安排了作业——如何在激烈的竞争中从容面对,抢占市场。
课题巨大,但却是我们每一个农信人应该完成的课,参加农信工作三年来,我也在工作中不断的思考和提升,以下是我的几点心得:一、认清形势这几年来,我县联社取得了较好的成绩,但是我们不应沾沾自喜,更应居安思危。
面临邮政储蓄银行的不够壮大,农行的返回农村,村镇银行的强势发展,工行等的发力和互联网金融的冲击,我们农信社正面对着前所未有的机遇与挑战。
此时,作为手中掌握大量农村客户资源的农村信用社,我们的转型非常必要。
传统单纯的放贷收贷已完全无法满足今时今日客户的需求,我们必需从中解放出来,按照全员营销工作的要求,让每一个主任和客户经理成为新型客户关系的“五大员”:一是银行与客户之间的联络协调员;二是银行与客户业务的经办员;三是金融产品的导购员和咨询员;四是银行新业务的推销员;五是客户与市场信息的搜集员。
我们应当充当好银行和客户之间的桥梁和纽带,与客户建立全面、稳定的服务关系,推销银行产品,满足客户需求,为客户提供高质量、高效率、全方位、个性化的金融服务。
二、做实基础三农是我们的基础,基础不牢,地动山摇,我参加农信社工作这三年,正是农信社大变革的三年,但是在工作中发现,我们在农村工作的基础没有我们想象中的牢固,农户建档与增户扩面工作任重道远,收集的数据如何应用和提升还是大问题,目前体现在三个方面,一是农信社员工真正来自的农村的越来越少,五谷不分,食用菌生产基本流程不熟悉,与农户打交道方式方法差的人大有所在,部分员工素质脱节,二是大量青壮年人员外出务工创业,我们的宣传对接工作做的不实,三是农户建档为完成任务数据材料的收集缺乏加工和分析,我和许同事跟领导们一样,认为做实基础是我们的重中之重。
措施一:大走访,了解农民朋友的真正金融需求。
“没有调查就没有发言权,没有调查就发现不了问题”,农户建档工作,就是要我们找准切入点,深入到社区、街道、山村,全面走访辖内客户,了解客户的金额需求,建立目标客户信息档案。
2021年基层信用社季度工作计划5篇
2021年基层信用社季度工作计划5篇基层信用社季度工作计划1一.打造精品业务,创立品牌形象.采取积极有效措施,抢占市场份额.面对强大的农行及不正当竞争的邮储对手,我社没有消极等待,而是制定了在竞争中寻出路,开拓中求发展的方针.建立了从主任到具体经办人员存款岗位责任制和考核办法.具体细化到每位员工,组织员工认真学习办法.措施,人人做到心中有数,任务明确,考核办法清楚.在〝双节〞期间,我们针对企事业单位资金流量明显增加.存源扩大的有利时机,及时出台了一季度存款临时考核奖励办法,从而在全社上下迅速掀起了组织营销存款的热潮.在保障机制上,我社建立和完善了五项基本制度,即月底对存款分析会制度.重点大户管理制度.客户经理定期回访制度等.在存款激励机制上.我社根据县联社年初制定的考核办法,结合我社实际,先后制定了《__年储蓄存款考核办法》,由于考核办法突出了责权利相结合,且可操作性强,极大的调动了全社参与人员营销对公存款的积极性.截止目前,我社已有2名员工揽储在_万元以上,为我社存款工作作出了表率.在做好激励措施的同时,开展调研,建立存款信息反馈机制.我社坚持把调查研究贯穿存款工作的全过程,以调研推动存款工作,以营销存款深入调研.通过调查研究,使我社掌握了区域内存款潜力.结构.主攻方向等情况,为决策提供了依据.另一方面,我们以挖转他行大户为突破口,瞄准优质客户,搞好代理业务,为稳存增存工作起到支撑作用.仅6月份,通过员工亲属提供信息,从农行挖转存款就达_0多万元,为我社稳存增存工作奠定了良好基础.比如存款大户___剑王鞋服有限公司.___瑜光电器有限公司等优质客户.同时,实施精品战略,树立品牌形象,增强我社的竞争实力.由于今年初的人事调动,我社从去年的_名员工一下变成_名员工,为了解决业务多,员工少的现象,我们一方面积极请示联社在人力资源上给予支持,另一方面对内勤人员进行培训,每周一.周四进行业务学习,并对岗位进行优化.每天选派一名外勤协助柜台外工作,梳理客户情绪,优先优质客户业务的办理,礼貌待客,稳住存款大户,展示信用社品牌形象,也显示出了信用社的竞争实力.二.加大信贷营销和投放力度,努力培育效益增长点.《小额农户贷款证》.《金球卡》是新形势下我社针对市场需求推出的一项精品业务.如何将此作大做强,对树立信用社形象,寻找新效益增长点,有着极为重要的作用.我们从抓员工队伍建设入手,一是在营销队伍中树立一个观念:改变习惯.〝观念决定思路,思路决定出路〞.由于过去我们员工工作没有目标.没有信心.作风不实,为改变营销队伍在工作中浮飘不实,即不〝心〞及又不〝身〞入的不良习惯.实行早工作计划签到.晚工作汇报.中途工作检查及工作完成质量保证金制.即:每天签到,明确今天的计划,在中途中由领导班子不时对其进行查岗,发现一名不按计划执行者,当面批评或罚款.通过强有力的制度执行,使得外勤逐步在工作中.在生活中改变自己的不良习惯.使〝踏遍千山万水.走进千家万户.道尽千言万语.历尽千辛万苦〞的四〝千万〞精神,深入我社每位客户经理心中,落实在每位员工行动中.成为每位员工工作的标准.目标.二是为使每位外勤时刻了解我社经营.管理情况,使之更有目的,更有信心地完成自己的任务.在全体员工的配合.支持下,透明每位客户经理的工作任务及进度,使每位客户经理每天都能看到自己的不足,看到他人的业绩,使之自觉学习先进.今年,我社及时传达了联社的营销工作会议,提出了〝明确职责.团结合作.共促发展〞的团体精神,干部员工大力提倡任务明确,通力协作,并明确每位客户经理工作的职责和任务,确保保质保量的完成联社的营销工作计划.三是坚持实施回顾管理.一方面,实施了规范管理:为确保《金球卡》.《农户贷款证》的发放.管理的规范化.科学化,我社制定了具体的考核办法,规范发证程序.今年上半年已发放贷款证___份.另一方面,坚持实行客户经理回顾管理.每周二晨会上由主任主持召开〝回顾管理〞例会,要求每位客户经理对自己一周来的工作进行简要总结,并向大家介绍一周来对自己的启发,实现经验共享,也使大家在回顾工作中反思自己的不足,找出问题的所在,制定下步工作计划.通过以上的以人为本管理,使每位员工树立了〝求好向上,力争上游〞的积极思想,树立了完成任务的决心和信心.三.加强团队建设,塑造一支高绩效团队.我社特别重视团队建设,努力增强队伍的素质和核心能力提高.为此,首先注重队伍的业务.理论等学习.在社内开展向先进看齐.〝创先争优〞活动,通过树立身边典型,学习身边事迹等活动,提高了全员的自身素质和业务能力.另一方面,狠抓党建工作,发挥班子的领导作用的同时,狠抓党风廉政建设工作.班子成员努力做到三个带头:带头加班不计报酬;带头不向客户吃.拿.卡.要.报,带头下乡营销.经过今年的努力,全社初步形成了积极向上,团结一致,奋力拼搏,争创一流的良好氛围.四.步强化内部管理,营运良好内部环境.在加强内部管理方面,我们一是加强对人的教育强化.二是制度落实的强化.我社坚持两手都要抓,两手都要硬.年初,我社组织员工系统学习联社的各项规章制度,历时一个月,进一步树立〝以客为尊,诚信为本,用心服务,追求卓越〞的理念.通过一系列学教活动,使广大干部职工的政治素质的业务素质得到进一步的提高.在此基础上,强化了制度落实和严格按操作程序办理业务两项工作,严格监控业务流程,确保业务工作照章.依法.合规进行,以社主任.主办会计为一体的易发案件部位防查系统,定时不定时检查,确保易发案件部位安全无事故.以主任及社会行风监督员为一体的服务监督系统,按月检查.通报.评比,确保服务工作月月有进步,月月上台阶.监督系统的有力运作,有力地促进各项业务健康发展,为我社的业务开拓,经营管理,效益增长构建了良好的内控环境.__上半年,共和信用社紧紧围绕穆棱联社年初制定的经营目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,对内加强管理,对外拓展业务范围,通过全体员工共同努力,各项业务虽运行平稳,但也应清醒地认识到工作中还存在的问题现将半年来的工作总结如下:一存款方面各项存款余额4680万元,较上年同期上升 936 万元,比年初上升395万元,增幅达 %,完成任务数的 60 %.日均余额较上年同期增长 _92万%,虽然距穆棱联社下达的半年净增存款660万元的指标还存在着较大差距.但是主要原因是我社__年底存款激增1_万元,该资金系穆棱林业局林业销售款,挤占了大部分年底余额.随着穆棱林业局的销售情况的开展,该资金于__年一季度陆续被划转,无法形成沉淀成为我社存款.所以从以上数据可以看出,,其实上是为上年年底激增存款余额还帐.另外我社和其他兄弟社相比,地处偏远.远离工业中心.缺少拥有雄厚资金的企业客户.存款任务全靠居民个人储蓄存款净增.二.贷款方面 1.投放情况我社认真贯彻联社工作会议文件精神,不断加大资金投放.突出重点,优先保证粮食生产资金需求.一要足额保证春耕备耕生产资金的需求,对农民发展生产所需资金决不能打折扣,各项贷款余额_37万元,当年贷款投放_51万元,其中农业贷款 _61 万元.非农贷款90万.完成全年__万任务的 81.63 % .较上年同期增加万,增幅_.82%.贷款投向较为集中,农业贷款占投放比例的94.2%. 2.控制信贷资产风险贷款是农村信用社的主要经营业务,它既是农村信用社创收的主要渠道,也是农村信用经营的最大风险所在.信贷资产质量的好坏,关系到信用社的经营发展.由于我地农民外出务工较为普遍,有好多人外出务工挣钱,给今后的贷款催收和管理造成了一定风险.为此我社严格执行信贷风险防范控制管理体系,切实做好贷款五级分类工作,全面实行审贷分离,坚持贷款的〝安全性.流动性.效益性〞原则,坚持贷前深入调查.贷时信贷小组审查.贷后跟踪检查制度.3.不良贷款不良贷款清收缓慢,与全年的目标相差很远.我社截止到6月30日不良贷款余额万元,比年初下降万元.__年下甩贷款于一季度清收完毕,另外根据6月份开展的清收不良贷款攻坚活动,通过例会及实地考察我社认为有望收回约73万.但表内.外往年不良贷款按计划清收仍有很大困难,主要原因如下:.无法落实责任人.96笔_5万,有些借款人下落不明.逃避债务,农户贷款中借款人有的已经死亡,有的外出打工常期不在家.(2)顶名贷款,垒大户,由于以往年度信贷资产把关不严格,借款人因为顶名贷款导致欠款较多,如谷庆海垒大户9笔9万元目前正在服刑期间,如崔哲浩垒大户7笔_万养牛亏损,想还贷款但又无力偿还,增加了清收难度..因共和乡地处山区.气候寒冷.且近几年干旱的影响农户减产甚至绝产,导致农民经济收入减少,无力偿还贷款.(4)由于多年清欠,能三.费用支出费用支出方面严格按照新的财务核算模式进行操作,上半年费用支出额控制在万元各项,我社开支都从严把握;对费用严格控制,堵绝不合理开支,树立经济核算意识,坚持勤俭办社宗旨;杜绝了违规开支现象发生,使各项费用降到最低点.四.安全保卫方面安全工作是保证各项业务经营健康向前发展的重要保证.自一季度就认真落实安全保卫责任制,层层签订了担保责任书,主任给内外勤负责同志担保,内外勤负责同志给职工担保.做到了齐抓共管,大大提高了整体防范能力;狠抓安全教育,每月坚持不少于二次组织全体员工进行安全防范教育学习,坚持定期核查制度,确保现金库存与帐款相符;完善授权制度,本着〝谁的卡,谁授权,谁签字〞的原则;杜绝了飞卡现象的发生,确保了各项内控制度的落实,杜绝了各类案件的发生,确保了我社资金.财产.人身安全无事故.五.其他方面新推出的农信银等结算业务宣传效果明显.既扩大了农村信用社的服务范围.提高了农村信用社的知名度,又方便了广大的农民朋友,使农村信用社能够能好的为农民朋友提供金融服务.另外代发粮补.工资.低保.家电下乡等任务完成较好.前期的__户粮补于五月前及时发放完毕,有效的保障了本地农户按季节耕种.下半年拟采取的工作措施存款方面突出工作重点,通过提高服务质量.寻找存款大户.做好宣传等手段吸收存款,占稳农村市场加大与邮政储蓄银行竞争的力度,做到寸土必争.还要利用科技手段吸收存款,大力宣传农信银业务收费少.结算方便等优惠政策.另外针对下半年存款下降的趋势,采取应对措施,抢夺下半年市场资金.加强柜面服务,以服务留住客户,赢得客户,增加回头客,促进自然存款的增长.信贷方面进一步加大加大投放力度.客户经理要进一步解放思想,转变观念和工作作风,克服〝惜贷〞.〝惧贷〞心理,真正走出去,上门营销,抢抓优质客户资源.使支农投入加大,保持涉农贷款稳步增长,分散贷款集中投向.切实通过信贷投入扶植农业生产,在风险可控的前提下,既要加大投放力度,又要保障农业贷款资产安全.采取行之有效的措施,切实做好清收不良贷款攻坚活动,清收期间做好内外勤岗位协作配合,促使队伍战斗力最好地发挥.提高清收效率,争取将有望收回的46笔73万不良贷款落到实处.同时防范潜在风险.认真落实好贷后检查工作,确保新增贷款量增质不降,对违规发放的贷款的责任人,要严格责任追究.内控管理方面提高体员尊纪守法和自我保护意识.认真落实各项安全保卫工作制度,针对我社实际,提高整改措施,教育员工牢固树立安全意识,不断加强内部管理和风险防范工作,为经营发展创造宽松稳定的环境.基层信用社季度工作计划21.强化案件防控工作.加强〝九种人〞的排查,开展经常性.有针对性的思想教育工作,要帮助每名员工算好账,清醒认识违规违纪的高昂代价,自觉抵制违规行为.开展案件防控教育.组织全体职工学习上级联社案件防控工作会议.文件精神,了解当前金融机构案件防控形式,进一步提高合规操作意识.继续开展案件专项治理〝回头看〞活动.积极完善各类规章制度.2.加强安全保卫工作.加强应急预案的演练,提高员工应急处置能力;开展员工业务安全与授权培训教育,落实网络安全管理制度,严厉杜绝类似飞卡现象的发生,确保综合网络系统的安全运行.总之,完成好下半年的工作任务十分艰巨.我们一定要在穆棱联社的领导下,努力工作,全面完成联社下达的各项任务指标.魏邱信用社会计主管工作总结一年来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持.指导下,魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计基础.规范业务操作.防范操作风险.提高服务水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念,展示了良好的信合形象.各项业务快速发展,门市业务显著增加,会计工作达到了〝六无六相符〞,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标.在工作中我们主要做了以下一些工作:一.夯实会计基础,防范操作风险我社制定了一.三.五学习日制度,积极组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习,要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程,基本掌握内勤各岗位的操作流程,对照方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循.违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生.进一步强化内控机制,将隐患.漏洞彻底清除,将防范关口前移.下移,预防各类经济案件的发生.在联社部室的指导下,我社内部管理水平得到了明显提高.二.加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平随着业务的快速发展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的高低,成为影响门市服务水平的主要因素.我社自年初即制定了全年学习.练兵计划.学习主要以《会计出纳工作规范》.《信息科技工作规范》等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据.做到定期学习,定期测试.不定期检查学习笔记,并将学习.测试结果作为内勤人员考核的一部分,纳入绩效工资考核.三.开好班前会,凝聚力量,提高制度执行力为更好的执行班前会制度,我们坚持每日提前_分钟到岗召开班前会.在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督情况,及时指出各柜员日常操作中存在的问题,表扬工作中好的做法,传达联社文件精神等.同时创新班前会模式,每周五由大学生员工轮流主持,谈各自对工作的认识心得等.通过召开班前会,增强了员工的主人翁意识,凝聚了人心,统一了认识,提高了制度执行力.四.积极配合开展员工思想教育活动,提高服务质量.加强员工素质建设,树立良好社会形象.认真做好员工的思想政治工作,树立风险意识.进一步做好耐心细致的思想工作,防止简单粗暴,激化矛盾,优化服务手段,提高服务质量,把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅.干净的环境迎接每一位客户.五.定期开展安全教育,做好〝五防一保〞工作每月组织职工定期进行安全保卫知识学习,加大对案件的分析预警,并定期坚持进行安全保卫检查,对安防设施进行定期检查,发现问题及时上报及处理.健全内部监督机制,掌握职工思想动态,发现违章.违纪.违法苗头采取有效措施妥善解决.组织开展了消防演练等活动,丰富职工的安全知识.在日常工作中我们认真执行安全值班员制度.安全值班员做到挂牌上岗,认真检查相关安全项目并据实记录,监督箱包交接,及时登记相关登记簿.安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力,真正做到了安全保卫人人有责!一年来,在联社的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我社各项工作都取得了较大发展,但不可否认工作中仍然存在一些问题和困难.一是由于当地经济主要以农业为主,客户对短信通业务的需求很少,我社短信通等业务的发展情况不够理想.二是个别员工业务水平不高,基础知识掌握不牢,遇事有畏难发愁情况,一定程度上影响了办事效率.结合我社工作的特点及存在的问题,在_年的工作中我们将做好以下工作:一.始终将学习和技能训练作为一项重要工作来抓好.抓实.将学习.技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩,进一步激发员工学习.练技能的积极性.重点做好新进员工的业务训练,提高业务技能水平.二.加大宣传力度,进一步提高信用社的社会影响力,开展规范化文明服务,提高窗口服务的质量,健全对外服务的功能,严格一切结算业务的程序.时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率.三.加大对新业务的宣传力度,促进新业务的新发展.四.扎实执行班前会制度,创新班前会模式,不断提高内部管理水平.五.扎实执行〝安全值班员〞制度,充分发挥安全值班员的作用,定期开展安全教育,牢固树立〝安全是天〞的理念,为信用社的稳健经营.稳步发展提供坚实保障!基层信用社季度工作计划3蚌埠市市区农村信用合作联社吴郢信用社〝标准基层行社〞创建工作总结为切实落实《安徽省农村合作金融机构创建〝标准基层行.社〞工作指导意见》.《蚌埠市市区农村信用合作联社标准基层行社创建工作方案》和《蚌埠市市区农村信用合作联社合规建设推进年活动方案》,确保创建工作取得成效,吴郢信用社按照市区联社总体部署和要求,结合自身实际,扎实.稳步地推进标准基层行社创建工作,现将创建工作开展情况汇报如下:一.基本情况吴郢信用社位于蚌埠市淮上区小蚌埠镇吴郢村41号,成立于_年,目前无分支机构,现有员工9人,其中本科学历2人,大专学历3人,中专学历3人,高中学历1人;经济类中级职称1人,经济类初级职称2人,会计类初级职称2人;年龄结构为40-50岁人员4人,30-40岁人员2人,_-30岁人员3人._年9月末,存款余额5299万元,贷款余额39_万元.服务辖区内有3个行政村,_个自然村,常住居民1_28人,大部分为农民,多从事农业种植.大棚蔬菜生产,一部分从事推粉养猪.养牛.养鸭,还有一部分在当地小企业务工.当地小企业发展迅速,主要以铁路机车施封锁生产销售.金属锻打.机械加工为主.贷款结构农村种养殖业贷款591万元,占全部贷款_._%;企业贷款2960万元,占全部贷款75.78%.其他贷款355万元,占全部贷款9._%.1二.取得的成效(一)统一思想加强组织领导创建是基础,合规是目的.吴郢信用社严格按照〝标本兼治,重在治本〞的工作要求,牢固树立全员合规理念,全面加强员工队伍素质建设,建立健全内控管理制度,巩固案件专项治理成果,使合规建设有效地做到了〝五个结合〞,一是与正在开展的标准基层社创建活动相结合,二是与案件专项治理工作相结合,三是与反腐倡廉制度建设工作相结合,四是与企业文化建设工作相结合,五是与深入学习实践科学发展观活动相结合,各项工作相互渗透,相辅相成.为认真开展合规建设推进年活动,深入推进〝标准基层行.社〞创建工作,我社统一思想,高度重视,分别成立了以社主任为组长的创建工作领导小组,明确分管领导,落实责任,实施本社〝双建〞具体工作.(二)制定方案广泛宣传为使〝双建〞工作开展的有声有色,吴郢信用社按照《蚌埠市市区农村信用合作联社〝标准基层行.社〞创建工作实施方案》,研究制定了创建方案,明确了〝双建〞工作总体目标.内容,细化了每阶段具体工作时间安排.为扎实推进创建工作,吴郢信用社召开了创建动员会议.会议以合规建设和〝标准基层行.社〞创建为工作抓手,统一思想,统一部署,以〝打基础.抓规范.提素质.促发展〞为总要求,广泛宣传创建的重要性和必要性,总结创建工作取得的成效,分析存在的问题,讨论下一部工作,营造浓厚的宣传氛围.(三)采取多种形式促进创建工作通过总结分析创建工作中存在的问题和经验教训,不断改进工作方法,主要采取编发简报,问卷调查,积极参加培训,组织学习.自查等多种形式,对创建活动进行再发动.广宣传.深落实.加强合规管理,增强依法合规经营的自觉性与主动性.(四)落实制度执行规范基础工作合规经营,创建先行.吴郢信用社认真组织员工学习《标准基层行社创建评分细则》,根据联社的培训和各部门的现场指导,通晓各条线的重要法律法规.监管规章和行为规范,逐条对照评分细则进行自查,在执行中遇到的困难和问题及时向联社。
信用社工作计划标准模板(七篇)
信用社工作计划标准模板范文一____年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。
根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,____年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。
紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
具体从____个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润____万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。
针对目标,制定出台《____县农村信用社____年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。
外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。
内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。
二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。
2024年信用社工作计划范例(六篇)
2024年信用社工作计划范例依据严谨、稳重、理性、官方的语言风格,对提供的内容进行改写后如下:为深入贯彻〔相关文件〕的精神,我们应紧抓改革机遇,紧扣发展主题,秉持以人为本和科学的金融发展观念,紧密围绕地方经济发展规划,立足“三农”基础,服务社区需求,积极拓展服务领域,全面提升金融服务水平。
同时,遵循“三要三不要”的原则,加速推进农村信用社的壮大进程,为富民兴黔和全面建设小康社会贡献更大力量。
本年度,农村信用社的工作目标已明确为:确保全市农村信用社存款增长达到〔具体数值〕,并力争实现〔更高数值〕以上的增长;贷款方面,确保增长超过〔具体数值〕,并特别增加农业贷款〔具体金额〕亿元;不良贷款率需下降〔具体数值〕个百分点;实现盈利超过〔具体数值〕亿元;并基本完成全市农村信用社的产权制度改革任务。
当前,国家及我市的经济形势与政策环境均对农村信用社的改革与发展极为有利。
〔上级机构〕对农村工作的重视程度日益提升,近年来陆续出台了一系列旨在稳定、完善和强化“三农”扶持政策的措施,从粮食生产、农业结构调整、农村二三产业发展、农民进城就业环境改善、农产品流通促进以及农业基础设施建设等多个方面,全方位、多渠道地为农民增收创造了有利条件。
农村经济的深刻变革带动了农村资金供求格局的显著变化,农村金融市场展现出广阔的发展前景,农村信用社因此迎来了更加有利的外部环境,服务“三农”的空间进一步拓展。
特别是今年中央〔相关文件〕中,明确强调了增加对“三农”的信贷支持力度,并提出了加快落实对农户和农村中小企业多种抵押担保形式的有关规定,这将为农村信用社防范信贷风险提供有力保障。
市委、市政府对农村信用社的改革与发展给予了高度重视。
继市政府出台相关政策帮助农村信用社清收旧贷、依法打击逃废债行为以及推动增资扩股后,年底又发布了《〔文件名称〕促进农村信用社改革与发展》〔〔文件编号〕〕,该文件不仅充分肯定了农村信用社的重要地位和作用,还明确了未来一段时间内改革与发展的目标任务,并配套出台了一系列优惠政策措施,包括建立扶持发展和处置风险资金、取消开户限制并确保涉农资金归位、协助增资扩股和清收旧贷、减免相关税费以及营造良好农村信用环境等。
精选-信用社2021年柜员年度计划
信用社2021年柜员年度计划【篇一】****年,对于我来说即将又是一个不平凡的一年,将近两年的基层分社的锻炼,使我无论是在个人能力还是治理能力上,都有了不小的进步,也学到了很多以前没学到的东西,这些锻炼和成长对我而言都是弥足珍贵的,在此,我深深的感谢社领导对我的锻炼和培养。
我给自己初步拟定了今后一段时期的工作规划,为自己和同事们制订了共同的奋斗目标,期看能和大家一起努力工作,逐一实现。
一、未来一段时期的工作规划(一)打好五张牌1、继续传统,发挥上风,打好资源牌要想实现快速且稳定的发展,首先还是要充分利用好我们的资源上风,这是工作的基础。
自身上风**营业室在社领导和营业室*主任的共同努力下,已经发展成为一个操纵比较规范、业务相对成熟的营业室,这些都是前面的人打好的基础,我将在继续这些基础上有所发展。
外部上风**社是多年以来对在**区域具有一定的影响力的信用社,在本地区具有一定的辐射力,有很多散户(信誉很好)客户、大客户上风(长期关系良好)。
大环境资源上风我们将抢抓目前大好的大环境机遇,立足马上面临的机遇发展区位上风,打造信用社区域核心板块,加大在治理、服务、信息等方面的全方位对接,努力实现上风互补、资源共享、带动开发、共同发展,实现辐射*城,统筹城乡发展,谋求民生福祉,实现我营业室又好又快发展。
2、大力挖潜,围绕大户,打好人脉牌围绕大客户,打好人脉牌是工作的关键。
**营业室职员较多,有着众多的能兵强将,每个人都有自己的自身上风,有的工作十几年了,少的也有几年工作经验,奠定了一定的人脉基础。
工作固然是为了生计,但比生计更可贵的,就是在工作中充分挖掘出自己的潜能,发挥自己的才干,得到一种成就感和乐趣,这样的成就感和乐趣就是体现自己的人生价值的一部分。
我以为我们现有职员的潜力还没有被充分发掘出来,我将通过完善体制、激活机制、试行责任制来建立完善的激约体制,将现有职员的潜伏气力和工作能力得到程度发挥。
营业室的大客户具有良好的人脉基础,我们将倍加珍惜这些关系资源和宝贵财富,讲诚信,重友情,打好人脉牌,在建设和发展营业室的工作中,多主动上门,请人来访,征求并听取客户的意见,烘托出人气。
信用社工作计划标准样本(5篇)
信用社工作计划标准样本一、狠抓增存工作不放松存款是立社本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。
年初,约社将有____多万元的退耕款到位,但这部分存款不会在我社停留太多的时间,____年是我社辖区大灾之年,大部分村子绝收,村民们全等着这部分钱过年。
过了阴历年,又要准备春耕生产,资金的缺口相对往年更大一些。
____镇大部分地区都是山坡地,农民种田是靠天吃饭,再加上金融危机影响,农村闲置资金少,吸收存款困难。
我们绝不能盲目乐观,指望着这点涉农资金,要下大力气增加存款。
需要继续多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机,积极动员种养殖大户把钱存入信用社,信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况,把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。
二、作强小额信用贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品,风险相对较小,流动性强收益高。
经过两年多的推广已形成一定的市场,操作性强,____年我社____%的贷款投放全是小额信用贷款,其利息收入全部利息收入的____%以上。
因此____年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。
力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的____%。
专门打造农户小额信用贷款这个品牌,将本地区的小额信用贷款作强作大。
明年上批次评定的小额信用户将陆续到期,在续评的过程我们要总结上次评定的不足,适当扩大信用户的数量,同时要控制信用户的质量,对不能履行合同,存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。
贷款重点向春耕和涉农方向投放,对当地在种植养殖上有困难的信用户将适当的扩大贷款投放,适当降低大额贷款的投放。
严把信用户的评定关,和贷款的出口关,加强信贷人员的责任意识和风险意识,做到四不放人情贷款不放,不符合条件的贷款不放,违规贷款不放,垒大户贷款不放。
2021年信用社工作计划4篇
2021年信用社工作计划4篇信用社工作计划篇120__年公司客户部在联社党委坚强而正确的领导下,在部门全体员工的辛勤劳动下,按照联社20__年1月10日工作会议的指导思想和会议精神,以“控风险,提质量”为工作基调,深入推进和贯彻实施____区农村信用社的各项改革和发展战略,加强干部员工的思想素质建设和党风廉政建设,强化风险管理和案件防控,大力拓展各项业务,较好地完成了全年各项目标任务。
至20__年12月末,各项存款余额3__53万元,较年初净增19576万元,比全年任务超12576万元,完成全年计划的279.7%;各项贷款余额107484万元,较年初净增20623万元,完成全年计划的131.4%,新增贷款客户21户,累计投放贷款106475万元,累计收回贷款86927万元;各项收入13771万元,其中:利息贷款收入10224万元,完成全年计划9480万元的107.8%,中间业务收入47.12万元,完成全年计划50万元的94.2%;今年1月办理通道业务1亿元,余额达到3.5亿元,实现通道业务收入3500万元。
票据,清收处置表内不良贷款773万元,完成全年计划的243.8%;收回置换核销贷款本息84.1万元。
营销蜀信ic卡510张,手机银行246户,开通短信239户,企业银__户,pos机3台较好实现完成了各项目标任务。
一、存在的问题我部虽较好地完成了20__年的各项工作和目标任务,但回顾过去的一年,公司客户部在工作中仍还存在着诸多薄弱环节和面临一些问题亟待改进、完善和加强。
1、营销工作成效还不慎理想。
与此同时,金融行业呈现短期剧烈震荡,直接表现为存款增速大幅下滑、贷款不良率骤升,流动性出现压力。
虽然我区联社近年来存贷款规模持续增长,但自20__年起,也明显面临存款组织难度加大、信贷投放乏力、不良资产反弹压力上升等隐忧。
公司部截止20__年末贷款+通道业务合计余额为142484万元,比20__年增加86726万元,增长率为146﹪(1)加大煤矿企业贷款管理一是对不符合市场准入条件的企业不予投放。
信用联社营业部2021年工作计划
信用联社营业部2021年工作计划信用联社:2021年1月20日经联社营业部社务会议研究,并结合营业部工作实际,对全年的重点工作安排如下:一、奋斗目标。
1、资金组织:各项存款计划净增万元,余额达到万元。
2、股本金:计划净增万元,余额达到万元。
3、信贷投放:各项贷款计划净增万元,余额达到万元。
4、不良贷款:表内不良贷款绝对额下降万元,年末余额控制在万元之内。
5、贷款利息:计划全年收回贷款利息万元。
6、案件防范:“三防一保”制度取得进一步落实,确保全年内不发生经济案件和责任事故。
二、营造浓厚氛围,再增资金实力,全力以赴抓存款、扩股金。
今年我们将一如既往的紧绷资金组织这根弦,再增资金实力,再创新的佳绩。
1、营造浓郁的宣传氛围。
开展挂横幅、贴标语、辟专栏等传统的宣传模式,采取多种形式和方法狠抓资金组织工作;2、瞄准外出务工人员这一特殊群体,利用他们春节期间返乡之机,上门服务,切实抓住这一庞大储源;3、着眼于“勤”。
以勤补拙,发扬“流动银行”、“背包银行”的优良传统,走街串巷,通过联络老客户,发展新客户,广搜储源信息,掌握资金流向,使社会闲散资金真正截流归社到位;4、抓好职工业余揽储。
业余揽储是信用社资金组织工作的重要补充,全体员工将把业余揽储工作变成自觉行动,千舟竞发,人人参与,个个争先,继续坚持每周二、四下午业务揽储活动。
同时,加大个人揽储业务的考核力度,在“客观、公正、公平”的原则下,为每位员工建立个人揽储业务储蓄台帐,坚持按月考核按季兑现的原则。
5、加强柜面服务,满足客户需求。
以服务留人,以服务增存,在工作中坚持以客户为中心,不断实施服务创新,以方便、快捷、高效的服务,向客户传导人性化、个性化、专业化的服务理念,达到感动客户、吸引客户、留住客户的目的。
营业场所要始终保持窗明几净,环境优美,临柜营业人员统一着装,佩证上岗,站立微笑服务,以一流的办公设施、优雅的办公环境、娴熟的业务技术、温謦的文明用语、快捷的办事效率赢得客户,全面提升我社的社会美誉度,创建精品服务网点,全方位扎实的做好揽储工作;6、发挥城区组织资金的优势,更新思想观念,调整工作思路,改变工作方法,认真分析县城存款资金流向,主动深入到企事业单位、街道、社区广泛收集存款信息,掌握县域内组织资金特点和资金流向,利用企事业单位领导和街道社区干部人熟地熟情况熟的优势协助其揽储存款,以次把握筹资工作主动权,占领城市资金市场;7、增资扩股改善股权结构。
农村信用社工作计划(五篇)
农村信用社工作计划关于农村信用社新开设营业网点工作计划。
时光飞逝,随着新年钟声的敲响,我们在喜庆的气氛中迎来了____年度,挥别了____年。
在过去的一年里,我省农村信用社为了不断提高我农村信用社的各项业务绩效而加倍努力,并收获了良好的业绩。
未在____年度的突出业绩之上再创新高,突破业务难关,做好我农村信用社因开设营业网点的各项工作,我省农村信用社特对此新开设的营业网点做出了具体的工作计划,现根据领导要求,将我农村信用社新开设营业网点工作计划汇报如下:一、新开设网店人员安排(一)岗位设置我信用社将根据新开设营业网点的综合柜员制岗位模式,设置有以下职位,分别负责我信用社新开设营业网点的各项相关工作。
我信用社将设置:支社主管社长____人、业务主管____人、客户经理____人、票据处理岗位____人、综合业务岗位____人、对公经办复核岗位____人(可与储蓄柜员兼岗)。
(二)岗位职责1.主管社长:组织____执行上级社的方针政策,制度办法,并负责组织人员培训工作。
对本机构的会计账目进行见车,记录检查情况,并对其结果负责。
保管业务公章,按照要求对柜台业务中需要社长审核的业务进行审核并授权,对其合法性、合规性负责。
2.业务主管:按要求对柜台业务中需要业务主管审核的业务进行审核并授权、对本机构内、外部账务核核对情况进行检查,记录检查情况。
并按照规定对本机构反洗钱工作开展情况进行监督、检查。
负责对本机构柜员的使用情况以及交易权限进行检查、负责本机构的尾箱增设、注销曹祝、监督柜员尾箱交接工作。
负责保管本机构重空大库、业务公章等。
3.票据处理岗:负责每日同城票据交换的提入和提出,打印各类提出提入清单,做好票据的交接工作。
负责为银行汇票和本票编押、压数。
负责保管和使用同城清算用章。
4.综合业务岗:负责处理各类内部账户的账务工作、保管各类需专夹报关的票据底卡,处理各类来账。
负责经办有关的查询、查复工作,定期处理、核对、检查各类过度账户、代销账户的挂账。
信用社2021年度工作计划模板五篇
信用社2021年度工作计划模板五篇信用社2021年度工作计划120__年我社将以党的十_大精神为指导,全面落实科学发展观,以改革发展为动力,以防范风险为主线,以提高效益为中心,增加总量、优化存量,降低成本,实现增盈。
本年业务指标计划:存款增长600万元,贷款增长350万元,不良贷款下降额15万元,实现各项收入270万元,完成利润230万元,全年安全无事故。
其具体措施:一、多措并举,力争存款快速增长。
存款是立社之本,效益之源。
在__年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是优化办公环境,提升社会形象;三是推进柜员制建设进程;四是拓宽业务市场,在当地存款量度有限的情况下尽量进城揽存;总之要想尽一切可用办法,力争存款又快又稳增长。
二、加强信贷管理,全面提高信贷管理水平。
20__年,我社将进一步加强信贷管理,把防范信贷风险作为一项重要工作来抓,正确处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系,努力提高管理水平和资产运营质量。
在__年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作:一是适应形势,提高风险识别能力。
贷款发放时严格把关,确保把有限的资金用在刀刃上。
二是确保形态的真实性,确保合同的完整性,确保贷款的合规性。
三是堵疏结合,加大风险处置力度。
进一步提高贷款五级分类的质量,为__年全面实行五级分类奠定良好基础。
全面开展非信贷资产风险分类工作,真实反映非信贷资产形态。
三、提高职工整体素质,促进业务发展。
我社将继续贯彻以人为本的科学理念,发现人才,用好人才,做到人尽其才。
优化职工队伍结构,充分激发和调动广大职工的工作积极性和创造性,进一步提高职工素质和农村信用社服务水平。
增强员工综合办公能力,提供一流的金融服务,让员工优质的服务带动我社的业务发展,用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声誉,用员工过硬的专业技术推动快速、高效、廉洁办公效率。
四、加强企业文化建设,树立良好社会形象。
__年,我社计划把企业文化建设与改革、发展、管理有机结合起来,引导广大员工树立改革创新、团结实干、廉洁高效、争创一流的山东农信精神,增强员工的服务理念,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求,通过举办各类集体活动,建立信合文化宣传栏,以此陶冶职工情操,激励职工奋发向上,爱岗敬业的工作热情。
2021年有关信用社工作计划4篇
One step of actual action is more important than a dozen programs.悉心整理祝您一臂之力(页眉可删)有关信用社工作计划4篇信用社工作计划篇120xx年是全区信用社深化改革的关键之年,开好头,起好步,意义十分重大。
今天,我们在这里召开全区信用社新业务工作会议,会议的主题是:总结回顾20xx年度新业务工作,并对20xx年新业务各项工作进行安排部署。
希望把这次会议开成振奋精神,坚定信心,认真抓好落实的动员会、鼓劲会和誓师会。
下面我讲几点意见。
一、工作的简要回顾20xx年,在联社领导的正确指导下,在人行、银监分局的有效监管下,我们紧紧围绕年初下达的工作目标,结合年初制定的工作方案,认真贯彻各级会议重要讲话精神,以拓展中间业务为重点,以增加中间业务收入为中心,大力发展代理业务,积极营销天河卡,努力推广保管箱,全面加强电子化建设,不断完善帐户档案的管理,认真抓好柜员前台操作、网络改造等基础工作,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈奋斗,提高了对中间业务重要性的认识,全区农村信用社中间业务卓有成效,中间业务收入稳步上升,较好地完成了各项任务目标,推动了中间业务科学、健康、创新发展。
回顾20xx年整体工作,主要呈现出六大创新、八大亮点,取得了六大成果,促使各项新业务实现了质的飞跃和新的发展。
六大创新,即:1、理念创新。
20xx年以来,我们坚持不断创新工作思路,在“想干、会干、真干、实干”上做__,全区在新业务工作上形成了人心顺、人气旺,思路宽、办法多,想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,全区信用社结合实际,把中间业务作为一项重要工作来抓,做到了资产业务、负债业务和中间业务三驾齐驱,共同发展。
2、素质创新。
今年以来,我部针对综合业务系统以及各项新开办的业务组织了____次全区信用社员工参加的业务技术培训和营销培训,同时,还深入基层对____个信用社开展了____次业务培训,使员工的综合素质明显提高。
信用社工作计划范文
信用社工作计划范文
工作计划范文:
一、目标:提升信用社的服务质量和效率,提高客户满意度和信任度。
二、计划:
1. 建立客户档案和数据库,收集客户信息,了解客户需求和偏好。
2. 开展客户满意度调查,收集客户反馈意见,及时改进服务。
3. 建立完善的服务流程和规范,确保服务质量。
4. 提升员工服务意识和技能,定期进行员工培训和考核。
5. 发展营销渠道,增加客户群体,扩大业务范围。
6. 加强与合作伙伴的合作,共同提升服务水平。
7. 定期评估工作进展,制定调整计划。
三、措施:
1. 制定客户档案建立计划,明确工作流程和责任人。
2. 设立客户服务部门,负责客户满意度调查和反馈处理。
3. 编制服务流程手册,培训员工并进行模拟演练。
4. 设立员工激励机制,激发员工工作积极性。
5. 制定营销推广计划,开展宣传活动。
6. 建立合作伙伴关系管理制度,定期评估合作效果。
7. 设立绩效评估机制,定期召开评估会议。
四、效果评估:
1. 定期收集客户满意度调查结果,分析客户反馈意见。
2. 统计业务量和客户增长情况,评估营销效果。
3. 每月召开工作总结会议,评估工作进展。
通过以上工作计划的执行,相信可以提升信用社的整体服务水平和品牌形象,让客户更满意,信任度得以提高。
2021年县农村信用社工作计划范文
2021年县农村信用社工作计划范文20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。
根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,20xx年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。
紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。
针对目标,制定出台《xx县农村信用社2010年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。
外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。
内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
具体抓好五项操作:1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。
2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。
信用社工作计划汇编五篇
信用社工作计划汇编五篇信用社工作计划篇1,我社将加快持续快速发展的步伐,在工作中出亮点、出特色、出成绩,进一步激发员工的工作热情和斗志,扎实推进我社跨越式发展,确保全年安全运营无事故。
我的工作重点如下:第一,优化服务,树立品牌。
以改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手,引导全社员工以优质的服务稳住老客户,吸引新客户,不断扩大吸储空间。
第二,稳定储源,竞争客户。
加强对资金市场信息的收集,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,扎扎实实地做好吸储公关工作,尽可能地为优质客户提供优质高效的服务,稳定优质客户群体。
第三,落实任务,严格考核。
落实组织资金任务,提倡继续推行业余揽存考核办法,每个员工下达业余揽存任务,充分调动职工揽存积极性。
第四,强化宣传、广泛联系。
增加社会对农村信用社的认知度,拓展农村信用社的市场份额。
密切社农关系,让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品,增强农村信用社市场竞争力,不断改进工作方法,努力提高农村信用社的社会信誉。
第五、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故。
全面落实联社的各项安全保卫工作安排。
每月进行学习各项安全保卫制度,重点对现金管理、重要空白凭证、计算机、自助存取款机等管理。
以上是我的工作计划,如有不妥之处,请各位领导批评指正。
信用社工作计划篇2以紧紧围绕联社业务经营中心为前提;以扭亏增盈提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,全面完成市信合办下达的财务目标任务。
为此,特提出如下工作意见。
一、强化制度建设,规范管理,防范会计风险。
会计工作是信用社的一项基础性工作,肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景,参加信用社经营决策的重要职责。
会计工作的好坏,直接影响信用社的信誉和地位,关系到信用社的生存发展。
为此要加大会计内控制度建设,从严治社,化险增效。
(一)要坚持不懈抓好会计规范化管理。
从整体上改变会计基础工作状况,对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导,严格标准验收,促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。
2021年信用社工作计划3篇
2021年信用社工作计划3篇_农村信用社工作计划(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:JH-XK-0369
2021年信用社工作计划范本Model work plan of credit cooperatives in 2020
2021年信用社工作计划范本(新编
版)
20XX年信用社工作计划范本(一)
20xx年我社将以党的十x大精神为指导,全面落实科学发展观,以改革发展为动力,以防范风险为主线,以提高效益为中心,增加总量、优化存量,降低成本,实现增盈。
本年业务指标计划:存款增长600万元,贷款增长350万元,不良贷款下降额15万元,实现各项收入270万元,完成利润230万元,全年安全无事故。
其具体措施:
一、多措并举,力争存款快速增长。
存款是立社之本,效益之源。
在xx年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是优化办公环境,提升社会形象;三是推进柜员制建设进程;四是拓宽业务市场,在当地存款量度有限的情况下尽量进城揽存;总之要想尽一切可用办法,力争存款又快又稳增长。
二、加强信贷管理,全面提高信贷管理水平。
20xx年,我社将进一步加强信贷管理,把防范信贷风险作为一项重要工作来抓,正确处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系,努力提高管理水平和资产运营质量。
在xx年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作:一是适应形势,提高风险识别能力。
贷款发放时严格把关,确保把有限的资金用在刀刃上。
二是确保形态的真实性,确保合
同的完整性,确保贷款的合规性。
三是堵疏结合,加大风险处置力度。
进一步提高贷款五级分类的质量,为xx年全面实行五级分类奠定良好基础。
全面开展非信贷资产风险分类工作,真实反映非信贷资产形态。
三、提高职工整体素质,促进业务发展。
我社将继续贯彻以人为本的科学理念,发现人才,用好人才,做到人尽其才。
优化职工队伍结构,充分激发和调动广大职工的工作积极性和创造性,进一步提高职工素质和农村信用社服务水平。
增强员工综合办公能力,提供一流的金融服务,让员工优质的服务带动我社的业务发展,用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声誉,用员工过硬的专业技术推动快速、高效、廉洁办公效率。
四、加强企业文化建设,树立良好社会形象。
xx年,我社计划把企业文化建设与改革、发展、管理有机结合起来,引导广大员工树立改革创新、团结实干、廉洁高效、争创一流的山东农信精神,增强员工的服务理念,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求,通过举办各类集体活动,建立信合文化宣传栏,以此陶冶职工情操,激励职工奋发向上,爱岗敬业的工作热情。
五、加大党风廉政建设工作力度,防范案件发生。
xx年,我们将进一步加强内控管理,狠抓制度落实。
一是实行工作失察失误责任追究制,对工作不认真、瞒报虚报、弄虚作假的人员进行责任追究;二是按照省联社开展改革发展回头看活动的要求,认真总结近好的经验做法和存在问题,努力创造和谐局面,凝聚人心,提高战斗力;三是认真贯彻党的十x大精神,深入进行反腐倡廉教育,从源头上预防和治理*。
严防各类案件的发生,确保全年安全无事故。
总之,过去一年的工作,我们既取得了一定的成绩,也存在着一定的差距和不足。
新的一年里,严务信用社将结合实际认真学习科学发展观,认真学习十八
大精神,深入领会实质,进一步树立信心,振奋精神,扎实工作,按照联社的要求部署,全面完成20xx年各项任务目标,努力开创严务信用社工作的新局面。
20XX年信用社工作计划范本(二)
20xx年,我社将加快持续快速发展的步伐,在工作中出亮点、出特色、出成绩,进一步激发员工的工作热情和斗志,扎实推进我社跨越式发展,确保全年安全运营无事故。
我的工作重点如下:
第一,优化服务,树立品牌。
以改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手,引导全社员工以优质的服务稳住老客户,吸引新客户,不断扩大*空间。
第二,稳定储源,竞争客户。
加强对资金市场信息的收集,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,扎扎实实地做好*公关工作,尽可能地为优质客户提供优质高效的服务,稳定优质客户群体。
第三,落实任务,严格考核。
落实组织资金任务,提倡继续推行业余揽存考核办法,每个员工下达业余揽存任务,充分调动职工揽存积极性。
第四,强化宣传、广泛联系。
增加社会对农村信用社的认知度,拓展农村信用社的市场份额。
密切社农关系,让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品,增强农村信用社市场竞争力,不断改进工作方法,努力提高农村信用社的社会信誉。
第五、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故。
全面落实联社的各项安全保卫工作安排。
每月进行学习各项安全保卫制度,重点对现金管理、重要空白凭证、计算机、自助存取款机等管理。
20XX年信用社工作计划范本(三)
一、职工管理方面
1、加强业务技能学习。
加强业务技能培训,提高员工服务能力。
要鼓励员工自觉苦练业务技能,联社要适时组织业务竞赛,定期组织片区交流学习,让员工向先进靠拢,达到比学赶帮的良好效应。
勤学业务知识,熟知业务知识。
要勤学业务,对业务基础知识了如指掌效果;要定期组织一些知识问答等活动,巩固所学知识。
改进柜外服务,做到服务多元化。
信贷人员在下村走户时要对信用社各项业务、性质等进行宣传解释,让更多的农民朋友了解信用社,关心信用社,融入信用社;要利用小额农户贷款蓬勃展开的好时期,做好贷款营销服务,稳住和扩展优质贷款客户群。
2、严肃工作纪律,增强员工遵纪守法。
突出工作作风建设。
认真查摆工作作风方面存在的问题,牢固树立脚踏实地、争创一流的工作作风;要认真查摆服务意识不强、服务水平不高、服务能力不足的问题,切实提高服务能力、水平、质量;要认真查摆与形势、与主流很不和谐的音符。
信贷人员要正确使用手中的权力,做到不放人情款,不接受*,不收好处费,不吃回扣,不索贿,不参与经商办企业,不挪用公款,不利用发放贷款的权力吃、拿、卡、要等;坚决杜绝黄、赌、毒行为,一经发现必将严肃处理。
踏着时间的脊背,走完了繁忙紧张的20xx年,站在时间的终点,回首即往,马头信用社在过去的一年里,各项业务取得了较好的成绩,社风社貌有了很大的改变,员工的工作积极性有了显著的提高,这些明显的改变,得益于县联社党组正确的领导,以及信用社全体员工的积极努力。
20xx年已经向我们走来,岁首年末,县联社党组领导思路清晰,目标明确,各项业务已规划得井井有条,特别是在亚龙湾会议厅召开的20xx年工作动员大会,各位领导的重要讲话生动有激情,给每位与会者注入了强大的动力,同时也让农村信用社员工看到了盐池县农村信用联社发展的希望。
回眸过去的一年,东街信用社虽然取得了一些成就,但是,与县联社的要求相差很远,收息、收贷任务完成较差,存款的增幅较慢,营业场所环境存着脏、乱、差现象,以上几点,马头信用社全体员工看在眼里,急在心上,下决心全面改观信用社社会形象,经信用社全体员工讨论20xx年发展思路如下:
二、加大收息收贷力度,发掘培养新的优质贷户。
一是切实抓好老贷的收息,重点在于坚持落实。
思路是:对历年的不良贷款逐笔催要清收,做好记录,对确有能力偿还而赖帐不还的贷户,要采取必要的强硬措施。
二是营销贷款,给信用社注入新鲜的ѪҺ。
思路是:发放有效优质抵押、质押及政府、学校员工工资卡担保贷款,原则上不发放信用贷款。
目前,马头镇大刘楼村蔬菜大棚发展迅速,效益非常好,风险较小,镇政府领导很重视。
并与信用社商定:由镇政府财政所出面给蔬菜种植农户担保,若贷户到期出现还款风险,可在财政所的帐户上扣除。
发展蔬菜大棚是马头镇政府领导的决心,敢于给农民担保,说明风险较小,信用社也能受益。
以上只是个不成熟的思路,有待向联社领导汇报。
三、规章制度正待落实,员工素质正待提高
就是值班守库要到位,着装上岗要坚持,优质服务要提高,规章制度要落实,社风社貌要重塑,收息揽存有进度,卫生环境要改变。
以上几点重点在制度的落实上。
一是内勤员工必须着装上岗,必须3人临柜,若临柜人员没有着装挂牌上岗者,罚款30元,在《员工规章制度表》对应框里打,到月底扣工资,发现2人临柜营业的罚会计30元。
二是外勤员工对值班守库例会,也在《员工规章制度表》对应框里打号作标记,为缺岗,为到岗。
三是信用社每次例会发给员工一张《综合考评表》,会后打分,打分的依据按员工规范标准评判得分,多的为优
秀,也是年终联社评取先进工作者的人选。
XXX工作计划设计
YuWen Work Plan Design.。