顶板事故应急救援演练方案

山西XXXXXX煤业有限公司顶板事故应急救援演练方案

山西XXXXXX煤业有限公司

二〇一一年四月

2

顶板事故应急救援演练方案为了深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提高我公司应对突发事件能力，进一步推进公司安全、健康和可持续发展，规范、安全、节约、有序开展应急演练，结合公司制定的《应急救援预案》，决定组织顶板事故应急救援演练，具体方案如下：

1 应急演练目的原则和分类

1.1应急演练目的

1.1.1检验完善预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

1.1.2做好应急准备。检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等准备情况，不足之处及时调整补充。

1.1.3锻炼应急队伍。增强应急演练组织单位、参与单位和人员的应急执行处置能力。

1.1.4加强应急联动。进一步明确相关单位、人员职责任务，理顺部门协调联动关系，完善应急联动机制。

1.1.5加强科普宣教。普及应急知识，提高员工风险防范意识和自救互救应对能力。

1.2 应急演练原则

1.2.1结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，确定演练项目、演练形式和规模。

1

着眼实战，讲究实效。提高应急指挥人员综合指挥协调能力、应急队伍实战能力。重视对演练效果及组织工作的评估、考核，总结推广好经验，及时整改存在问题。

1.2.3精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订严格安全措施，确保参演人员及装备设施安全。

1.2.4统筹规划、厉行节约。充分利用现有资源，开展综合性演练，努力提高应急演练效果。

1.3应急演练分类

模拟、检验性演练

2 组织机构及职责

2.1 成立应急演练指挥部

总指挥：XXX(总经理)

副总指挥：XXX XXX XXX

XXX XXX

成员：XXX(生产部长) XXX(技术部长)

XXX(机电部长) XXX(安质部长)

XXX(通风部长) XXX(保卫部长)

XXX(供应部长) XXX(后勤部长)

XXX（应急救援队队长）

指挥部下设办公室，办公室设在调度中心，主任:XXX（兼）调度中心电话：8000

2

2.2职责

2.2.1 总指挥：全面负责应急演练、指挥和指令下达，特别入井许可证的签发。

2.2.2副总指挥：负责救援的指挥、组织、协调和协助总指挥开展救援工作。安全副总亲临事故现场指挥处理事故。

2.2.3指挥部下设十个工作组，职责如下：

2.2.

3.1 策划组：组长温青，负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。

2.2.

3.2 评估组：组长吉增福，由应急救援专家队伍，相关各部门负责人组成。负责记录和评估应急演练全过程的演练现场报警、现场应急处置情况、应急指挥、协调情况。

2.2.

3.3 抢险组：组长陈文林，负责顶板事故现场组织抢险，及时向指挥部汇报现场情况，积极完成总指挥交办的任务。

2.2.

3.4技术组：组长梁冬友，准备好相关图纸资料，负责抢险现场的技术指导，积极完成总指挥交办的任务。

2.2.

3.5协调组：组长冯鹏，负责应急救援工作的组织协调，调度指挥工作。

2.2.

3.6 物资保障组：组长侯天宏，负责演练、抢险物资的供应，确保后勤保障。协助策划组完成演练准备工作。

2.2.

3.7机电保障组：组长刑守军，负责抢险物资入井、运输、安装，供电保障。协助策划组完成演练准备工作。

2.2.

3.8 医疗救护组：组长郭成奎，负责组织救援救治和出

3

井人员的健康检查，救援车辆的调配。

2.2.

3.9 治安保卫组：组长王建国，负责维持演练场地和地面救援秩序，严格执行治安保卫制度和出入井人员登记制度。

2.2.

3.10 信息发布组：组长贾根茂，负责上级领导的接待和应急演练的信息发布。

3 演习安排

3.1演习时间

演习时间：2011年4月15日

3.2演习地点

演习地点：机关四层会议室模拟综采工作面切眼场地。

3.3演习人员

参加人员：市局领导、集团领导、公司领导、各部门负责人，调度中心、安质部、机电部、技术部、通风部、生产部、保卫部、供应部、后勤部、党群文化部、办公室，综采队、机修队、准备队、机一队、医务室等部门相关人员。

3.4具体分工

调度室负责指挥人员指令的传达，责成专人负责井下灾情、人员撤离、物资抢运等情况的实时监测与汇报；安质部负责及时发现问题和救援现场的安全工作；机电部负责保障电力供应，组织准备队、机一队做好应急救援物资的下放；技术部负责依据实情制定应急救援的操作方案；通风部组织通风队员负责调节风量，确保矿井供风，保证事故影响区域4

风量供给；供应部、后勤部、机修队负责应急物资的装运，保证急救车辆及时到位；医疗室负责受威胁区人员的健康检查；党群文化部准备照相机、摄像机，负责演练过程的全程拍摄及光盘制作；监控中心负责保证监测监控、通讯系统和对讲通话的正常运行；综采队依照指挥人员具体组织人员撤离、物资抢运；医务室负责受伤人员救治；保卫部负责治安保卫工作，人员出入井情况，准备对讲机5部；办公室、后勤部做好指挥台、观摩台布置及服务人员调度安排等工作。

4 实施过程

4.1 演练背景

100101综采工作面位于650m水平10#煤一采区，工作面走向长1270m，工作面切眼现已贯通。正在设备安装阶段。

2011年4月15日上午10时许，井下100101综采工作面切眼顶板压力突然增大，顷刻，该切眼100米处突然冒顶，

直接威胁工作面员工生命和公司财产……

4.2 演练过程

4.2.1宣布演练开始

上午10时，总指挥冯力兵宣布冒顶事故演练开始。调度中心用电话通知100101综采工作面评估组人员，评估人员通知当班第一责任者演练开始。

4.2.2演练情景1 报警、现场处置小组成立及现场处置

10：02分，100101工作面突发发生冒顶，，当班带班人

5