EHS管理的主线和核心(优秀课件)

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EHS管理体系基础-PPT课件

EHS管理体系基础-PPT课件
20
推行ISO 14001的意义
对外:塑造“绿色企业”,生产“绿色产品”行销市场, 提升企业形象,掌握商机
社环 会保 大意 众识
企 政府
关团 相体

客户
ISO 14000
绿
绿






社会满意 顾客满意 消费者满意

升拓企展 Nhomakorabea业




21
推行ISO 14001的意义
对内:降低成本,产生环保绩效,促进企 业永续发展
化。
活动/产品/服务 燃煤锅炉的使用
环境因素 SO2的排放 废煤渣的产生 锅炉可能爆炸 脱硫废水的排放 燃煤的使用 蒸汽管道的可能泄露
环境影响 大气污染 固废污染 意外事故 水污染 能源消耗 意外事故
23
环境因素的识别
对部门的环境因素识别从以下方面进行:
⑴ 大气污染;⑵ 水质污染; ⑶ 噪声污染; ⑷ 固体废弃物的污染;⑸ 对臭氧层的破坏相关因素; ⑹ 能源的浪费;⑺ 土地的污染; ⑻ 危险品(易燃、易爆、有毒有害及腐蚀性物品); ⑼ 相关方的环境因素,包括供应商,客户及当地环保部门等; ⑽ 社区的反应; ⑾ 公司己纳入计划新产品、新工艺等相关新项目。
3、Occupational health and safety management system 职业健康安全管理体系
3
当前面临的环境问题
• 全球环境八大问题 – 温室效应与气候变化 – 臭氧层破坏 – 化学品污染 – 海洋污染问题 – 生态环境恶化 – 大气污染问题突出 – 水体污染情况严重 – 城市化污染日渐突出
32
谢谢 !
33

EHS管理理念PPT课件

EHS管理理念PPT课件

2020/3/24
可编辑
10
安全绩效—曲线
5
4.5
安4
3.5
全3
2.5
绩2
1.5

1
非常差 监督
非常好
管理体系 特别强调 现场
2020/3/24
个人
角色/责任 基本技巧 观察 程序
可编辑
团队
现场流程 优化 观察 程序
11
汉立三角
1
严重/死亡事故
10
急救事故
300
未遂事故
16,500
过失
2020/3/24
43
足够的清理溢洒装备
2020/3/24
可编辑
44
泄 漏 的 收 集 办 法
2007-01-26
Beijing Nutrichem Laboratory Co., Ltd
45
储运安全(Distribution)
储运安全准则的目标是 减少化学品储运过程中 引发的对公众、运输方、 承包商以及化工业员工 和环境的危害。
202031611可编辑监督监督个人个人团队团队管理体系管理体系特别强调特别强调现场现场角色角色责任责任基本技巧基本技巧观察观察程序程序现场流程现场流程优化优化观察观察程序程序非常差非常好曲线202031612可编辑1110103003001650016500严重严重死亡事故死亡事故急救事故急救事故未遂事故未遂事故过失过失20406080100202031613可编辑10不安全状况90不安全行为烫伤扭伤碰撞伤轧伤冲击跌落切割电击接触化学品202031614可编辑疏忽分神考虑不周麻痹大意忘记偶然匆忙缺少技能缺少培训缺少信息缺少激励注意力不集中粗心态度202031615可编辑班前会议工作许可证个人防护用品安全结束捷径开始方便之路不安全检查对于相同的工作员工经常选择走捷径就容易养成不安全的工作习惯从而导致发生事故的可能性升高

ehs管理的主线和核心培训课件.doc

ehs管理的主线和核心培训课件.doc

ehs管理的主线和核心培训课件环境、健康和安全管理的主线和核心是什么?危险源辨识、风险评估和控制措施、事故消除1 、按时参加培训。

Two 、只有在征得说话者同意的情况下,不要私下交谈。

三、关闭电话或静音。

如果你在中间出去,你必须在出去之前向主人请假并获得许可。

五、演讲者有权决定参与者是否可以继续参加本培训。

六、违反上述规则的男人做俯卧撑,而女人站起来蹲下。

请将您的手机换成振动的,以避免在教室里与您的手机通话。

其他事情不要随意进出教室。

请不要在房间里抽烟。

欢迎来到上课时间:提问并积极回答问题。

随时指出任何不适当的教学内容。

工厂安全工作的目标识别。

消除和控制危险。

减少和控制事故。

尽量避免事故造成的人身伤害。

死亡不安全行为不安全状态急救、未遂无伤害事故工作损失事故未遂不安全行为如果我们从它身上切一刀(减少隐藏在底部的数量)会发生什么零伤害事故!贯穿整个生命周期的环境、健康和安全管理设备、公共福利、消防、物流等待项目环境、健康和安全管理还应从贯穿整个生命周期的各种流程开始,从项目启动、风险评估、设计、施工、安装和调试、正式运营、林炎的关闭和合并等。

环境、健康和安全基本概念、事故原因和理论简介。

工程EHS管理的任务角色。

环境、健康和安全的范围和内容。

安全技术安全管理安全文化如何管理环境、健康和安全因素并开展环境、健康和安全工作。

健康安全环保环境是指更大范围内的健康和安全。

例如,发电厂排放的烟尘、工厂排放的工艺废气以及汽车尾气产生的烟雾都会对人体健康产生影响。

1991年中国石化黄岛溢油事故包原油泄漏入海,大量溢油分散剂悬浮在水中,据说落到海底,被海洋生物吸收,积累在生物链上,直至被人吃掉。

空气质量、食品安全必须每天面对。

环境因素一个组织的活动、能与环境相互作用的产品或服务的元素。

重要环境因素是指已经或可能产生重大环境影响的环境因素。

环境因素的描述一般是:名词动词,如:含油污水、二氧化硫、污泥、废气、辐射、挥发性有机化合物等。

现代企业EHS管理体系讲义PPT(36张)

现代企业EHS管理体系讲义PPT(36张)

•Recognize the
limitations of the model认识到自身 审计的执行偏差
staff通过质量控 制开展简单的审 计
•Uncover many violations揭露大量违 规行为
•Willing to relax standards愿意放 宽标准
•Demand each issue gets fixed有意愿解 决所有发现的问 题
GE供应商评估流程 及新的16个体系问题
EHS管理体系中的16个问题
帮助我们决定是否减少下一年度的审计频率 按照EHS的标准,对供应商进行分类。 对于战略供应商,我们的RCL 会帮助供应商建立EHS管理
系统从而使商业运行更加稳定。 对于鉴定出的高风险供应商,我采购和RCL人员需要花费
不需要住院
胜任,
1、固体颗粒飞出
伤眼睛
无防范措施
5
榔头砸上保 3险
2、榔头甩出
砸伤人需住 院治疗
偶尔发生,日检,有 ⑴且严格执行,员工
胜任
1
4 检修下保险
1、弹簧飞出 2、榔头甩出
伤人去医院 偶尔发生,日检,有
治疗,不需 ⑴且严格执行,员工
1
住院
胜任,
砸伤人需住 院治疗
有⑴偶尔不执行
2
3
3
加强防范
2
•No remediation无 纠正措施
•相信自我执行 的合规性
•Beginning to see patterns that show improvements are minimal开始关注供应 商EHS进步是最低要求
•Unwilling to relax their standards because of perceived PR risk因为感觉到媒 体风险不愿意放宽标准

EHS综合知识教材PPT实用课件(共34页)

EHS综合知识教材PPT实用课件(共34页)

安全意识
员工应每天对自己所在的工作场所进行检查,及时纠正和报告 安全隐患,积极配合EHS检查。
员工可以通过以下途径知道所进行操作中的危害及遵守法规要求
• EHS部门组织的危害识别培训
• 高风险操作的EHS相关培训
• 张贴于工作岗位危害警示图标
• 通过公司内网共享的EHS培训材料
• 通过转岗时有针对性的岗位安全培训
安全卫生政策
公司主要的安全卫生政策: 1、免费提供劳动防护用品、急救用品等; 2、每年免费为接触化学品、粉尘、饮食服务等岗位的 员工提供体检; 3、安装有效的消防设施及灭火设施; 4、提供EHS、岗位作业、化学品使用等方面的培训。
安全卫生政策
个人劳保用品是安全生产的最后一道防线,它不能代替 安全操作规程。只有你自己选择,使用和保管好你自己的劳 保用品,才能减少你受伤的危险。
安全意识
工作现场存在很多不安全的因素,为了保护好自己和他人,做到“三不伤 害”,你需要: ➢了解你自己的工作内容,了解你的工作中存在的危害因素。 ➢不要操作任何的机械设备,除非你受到了培训并得到相关负责人员的批准。 ➢遵守岗位安全操作规程。 ➢看着你要走的路,特别是不平或者湿滑的路面,上下楼梯请使用楼梯扶手。 ➢保持通道的通畅,防止造成绊倒等危险。 ➢不要站在移动的椅子上去取高处的物品。 ➢不要在窗台上堆放物品,防止高处坠落,伤及路人。 ➢随时注意检查身边的安全状况。 ➢有疑问立即咨询你的主管或者EHS部门。
清洁 噪音、废气 灯光照明 辐射、激光 需要额外用力 难控制或不稳定的位置 重复动作 有传染的材料
接触化学物质? 经皮吸收 吸入、食入 可能造成财产破坏? 火灾 爆炸 泄漏 环保影响? 废气排放 废水排放 固体废物/危险废物 厂界噪声 可能的泄漏

《EHS管理体系》PPT课件

《EHS管理体系》PPT课件

应对小组 —— 核心小组人员为主要应对 人员! 职责分工明确:
• 明确哪些问题是自己负责? • 哪些问题自己只是参与并不掌握全局!

——把问题留给责任人员!
认证时如何回答问题:

依据标准、法规或文件要求回答问题! 可以翻阅相关的文件! 听不懂审核员的问题时,要求明确问题 的内涵! 仅针对审核员的提问进行回答,不必言 及其他相似内容! 不会回答时,可以征询同事的意见或查 阅文件后再回答。
文件规定不具体到 如何控制危险源或环 境因素。

部长、课长需知!

我们的目标是否全部实现了?? 我们是否全面符合了中国的环境与安全 健康的法律法规? 我们的EHS管理体系运行是否有效?
• 内审的结果如何? • 环境因素与危险源的控制的情况

持续改进怎样做?
部长、课长需知!



本部门的环境与安全责任是什么? 本部门的主要环境因素/危险源是什么? 本部门的目标与指标是什么? 本部门的重要环境因素/危险源是如何管 理的? 与本部门相关的程序文件与作业文件是 什么?
课长以下人员需知!
1、主任以上课长以下人员需知: · ISO/OHSAS体系文件结构、作用和数量 · 部内的环境安全目标及达成状况 · 本部门的组织、人员及主要业务 · 本人岗位职责、本岗位业务要求及应具备的业务知识 · 本岗位有关的文件(规则、要领等)要求及作业指导书 · 本岗位的管理要求(记录、设备维护、6S要求等) 2、一般操作人员需知 · 本公司的环境· 职业健康安全方针 · 本人岗位职责 · 本岗位的操作要求和操作方法(业务知识) · 本岗位的管理要求(记录、设备维护、发现问题报告 方法、6S要求等)
我们的问题:

《EHS管理培训》课件

《EHS管理培训》课件
《EHS管理培训》PPT课件
目录
EHS管理概述EHS法律法规与标准EHS风险管理EHS绩效监测与改进EHS文化与员工参与EHS管理案例分享
01
CHAPTER
EHS管理概述
EHS管理是指环境(Environment)、健康(Health)和安全(Safety)的综合管理体系,其在组织运营中的重要性不容忽视。
03
CHAPTER
EHS风险管理
危险源辨识
风险评估
风险矩阵
优先控制顺序
01
02
03
04
识别作业活动中存在的危险源,包括物理、化学、生物和心理等方面的危害因素。
对辨识出的危险源进行风险评估,确定其可能导致的危害程度和发生的可能性。
根据风险评估结果,将危险源按照风险等级进行分类,形成风险矩阵图。
06
CHAPTER
EHS管理案例分享
某大型石油公司的EHS管理实践
案例一
案例二
案例三
案例四
某著名化工企业的EHS管理体系建设
某跨国公司的绿色供应链管理
某高科技企业的环保技术创新
案例一
某化工厂爆炸事故的调查与原因分析
案例二
某矿山的重大塌方事故及其后果
案例三
某核电站泄漏事故的应对与处理
案例四
某制药企业污染事件的反思与改进
树立正确的EHS价值观,让员工明白遵守EHS规定是每个人的责任和义务。
通过培训、宣传和教育等途径,不断强化员工的EHS意识,形成良好的企业EHS文化。
设立EHS管理小组或委员会,让员工代表参与其中,共同制定和执行EHS政策和计划。
开展员工EHS培训和演练,提高员工的应急反应能力和自我保护能力。
鼓励员工提出EHS改进建议,积极参与EHS改进项目。

EHS管理的主线和核心-安应推荐课件

EHS管理的主线和核心-安应推荐课件
危险源识别
风险评价
控制措施

工厂安全工作的目标
识别,消除减少和控制危险源,减少和控制事故,尽量避免事故对人
1死亡
如果我们从中切一刀
(减少最底层隐藏数量) 将会发生什么
29损工事故
300无伤害事故
3000急救、未遂
30000不安全行为,不安全状态
贯穿生命周期的EHS管理
设备、公益、消防、物流,等待,工程的EHS管理也要 个生命周期的各个过程,从立项、风险评价、设计、 调试、焉廋,正式运营,关闭,兼并等过程。
危险源
第二类危险源还包括管理缺陷,如: 公司没有高空作业程序; 没有配发安全带; 没有工作现场的安全检查; 没有安全培训等等
注:老板没有安全意识是更大的危险源
海因里希事故法则
死亡 1 重伤 29 轻伤 300 急救事故3000 不安全行为,不安全状态30000
不安全状态10 不安全行为90
事故因果连锁理论
海因里希模型这5块骨牌依次是
1、遗传及社会环境(M)。遗传及社会环境是造成人的缺点的原因。遗传因素可能使人 心等不良性格;社会环境可能妨碍教育,助长不良性格的发展。这是事故因果链上最
2、人的缺点(P)。人的缺点是由遗传和社会环境因素所造成,是使人产生不安全行为 态的主要原因。这些缺点既包括各类不良性格,也包括缺乏安全生产知识和技能等后
包括:1、物的不安全状态。2、人的不安全行为。3、管理上的缺陷。 以上三方面也是事故隐患三方面(安监局16号令) 在已经运行的企业里,有于第一类危险源已经存在,并且设计和建设时已经采取了必要的 企业安全工作重点是在第二类危险隐源的控制上。
危险源
根源的案例:如运转中的机械,是机械能在作用,属于第一类危险源。

EHS 质量、环境、职业健康安全管理培训资料PPT课件

EHS   质量、环境、职业健康安全管理培训资料PPT课件

主要原理—过程控制—关口前移
• 1959年 质量大纲(军工标准)
标准 控制点 ISO9001 过程 质量管理体系 ISO14001 重要环境因素 环境管理体系 GB/T28001-2001 危险源 职业健康安全管理体系 控制结果 产品合格 顾客满意 重大环境影响 (社会观注) 风险 (以人为本)
• 60年代后期—70年代 ——扩散到欧洲 • 70年代后期 ——英国向ISO提出报告
ISO9000:2000 基本原理
• (7) 基于事实的决策方法 对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有 效决策的基础。 (8) 互利的供方关系 只有互惠互利,才能得到供应商更有力的 支持,才能更稳健的发展。
质量管理体系的理论说明
• 质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意。 顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,这些需求和 期望在产品规范中表述,并集中归结为顾客要求。顾客要 求可以由顾客以合同方式规定或组织自己确定。在任一情 况下,产品是否可接受最终由顾客确定。因为顾客的需求 和期望是不断变化的,以及竞争的压力和技术的发展,这 些都促使组织持续地改进产品和过程。 质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求,规定相关的过 程,并使其持续受控,以实现顾客能接受的产品。质量管 理体系能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方 满意的机会。质量管理体系还就组织能够提供持续满足要 求的产品,向组织及其顾客提供信任。
DO
环境管理体系 运行模式图
改进(ACT) 1、管理评审 2、信息评估 3、记录报告 4、改进计划 5、全员参与
规划(PLAN) 1、环境方针 2、环境因素 3、法规要求 4、目标/指标 5、环境管理方案
持续改进
实施(DO) 1、结构与职责 2、培训、意识与能力 3、交流与文件管理 4、运行控制 5、应急准备与响应

EHS管理体系简介ppt课件

EHS管理体系简介ppt课件
1
+ 一、EHS管理体系的定义及特点 + 二、企业实施EHS管理体系的意义 + 三、建立EHS管理体系的步骤 + 四、建立EHS管理体系的工作重点 + 五、建立EHS管理体系的注意事项
2
+ EHS分别是英文environment ,health,safety的 缩写,即环境、健康、安全。
+ EHS管理体系是ISO14001环境管理体系(EMS)和 OHSMS18001职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系 的整合。环境、职业健康安全管理体系,简称EHS 管理体系。
+ 另外,EHS管理体系的各要素并不简单地以PDCA 循环 管理模式运行,而是相互交错,必须将多个体系要素 结合起来才能发挥良好的作用。
17
目录
+ 一、EHS管理体系的定义及特点
+ 二、企业实施EHS管理体系的意义
+ 三、建立EHS管理体系的步骤 + 四、建立EHS管理体系的工作重点 + 五、建立EHS管理体系的注意事项
OHSMS18001两个体系的整合,与ISO9000具有兼容性, 其中一些管理体系要素的要求如理论基础、指导思想、 体现精神等三者有很多相同点。在管理工作中各体系 要素不必独立于现行的管理要求,可进行必要的修正 与调整。
8
EHS 管 理 体 系 要 素
项目
一级要素
一、EHS方针
二、策划
三、实施与运行 要 素 名
+ 3、管理方案与运行控制的关系 :管理方案包括运行控 制的内容,是策划。运行控制实际上是管理方案的实施 。 两者是PDCA管理方法的两个环节,是串联关系,而不是 实现目标的两种不同措施,不是并联关系。

《EHS管理理念》课件

《EHS管理理念》课件
EHS管理理念
目录
单击此处添加文本 EHS管理理念概述 EHS管理理念的核心要素 EHS管理理念的实践应用 EHS管理理念的推广与价值 EHS管理理念的未来发展
EHS管理理念的定义
EHS是Environment、Health、Safety的 缩写,即环境、健康、安全
EHS管理理念是指在生产经营活动中, 将环境保护、员工健康和安全生产作为 重要目标,并采取有效措施加以实现
持续改进的管理目标
持续改进:不断追 求更高水平的EHS 管理
目标设定:明确 EHS管理的具体目 标和指标
计划实施:制定详 细的EHS管理计划 并实施
效果评估:定期评 估EHS管理的效果 和改进情况
企业如何实施EHS管理理念
建立EHS管理体系:制定EHS政策、程序和标准,确保EHS管理理念在企业内部得到有效实 施。
培训员工:对员工进行EHS培训,提高员工的EHS意识和技能。
风险评估:定期进行EHS风险评估,识别和评估潜在的EHS风险,并采取相应的预防和控制 措施。
持续改进:持续改进EHS管理体系,确保EHS管理理念在企业内部得到持续改进和提升。
EHS管理理念在企业管理中的具体应用
安全:确保员工和生产环境的安全,预 防事故发生
EHS管理理念强调企业社会责任,关注员 工福利,追求可持续发展
EHS管理理念的核心是预防为主,综合治 理,持续改进,追求卓越
EHS管理理念的重要性
保障员工健康:通过 EHS管理,可以降低 员工在工作中的健康 风险,提高员工的工 作效率和满意度。
提高企业形象:EHS 管理可以提升企业的 社会责任形象,增强 企业的市场竞争力。
机遇:新技术、新方法的应用,为 EHS管理提供了更多创新和改进的 机会

《EHS管理体系》课件

《EHS管理体系》课件

《EHS管理体系》PPT课件
EHS管理体系概述EHS管理组织与职责EHS风险管理EHS合规性管理EHS绩效评价与改进EHS管理体系实施与案例分析
contents
目录
01
EHS管理体系概述
VS
EHS管理体系的目标是预防和减少事故发生,保护员工和环境安全,符合法律法规要求,实现可持续发展。其原则包括领导承诺、全员参与、风险控制、持续改进和合规性。
详细描述
EHS管理体系的核心目标是确保组织在生产、经营活动中对环境、健康和安全的影响得到有效控制,预防和减少事故发生,保护员工和环境安全。同时,EHS管理体系也致力于确保组织遵守相关法律法规和标准要求,实现可持续发展。为了实现这些目标,EHS管理体系遵循一系列原则,包括领导承诺、全员参与、风险控制、持续改进和合规性。这些原则是构建和实施EHS管理体系的基础,也是组织实现EHS管理目标的重要保障。
合规性检查与审核
案例一
某化工企业的EHS管理实践:介绍该企业在实施EHS企业的EHS管理水平。
案例二
某机械制造企业的EHS管理变革:分享该企业如何通过引入EHS管理体系,改善工作环境,降低事故发生率,提高员工健康和安全意识。
利用物联网、大数据等技术手段,实现EHS管理的智能化,提高管理效率和预警能力。
建立组织架构与职责分工
确立企业的EHS管理理念和原则,制定具体的EHS目标和指标,指导企业的EHS管理工作。
制定EHS方针与目标
对企业进行全面的危险源辨识、风险评估,确定重大危险源,制定相应的控制措施和应急预案。
风险评估与控制
定期进行EHS合规性检查,确保企业符合国家和地方的法律法规要求;定期进行EHS管理体系内部审核,不断完善管理体系。

EHS管理体系ppt课件

EHS管理体系ppt课件
城市生活垃圾年产生量 1.46 亿吨,大部分未经处理随意堆积,其中有害有毒废物约 占 5 %,安全处置率低下,危害很大。
四、噪声污染普遍超标
全国三分之二城市居民生活在噪声超标环境中,城市交通噪声大部分超过 70 分贝限 值,生活噪声大部分超过 55 分贝限值,成为城市一大公害。
EHS 环境 健康 安全
中国十大环境问题
五、水土流失难以遏制
全国三分之一耕地受到水土流失危害,每年流失土壤 50 亿吨, 相当于损失氮磷钾肥 4000 万吨。
六、荒漠化不断扩展
全国沙漠、戈壁、荒漠面积 153 万平方公里,等于一个新疆。同时,每年有 2100 平方公里土地 沦为沙漠,相当于减少两个香港。
七、濒危物种生境缩小
EHS 环境 健康 安全
------健康基本知识
世界卫生组织定出了健康的10条标准



有充沛的精力,能从容不迫地担负起日常生活和繁重的工作,而且不感到过分 紧张疲劳。 处事乐观、态度积极,乐于承担责任,大事小事都乐于做,不挑剔。 善于休息,睡眠好。 应变能力强,能适应外界环境的各种变化。 能抵抗各种传染病。 体重适应,身体匀称,站立时头、肩、臂位置协调。 眼睛明亮,反应敏捷,眼脸不易发炎。 牙齿清洁,无“虫牙”(龋齿)牙龈颜色正常,无出血现象。 头发有光泽,无头屑。 肌肉丰满,皮肤有弹性。
EHS 环境 健康 安全
通力中国的EHS方针 通力中国致力创建注重环境健康安全的企业,并承诺遵守环境健康安全法律 法规和持续改进; 为客户提供环保的、安全的产品和服务; 为员工创造安全的作业环境、配备足够的安全防护用品和提供职业健康指 导; 预防伤害和疾病; 减少污染物与废弃物的产生和排放; 保护环境、节能降耗、健康安全是每个员工的职责!

EHS_管理PPT课件

EHS_管理PPT课件

工作场所分析
- 基准危险源分析 - 变更控制 -自我检查 - 工作安全性分析 - 危险报告系统 - 事故/事件事故调查 - 伤害率/趋势分析 - 审计
2020/10/13
17
H&S管理系统事例
• 安全与健康符合性的基础和根本
计划
计划
管理评审
行动
检查
实施
DO
实施与运行
检查与纠正
2020/10/13
3
EHS管理体系的基本要求
• 制定方针 • 识别VA重D大E的QEHS风险(例如,环境“因素和影响”和职业
安全E危MS险源。) • 制定目标和指标以提高工作绩效。
• 制定并执行管理方案以达成目标和指标,并控制已识别的 风险。
• 明确职责和责任 • 依照目标和指标监督和测量绩效完成情况 • 检查EHS管理体系的绩效并纠正不符合 • 评审EHS管理体系并适当修正以达到持续改进 • 沟通、培训和意识。 • 体系文件和记录的保存
2020/10/13
4
EHS管理体系的基本要求
EHS方VA针DEQ
• 任何EM公S 司的方针必须包含或结合公司的EHS方 针。
• 工厂的EHS方针应该与工厂的性质、生产规模 和所处地理位置相适应。
• 方针需要传达给所有员工。 • 方针必须得到高级管理层的充分认可。
注释:方针也是公司对EHS承诺的公开陈述。
2020/10/13
11
EHS管理体系的基本要求
VA DEQ
依照目EM标S和指标来监督并测量绩效。
• 监督和测量应定期进行以检查目标的达成情 况和EHS管理体系运行的有效性。
• 必须保管好记录以证明体系的符合性和记录 目标和指标完成的进度。

工厂EHS管理ppt课件

工厂EHS管理ppt课件

Wisdom-Union智联咨询
ppt课件
智联培训
4
你能接受这样的事实吗 ?!
各国 / 地区劳工职业死亡统计
(单位: 每100万人)
智联培训
国家 中国 英国 美国 德国 意大利 中国
和 大陆
台湾
地区
人数 10.0 0.9 3.2 3.2 5.5 8.6
▲2006.01.06报道 美国某煤矿矿难死亡12人全国进行哀悼
工业安全管理
3.0 工厂安全状态的衡量
智联培训
安全与卫生?
健康与生命?
ppt课件
36
Wisdom-Union智联咨询
工厂安全状态的衡量
3.1 安全事故的分级管理策略
智联培训
策划
ppt课件
37
Wisdom-Union智联咨询
安全事故的分级管理策略
智联培训
3.1.1 安全的概念 目前国际上对“安全”尚无一致统一的定义。 著名安全专家A ·库尔曼在《安全科学导论》中指出
▲ 我国每年因此造成的经济损失近800亿人民币。
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20
Wisdom-Union智联咨询ห้องสมุดไป่ตู้
工厂安全管理
2.0 现代企业的HS&E系统
智联培训
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21
Wisdom-Union智联咨询
现代企业的HS&E系统
2.1 工业卫生与安全
智联培训
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22
Wisdom-Union智联咨询
现代企业的HS&E系统
智联培训
火灾(爆炸)灾害,一般是由各种危险性物质遇 到火源的结合在一定条件下发生的。 2.4.1 控制与消除火源 引致火灾的着火源共分为九种: ○ 明火。 加热用火、电、气焊、吸烟等 ○ 冲击、摩擦 转动部分的摩擦,铁器的撞击 (有可燃气体的场所严禁使用含镁或含铝的轻合金 工具,要用铜制工具)。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

美国劳工统计局数据显明设备维修伤害中: 80%是未能关闭设备
10%设备被其他人启动
5%未能控制好潜在能量 其他5%大多是由于关闭了能源但未能确认能源关闭是否真正有效 10%的生产事故与LOTO有关 每年大约发生250000件与LOTO相关的事故并导致2000人死亡,60000人受伤
EHS管理的发展
EHS文化
EHS管理
EHS技术
EHS法律法规和标准
控制危险源,预防OHS事故从一开始就用系统的思路管理EHS!
依据ISO14001 OHSAS18001 和安全标准化的标准建立EMS和OHSMS。 从内容上包括: 法律法规标准、安全技术和安全管理,安全文化建设 --法律法规告诉你HS要求底线 --技术是帮助你尽可能实现物态的本质安全 --管理帮助实现技术的有效性和作业过程的规范性(员工的执行时被动) --安全文化帮助了解公司EHS管理现状和层次,知道努力的防线,最终改变不安全行为,实 现我要安全的转变
注:老板没有安全意识是更大的危险源
海因里希事故法则
死亡 1
重伤 29 轻伤 300 急救事故3000 不安全状态10%
不安全行为,不安全状态30000
不安全行为90%
事故因果连锁理论

海因里希模型这5块骨牌依次是
1、遗传及社会环境(M)。遗传及社会环境是造成人的缺点的原因。遗传因素可能使人具有鲁莽、固执、粗 心等不良性格;社会环境可能妨碍教育,助长不良性格的发展。这是事故因果链上最基本的因素。 2、人的缺点(P)。人的缺点是由遗传和社会环境因素所造成,是使人产生不安全行为或使物产生不安全状 态的主要原因。这些缺点既包括各类不良性格,也包括缺乏安全生产知识和技能等后天的不足。 3、人的不安全行为和物的不安全状态(H)。所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事 故,或可能引起事故的人的行为,或机械、物质的状态,它们是造成事故的直接原因。例如,在起重机的 吊荷下停留、不发信号就启动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为;没有防 护的传动齿轮、裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全状态。 4、事故(D)。即由物体、物质或放射线等对人体发生作用受到伤害的、出乎意料的、失去控制的事件。例 如,坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。 5、伤害(A)。直接由于事故而产生的人身伤害。
上锁/挂牌-应用范围
该标准对谁适用? 授权人员:已经过培训,可以设置上锁/挂牌的维修、维护人员。 受影响的人:指在设置了的上锁/挂牌机器上的操作人员及附加机器设备上的操作人员 其他人员:指有可能经过改维修、维护作业区域的人员。 当一般工业作业工人在对机器、设备设施进行维护及维修作业时,以上这些人员都会暴露在意外的能量、启动、或危险能量的释放下。 覆盖何种作业或操作? 任何机械、液压、启动、化学、或其他危险能量的释放。 对机器设备的安装、调试、调整、检查、清洁、保养、维护及维修等。
以上三方面也是事故隐患三方面(安监局16号令)
在已经运行的企业里,有于第一类危险源已经存在,并且设计和建设时已经采取了必要的控制措施,因此, 企业安全工作重点是在第二类危险隐源的控制上。
危险源
根源的案例:如运转中的机械,是机械能在作用,属于第一类危险源。 危险源:运行的传动皮带 防护措施:防护罩
如果维修人员维修皮带后,防护罩未复位则是第二类危险源,是不安全行为。
Enviremen环保方面的工作内容
环境评价,建设项目环保I“三同时”,验收,批复 ISO14001(EMS)管理体系的运行,法规,环境因素识别,目标,方案,内外部审核,运行控制, 如: 污水处理/大气处理设施的运行管理(维护保养),数据监测和报告;污染事故的报告和应急 处理(名录,5联单,网上申报);厂界噪声的检测 节能改造 环保局的年度报表,排污数量,水/能耗等;环保局组织的会议,环保局的现场检查;承包商 场事故的环境管理。
Lockout上锁:对关闭的能源按一定程序进行隔离 上锁,防止能量意外释放,以确保在机器旁工作 相关人员无人受伤。 Tagout 挂牌:对已关闭的能源按一定程序进行隔 离上锁的同时,进行挂牌示警告知,以确保在机 器旁工作的相关人员无人受伤。
Lockout Tagout=LOTO
设备的维修保养过程中事故是如何发生的?
目标的制定的原则: “自上而下的指导,自下而上的制定”
体现OHSAS标准中4.4.3.2员工参与的要求,不是部门和员工被动接受,以逐步实现从要我安全和我要 安全的转变 目标不仅仅包括消极被动目标如事故率,还有包括积极主动目标
什么是挂牌上锁
当机器、设施的能源(电,液压等)关闭,进行维修、维护工作时:
----评估现有的作业。
注:工作安全分析过程本身也是一个培训过程。
JSA的管理流程
收集资料、信息,现场查看
----曾出现过的HSE问题和事故; ----是否使用新设备;
----环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等;
----实施过程中的关键环节; ----实施人员是否有足够的知识和技能; ----是否需要作业许可,及作业许可的类型; ----是否有严重影响本工作任务安全的交叉作业
安全管理的任务是建立组织的行为规则和制度对个人行为进行限定和控制,以实现安全技术的有 效性和作业过程的规范性。 --体系文件 --规章制度 --操作规程
职业健康安全管理的定义:管理是确保工厂的运行的各个环节的工作符合安全技术和行为规范的 要求。
JSA的应用范围
----新的作业;
----非常规性(临时)的作业; ----工艺、环境、设备设施、人员等发生更变;
危险源
第一类危险源出来能量及其载体,还包括危险物质:
危险源
状态的案例: 工人处在高空作业(脚手架没有防护栏) 行为的案例: 工人未系安全带
组合: 状态和行为的组合,高空作业未系安全带
没有防护栏和未系安全带是滴二类危险源。危险源存在是否一定会发生事故和伤害?有没有风险?
危险源
第二类危险源还包括管理缺陷,如: 公司没有高空作业程序; 没有配发安全带; 没有工作现场的安全检查; 没有安全培训等等
职业健康安全技术
职业健康安全技术是指在生产过程中为防止各种事故和伤害,以及火灾、爆炸等事故,并为 职工提供安全、良好的劳动条件而采取的各种技术措施。安全技术的任务是提高设备设施, 工具材料和作业环境的安全性,通过消除减弱或隔离等技术手段将危险作业改进为安全作业、 将恶劣的劳动条件改进为舒适劳动条件。 安全技术是预防事故的基础,处于最直接和最优先的位置。
贯穿生命周期的EHS管理
设备、公益、消防、物流,等待,工程的EHS管理也要从贯穿整 个生命周期的各个过程,从立项、风险评价、设计、施工安装, 调试、焉廋,正式运营,关闭,兼并等过程。
课程提纲
1.EHS 基本概念,事故至因理论介绍。 2.工程EHS管理的任务,角色。 3.EHS的工作范围和内容。 安全技术 安全管理 安全文化 4.如何管理EHS因素,开展EHS工作。
----其他
JSA的管理流程
第一部:把工作分解成具体子任务或步骤 第二部:识别工作流程中每一步骤的危害 第三部:评估风险 第四部:制定风险控制措施
第五部:实施和验证控制措施
1-根据GB/T13816-2009《生产过程危险和有害因素代码》 2-GB6441-86企业职工伤亡事故分类标准
EHS 年度目标,计划和预算
E-环境因素
一个组织的活动、产品或服务中能环境发生相互作用的要素。重要的环境因素是指具有或能够产 生重大环境影响的环境因素。
环境因素的描述的一般是:名词+动词 如:含油污水的排放;二氧化硫的排放;油泥的废气;放射线的辐射;VOC的释放等等,两者结合 就是对环境因素的描述。
环境硬是作为环境管理体系的管理对象,其本质就是对环境的危险源
HSE 健康安全和环保
E-环境,指的是更大范畴的健康安全。比如,电厂排放的烟尘,工厂排放的工艺废气(VOC),
汽车尾气排放导致的雾霾对人体健康的影响。2013年中石化黄岛溢油包装泄露到海里的原油,一 级处理漏油抛洒的大量消油剂悬浮在水中,称降到海底被海洋生物吸收,在生物链上累计,直至
被人食用。空气质量,食品安全…..每天必须面对。
ห้องสมุดไป่ตู้
EHS在公司内的角色和定位
角色一:故问及咨询专家
EHS人员在一个组织中的角色应当是顾问和咨询专家,提供理论和技术支持,知道各个功能模块 的管理者对自身的管辖范围进行EHS管理。 角色二:监督管理 EHS人员在一个组织中同时是一个监督管者的角色,其管理的职责是运用自身的知识和技能,对 管理体系的各个要素进行规划、推动、跟踪、监督、回顾、总结、纠正等,确保体系能健康运行。 协助安委会做好规章制度的制定,监督执行 EHS不是你一个的事,不是什么都自己做 更多免费资料,请添加安小应微信号:ansyingcysafety。
中国的EHS法律法规标准框架
安全生产责任制
一、建立、健全本单位安全生产责任制 二、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实 三、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人 四、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能 并配备安全技术人员 五、定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接收 工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督; 六、保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同 时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定 七、督促、检查安全生产工作,及时消防生产安全事故隐患 八、组织开展安全生产教育培训工作 九、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作 十、组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康 十一、组织制定并实施事故应急救援预案 十二、及时、如实报告事故,组织事故抢救 十三、法律、法规、规章规定的其他职责
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