奇点临近--[互联网+航运物流]发展白皮书 PPT

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《航空物流概述》PPT课件

《航空物流概述》PPT课件
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第四节 航空物流产品及其价值实现

一、航空物流产品的涵义 二、航空物流产品的价值实现
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一、航空物流产品的涵义


航空物流产品,即航空物流企业为客户提供的 航空物流服务。航空物流企业的发展符合第三 方物流企业发展的要求。根据现代物流的发展 要求,物流业务优化的思路,不能仅局限于物 流业务,还要扩大延伸至周边的关联业务。 目前世界最知名的航空物流企业有4家(即UPS, FedEX, DHL, TNT),基本上都是从航空快递发 展而来的。其业务类型基本上是由货运服务 (空运、陆运等)、快递服务(文件、包裹、重 货)、综合物流服务、供应链管理咨询服务等 组成,可以为客户提供一站式的服务。

流业是指国民经济中从事航空物流经济活动的社会 生产部门,是从事航空物流经济活动的所有企业或单位的 集合。航空物流业不同于航空客运业,也不同于通用航空 业。 (二) 航空物流业的性质 1.航空物流业是生产性服务业 2.航空物流业具有自然垄断性 (三) 航空物流产业的构成 1.航空货运业 2.航空快递业 3.航空货运代理业 4.航空邮政业
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二、航空物流产品的价值实现


能够反映航空物流内涵的价值实现方式, 本书归纳为以下两种: (一) 一体化航空物流的价值实现方式 (二) 功能性航空物流业务分包的价值 实现方式
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本章小结




航空物流是现代物流的五个子物流系统之一,与水路、公路、铁路和管道物 流共同构成整个现代物流系统。航空物流是以航空运输为主要运输方式,借 助现代信息技术,使在物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基 本功能实施有机结合。航空物流是在20世纪20年代发展起来的,具有快捷、 高效、机动性好、资本技术密集、运营成本高的特点。 航空物流企业是航空物流活动的主体,是航空物流服务的提供商。航空物流 企业除了具有一般企业的营利性、自负盈亏等特征外,还具有航空物流特色 的经济特征,主要包括规模经济效应、网络经济效应和范围经济效应三个方 面。 航空物流业是从事航空物流经济活动的所有企业或单位的集合,它不同于航 空客运业和通用航空业,主要从事行李、货物和邮件的运输。航空物流业是 生产性服务业,具有自然垄断性。航空物流业主要由航空货运业、航空快递 业、航空货运代理业和航空邮政业等行业构成。航空物流服务过程的完成是 由航空公司、机场、空中交通管制、油料供应等多部门、多工种合作协调有 机组合的结果。 航空物流产品及其价值实现是航空物流服务过程控制的关键。一体化航空物 流的价值实现方式和功能性航空物流业务分包的价值实现方式是航空物流产 品的两种不同实现形式。

2023年物流行业发展总结与未来计划的

2023年物流行业发展总结与未来计划的

的发展和需求。
求不断增加。
结论和展望
通过行业发展总结和未来计划的讨论,我们看到物流行业将面临更多的机遇
和挑战。技术创新、可持续发展和政策引导将成为行业发展的关键驱动力。
我们期待着2023年物流行业的美好未来。
2023年物流行业发展总结
与未来计划的PPT
欢迎大家来到这个关于2023年物流行业的PPT。通过对过去的总结和未来的计
划,我们将探讨市场现状、技术创新、可持续发展、政策引导以及市场机
遇。让我们一起展望未来的发展。
行业发展总结
1
3
增长稳定
2
数字化转型
过去几年物流行业一直保持稳定增长,超过
行业在过去几年中进行了大规模的数字化转
了其他行业的增长率。
型,提升了效率和可追溯性。
供应链整合
4
人力资源挑战
供应链整合促进了物流运作的协调与优化,
行业面临着人力资源的挑战,需要更多的专
降低了成本和交货时间。
业人才支持行业的发展。
未来计划
技术创新
可持续发展 ♻️
政策引导

物联网和传感器技术的应用

减少碳排放和环境影响

加强物流监管和标准制定

自动化系统和机器人技

推广绿色供应链

促进国际合作和贸易便利化
术的发展

优化能源利用和废物处理

支持创新发展和科技合作

人工智能在物流管理中
的应用
市场现状
行业规模
市场份额
竞争格局
逐年增长
大公司占主导地位
竞争激烈,但存在合作机会技创新无人送货机器人 区块链技术

智慧物流快递发展趋势介绍PPT模板(图文)

智慧物流快递发展趋势介绍PPT模板(图文)
1 物流行业通用职业能力
从事物流工作所需要的行业通用职业能力。如 仓储作业能力、运输作业能力、物流管理等。
2 物流行业核心职业能力
从事任何职业或行业工作都要的、具有普遍使 用性的职业有力。如育人交流、数字应用、信 息处理等。
3 物流行业特定职业能力
在执行物流行业中每个具体职业、工种和 岗位领域所需要的特定职业能力。如冷链 中的温度控制、低温下的安全保障等。

流客服
信息管理
2
LS1.2:10h 素
认识仓储管理要
LS2.1:8h 企业客户满意度调查
3 LS1.3:6h 入库操作实务
4 LS1.4:18h 在库作业管理
5 LS1.5:8h 流通加工作业
6 LS1.6:6h 补货作业
7 LS1.7:8h 出库操作实务
8 LS1.8:6h 退货作业
学时
70h
17h
10
物流企业发展
X东物流体系
211 限时达
311 夜间配
411 极速达
精准达
售后到家 上门取件
11
2
PART TWO
行业人才培养发展
学校人才培养需求
高级物流人才
掌握物流理论知识;具有丰富的时间管理经验;具备现代经济思维; 具备较强大战略判断能力;管理能力和洞察力;可对所有物流环节 进行宏观调控
《中国制造2025》
我国逐步从工业化中后期向后期过渡,突出特点是向知识和技术密集型产业转变。物流业作为重要的生 产性服务业,是服务型制造的重要转型方向,中高端产业链需要中高端物流服务做先导;消费升级对物 流服务的精细化、响应度和一体化水平也有更高要求。
8
物流产业发展
进展与突破

快递行业发展趋势报告PPT

快递行业发展趋势报告PPT

加强人才培养
快递企业应加强人才培养,提高员 工素质和服务意识,为客户提供更 优质的服务体验。
关注绿色发展
快递企业应积极关注绿色发展,采 用环保材料,推广绿色包装和绿色 运输,降低对环境的影响。
THANKS
快递行业概述
快递行业作为物流领域的一个重要组成部分,主要提供快速 、便捷、安全的门到门服务,满足客户对于紧急、高价值、 高时效性物品的运输需求。
研究目的
分析快递行业的发展现状及趋势
通过深入挖掘快递行业的发展现状,研究其未来发展趋势,为投资者、经营者和相关政府部门提供决策参考。
探讨快递行业的挑战与机遇
机遇分析
总结词
消费升级
智能物流
绿色发展
跨界融合
消费升级、智能物流、 绿色发展、跨界融合
随着居民消费水平的提 高,消费者对快递服务 的需求将更加多元化和 个性化,快递企业需要 不断创新和提升服务质 量。
利用物联网、大数据、 人工智能等技术,快递 企业可以优化配送网络 、提高配送效率、降低 运营成本,实现智能化 、自动化发展。
自动化与智能化
快递行业将加强自动化与智能化技术的应用,提高分拣、配送等环节的效率。
物联网技术
通过物联网技术,实现快递物流信息的实时共享与交流,提高服务质量。
服务创新趋势
个性化服务
针对消费者多样化的需求,快递企业将提供更加个性化的服 务,如定时配送、退换货服务等。
跨境电商物流服务
随着跨境电商的快速发展,快递企业将加强跨境物流服务能 力的建设。
快递行业竞争格局分析
从市场份额、竞争格局、企业表现等方面,分析 快递行业的竞争格局,为企业制定竞争策略提供 参考。
快递行业风险分析
从政策风险、市场风险、技术风险等方面,分析 快递行业的风险因素,为企业制定风险管理策略 提供参考。

物流的发展及战略教材(PPT 32页)

物流的发展及战略教材(PPT 32页)

3、及时把数据用起来
• 敏捷的公司还可以通过建立能够进行监控并在事件刚发 生之际对那些数据做出反应的供应链系统而走得更远。
• ABF发货系统使用一系列名为NetLink的自产无线应用 来管理货物是如何在其网络里流动。如今,他们携带着手 持装置,这些装置与每秒钟都发送发货数据的无线网络相 连接。有了这些数据之后,公司就可以避免一些瓶颈问题, 并对诸如飓风或破了的卡车轮胎之类意想不到的事件做出 更好的反应。
• 操作性战略——主要是保证路线的优化、准时交货、 实现物流过程的适时、适量、适地的高效运作
2. 企业战略和企业物流战略
2.1什么是物流战略?
组织内的物流战略包括所有的长期目标、 政策、计划、文化、资源、决策和与企业 供应链管理相关的行为
EG:UPS 的物流战略:提供
2. 企业物流战略
2.2 设计物流战略: • 物流使命是尽可能的提供最好的物流支持,以帮助
3.战略选择
(2)敏捷物流 敏捷战略的目标是对不同或者变化的环境 做出迅速的反应,向顾客提供高品质的服 务。
3.战略选择
敏捷有两个方面的含义:
• 首先,是反应的速度,敏捷的组织一直在检查客 户的需求,对变化迅速做出反应;.
• 第二,是物流根据不同的客户需求而量身定做的 能力。当然,客户服务有不同的方面,但是最应 该引起重视的是最终客户的满意度。
• 传真、电话、存储数千张数据的活页夹、书呆子气十足 的质量专家。以前戴姆勒-克莱斯勒公司就是用这种方 法来跟踪开发进展。问题是,如果传动装置长了八分之 一英寸,或者某个小部件宽了半厘米,就有可能要花三 个星期的时间来通知供应商解决这一问题,并把修改过 的零部件插回到设计中去。
拥有敏捷的供应链让企业变得更加灵活的四种方式:

物流行业的发展与现状分析课件.pptx

物流行业的发展与现状分析课件.pptx

网络化
电子商务与快递的衔接日益紧密 电子网络逐渐成为快递网络实现 和运行的有效载体。
顺丰未来发展方向
智能化
在快递实践活动汇总凭借现代科 学技术手段和方法,对整个活动进 行智能化管理,具体体现在作业的 智能化和快递管理的智能化。
顺丰未来发展方向
个性化
借助现代快递理论与管理技术, 进行供应链全过程的个性化管理和 规划,向社会提供个性化快递菜单 式服务项目,具体包括企业对企业 的个性化快递和企业对消费者的个 性化快递。
管理 软件
GPS 技术
GIS技 术
信息技术对物流的影响——应用
自动化 设备技术
动态信息 采集技术
物流动态信 息采集技术
信息技术对物流的影响——趋势
RFID将成未 来关键技术
物流信息 安全技术
设备跟踪 控制技术
小组建议
取其所长、补其所短 将自己的优势发挥到极点
◆合理优化配送流程,按照各种
用途对其进行分类,提高准时率。
• 物流网络逐渐信息化,保 证了物流企业成功应对日 益增长的物流需求
• 促使物流运输 、仓储、货 代、供应链管理的统一化
电子商务出现
现代信息技术的 发展
渐渐过渡到现代物流阶段
现代物流更多的融入了电子商务的 元素,传统物流与近几年兴起的快递公司 相互竞争,分割市场,洗牌步步逼近。下 面以顺丰为代表进行着重介绍。
对前三类业务管理的 合并和有效补充。
同行竞争压力六维度比较
知名度
服务 水平
快递 速度
网络覆 盖范围
价格 优势
同行竞争压力——市场份额比较
EMS
外资快递巨头
民营快递企业
顺丰
同行竞争压力——知名度比较

【精品物流课件】物流发展的国际趋势与创新启示

【精品物流课件】物流发展的国际趋势与创新启示

欧美传入日本,日本人将其译为日文
“物流”,80年代初,我国从日本直接
引入“物流”这一概念至今。
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ห้องสมุดไป่ตู้
【精品物流课件】物流发展的国际趋 势与创新启示
2、国际社会对物流的最新定义
• 物流概念的一种通俗表达,可用7个恰当 ( 7R ) 表 示 : 恰 当 的 产 品 ( Right Product ) 、 恰 当 的 数 量 ( Right Quantity ) 、 恰 当 的 条 件 ( Right Condition)、恰当的地点(Right Place)、 恰当的时间(Right Time)、恰当的顾客 ( Right Customers ) 、 恰 当 的 成 本 (Right Cost)。7个R恰当指出了物流的 基本活动,它既强调空间时间的重要性,
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【精品物流课件】物流发展的国际趋 势与创新启示
3、我国对物流的标准定义
• 2001年8月1日正式颁布实施的《中
华人民共和国国家标准•物流术语》
(GB/T18354-2001)对“物流”是
这样界定的,“物流是指物品从供
应地向接受地的实体流动过程。根
据实际需要,将运输、储存、装卸、
搬运、包装、流通加工、配送、信
【精品物流课件】物流发展的国际趋 势与创新启示
一、物流发展的演进
1、物流的萌芽和初始阶段(约1915-1946年)
物流最早有两个提法:
◆从市场分销的角度提出的。
◆从军事后勤的角度提出的。
• 战后1946年美国正式成立了全美输送物流
协会(American Society of Traffic Logistics),
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个人电脑、智能设备、网络连接
传感技术、数据存储、数据处理

价值体现
生活和消费更方便、体验更佳
资源配置更优、生产和交易效率更高
工业化
三 化 叠 加
信息化
互联网化
电子商务的企业级应用

在 成 熟
物联网
传感技术
(NFC,RFI D,二维 码) 嵌入式系 统技术
大数据
云计算 云存储
1
智能机器人
成本下降
.
去中 介化
压缩渠道环节 消除渠道费用 降低产品售价
生态 优化
改变行业规则 优化行业生态 改善用户体验
聚合 价值
电商价值究竟何在
航运物流电商
Sales , 2nd Qtr,
4传播 价值 Sales
, 1st Qtr, 5
渠道拓展 带来新客户 品牌推广 塑造品牌形象
价值剖析
Sales
Sales
, 2nd 去中 , 1st
4 3 2 1
想产象业道空链价间价值,值, 赚货船产产3 渠钱代东业业道道平平垂链链价价业Co台台直价价值值链想lu,,值值,,价象m赚赚25值空n渠渠钱钱0间去2业业CC,oo产中链链货ll介介uu价价代想mm生化化值值平垂象nn态态,,00台直空34圈去去优22 ,间价产产中中化,值, 值货货生生生5态态生钱代代态态态态优优平垂圈圈圈优态C化化o台直价价价化圈想l,,价u,,值值值,价象34m值值5值..55值空n生生生钱钱,0间5聚3态态C,o生合圈圈货船l价价u价价代东m值值值值垂垂n,,0想货货船直直52聚聚3象代代东,,生合合空平垂平间台直台

效率

改进


生产

资源 力 金融

集约 革命 民主
互联网思维
O2O
电商 互联网焦虑
社群
粉丝
如何化概念暴力为概念红利?
最珍贵 的资产 到底是 什么
思维模式[价值观]
营销手段[渠道] 信息技术[工具]
工业思维
营销理念
渠道为王(传播形态)
产品理念
远离售后(决策形态)
组织理念
中心集权、科层制、指令式管理
Sale
s,
聚1合s… 价S值ale
s,
2n…
大数据 物流金融:为物流企业信用建模 供应链金融:证明贸易真实性 数据挖掘:开发数据产品 资金沉淀
电商矩阵
价 值 曲 线
6 货代垂直, 赚钱
船东平台, 值钱 货船代东平台,
5
产业链价值 渠 船东平垂台直, 船生东态垂圈直价,值值生钱 Column03 生
0
道价值介, 1化, 3
态优化, 1 Column0船3东生垂直
渠道价值
去中介化
生态优化
聚合价值态圈价值 聚合
价值, 0
产业链价值
生态圈价值
赚钱
Column02
值钱
Column03
分析来了
船东 VS 货代 生态优化的空间本质上不同 货代=资源整合力 船东=产品颠覆力
平台 VS 垂直 聚合价值的实现本质上不同 垂直=赚钱 平台=值钱
待。
货代电商之路
航运 物流 电商 命脉
太专业
环节多
需要深刻的行业洞察 信息和流程一体化不容易
B2B
o2o
代理决策
大佬多
信号折射、丢失率高 参与方整合难度太大
强大的BAT不是不想玩,是玩不好
货代 行业 生态
货代 切实 选择
基础 设施 建设
A
市场 战略
长尾市场 二八法则
B
互联网 思维
思维方式 组织结构 企业文化 价值观体系
工业 4.0
机械
智能生产 信息技术 电力
地图、搜索 微信、手机QQ 手机淘宝、来往
阿里软件 钱掌柜 企业QQ、营销QQ
BAT在两条战线转移上的冰火两重天
你 的 机 会 ?
……
B2B电商
深耕细分行业 深刻理解行业痛点 跨界整合 平台化发展 互联网思维
……
2
3
机会
1
N
工业4.0
集中控制型=>分散加强型 智能生产、智能工厂 供应链一体化、生产消费一体 化、社会资源一体化
自 组 织
自主、掌 控、意义
社 群
情感资产
电子商务
商业模式
平台电商 垂直电商
如果需要 可以分更多类
文化背景
中国电商 欧美电商
采购形态
内贸电商 跨境电商
驱动机制
流量电商 粉丝电商
线下业务往线 上的迁移 拓宽渠道,扩 大受众群体 本质上还处于 信息化的层面
传播 价值
数据沉淀 资金沉淀 互联网金融 社会学模型
Qtr, 5
介化
Qtr, 5
交易链压缩 消除中间的货代转委托 压缩转委托带来的渠道成本 交易效率提高 产品标准化 交易高效化
Sales , 1st Qtr,
生态 2 S, a2lneds优化
Qtr, 5.2
差异化的服务体验 一站式查询、状态跟踪 服务担保 舱位、货柜、上船 价格锁定 服务优先 中转优先、卸船优先、联运优先 创新交易规则 退关付费 用箱费用与运输费用的套餐组合
C
O2O 体系
网销体系 网销团队 客服团队 ……
A: 自己拿主意 B/C: 可借力专业互联网团队
A 管理降维
解决传统企业的组织问题
A
二向箔
B
B 触网发展
解决传统企业的模式问题
结束
大家好
48
对船东
对货代
1. 货代平台只要善 用资源整合力, 终有所成
2. 船东平台只要敢 用产品颠覆力, 大成在即
3. 培养出航运物流 业的一家BAT不 是梦想
1. 垂直电商化可以 通过差异化的产 品设计提高服务 附加值
2. 联合电商化可以 加强这一优势并 颠覆千年传统
1. 垂直电商化可以 带来更多业务、 更多关注
货代垂直
风起云涌,构 成行业的基础 生态。 微观配套实业 宏观教育市场
五年以内 四维合一的融合 性平台或将由外 来资本整合而就 再造一个BAT
货代平台
各领风骚 资本嫁接 模式+执行力+ 精细运营是关 键 终有所成
eShipping或可开放平
船东 平台
台,但将受制于阿里 的战略;泛亚则保持 观望;其他拭目以
数据聚合 生态优化
生态优化 数据聚合
生态优化
船东平台
货代平台
船东垂直
货代垂直
渠道拓展
1. 值钱的企业未必赚钱,赚钱的企 业未必值钱。
2. 值不值钱,是商业模式的问题, 归根结底是成本结构的问题
3. 赚不赚钱,是时间的问题,归根 结底是现金流的问题。
4. 想值钱,做平台;想赚钱,做垂 直。
结论来了? 对生态圈
01
60+
03
05
小米【未上市】 京东
大众点评 【未上市】 网易 奇虎 携程 新浪+微博
300+
02
以 人 为 中 心

游戏

社交
电商

生活

顺人性

人性
逆人性
教育 医疗 培训

ห้องสมุดไป่ตู้消费

主权


生产
价 值
价值 观重 塑
关系 革命
城乡 平等
产业互联网
应用对象

个人、思想
企业、物体




基础设施
奇点临近
2014-11-29 宁波
任何一个体系凡是自洽的, 必是不完全的
哥德尔第一定律
理路:寻找颠覆传统的二向箔
消费互联网 345
三个方向
主线
O2O
基石
基石
LBS
四座丰碑
游戏
社交
电商 生活服务
五层格局
1+
04
58同城 优酷土豆 去哪儿 搜狐 搜房 念
等级、命令、执行
价值理念
为组织的发展增砖添瓦的威权主义价值观
互联网思维
营销理念
内容为王(传播形态)
产品理念
全程体验极致(决策形态)
组织理念
去中心化、扁平化、参与式管理
管理理念
平等、参与、分享
价值理念
自主、掌控、意义的个体主义价值观【自我实现】
部分思想来源:肖知兴
李善友七字诀
产 品
体验极致
企业资源
ERP MRPII CRM EDI
人力资源
KM OA
社会资源
SNS 消费互联 网
3
5
2
6
4
正 在 风 口
设计制造
C2B、F2C 柔性生产 众包、兜售参与感
销售流通
网上交易 在线支付 O2O
金融环境
资源民主化 资源资产化(大数据) 融资便捷化
自动化含量提高
物流交付
效率提升 附加值提高
4
1 2 3 深刻影响
2. 联合电商化可以 抱团取暖,互相 借力
3. 适应平台规则可 以锻炼群岛迁移 本领,实现U盘 化生存
问题来了
现实的羁绊[价格体系、经销
1
商利益、运营体系等]
船东的 算盘
O2O服务能力 (面对货主时)
2
战略一致性
3
4
平台化存在根本的逻辑缺陷
Cost Down
Expense
Down
收入
100
成本
80
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