琴行加盟合同.doc
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
琴行加盟合同
篇一:琴行投资项目规划
一、项目简介
琴行是一种集乐器销售和培训为一体的商业行为,在西方发达国家,国民掌握一门乐器的比例达到总人口的10%以上。在我国近年来,随着物质生活水平的提高,人们对文化生活的需求急剧上升,琴行的发展如雨后春笋。就目前,中国琴行众多,经营各一。但是,也出现了很多专业的大型琴行,如:星空琴行;百汇琴行;魅乐琴艺、知音琴行等大型连锁琴行。
而我们要做的,就是利用龙岩海博文化教育这个广阔的平台,快速打开市场,注重文化,专注品牌价值。以为社会服务为理念,结合中国音乐文化教育市场需求,普及知音、爱乐教育,打造全民音乐盛世。
二、公司介绍
公司名称:
经营范围:音乐培训、乐器销售、音乐表演
公司宗旨:乐学、分享、关爱、责任
公司目标:全民音乐
三、运营规划
龙岩对于我们而言是一个新晋的市场,以往已经存在了不少的音乐培训琴行。例如博尚、云悠、弦宇等加盟连锁培
训机构。师资力量雄厚,资金充足,历史悠久,教学体系明确,市场明确。对于我们无疑是一个巨大的挑战。
现状分析:仔细研究这些琴行之后,我们可以归结一下几个特点:
1、大型连锁琴行的特点,一般都是以乐器销售为主,培训为辅的运营模式,小型音乐培训机构,都是教师比较专业,但是并未形成较好的课程体系无力负担大量的乐器教学成本,以家教形式为主,加盟大型连锁琴行,才能开设大型课堂。针对龙岩的教学模式散放,家教,一对一。拥有资源,却不能更合理的协调乐器销售与音乐培训的关系。
2、名为“一对一”尊贵教学和小集体课,实为资源浪费,挂羊头卖狗肉。第一点,“一对一”消费者需要花费更高的课时费用,同时老师收费待遇变低。无法实现老师和培训机构的利润最大化。更有甚者,收取1对1的费用,安排成多人同时进行上课。第二点,“一对一”教育不利于课程规范化管理。老师随意授课,未能安排好学员的学习进度目标。随意增加课时,增加收费,教学漫无目的,最是痛心。
3、教学目的不明确,培训方向不划分。“学海无涯”针对培训行业最希望的是学生可以不断的续费。然而对父母而言则是一个不小的负担。父母会问:什么时候会是个头啊!只能等到学生自己厌烦了,才停止。所谓的课程规划,更应该是根据学员家长的需求和意向去定制和引导销售。而不是盲
目的推荐续报课程。
前期课程规划:大班教育、6~10人以上课程
课程开设:电钢班、吉他班、古筝班
课程区分:兴趣基础班、考级强化班、乐曲学习班、自习辅导班
补课制度:按照课程内容开设第一期班级,固定上课时间。未能及时上课,或后期报名的,由老师进行补课,赶上班次进度。报名太晚的建议上后期班次。
中期课程规划:微信线上课程教学,音乐合唱团,音乐会员俱乐部
招生计划:
招生渠道:以校区点辐射周边10公里
1、网络:58、微信、当地论坛、赶集招生信息发布、课程团购
2、学校:提供免费的教学,入驻学校少年宫、兴趣班、合唱团。吸取生源转化,乐器销售。
3、社区:传单派发,文化展,参与社区活动。
4、购物广场:宣传物料入驻,人员签单推广
宣传思路:
1、微信课程促销
2、开设特色,特价班。
3、大型表演,针对有才华的学员进行包装。往表演方向
发展
4、户外广告投放
5、商家联合
乐器销售计划:
销售渠道:
1、同行业培训机构:铺货协议
2、酒店、酒吧
3、内部学员,以及学校乐器班学员购买
3、网络:团购,淘宝,微店,等~
运营目标:
第一阶段:5月份— 9月初
1、构建招生、乐器销售渠道。进驻当地中小学兴趣班,倡议承建学校管乐队。
2、在暑期实现开设5期的课程。实现招生120名学员。实现乐器销售14万的
3、打好社区关系,协助社区,组织老师和学员进去表演。
4、招收老师整顿教务,建立市场团队,完成人员分配。第二阶段:9月初— 1月下旬
1、强化商家合作,固定宣传点和宣传方向。
2、汇报演出,包装学员,免费培养有才华的学生,提高市场知名度,鼓励学员参与表演。
3、针对乐器的市场销售,开设团购,赠送体验课程。
4、微信课程运营,线上课程指导。吸引粉丝,培养音乐爱好者。
5、目标:在校学生150名,乐器销售20万。
第一阶段和第二阶段为试水阶段。宣传方向是学费促销。2月份试营业结束,整理资料,收集教学反馈。改进教学方案,改善教学布局。制定2017年市场规划。
发展规划:
一、薄利多销,学员包装,市场完善。折价促销,抢占市场份额,增加学员归属感。包装学员,树立典型。完善渠道,建立品牌。
二、完善教务体系,构建教师、市场团队。强化学员粘性,对有才华的学员免费培养。(方向:老师、演员、报考名校)
三、增加荣誉,提高教学资质。商户、社区、媒体、政府合作共赢。
四、构建利润模型,加盟引资,连锁运营。
五、全民音乐,音乐俱乐部,音乐社区。
四、场地配置
场地背景设置:需以音乐元素为主,添加少许的古代风雅。
教学规划:隔音效果必须出色。采光明亮。配置投影仪,可调整镜头。
钢琴教学区:采光柔和,灯光聚焦。
教师用琴:1台
教学电子琴:10台
吉他教学区:不限制,背景可以是些流行元素,街舞风格古筝教学区:
教师古筝:1台
教学古筝:10台
1对1补课教室:
钢琴:1台
古筝:1台
办公规划:
前台:
电脑:2台
接待处:
桌椅2套、茶具、报刊架
仓库:
琴行规划:
高端钢琴:若干
古筝产品:若干
吉他产品:若干
其他类型乐器若干
桌椅一套