施工总进度计划范本
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工程总进度计划
中标单位名称年月日
工程进度报审表工程名称:
工程进度计划说明
一、工程概况
本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。
全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道)
路面结构设计:
1、主辅道路路面结构如下(由上至下):
4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青)
粘层(乳化沥青PC—3)
6cm中粒式沥青混凝土AC—13C
粘层(乳化沥青PC—3)
6cm中粒式沥青混凝土AC—13C
乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)
38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工)
18cm级配碎石
路基压实(压实度>96%)
2、非机动车道路面结构如下:
4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C)
5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C)
乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)
18cm5%水泥稳定碎石
15cm级配碎石
路基压实(压实度>95%)
3、人行道路面结构如下:
6cm地砖
3cm厚1:3水泥砂浆
乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)
18cm5%水泥稳定碎石
15cm级配碎石
路基压实(压实度>95%)
3、交叉口道路面结构如下:
4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青)
6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)
粘层(乳化沥青PC—3)
6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)
乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)
38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工)
36cm级配碎石
路基压实(压实度>96%)
二、工程进度计划:
根据前期施工完成情况,我部按照流水作业施工,将总体工程进度计划安排如下:
1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2011年6月8日~2011
年6月18日,工期为18天;
2、路面清表施工:计划工期为2011年6月19日~2011年7月19
日,工期为30天;
3、路基挖填方、软基处理施工:计划工期为2011年6月25日~2011
年10月31日,工期为128天;
4、雨水排水施工:计划工期为2011年7月5日~2011年11月15
日,工期为133天;
5、灰土基层施工:计划工期为2011年9月11日~2011年11月30
日,工期为80天;
6、级配碎石施工:计划工期为2011年9月15日~2012年1月31
日,工期为107天;
7、水泥稳定碎石基层施工:计划工期为2011年10月25日~2012年2月5日,工期为102天;
8、安装侧石施工:计划工期为2012年1月1日~2012年3月15日,
工期为107天;
9、沥青砼面层施工计划工期为2012年1月10日~2012年3月20日,
工期为70天;
10:人行道板铺设施工:计划工期为2012年3月1日~2012年3月31日,工期为31天;
11、附属工程施工:计划工期为2012年3月1日~2012年4月5日,
工期为36天;
12、竣工资料整理及验收:计划工期为2012年3月25日~2012年4月
10日,工期为16天;
三、确保施工进度措施:
1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出
现重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必
须搞好文明施工,严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理,为工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;
2、重视质量:按照IS09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道
道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证
质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工;
3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手
段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度;
4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要;
5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合
理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图;
6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的
准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品;
7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生
波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。
8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可
预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。
9、阶段性对工期进行检查:定期召开会议,对当时的施工进度作出正
确的认识,分析工期滞后的原因(或超前的经验),并采取有效的
措施保证工期。
四、施工组织保障措施:
1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的
项目经理,该同志有丰富的施工现场组织管理经验,同时集中我们的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师;
2、为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合
理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分施工空间,科学组织结构,装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业;
3、严格每道工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成
优的良好施工,获取工期缩短;
4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作,针对
工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况,现场的配合协调工作尤为重要,坚决做到服从发包人现场调度,精心组织,千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间,为以后按时竣工