10年老员工工作总结

篇一:《企业老员工个人工作总结》

企业老员工个人工作总结

企业老员工个人> 工作总结

本人姓名*** ，于2004 年 3 月来到****** 水泥有限责任公司工作，工作情况总结如下

月至今工作总结

2004 年 3

年 3 月——2005 年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工，期间严格按照公司及

1、2004

车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务；并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率；在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作能力，加强了自己对问题考虑的全面性。

年——2007 年 4 月经公司研究决定调至机动科下属维修组，本人刻苦学习并加强对

2、2005

公司设备日常维修方面的学习及设备修旧利废方面的技术> 培训；并得到理论与实践方面的培训；同时在专业技术人员的帮助下提高了本人的制图能力从而为今后的工作奠定了相应的基础。

年 4 月——2008 年 2 月经公司研究决定任命为生产技术科设备技术员，从事全厂的

3、2007

设备管理工作及日常检修方面的管理及计划编制等工作；本人严格执行公司设备管理制度，进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同商议实施从而得到解决，同年设备管理主要从加强巡检、定检、消除隐患及时排除隐患入手，同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习，使设备技术管理工作有所提高。

年 2 月——2010 年 4 月担任原料车间设备主任；在原料车间工作过程中①重点对车

4、2008

间硅石破碎机及板喂机进行了改造，由原来每年更换 2 到 3 次轨道及年底大修费用3―― 3万元费用彻底得到解决；②对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换，从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的采购费用；③2010年年初车间生料磨选粉机减速机

（弗兰德减速机）输出轴断裂，均化库生料供应不足面临窑系统停产，我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用至今。

年4月一一2011年12月因公司新**泥磨系统需求调至制成车间负责设备管理工作，①由

5、2010

于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较多频繁造成提升机尾部压死，对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料，加装后效果显着至今运转正常；②对新建项目提升机对轮由原来的尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。

年12至今在烧成车间从事，①对车间煤磨选粉机减速机连接进行

6、2011

改造使用至今；②2011年12月一一2012年1月由于预热器系统经常出现预热器堵料，从而车间对预热器系统加装空气炮，从原2010 年18 次堵料、2011 年

年降低至7 次，对此大幅度降低了员工的劳动强度及提高了窑

21 次改造后2012

系统运转率；③由于建厂以来煤磨

系统因冬季温度较低煤粉受潮均年堵料造成不下料影响停窑70 小时（3—

年 1 月带领车间员工对菲斯特称房、二次平台、大收尘进行保温改

4 次），2012

造并取得了优异成效至使煤磨系统未发生堵料现象并安全运行。

面对车间存在的问题及不足，车间员工将团结一致、奋勇拼搏、采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，争取在下一年度取得更好的业绩；为此，在2013 年将主要做好如下工作

产、质量，

1 、进一步完善车间管理考考制度，提高内部挖潜，全员节约的能力，提**

减少跑冒滴漏。

改进工作的

2、定时分析车间面临的形式及问题，发现存在的问题和不足，提出措施及

方法，为车间的决策提供依据。

管理提

3、进一步更新观念、创新制度、提高车间管理水平和竞争力，建立'

效'的策略，提高车间的凝聚力和抗压能力

下一步打算除了进一步做好以上工作，还要重点对设备的监护、监测、生产管理提出新的要求，积极采用新技术、新材料、新工艺，把设备管理与改造、挖潜增效结合起来，

更加缩短修理周期，更好的降低车间成本，做好生产管理工作，保证下一年生产任务的完成。

篇二:《公司销售部老员工工作总结》

公司销售部老员工工作总结- 总结

年年

[]部老员工XX

春去冬来，转瞬间，历史即将掀开新的一页，来到龙洋公司快 3 年了，在龙洋也算一名老员工，作为公司的一名老员工，。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气，及拼搏向上的，在这三年里我到了很多同时也懂了很多，从一个什么也不懂的销售顾问，到今天的月销年销售冠军，首先我要丛总给我展现和的平台，让我能够有学习和发展的空间，其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与，正因为有了你们的帮助，补冲我的不足，我才能够一点点的的进步，取的今天好的成绩，下面我把自己这一年的工作和学习，做一下总结，XX 年 4 月份来到公司我全年销售了35 台，而XX 年我销售了84 台车，.XX 年我自己给自己制定的目标是100 台，经过自己的努力和全体员工的协助下，我完成了，并超额完成了我所定的目标，取的了121 台的好成绩。09 年我还要有新的目标和新的突破，我相信，只要我想做就没有做不到的事情，我对自己有信心，对我们整个整体有信心，我相信只要努力，只要付出就一定会，加油。销售部是企业的一个，一个窗口，我们的一言一行都代表我门的企业，所以我无论是在工作还是平时都高要求的要求自己的言行，在高素质的基础上还要更要加强自己的知识和专业技能，要想做为一名合格的销售顾问，必须能够

了解和吃透车行的动态，说出他的不足之处，要做到人有我有，人有我优，经过这几年的

磨练，使我更加成熟，无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的提高，回顾过去忙碌的工作，每谈成一个客户，非凡是那些不好谈非凡叼难的客户，到最后的成交，都对自己是一种磨练，《》()。同时也是一种挑战，现在看，过去的之一时期，尽管在工作的各个方面既有欣慰，也有遗憾，但有一点是值得肯定的，我们真诚的付出了，说到这里我想多说几句，我们在平时工作中应该怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户，不要把他们当成一个生疏人，或者是一个普通的客户，当作，，只要你真诚的付出，才会换来客户的你的，和肯定，这是我在海马的摸索和，记得伟大的乔基拉德说过，要想要客户相信你的车首先要相信你的人，我认为是很有的。我相信只要我们真诚付出了就一定会有回报。总之销售部是一个不段的部门，我喜欢在这个工作，同时也是也个人的好部们，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人，深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本质工作，那就是相互之间的协作，一可以才华横溢，但是没有其他人的协助，评一人之力是什么也做不了的，所以我们要体现团队精神，因为我们龙洋公司是一个整体，一个大家庭，龙洋公司的全体员工就象兄弟姐妹一样，，我也在工作中学到了许多专业知识，和做人道理。所

以无论是岗位日常工作还是交代下来的任务，我都力求做到尽善尽美。尽管有时

也很累，但也体验到苦中有乐，累中得到的是收获，我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定的基础。我也深知，工作中自己还有很多的不足，例

如知识上，还没有达到精益求精的要求，工作有时过急过乱，缺乏深入细致工作等，我要在以后工作中努力克服不足，改正缺点，加强锻炼，以出色的为公司作出贡献

〔公司销售部老员工工作总结〕随文赠言【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】