固定资产管理手册
固定资产管理系统操作手册
固定资产管理操作手册金蝶软件（中国）有限公司北京分公司实施部2006年4月目录第一章固定资产系统主要流程 (2)1.1固定资产系统总体流程 (2)1.2固定资产初始化流程图 (2)1.3日常业务操作流程图 (3)第二章系统设置 (3)第三章基础资料 (5)3.1变动方式类别 (5)3.2使用状态类别 (7)3.3折旧方法定义 (7)3.4卡片类别管理 (10)3.5存放地点 (12)第四章初始化操作说明 (13)4.1历史卡片的录入（初始化卡片录入） (13)4.1.1 如何录入固定资产的初始化卡片 (13)4.1.2修改固定资产初始化卡片 (18)4.1.3 将固定资产的初始数据传递到总帐 (19)4.2结束初始化 (19)第五章日常操作处理 (21)5.1固定资产新增 (21)5.2固定资产变动 (21)5.3固定资产清理 (23)5.4凭证管理 (24)5.4.1 凭证生成 (25)5.4.2 凭证查询 (25)第六章期末处理 (26)6.1折旧管理 (26)6.1.1 计提折旧 (26)6.1.2 折旧管理 (26)6.2自动对帐 (26)6.3期末结帐 (27)固定资产管理系统第一章固定资产系统主要流程1.1 固定资产系统总体流程1.2 固定资产初始化流程图注：蓝色表示必须由用户自定义项，其它资料有系统预设内容，不需要全部自定义，折旧方法基本上不需要用户自定义。
1.3 日常业务操作流程图第二章 系统设置系统参数反映了企业管理固定资产的个性化需要，它的设置关系到以后系统的业务和流程的处理，用户在设置前要根据企业的管理制度和要求慎重考虑。
在“金蝶 K/3主控台”，选择【系统设置】→【系统设置】→【固定资产系统】→【系统参数】，打开“系统参数”界面。
设置“固定资产”页签：（如下图）参数说明：第三章基础资料基础资料是系统运行的数据基础，在固定资产卡片上，既有固定资产的价值信息，如原值、净残值等等信息，还包括了大量的静态基本信息，如供应商、变动方式、存放地点等。
固定资产管理系统功能手册资料
目录第1章概述 ........................................................................................................ - 1 -1.1固定资产管理系统简介 (1)1.2本模块操作约定 (1)1.3章节内容说明 (2)1.4登录系统 (2)1.5图标说明 (3)第2章初始与设置 ............................................................................................ - 4 -2.1固定资产卡片号宽度设置 (4)2.2固定资产分类表 (5)2.3卡片主页属性调整 (5)2.4卡片自定义页属性设置 (6)2.5摘要设置 (6)2.6部门设置 (6)2.7选项设置 (7)2.8转账凭证分录设置 (8)2.9卡片套打格式设置 (10)2.10行业代码宽度设置 (12)2.11行业代码分类表 (12)2.12初始卡片录入 (12)2.13初始完成确认 (15)2.14基础数据导入导出 (16)2.14.1 基础数据导入 .............................................................................. - 16 -2.14.2 基础数据导出 .............................................................................. - 16 - 第3章日常输入 .............................................................................................. - 17 -3.1录入本月工作量 (17)3.2折旧计提 (17)3.3固定资产变动 (19)3.3.1 固定资产增加 ................................................................................ - 21 -3.3.2 固定资产减少 ................................................................................ - 23 -3.3.3 固定资产转移 ................................................................................ - 23 -3.3.4 固定资产科目变动......................................................................... - 23 -3.3.5 固定资产拆分 ................................................................................ - 23 -3.3.6 固定资产重估 ................................................................................ - 24 -3.3.7 固定资产计提减值准备................................................................. - 25 -3.3.8 盘赢、盘亏 .................................................................................... - 25 -3.3.9 停用、封存、启用......................................................................... - 25 -3.3.10 停用（计提）、启用..................................................................... - 25 -3.3.11 固定资产卡片其它内容修改....................................................... - 26 -3.3.12 费用分摊设置 .............................................................................. - 26 -3.4修改变动内容 (27)3.5复核、入账 (27)3.6统一修改资产属性 (28)3.7卡片增加 (28)第4章月结处理 .............................................................................................. - 29 -4.1月结 (29)4.2反月结 (29)第5章查询打印 .............................................................................................. - 31 -5.1卡片列表 (31)5.2明细账 (32)5.3登记簿 (32)5.4分类明细表 (32)5.5增减统计表 (33)5.6增减明细表 (33)5.7折旧计提明细表 (34)5.8折旧汇总分配表 (34)5.9统计总表 (34)5.10工作量表 (35)5.11分摊折旧情况表 (35)5.12固定资产变动清单 (35)5.13财务凭证 (35)第6章系统服务 .............................................................................................. - 36 -6.1更改字体 (36)6.2更改窗口背景图片 (36)6.3数据库重建索引 (36)6.4数据一致性检查 (36)6.5数据备份与恢复 (37)6.6操作员权限管理 (37)6.6.1 基本权限 ........................................................................................ - 37 - 6.6.2 部门权限设置 ................................................................................ - 37 - 6.7操作日志. (38)第1章 概述1.1 固定资产管理系统简介“固定资产管理系统”为用户提供固定管理所需要的各种功能，如建立资产卡片、输入并记录资产变动情况、生成所需的各种类型的账表。
固定资产管理系统用户手册(20210213110505)
固定资产管理系统用户手册一.系统管理 (2)1. 连接数据库.............................................................. 2b5E2RGbCAP2. 用户登录............................................................... 3plEanqFDPw3. 增加用户................................................................. 4DXDiTa9E3d4. 权限管理................................................................ 5RTCrpUDGiT5. 口令设置................................................................ 65PCzVD7HxA6. 删除用户................................................................... 6jLBHrnAILg7. 退出系统............................................................... 7XHAQX74J0X二.视图.......................................................................... 7LDAYtRyKfE1. 设置不滚动列............................................................ 7Zzz6ZB2Ltk2. 自定义表格歹U ............................................................................................................................... 8 dvzfvkwMIl三.基础数据.................................................................... 9rqyn14ZNXI1. 计量单位............................................................... 9EmxvxOtOco2. 资产来源................................................................ 10 SixE2yXPq53. 使用情况............................................................... 11 6ewMyirQFL4. 存放地点............................................................. 11 kavU42VRUs5. 类别设置................................................................ 12y6v3ALoS896. 自定义字段........................................................... 13M2ub6vSTnP7. 职务设置.............................................................. 15 OYujCfmUCw8. 咅部门员工............................................................ 15 eUts8ZQVRd四.资产管理.................................................................. 18 sQsAEJkW5T1. 资产增力口 (1)8GMsIasNXkA2. 复制资产............................................................... 21 TIrRGchYzg3. 分拆资产............................................................... 21 7EqZcWLZNX4. 资产查询................................................................ 22 lzq7IGfO2E5. 自定义字段查询......................................................... 24zvpgeqJ1hk6. 资产修改................................................................ 24NrpoJac3v17. 资产删除................................................................ 25 1nowfTG4KI8. 资产批量删除........................................................... 25 fjnFLDa5Zo9. 资产清理............................................................... 25 tfnNhnE6e510. 资产清理查询........................................................ 26 HbmVN777sL11. 资产借出............................................................ 27V7l4jRB8Hs12. 资产归还............................................................... 2783ICPA59W914. 资产借出归还查询...................................................... 29mZkklkzaaP15. 资产调拨............................................................... 29AVktR43bpw16. 资产调拨查询........................................................ 30 ORjBnOwcEd17. 资产维修.............................................................. 31 2MiJTy0dTT18. 资产维修查询........................................................... 31gIiSpiue7A19. 固定资产折旧计提..................................................... 32 uEh0U1Yfmh五. 低值易耗品管理............................................................. 32 IAg9qLsgBX1. 低耗品分类 ........................................................... 32WwghWvVhPE2. 物品管理................................................................ 33asfpsfpi4k3. 入库.................................................................... 34ooeyYZTjj14. 领用.................................................................. 36 BkeGuInkxI5. 盘盈.................................................................. 37 PgdO0sRlMo6. 盘亏.................................................................. 38 3cdXwckm157. 单据查询.............................................................. 38h8c52WOngM8. 领用汇总.............................................................. 39 v4bdyGious9. 库存统计.............................................................. 40J0bm4qMpJ910. 进销存统计........................................................... 40 XVauA9grYP六. 数据管理.................................................................. 41 bR9C6TJscw1. 导出资产数据 .......................................................... 41 pN9LBDdtrd2. 导入外部数据 .......................................................... 41 DJ8T7nHuGT3. 数据初始化 ............................................................ 42 QF81D7bvUA七. 统计分析.................................................................. 444B7a9QFw9h1. 资产构成分析 ............................................................ 44ix6iFA8xoX2. 资产变动分析 .......................................................... 45wt6qbkCyDE3. 资产盘点.............................................................. 46 Kp5zH46zRk4. 下载资产数据到盘点机 .................................................. 48 Yl4HdOAA61八. 报表设计.................................................................. 49ch4PJx4BlI1. 报表模板管理 .......................................................... 49qd3YfhxCzo九. 辅助工具.................................................................. 50E836L11DO51. 万年历................................................................ 50S42ehLvE3M2. 计算器................................................................ 50501nNvZFis十. 软件注册.................................................................. 51jW1viftGw9十一. 其他常见问题........................................................... 51xS0DOYWHLP1. 通用数据导出界面 ...................................................... 51LOZMkIqI0w2. 固定资产数据导入模板格式 .............................................. 52 ZKZUQsUJed3. 员工档案导入模板格式 .................................................. 52dGY2mcoKtT4. 低值易耗品档案导入模板格式 ............................................ 52rCYbSWRLIA5. 加密狗使用注意事项 .................................................... 52FyXjoFlMWh6. 软件支持的盘点机型号 .................................................. 52TuWrUpPObX7. 软件支持的条码打印机 .................................................. 52 7qWAq9jPqE一.系统管理1. 连接数据库注：仅网络版需要，单机版无需设置启动客户端软件时，软件会弹出连接数据库服务器对话框，请在本对话框中填列数据库服务器的连接参数：服务器名称：可以填列安装有SQL Server 2000或者更高版本的电脑的IP地址或者SQL server服务管理器中显示的名称：IIVIWTNQFk如图：用户名称：SQL Server中登记的数据库用户名称，一般可以填“ sa”密码：SQL Server中登记的数据库用户的访问密码，如果没有密码，请填空值。
固定资产管理-手册 2
第一章固定资产管理制度一、总则1、为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
2、本制度适用于公司所属各项目部、职能部门，各分公司根据公司要求和实际情况参照执行。
二、固定资产分类1、电器类：包括电脑、打印机、复印机、相机、摄像机、传真机、扫描仪、无线设备（路由器、网卡）等2、办公家具类：包括文件柜、办公桌椅，会议桌椅、沙发、茶几等3、生活用品类：包括冰箱、洗衣机、空调、电扇、电视、饮水机、上下床、开水器、电瓶车、自行车等4、厨房用具类：包括电饼铛、电饭锅、水池、灶具等5、测量仪器类：包括水准仪、经纬仪、全站仪、GPS定位仪、钎探仪、气体检测仪、塔尺等6、试验器具类：包括试模、环刀、天平、灌砂桶、蒸发桶、铝盒等7、施工资料类：包括软件、图集、规范、标准、施工手册等三、固定资产管理职责分工为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1、工程监察部职责：1）工程监察部是公司所有测量仪器类、试验器具类、施工资料类固定资产的采购申请部门，建立管理台账。
2）工程监察部是公司所有电器类、办公家具类、生活用品类、厨房用具类固定资产的采购审核、报销审核部门，建立管理台账。
3）工程监察部是所有电气类、测量仪器类、试验器具类、施工资料类固定资产的入库、发放部门、建立管理台账。
2、材料部职责：1）材料部是公司机械设备（如挖掘机、铲车、吊车、拉管机等）的采购部门，建立管理台账。
2）材料部是办公家具类、生活用品类、厨房用具类固定资产的采购部门，建立管理台账。
3、综合办公室职责：1）综合办公室是电气类固定资产的采购部门，建立管理台账。
2）综合办公室是固定资产的维修、报废部门，建立管理台账。
四、使用部门职责1、各固定资产使用部门负责固定资产的日常管理及维护工作，并设臵兼职固定资产管理员，负责本部门固定资产的管理工作，明确固定资产使用责任人，一旦发生固定资产人为损坏情况，追究使用人相关责任。
XX公司固定资产管理手册
XX公司固定资产管理手册
1. 引言
本手册旨在规范和管理XX公司的固定资产，以确保资产分类准确，保值增值，避免资产的损失和浪费。
2. 资产分类
2.1 按用途分类：生产设备、办公设备、运输设备等。
2.2 按价值分类：价值大于10万元的属于固定资产。
2.3 按产权分类：国有资产、集体所有制资产、私人所有制资产。
3. 资产管理
3.1 购置管理
在购置固定资产前，应进行预算审批，并提前评估所需资产的性价比。
3.2 储存管理
储存环境应干燥、通风、安全，特别是易腐蚀、易燃易爆的设备。
3.3 使用管理
需要根据规定选派专人掌管，负责设备的开关、调度、维修保养等工作。
3.4 维修保养管理
设立固定的检修、保养计划，并记录每次检修的时间、地点和人员。
3.5 报废处理
设备到达使用年限或存在安全隐患时，应制定报废处理方案，并出台相关的报废程序。
4. 资产盘点
每年进行一次全面的资产盘点，发现问题要及时调整和完善。
5. 绩效评估
设立绩效评估机制，根据固定资产管理的成果进行考核，促进企业更好、更快地发展。
6. 后期维护
本手册属于动态管理文档，要做好每年的修订更新工作，保持文档信息的有效性和及时性。
7. 结论
本手册是XX公司固定资产管理的基本框架和规范，通过实施本手册，可为企业发展提供保障和利益。
同时，固定资产管理是一项长期的系统性工作，需要公司全体员工的共同努力。
金蝶固定资产管理ERP操作手册
金蝶K/3ERP项目固定资产操作手册金蝶软件（中国）有限公司版本号：1.0目录1.基础设置操作手册 (3)1.1参数设置 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2基础资料设置 (3)2.固定资产日常操作手册 (7)2.1固定资产新增与变动 (7)3.固定资产期末操作手册 (9)3.1计提折旧 (9)3.2凭证管理 (9)1. 基础设置操作手册1.1 基础资料设置⑴系统资料维护．可处理科目的增加，核算项目的增加，计量单位的增加等工作，此信息和总账系统共享⑵变动方式类别：可增加，修改固定资产常用的各种变动方式，如左下图．变动方式类别支持多级管理，并可以在生成报表时分级汇总．如果要求系统对固定资产变动业务能自动生成相应的记账凭证，就必须在固定资产变动方式类别设置窗口中的对方科目代码中输入对方科目代码，输入业务产生的记账凭证的凭证字及摘要等．如右下图．⑶使用状态类别：可增加，修改固定资产常用的各种使用状态类别．使用状态类别支持多级管理，并可以在生成报表时分级汇总．⑷折旧方法定义：系统预设有常用的折旧方法．可自己任意定义折旧方法．在公式未被使用之前，可以修改系统预设的各项公式．系统预设的各项公式定义可参照折旧方法定义说明及F1帮助．⑸卡片类别管理：可增加如房屋建筑物，运输设备等类别．卡片类别支持分级分类管理；金蝶系统均是以点来区分级别。
此外，可在修改页面进行类别的使用年限、净残值率、计量单位、折旧方式以及相关科目的设定。
详细字段解释，在此页面按F1帮助。
⑹存放地点维护：可增加固定资产的存放地点，作为一个备注型的资料2. 固定资产日常操作手册2.1 固定资产新增与变动路径：财务会计——固定资产管理——业务处理——变动处理（双击打开）如下图：固定资产的变动：可处理如固定资产的使用部门变动，原值及累计折旧变动等情况。
固定资产管理手册
固定资产管理手册1、目的规范公司的资产管理，保障资产的安全完整型、信息更新的及时性及报表的准确性。
2、概述本管理手册适用于公司所有固定资产和费用化资产管理，用于规范资产管理全流程中的各主要业务环节的总体控制要求、规则或操作指导.3、术语4、内容4。
1 KPI指标4.1。
1 内部客户服务满意度（1）作用：衡量资产管理组织的有效性、对业务部门服务的需求支持程度、流程/制度的覆盖面/可操作性等。
(2）计算方法：每半年或者一年进行一次全公司范围的抽样调查。
4.1。
2 固定资产周转率（1)作用：考察公司固定资产运营效率，反映资产周转速度和资产利用效率.（2）计算方法:固定资产周转率=销售收入/（0.5*(年初固定资产净值+年末固定资产净值）)4.1。
3 资产闲置率（1）作用：为资产申购、调拨等提供操作依据,督促业务部门有效使用公司资产(2）计算方法：资产闲置率=月度循环盘点或季度抽查时确认的闲置资产项数/本次月度循环盘点或季度抽查本业务系统/部门总资产项数。
4.1.4 预算完成训练率(1)作用：反应预算的执行情况，用于及时跟踪和控制预算拨付与下单（2）计算方法：预算完成率=预算执行金额/年底预算总金额4。
1。
5 资产盘点差异率（1）作用：反映公司资产实物与资产财务的符合度(2）计算方法：资产盘点差异率=资产盘盈亏金额/资产盘点总金额4.1.6 非正常损失率（1）作用：反映公司资产非正常损失占资产原值的比率（2）计算方法：非正常损失率=非正常损失额/资产原值＊100％（3）非正常损失：指非正常处置途径造成的公司资产损失，例如：资产丢失、被盗、被抢、人为损毁、意外损毁等.4.2 流程关键角色/职责4。
2.1资产的挂账人/使用人（1）负责资产的日常使用保管，对资产实物的安全、完整、性能良好负责(2）在领用资产时，确保资产标签正确粘贴在资产主机的显眼、不易磨损标签的位置，维护资产标签的完整（3）在获得自购资产的授权时，自行采购资产，和本部门资产管理员一起或请专业人员验货，到资产管理处办理资产入帐手续（4）当资产的用途、地点、状态等信息发生变动时，及时维护更新资产信息(5）资产挂账人/使用人，挂账部门发生变动时，必须在30天内完成资产转移（6）预计资产闲置超过60天,须及时在资产跟踪管理平台上发布闲置资产信息（7)达到报废标准或经部门集体评审确定可报废的资产，须及时进行资产报废(8)因人为原因造成的资产损失,依《资产损失赔偿管理规定》进行赔偿;非正常损失记入当地部门费用(9)配合资产盘点或检查，核对个人名下资产信息，有差异及时反馈（10）主动按照仪器上标准标签的规定日期送检（11）对于外借资产的挂账人，负责建立外借资产台帐并根据外借资产信息变动及时维护,外借资产发生损坏、丢失时，负责赔偿款的追偿，填写资产赔偿电子流完成资产的赔偿；根据本部门资产管理的要求与指导，完成挂账资产的日常盘点等。
固定资产管理操作手册
固定资产管理操作指南一、入库管理 (2)1制作固定资产直上入库单 (4)2验收固定资产入库单 (5)3审核固定资产入库单 (5)4查询固定资产入库单 (5)二、入库冲红管理 (6)1制作固定资产入库冲红单.................................................................. 错误！未定义书签。
2验收固定资产入库冲红单 (7)3审核固定资产入库冲红单 (8)4查询固定资产入库冲红单 (9)三、领用管理 (10)1制作固定资产领用单 (10)2审核固定资产领用单 (10)3查询固定资产领用单 (11)四、转移管理 (12)1制作固定资产部门转移单 (12)2审核固定资产部门转移单 (12)3制作固定资产人员转移单 (13)4审核固定资产人员转移单 (14)5查询固定资产部门转移单 (15)6查询固定资产人员转移单 (16)五、返仓管理 (17)1制作固定资产回收单 (17)2审核固定资产回收单 (17)3查询固定资产回收单 (18)六、退厂管理 (19)1制作固定资产退厂单 (19)2审核固定资产退厂单 (20)3固定资产退厂单发货 (20)4查询固定资产退厂单 (21)七、回收领用管理 (22)1制作固定资产回收领用单 (22)2审核固定资产回收领用单 (22)3查询回收领用单 (23)八、重估管理 (23)1制作固定资产重估单 (24)2审核固定资产重估单 (24)3查询固定资产重估单 (25)九、损溢管理 (26)1制作固定资产损溢单 (26)2审核固定资产损溢单 (27)3查询固定资产损溢单 (27)十、处置管理 (28)1制作固定资产处置单 (28)2审核固定资产处置单 (29)3查询固定资产处置单 (30)固定资产管理总操作界面一、入库管理1制作固定资产直上入库单操作界面操作流程1分部资产管理员打开“制作固定资产直上入库单”界面，点击“新建”2录入送货单号：总部配发固定资产需录入总部出库单号分部自购固定资产需录入购货发票号码后10位3录入固定选项：部门--行政部，仓库--行政仓库 固定资产管理操作界面4供应商资产代码在单击“查询符”，双击选择相应供应商名称后自动生成5备注：标明资产来源“总部配发”或“分部自购”；6录入资产信息：在资产代码下的空白处选择需要办理入库的资产后资产名称等标注黄色区域的信息均自动生成，后输入入库件数、含税单价等信息。
用友 U8固定资产操作手册
U8固定资产操作手册一、固定资产系统操作流程二、账套初始化首次使用固定资产系统时，系统自动提示是否进行账套初始化。
选择【是】，打开“初始化建账向导”界面，根据本单位实际情况进行相应参数设置：初始化账套向导（一）在约定及说明界面中显示固定资产账套的基本信息，并提示系统进行资产管理的基本原则。
初始化账套向导（二）在启用月份界面中可以查看本账套固定资产开始使用年月，但此处不能修改。
启用时间确定后，在该日期前的所有已使用固定资产作为期初数据，从启用月份开始计提折旧。
在折旧信息界面，如果选中本账套不提折旧，则账套内与折旧有关的所有功能均不能操作，该设置在初始化完成后不能修改。
初始化账套向导（四）在编码方式界面，资产类别编码方式设定以后，一旦某一级设置了类别，则该级的长度不能修改；固定资产编码方式一经确定为自动编码，则自动编码方式在初始化完成后不得修改。
只有存在对应的总账系统的情况下才可操作此界面，即采用了集成应用模式，则此处可设置是否与总账系统资产与折旧科目的余额进行对账。
初始化账套向导（六）该界面是系统给出的汇总报告，确认没有问题，单击【完成】，结束固定资产初始化向导。
录入原始卡片注意：将固定资产系统启用月份之前已经开始使用的资产全部录入到原始卡片中，固定资产系统启用的当月新增资产不在此处录入；一张卡片只能对应一种固定资产。
二、固定资产日常业务处理1、资产增加企业会购进或通过其他方式增加企业资产，资产增加也是一种新卡片的录入，与原始卡片录入方法相同。
注意：①开始使用日期：≥建账日期②累计折旧：新增资产当月不提折旧2、资产减少资产在使用过程中，会由于各种原因（如毁损、出售、盘亏等）退出企业，此时要估资产减少处理。
本系统提供资产批量减少操作。
注意：①当月减少资产必须计提折旧后才可减少②已减少资产不能立即删除，要根据选项中可删除时限来确定何时删除。
3、资产变动资产在使用过程中，可能会调整卡片上的某些项目，这种变动要求留下原始凭证，制作的原始凭证称为“变动单”。
FA固定资产管理系统操作手册
1.4资产借用申请
点击左侧功能区：“资产借用申请”菜单，进入资产借用申请查询界面。（如图所示）
点击“新建”按钮，则创建一张资产借用申请单。（如图所示）
表单信息：
暂存：保存单据，不启动流程
提交：保存单据，并启动流程
1.8资产条码打印
2.基础数据
2.1资产清单
2.2易耗品
2.3资产台账
2.4仓库信息
2.5资产类别
3.系统管理
3.1组织管理
3.2角色管理
3.3用户管理
3.4功能管理
3.5流程管理
1.
1.1
点击左侧功能区：“资产领用申请”菜单，进入资产领用申请查询界面。（如图所示）
点击“新建”。系统则新建一张资产领用申请单。（如图所示）
同资产领用申请
流程信（审批状态）
同资产领用申请
流程图：（新建状态）
注意：在“采购员询价”节点，将设备维修配件费用及设备维修人工费用进行询价，以提供给部门领导进行审批。
1.7资产报废申请
点击左侧功能区：“资产报废申请”菜单，进入资产报废申请查询界面。（如图所示）
点击“新建”按钮，则创建一张资产报废申请单。（如图所示）
流程信息：（新建未审批）
同资产领用申请
流程信息（审批状态）
同资产领用申请
流程图：（新建状态）
注意：
当单据状态为“已借用”时，系统会产生使用人的资产台账信息，并将资产清单属性设为“借用”。
当单据状态为“已归还”时，系统会产生仓库管理员的资产台账信息，并将资产清单属性设为“闲置”。
1.5资产转移申请
集团公司固定资产管理手册
XX集团公司固定资产治理方法目录第一章总则第二章固定资产实物治理组织形式第三章各级固定资产治理岗职责一、生产部固定资产治理岗职责二、固定资产兼职治理岗职责第四章固定资产的基础治理一、资产卡片二、资产台帐三、固定资产档案治理第五章固定资产编号规则第六章固定资产的增、减及变动治理一、固定资产的计价规定二、新增固定资产的治理1、集团本部购置固定资产的审批2、专业部门购置固定资产的审批3、核算规定三、转让、转移固定资产的治理1、转让固定资产的审批2、核算规定3、转移固定资产的规定四、固定资产的维修治理1、集团本部固定资产维修的审批2、专业部门固定资产维修的审批3、核算规定五、出租固定资产的治理1、出租固定资产的审批2、确定租金的原则3、租金的治理4、核算规定六、封存固定资产的治理七、报废固定资产的治理1、固定资产报废的条件2、报废资产的审批程序3、需经专业部门报废鉴定的固定资产4、资产报废后的处理八、固定资产年终盘点1、盘点的组织2、盘点清理的原则第七章固定资产治理例会第八章其他规定第一章总则一、为加强固定资产治理，及时准确核算企业固定资产的数量和价值，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用效能，特制定本方法。
二、固定资产概念及其标准固定资产是指使用年限超过一年以上的，单位价值在2000元以上的，同时在使用过程中保持原有物资形态的资产，包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备、电子设备（包括通讯、音响、电视、录像）以及仪器、仪表、工具器具等。
三、固定资产的分类及折旧1、固定资产的分类（1）经营用固定资产：包括用于经营方面的仓库、机器、车辆、房屋、设备及治理用具。
（2）非经营用固定资产：包括宿舍、食堂、医务室等。
2、固定资产的折旧（1）固定资产的折旧方法：采纳直线法。
（2）固定资产的折旧依照固定资产的原价、可能残值和使用年限计算确定。
（A）可能残值：按固定资产原价的5%计算。
T100固定资产管理手册教程AFA
盘盈建卡
盘点后根据盘点差异表，对盘盈资产建卡
调入建卡
根据资产调入单进行固定资产建卡
P.12
资产取得流程
资产资本化
直接资本化
在建工程
对于购入即可使用的可以直接行进资本化
对于需要安装、调试和验收竣工的可以先通过在建工程核算，然后等竣工报告后资本化。同时 在资本化之前发生的利息等费用也可以通过在建工程后再资本化进入资产价值中。
请购单 采购单
收货单 入库单
发票
应付账款
资产领用 （杂发）单
利息费用
杂项费用
在建工程
在建 否
资产卡片
P.13
资产折旧
资产折旧
✓ 系统提供按账簿、按期间、按本位币计提资产折旧 ✓ 可以统一计提也可以单个卡片计提 ✓ 系统提供按”资产组”计提折旧 ✓ 如果折旧后发现有误或其他原因需取消折旧，系统支持对已提折旧进行回滚 ✓ 支持资产价值、使用年限、折旧方法、工作总量变动是否影响当期折旧 ✓ 系统提供多种折旧方法。
TOPGP ERP 固定资产管理
课程大纲
1. 固定资产管理模块系统架构 2. 模块重要观念与应用
- 物账分离，一物多账 - 基础数据设定
3. 重要流程
- 资产取得流程 - 折旧计提管理 - 资产异动金管理系统架构关连图
采购管理
资产请采购
应付帐款 立帐及付款 模块
• 组织内调拨 • 跨组织移转并产生应收、应付
P.5
资产管理组织
集团
公司A
公司B
资产中心2
生产厂一
资产中心1
营销外点
华南区
营销外点
部门
部门
➢ 统筹多个结算单位(法人)的资产统一管理。 ➢ 中心是具有“资产组织”的组织单元才能
中小学固定资产管理手册
中小学固定资产管理手册简介本手册旨在为中小学提供固定资产管理的指导，确保资产的合理使用和保值增值。
本手册适用于中小学的各类固定资产，包括办公设备、实验器材、教学用具等。
资产登记与编码1. 每个学校应建立固定资产登记簿，并对所有固定资产进行登记。
登记内容应包括资产名称、规格型号、购买日期、价格等重要信息。
同时，应为每个资产编制唯一的编码，以便于管理和追溯。
资产验收与入库1. 所有购买的固定资产应由专人进行验收，确认其名称、规格、数量等是否与采购合同一致。
验收通过后，资产应及时入库，并填写入库登记表。
资产使用与维护1. 资产的使用应符合教育教学工作的实际需要，禁止私自调拨或处置资产。
2. 资产的维护应及时进行，包括定期检查、保养和维修。
如发现资产损坏或故障，应立即报修，并记录维修情况。
3. 资产的保管责任由具体使用单位或个人承担，需定期盘点并核实资产的完好情况。
资产报废与处置1. 资产达到使用寿命、损坏无法修复或无法继续使用时，应报废并进行处置。
报废资产应进行清点、拍照并填写报废登记表。
2. 资产的处置方式应按照相关规定进行，可采取拍卖、捐赠等方式。
处置后的资产需要注销，并记录处置情况。
资产盘点与报告1. 每年底，学校应对所有固定资产进行全面盘点，并编制资产盘点报告。
报告内容应包括资产清单、盘点结果和存在问题的整改措施等。
监督与审计1. 学校应建立固定资产管理监督制度，定期对资产管理情况进行审查和监督。
2. 随时接受上级部门的固定资产审计，确保资产管理的合规性和透明度。
以上仅为固定资产管理手册的概要，具体实施细则需根据学校实际情况进行制定。
---*注意：此文档仅为参考，具体内容和操作需根据学校的具体情况进行确定。
*。
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固定资产管理手册1、目的规范公司的资产管理，保障资产的安全完整型、信息更新的及时性及报表的准确性。
2、概述本管理手册适用于公司所有固定资产和费用化资产管理，用于规范资产管理全流程中的各主要业务环节的总体控制要求、规则或操作指导。
3、术语4、内容4.1 KPI指标4.1.1 内部客户服务满意度（1）作用：衡量资产管理组织的有效性、对业务部门服务的需求支持程度、流程/制度的覆盖面/可操作性等。
（2）计算方法：每半年或者一年进行一次全公司范围的抽样调查。
4.1.2 固定资产周转率（1）作用：考察公司固定资产运营效率，反映资产周转速度和资产利用效率。
（2）计算方法：固定资产周转率=销售收入/(0.5*(年初固定资产净值+年末固定资产净值))4.1.3 资产闲置率（1）作用：为资产申购、调拨等提供操作依据，督促业务部门有效使用公司资产（2）计算方法：资产闲置率=月度循环盘点或季度抽查时确认的闲置资产项数/本次月度循环盘点或季度抽查本业务系统/部门总资产项数。
4.1.4 预算完成训练率（1）作用：反应预算的执行情况，用于及时跟踪和控制预算拨付与下单（2）计算方法：预算完成率=预算执行金额/年底预算总金额4.1.5 资产盘点差异率（1）作用：反映公司资产实物与资产财务的符合度（2）计算方法：资产盘点差异率=资产盘盈亏金额/资产盘点总金额4.1.6 非正常损失率（1）作用：反映公司资产非正常损失占资产原值的比率（2）计算方法：非正常损失率=非正常损失额/资产原值*100%（3）非正常损失：指非正常处置途径造成的公司资产损失，例如：资产丢失、被盗、被抢、人为损毁、意外损毁等。
4.2 流程关键角色/职责4.2.1资产的挂账人/使用人（1）负责资产的日常使用保管，对资产实物的安全、完整、性能良好负责（2）在领用资产时，确保资产标签正确粘贴在资产主机的显眼、不易磨损标签的位置，维护资产标签的完整（3）在获得自购资产的授权时，自行采购资产，和本部门资产管理员一起或请专业人员验货，到资产管理处办理资产入帐手续（4）当资产的用途、地点、状态等信息发生变动时，及时维护更新资产信息（5）资产挂账人/使用人，挂账部门发生变动时，必须在30天内完成资产转移（6）预计资产闲置超过60天，须及时在资产跟踪管理平台上发布闲置资产信息（7）达到报废标准或经部门集体评审确定可报废的资产，须及时进行资产报废（8）因人为原因造成的资产损失，依《资产损失赔偿管理规定》进行赔偿；非正常损失记入当地部门费用（9）配合资产盘点或检查，核对个人名下资产信息，有差异及时反馈（10）主动按照仪器上标准标签的规定日期送检（11）对于外借资产的挂账人，负责建立外借资产台帐并根据外借资产信息变动及时维护，外借资产发生损坏、丢失时，负责赔偿款的追偿，填写资产赔偿电子流完成资产的赔偿；根据本部门资产管理的要求与指导，完成挂账资产的日常盘点等。
4.2.2资产管理员(1)负责执行公司下发的关于资产管理的各项规章制度，及时将执行过程中存在的问题予以反馈。
（2）负责组织本责任中心的月度申购计划的编制、申购下单（3）负责本责任中心费用化资产信息的新增、维护，确保信息的完整性、正确性（4）负责本责任中心资产的内部调配，严格遵守资产配置标准，避免不合理配置。
对于责任中心的闲置资产，应及时发布闲置公告，促进闲置资产的再利用（5）对于责任中心新增或调配的资产落实挂帐人和实际使用人，资产发生转多或使用人在调动和离职时，须督促挂帐人进行资产转移（6）负责审核离职人员的资产移交情况，必要时，在确保资产完整的情况下作为资产转入人接收离职人员资产（7）对于本责任中以内报废、损失的资产，应督促挂帐人及时进行资产报废或赔偿处理（8）按照公司要求，组织实话本责任中民主的资产盘点，对盘点中发现的盘盈、盘亏问题应查明原因报相关管理部门处理；（9）资产管理员变更时，须进行资产清点和工作交接，填写《资产管理员工作交接表》反相关管理部门变更相关信息（10）协助仪器仪表送检，跟踪年检报告传真回公司计量仪器室（11）指导和监控本责任中心员工日常资产的使用和管理，对所负责区域/部门的员工进行相关资产管理规定和流程的培训（12）负责打印部门的资产标签，新增资产粘贴标签后发放给员工；对更换标签的需求，在确保需求合理的情况下打印和发放新标签（13）接收并难清退资产，如有损坏、缺失，给出赔偿比例建议值（14）提供资产可调拨信息。
对确无需求且无法调拨利用的闲置资产，应及时督促使用人申请清退或报废处理（15）各一级资产管理员职责a.指导与监控下属各部门资产管理员的日常资产管理工作b.及时刷新和维护相关人员角色在AMT中的权限c.接受下属资产管理员关于资产管理工作的咨询及意见反馈，并及时给予指导d.组织开展本一级部门的资产管理培训等职责。
4.2.3 各责任中心主管（1）本责任中心的资产管理第一责任人。
负责资产安全、提高使用效率、盘活闲置资产，落实资产管理责任（2）负责本责任中心的资产管理组织建设，与资产管理部协同，任命专职资产管理员或兼职资产管理员（3）执照公司要求组织所管辖部门编制的年度固定资产预算及半年度固定资产预算及半年度固定资产预算调整。
在年底预算和被授权额度内审批固定资产申购申请（4）推动日常资产管理工作开展，包括不限于资产年度预算、月底计划和资产申购、资产盘点、资产处置及退出等。
4.2.4 各部门财经组织通过对流程和预算执行情况的监控，与业务主管共同承担提升资产投资回报和使用效率、保障资产安全的责任，确保本业务单元资产管理目标的达成，是公司资产管理部在当地的延伸（1）流程执行。
遵照管理固定资产流程要求，负责推动管理固定资产流程在本责任中心有效实话，确保流程执行的一致性。
（2）规划预算。
根据本责任中心的SP/BP，参与制定中长期实物资产投入规划。
组织制定本业务单元资产年度预算，例行开展滚动预测，审批月度申购计划，对被批准的资产年度预算目标实施闭环管理。
（3）重大资产投资分析。
负责重大固定资产投资项目的财务分析，参与投资决策，审批投资申购报告，确保固定资产投资的有效性。
（4）资产盘点。
负责组织本业务单元的年度资产盘点，保证资产安全和账实相符。
（5）资产运营风险管控。
指导并监控业务部门资产管理绩效达成情况，揭示业务中存在的资产问题，驱动业务部门采取措施加以改进。
（6）内控管理。
落实本业务单元资产管理的业务控制环境建设，降低内部运营风险，统筹内控执行，包括SACA、CT等，及时报告重大违规事项。
4.2.5 业务合作接口项目经理/交付经理/资源主管等外包业务项目经理（1）业务合作模式下公司资产实物安全监控的第一责任人。
（2）确定业务合作、业务外包业务中资产提供模式，参与《资产托管协议》签署，并知会当地资产管理员（3）例行开展实物盘点，确保公司资产实物安全。
（4）合作单位员工因人为原因造成公司资产遗失、毁损或报废，又拒绝赔偿公司损失的，有权代表公司将根据当地有关法律、法规的规定行使索赔权。
（5）落实公司外借资产挂帐人4.2.6 资产管理部（1）负责制定全球资产管理政策、流程、战略及中长期规划，设计业务导向的政策流程与管理解决方案并落实，确保政策、流程、管理解决方案在业务运行中的一致性，并持续改进。
（2）根据公司SP/BP，制定中长期实物资产投入规划。
组织制定公司实物资产年底预算，例行滚动预测，管理月底申购计划，总体负责并组织实施资产年度预算的闭环管理。
（3）根据业务部门的资产业务量，配置或指导配置资产管理人员。
（4）建立资产来之不易业务的测评指标，例行发布指标运行情况。
识别业务运行的风险与问题，协助和督促业务部门形成自我约束、自我管理的资产管理机制；（5）负责甘婷婷地位巩固特朗普北方人资产培训教材与宣传材料，为业务部门提供必要的业务指导和服务，并向全体员式进行资产管理政策、流程制度的宣传；（6）负责资产实物跟踪管理系统的建设持续优化，确保实物跟踪日常业务（资产查询、资产转移、资产赔偿、便携机转个人、员工离职资产清理等）运行正常。
（7）负责公司年度资产盘点，确保账实相符。
（8）负责编制资产管理分析报告，及时反映资产使用现状，揭示资产管理中存在的问题并推动解决；（9）管控资产管理政策流程的合规性合法性、业务交易的真实性完整性，实物管理和现场管理的及时性安全性，监控绩效指标，控制风险。
（10）协调各责任中心资产管理员执行资产管理的相关政策、制度、流程与操作指导。
4.2.7 行管部门资产行业管理的责任人，包括IT类、基建物业类、研发类、生产类、运输类、行政办公类、通用类资产行业管理部门，以及未来可能新规划的行业管理部门；根据公司业务战略，制定本行业资产的投资规划，在资产的全生命周期管理中负责提升本行业本领域资产的投资回报和运营效率，确保资产运营目标达成。
（1）业务规划和战略。
负责制定本行业资产的中长期固定资产投入规划，根据公司产业规划、业务开展需求、现有资产存量等进行投入产出分析、投入结构分析，支撑公司业务发展。
（2）政策与流程建设。
负责制定本行业资产全生命周期的政策与流程，发布本行业配置标准、处置标准、需求规则、归一化标准、评审规则等，刷新业务基线，推动相关的政策与流程在公司落地执行。
（3）预算管理。
作为本领域资产行管责任人，承担预算总包管理职责，通过对年度预算、季度预测、月度申购计划的行业评审，监控预算执行，对被批准的年度预算目标实行闭环管理。
（4）重大资产投资分析。
负责本行业重大固定资产投资项目的投入产出分析，批准重大固定资产投资申购报告，保证固定资产投资的有效性。
（5）存量运营管理。
监控本领域实物资产的实际使用效率与运营效率，开展必要的维修保养、闲置共享、资产营运等，确保本业务部门资产使用高效。
（6）服务水平（SLA）管理。
与服务对象（业务部门）签订SLA服务水平协议，对提升服务水平和SLA 满意度负责。
（7）费用分摊管理。
定期刷新服务费率，根据相关财务准则将本行管部门的相关费用分摊至服务对象（业务部门）4.2.8 资产核算部（1）负责固定资产财务处理，保证公司资产帐务信息的合法合规性、完整准确性和及时性，包括与会计政策中心协调发布有关资本化的会计政策；（2）负责监督公司的资产核算，确保资产账务信息的准确、及时。
包括：固定资产新增、费用化资产新增、转移、清退、报废及配件变更及资产投资、出售、关联公司这间资产转移等帐务处理；4.2.9 资产回收库房（1）负责员工退库资产的接收，按退库清单核对实物，确保退库实物与清单的准确性，并及时关闭资产退库电子流。
（2）对于可利用的退库资产，负责发布闲置公告并配合业务部门进行调拨利用；对于可维修资产，负责提起维修申请；（3）按资产处置相关流程与标准，负责提起资产处置申请，确保资产处置的及时性；（4）负责库房出库资产的准确性，包括不限于资产调拨出库、资产变卖出库、资产报废出库等。