简述小米手机产品生命周期及营销策略
简述小米手机产品生命周期及营销策略
简述小米手机产品生命周期及营销策略简述小米手机产品生命周期及营销策略手机行业一大特性就是升级换代极快，一款手机的生命周期很短，短则3月长则半年，新机从上市到步入降价通道所需的时间则更短，往往不足3个月，如果恰逢整个产业的升级换代，则老款手机被革命几乎是分分钟的事情。
下面，我将以小米手机产品为例，分析小米手机的产品生命周期及营销策略。
（一）生命周期从2011年08月16日，小米手机正式发布至今，两年多的时间里，小米手机产品由小米M1到即将上市的小米3，从手机到小米电视、小米盒、移动电源子等十多款产品。
在智能手机的大势所趋下。
小米手机凭借其简约的外观和Android系统，创造了销售奇迹。
小米M1作为首款全球1.5G双核处理器，搭配1G内存，以及板载4G存储空间，最高支持32G存储卡的扩展，超强的配置，却仅售1999元，让人群为之一震。
这时候是导入期，是小米手机进入市场的最初阶段。
这阶段小米投入了大量的广告宣传，但是由于技术还不成熟，生产批量小，接受网上预订的数量有限，而出现许多的手机售后问题。
小米在这一年里取得了非常瞩目的成绩。
数据显示，小米1代单款机型出货已超350万；小米手机总出货量已达712万；小米的销售额超过100亿元。
小米公司已获得2.16亿美元融资，估值达40亿美元。
以上数据对于一个新成立两年多的公司来说，都可以称得上非常了不起的成绩。
尽管小米这一年来取得的成绩非常耀眼，但是小米这一年却也背负着沉重的包袱在前行。
从年初的“重启门”到魅族MX2发布当日雷军微博被爆，从饱受诟病的发货到被黄牛搅局的抢购，小米这一年来承受了很多。
但是小米好像并未惧怕这些挫折，反而是迅速的从这一系列阴影中走出，且越发坚强。
在米2正式发售前，小米曾提供了600台工程机给“核心用户”参与改进，在收集了这些体验者发现的问题之后，小米进一步对米2进行改进后才正式开售，通过米M1、米1S、青春版这些产品的研发出售，以及消费者一系列的考验，小米手机已经从导入期过渡到成长期了。
简述小米手机产品生命周期及营销策略
简述小米手机产品生命周期及营销策略小米手机产品的生命周期包括以下几个阶段：开发阶段、市场推广阶段、销售推广阶段、品牌维护阶段和产品升级阶段。
每个阶段都需要有相应的营销策略来推动产品的销售和品牌的传播。
一、开发阶段在这个阶段，小米手机的研发团队会考虑市场需求，进行技术研究，设计新机型，并对机型进行测试和用户反馈等。
对于小米来说，他们注重用户反馈的持续改进，并在全球范围内征求用户的看法，通过优秀的用户研究和学习，来满足市场需求并提高产品的竞争力。
二、市场推广阶段在市场推广阶段，小米手机会通过各种广告渠道宣传新产品。
例如，小米会通过社交媒体等在线平台发布宣传信息，并与廉价黑白肖像片商、时尚博主等合作推广其产品，以最大限度地提高曝光率。
此外，在经销商与白嫖群体之间的边缘地带，通过为众多产品线预订的“小米官方旗舰店”自营店，展示产品的最新款式，以此来吸引消费者购买。
在销售推广阶段，小米手机会采用不同形式的促销策略，例如，制定合适的价格策略，推出优惠券和折扣等销售方式，以及在不同的渠道进行商品销售。
同时，小米也会在社交媒体上与粉丝互动，提供优惠券和奖品等的游戏活动以增加曝光率。
四、品牌维护阶段在这个阶段，小米要不断维护品牌形象，并与消费者建立良好的关系。
例如，小米手机会通过不断推出新的产品和不断改进产品性能等，提高品牌的竞争力。
同时也会向消费者提供良好的售后服务，确保顾客的满意度。
此外，小米还会在社交媒体上定期发布品牌相关信息，以保持品牌形象的优秀。
五、产品升级阶段在产品升级阶段，小米手机会不断开发新的功能和改进产品性能，以提高用户的体验和满意度。
同时，小米还会采取许多促销措施，例如允许用户在产品推出前进行预订等方式，以尽可能提高销售成果。
产品生命周期理论与小米手机的营销策略
产品生命周期理论与小米手机的营销策略-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN课程论文题目：产品生命周期理论与小米手机的营销策略学院：经济管理学院专业：工商管理姓名：学号：完成日期： 2014 年 5 月 20 日产品生命周期理论与小米手机的营销策略摘要:产品的生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期以及衰退期四个阶段，每个阶段应该采取不同的营销策略。
本文通过对生命周期理论的分析以及浅究小米手机的发展可以看出，基于产品生命周期理论，利用定量分析与营销理论相结合的方式来确定企业营销策略的选择是合适的，并且可以用此方法进一步提升小米手机的进一步发展。
关键词：产品生命周期小米手机营销策略产品衍生一．产品生命周期理论（一）产品生命周期理论产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
产品生命周期(product life cycle)，简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
费农认为：产品生命是指市上的的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。
就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。
为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
1.第一阶段：介绍(引入)期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
新产品投入市场，便进入了介绍期。
小米手机品牌营销策略分析
小米手机品牌营销策略分析第一篇：小米手机品牌营销策略分析摘要摘要本文将根据中国手机市场的市场发展现状(市场规模和结构、市场特点等)和发展趋势，对小米手机市场的竞争现状、竞争格局、消费者市场需求、营销策略进行详尽的分析。
并基于以上研究，对小米手机市场的营销策略进行研究，并提出了可行的营销策略建议。
本文系统地提出了小米手机的营销策略；并通过对中国手机市场的分析，指出小米智能手机在保证产品产量和质量的前提下，必须在细分市场上以集中差异化产品为基础，以服务差异化为竞争底牌，紧密贴近国内消费者的消费愿望和需求，紧紧把握客户完全满意的手机消费文化，才能在竞争中立于不败之地。
星巴克CEO霍华德•舒尔茨说过：“要建立一个影响深远的伟大品牌，首先得有一个有吸引力的产品”。
这由一堆名牌硬件组装起来的高端配置，最终能不能得到消费者的认可才是企业的最终目标。
作为国内被寄予希望的小米手机，该如何走出一条适合自己的企业发展道路，能不能带领中国智能手机走出困境，本文将通过分析小米手机的现状，并给出相应的解决方案。
关键词：智能手机，小米，品牌营销，差异化，互联网手机IAbstractAbstract This paper expounds the current situation of development of market of Chinese mobile phone market(market size and structure, market characteristics and development trend of mobile phone), the market competition situation, the competition pattern, the consumer market demand, domestic and foreign mobile phone manufacturers marketing strategy are analyzed in detail.Based on the above research, the millet mobile phone market marketing strategy research, and proposed thefeasible marketing strategy.This paper systematically presents the millet mobile phone marketing strategy;and through analyzing the Chinese mobile phone market, points out that millet intelligent mobile phone in the premise of ensuring product quality, must be in the market segments to concentrate, differentiated products as the basis, to service differentiation for the competition cards, closer to the domestic consumer demand, accurately grasp the customer completely satisfied with the mobile phone consumption culture, ability is in competition remain invincible.Starbucks CEO Howard Schultz said:“ to establish a far-reaching great brand, first of all must have an attractive product”.A pile of brand-name hardware assembled high-end configuration, will get consumer recognition is the key.As the most hope is millet, mobile phone, how to walk out of a suitable enterprise development road, can lead the Chinese intelligent mobile phone out of the predicament, this paper will analyze the current situation of millet, gives the corresponding solutions.Key word: Intelligent, mobile phone, Mobile Internet, Brand marketing, Production of alienation, Internet mobile phoneII目录目录摘要........................................................................................................................... .. (I)Abstract............................................................................................................... ..........II 目录........................................................................................................................... ...III 引言...........................................................................................................................第一章品牌营销战略.............................................................................................1.1品牌理论综述...............................................................................................1.2市场营销理论综述.......................................................................................1.3市场营销组合理论.......................................................................................第二章小米手机营销环境分析.............................................................................2.1宏观环境分析...............................................................................................2.1.1人文环境..............................................................................................2.1.2经济环境..............................................................................................2.1.3技术环境..............................................................................................2.1.4政策环境..............................................................................................2.2微观环境分析...............................................................................................2.2.1中国移动运营商的运营现状..............................................................2.2.2中国手机市场整体特点......................................................................2.2.3小米手机的logo含义及优势............................................................第三章小米手机市场分析和选择.......................................................................3.1消费者市场细分.........................................................................................3.2目标消费者市场的选择.............................................................................第四章小米手机的竞争战略...............................................................................4.1小米的竞争战略分析.................................................................................4.2竞争战略选择：差异化战略.....................................................................第五章小米手机的营销策略...............................................................................5.1产品策略.....................................................................................................5.2价格策略.....................................................................................................5.3分销策略.....................................................................................................5.4促销策略.....................................................................................................5.5品牌策略.....................................................................................................5.6实施全面质量管理.....................................................................................5.7完善售后服务体系. (III)目录结束语.....................................................................................................................参考文献.................................................................................................................致谢. (I)V引言引言作为一个竞争日益激烈的市场，中国的手机市场每天都在快速地向前发展着，这个趋势甚至在全球市场都有不同衰退的大背景下也未放慢脚步。
小米手机营销策划方案
小米手机营销策划方案1. 市场背景分析1.1 手机市场概况当前，全球手机市场竞争激烈，消费者需求不断演变。
根据市场调研数据，智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，在此竞争环境下，小米手机仍然面临着来自苹果、三星等知名品牌的强大竞争压力。
1.2 小米手机品牌定位小米手机以“技术领先、性价比高、青年消费者为主要目标群体”为品牌定位。
通过不断创新和良好的产品性价比，小米手机已在中国市场树立起一定的品牌影响力，但在全球市场尚未达到与苹果、三星等品牌相媲美的地位。
2. 目标群体分析小米手机的目标群体主要面向智能手机用户，特别是年轻人。
通过调研发现，小米手机在年轻人中具有较高的知名度和认可度。
因此，针对年轻人的营销策划将成为提升小米手机市场份额的重要途径。
3. 品牌传播策略3.1 引入明星代言人小米手机可以考虑邀请有较高人气和影响力的明星作为品牌代言人。
明星代言可以提高产品的知名度和认可度，进一步加强品牌形象。
此外，小米手机还可以与明星合作举办线上线下活动，吸引更多年轻用户的关注。
3.2 优质内容输出在社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容，吸引用户的关注和积极参与。
可以发布一些与手机相关的技巧、应用推荐、用户故事等内容，吸引用户互动，提高品牌传播效果。
3.3 媒体合作与产品评测小米手机可以与各大媒体建立合作关系，在媒体上发布产品评测、行业报道等，增加品牌曝光度。
此外，还可以与一些知名科技博主、手机测评网站进行合作，获得更多的独立评价和用户口碑。
4. 产品销售策略4.1 渠道拓展与线下体验小米手机可以继续扩大线上销售渠道，与电商平台合作，利用电商平台的流量和优势，提升产品销量。
同时，小米手机也应积极开展线下实体店铺的布局，提供给消费者线下体验的机会，增加销售渠道。
4.2 产品定价策略小米手机以高性价比著称，但在与苹果、三星等品牌竞争时，也需要保持适度的利润率。
因此，在制定产品定价策略时，需要综合考虑竞争对手定价、产品成本、目标消费者购买能力等因素。
小米营销史
小米营销史小米营销史：从小米一到小米十小米是一家中国科技公司，成立于2010年。
在短短十年间，小米迅速崛起，并成为世界领先的智能手机制造商之一。
小米的成功不仅源于其创新、高品质的产品，更离不开其独特而具有指导意义的营销策略。
小米的营销策略可以分为十个阶段，每个阶段都有其特色和贡献，为企业的发展奠定了坚实基础。
第一阶段：开创“互联网思维”小米的创始人雷军将互联网思维引入手机行业，提出了“米粉经济学”理念，以迅猛的社交媒体传播和用户参与为核心，实现了产品的独特差异化。
第二阶段：创造“饥饿营销”小米市场规模有限，但在产品上不断追求卓越。
小米采用限量、抢购等方式，制造市场需求，从而创造了“小米手机一到货就断货”的饥饿营销效果。
第三阶段：实现线上和线下融合小米将线上和线下销售渠道融合，打造了线上购买和线下体验相结合的“1+1>2”的销售模式，有效提高了品牌认知度和用户粘性。
第四阶段：建立社区生态系统小米倡导用户参与创意，积极倾听用户反馈。
通过开设论坛、建立社区等方式，小米与用户建立了紧密的联系，形成了强大的社区生态系统，推动产品改进和创新。
第五阶段：布局生态链产业小米通过战略投资和合作发展了一系列生态链企业，包括米家、小米有品等，形成了从硬件到软件、服务再到内容的全方位布局，实现了全场景的用户服务。
第六阶段：全球化战略小米迅速扩张到海外市场，提出“中国制造、印度制造”战略，为全球消费者提供高性价比的产品，成功实现了海外市场占有率的提高。
第七阶段：品牌升级小米通过創始人雷军的带领，实施了多个品牌升级战略，推动了小米品牌的高度发展。
小米逐步脫離“性价比”形象，转向追求“科技、品质、态度”，提升了品牌溢价能力。
第八阶段：智能生态整合小米将智能手机作为入口，打造了智能家居生态系统。
小米通过智能设备互联互通、人工智能技术的应用，为用户打造了智慧生活，从而提升了用户粘性和忠诚度。
第九阶段：注重内容服务小米加大了对内容服务的投入，推出了小米视频、小米阅读等媒体平台，丰富了用户的产品体验。
市场调查小米手机,营销策略
小米手机市场调查报告小组名称：Top米赚团队小组成员：顾鑫、周晨目录第一部分前言 (3)一、调研背景 (3)二．调研目的 (3)三．调研对象和方法 (3)第二部分小米手机调研结果分析 (4)一、生命周期 (4)二、广告策略分析 (6)三、营销策略分析 (7)第三部分结论和建议 (12)一、结论 (12)二、建议 (12)附录调查问卷 (14)第一部分前言一、调研背景目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。
而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。
这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。
谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。
在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步，社会在发展。
不想落后那么就必须得创新，必须跟得上时代的脚步。
国产手机虽然取得了群体性的突破，但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌，占领市场份额的优势很弱。
国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前，让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。
继而今天，北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。
只预订用户就有三十万。
不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。
在真正的开售日开始，小米手机的各种各样的问题就显示出来了。
于此基础上，在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集，并保证执行操作的简易性与客观性，最后对问卷进行了详尽的分析，从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
二．调研目的1、调查了解小米手机的市场知名度与影响力2、分析总结小米手机的发展规律和特点3、研究小米手机的市场营销策略4、综合研究结论提出自己的建议三．调研对象和方法调查对象：小米手机调查方法：问卷调查、二手资料的收集、整理和分析。
第二部分小米手机调研结果分析一、生命周期1.小米手机的产生小米2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
小米手机的营销策略分析
小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌，成立于2024年。
在短短时间内，小米手机便迅速崛起，并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
本文将对小米手机的营销策略进行分析。
1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。
小米手机采用物美价廉的策略，以高性价比赢得用户的喜爱。
用户购买小米手机后，体验到了优质的产品性能和服务，并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。
小米手机还举办了很多线下活动，如米粉节、产品发布会等，通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。
3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线，以满足不同用户的需求。
除了智能手机，小米手机还生产和销售其他智能硬件产品，如智能电视、空气净化器、移动电源等。
这些产品线之间相互关联，形成了小米生态系统。
用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接，实现更便捷的生活方式。
通过多元化的产品线，小米手机扩大了自己的用户群体，提高了用户留存率，增加了用户生命周期价值。
4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主，但近年来，小米手机也开始加大线下渠道的拓展。
小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店，提供实体购买和售后服务。
这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求，还能够提高品牌的知名度和影响力。
综上所述，小米手机的营销策略以互联网营销为核心，通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。
小米手机注重产品的质量和口碑，通过多元化的产品线满足不同用户的需求。
此外，小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。
这些营销策略的有效运用，使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。
小米手机的营销及SWOT分析
小米手机的营销及SWOT分析从小米手机公司的成立至今，小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机，以便通过营销活动吸引更多消费者。
下面将对小米手机的营销策略进行分析，并附上一份SWOT分析。
营销战略：1.产品定位：小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机，旨在满足年轻人的需求。
通过提供高性价比的产品，小米吸引了大量的消费者群体。
2.线上销售：小米手机通过在线渠道销售，包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等，利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。
3.售后服务：小米手机注重售后服务，包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。
这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。
4.社群营销：小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动，鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。
这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象，提升消费者对小米手机的信任度。
SWOT分析：1.优势：（1）高性价比：小米手机以其高性能和低价格著称，吸引了大量的消费者。
这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。
（2）强大的品牌形象：小米手机在短短几年内迅速崛起，成为国内知名的智能手机品牌。
它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。
（3）互联网思维：小米手机公司以互联网公司的方式经营，将互联网思维融入了各个方面，包括销售、营销和售后服务等。
这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。
2.劣势：（1）知名度还有提升空间：尽管小米已经成为国内知名的品牌，但在国际市场上，小米的知名度相对较低。
这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。
（2）产品创新能力：尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机，但与其他竞争对手相比，小米的产品创新能力相对较弱。
这可能成为制约小米发展的一个因素。
3.机会：（1）国际市场：小米已经进入了一些国际市场，如印度、东南亚和欧洲等。
未来，小米有机会继续扩大国际市场份额，提高品牌的国际知名度。
小米手机营销策略分析
成本加成
01
小米手机采用成本加成定价法，即在产品成本的基础上加上一定的利润来确定销售价格。
价格策略
竞争定价
02
针对竞争对手的同类产品进行比较定价，以突出小米手机的竞争优势。
分阶段定价
03
小米手机在不同的发展阶段采取不同的定价策略，以满足不同阶段的市场需求。
1
渠道策略
2
3
小米手机主要通过自有电商平台和第三方电商平台进行销售，同时通过社交媒体、内容营销等手段进行品牌推广和营销。
品牌形象负面
小米手机在发展过程中也曾因为一些质量问题、专利问题和不当营销手段而引发一些负面口碑和形象危机。
对品牌形象的影响
05
小米手机营销策略的挑战与对策
03
创新能力不足
与苹果、三星等大厂相比，小米在技术创新和产品差异化方面尚存在一定差距。
面临的挑战
01
市场竞争激烈
随着智能手机市场的日益成熟，小米面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。
营销策略的历史与发展
01
初创期
小米成立于2010年，初期以性价比高的手机产品切入市场，并通过社交媒体进行宣传。
02
发展期
小米逐步建立起完整的营销体系，包括线上线下渠道、社交媒体营销、广告投放等。
02
小米手机产品分析
创新性设计
小米手机在产品设计上注重创新，例如，使用全面屏设计、指纹识别、双摄像头等新技术。
与电信运营商合作，通过门店、网店等渠道销售定制机，提高销售效率和市场份额。
利用社交媒体、电商平台等线上渠道推广和销售产品，提高品牌知名度和用户黏性。
01
02
03
谢谢您的观看
THANKS
线上渠道
小米手机营销策略分析
小米手机营销策略分析
小米手机是一款非常受欢迎的智能手机品牌，其成功在于其独特的营
销策略。
本文将从市场定位、产品创新、渠道建设、品牌宣传等方面对小
米手机的营销策略进行分析。
首先，小米手机通过明确的市场定位来吸引消费者。
小米手机的定位
是“高性能、低价位”。
通过此定位，小米手机在市场中找到了一个独特
的定位，满足了年轻人追求高性价比的需求。
小米手机通过打破传统智能
手机市场低性能高价位的固有印象，以低价位推出具有高性能的手机，从
而吸引了大量用户。
其次，小米手机注重产品创新。
小米手机不仅仅只是一款智能手机，
而是将智能手机与智能家居、智能穿戴等产品相结合，形成了一个完整的
智能生态系统。
小米手机不断推出新品并且改进现有品牌，根据市场需求
进行不断创新。
此外，小米手机还注重用户反馈和需求，并进行了近乎完
美的优化。
第三，小米手机通过渠道建设实现了产品的广泛传播。
小米手机主要
通过在线渠道进行销售，包括小米官方网站、电商平台等。
小米手机以在
线销售为主要渠道的优势是降低了销售成本和价格，提高了产品的竞争力，进一步推动了产品的销售和普及。
此外，小米手机还通过线下渠道，如小
米之家、线下实体店等方式进行销售，提供更加全面的产品体验和服务。
综上所述，小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
通过明确的市
场定位、产品创新、渠道建设和品牌宣传，小米手机不断吸引消费者，并
赢得了市场份额。
未来，小米手机可以继续加强产品创新，进一步提升用
户体验，并扩大国际市场的份额。
小米手机销售工作计划
一、前言随着智能手机市场的快速发展，竞争日益激烈。
作为我国知名手机品牌，小米手机在市场中占据重要地位。
为提高市场占有率，增强品牌影响力，特制定本销售工作计划。
二、目标1. 提高小米手机的市场占有率，力争在2023年度达到20%。
2. 提升品牌知名度，使消费者对小米手机有更深入的了解。
3. 增加销售额，实现销售业绩的持续增长。
三、具体措施1. 市场调研（1）定期对市场进行调研，了解消费者需求、竞争对手动态等。
（2）收集消费者对小米手机的评价和建议，为产品改进提供依据。
2. 产品策略（1）以“性价比高、品质优良”为产品核心卖点，满足消费者需求。
（2）针对不同消费群体，推出不同型号和配置的手机，满足多样化需求。
（3）关注新技术，及时推出具有竞争力的产品。
3. 销售渠道（1）加强与各大电商平台合作，提高线上销售占比。
（2）拓展线下销售渠道，与各大手机连锁店、手机专卖店建立合作关系。
（3）开展“小米之家”门店建设，提升品牌形象。
4. 营销推广（1）加大广告投放力度，提高品牌知名度。
（2）开展线上线下促销活动，如优惠券、限时抢购等，刺激消费者购买。
（3）利用社交媒体、短视频等平台进行宣传，吸引年轻消费者。
5. 销售团队建设（1）选拔优秀销售人才，组建专业销售团队。
（2）定期对销售人员进行培训，提高销售技能和产品知识。
（3）建立激励机制，激发销售人员的积极性。
6. 客户服务（1）设立客户服务中心，提供专业、快捷的售后服务。
（2）建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。
（3）开展客户关怀活动，增强客户粘性。
四、实施进度1. 第一季度：完成市场调研，制定产品策略，确定销售渠道。
2. 第二季度：开展营销推广，拓展销售渠道，加强团队建设。
3. 第三季度：提高产品销量，提升品牌知名度，优化客户服务。
4. 第四季度：总结全年销售情况，调整销售策略，为下一年度做好准备。
五、总结本销售工作计划旨在提高小米手机的市场占有率，增强品牌影响力。
小米手机营销策略分析
小米手机营销策略分析小米手机作为中国的互联网手机品牌，其营销策略非常成功。
下面将从产品定位、渠道布局和市场推广三个方面进行分析。
首先，小米手机的产品定位非常清晰。
小米手机一直以来都以性价比高、功能齐全为卖点，旨在为消费者提供高性能的智能手机。
小米手机性能与功能可以媲美其他国际一线手机品牌，但售价却远低于它们，这使得小米手机在消费者心目中形成了高性价比的形象，吸引了众多消费者。
同时，小米手机每年推出多款不同价位段的产品，满足不同消费者的需求，进一步扩大了市场占有率。
其次，小米手机的渠道布局也是其营销策略的重要组成部分。
小米手机采取了线上和线下的多渠道销售策略。
线上渠道主要通过小米官网和第三方电商平台进行销售，线上销售模式不仅可以降低销售成本，提高销售效率，还可以借助互联网的力量迅速传播品牌形象和产品信息。
另外，小米手机也注重线下渠道的布局。
小米手机在全国各大城市开设了自有的小米之家和授权体验店，为消费者提供线下购买和售后服务的便利。
通过自有的线下门店，小米手机不仅可以更好地传递品牌形象，还可以提供个性化的售前咨询和售后服务，提高消费者的购买和使用满意度。
最后，小米手机的市场推广也是其营销策略的重要一环。
小米手机通过各种渠道的宣传和广告，提高品牌知名度和美誉度。
同时，小米手机借助社交媒体的力量，通过明星代言人、微博团购等方式进行营销活动，吸引了大量粉丝和用户。
综上所述，小米手机的营销策略主要集中在产品定位、渠道布局和市场推广上。
小米手机凭借高性价比的产品定位、线上和线下多渠道的销售策略，以及广泛的市场推广活动，成功赢得了消费者的喜爱和认可，成为中国市场上的领先手机品牌。
小米产品分析
另一方面，这也使得小米在许多IT网站报价上 成 为1500~1999这个档次中性价比最高的手机 。
定价策略
招徕定价：
利用消费者的求廉心里，以接近成本的价格出售 小米手机。带动消费者对小米手机配件的购买。
分销渠道 小米公司主要的销售渠道
1.官方渠道：官方网站在线售卖，七成的 小米都是通过这种途径售出
第三方渠道购买的产品质量得不到保证，翻新机 层出不穷。或者价格高出官方渠道好多。
• 谢谢观看
品牌策略
品牌名称策略
统一品牌：小米公司的所有产品统一 使用“MI”这个品牌。充分利用其名牌效应，降 低了宣传成本有利于新产品进入市场
品牌策略
品牌延伸策略
小米在生产小米手机及周边附件成功后，把“小 米”这个品牌成功的运用到小米盒子。让消费 者认为小米盒子和小米手机一样性价比很高。
注：小米盒子是一种高清互联网电视机顶盒
包装策略
外包装
中、内包装
包装策略
配套包装策略：小米手机使用的 包装盒将充电器、数据线、电 池放在一起，便于携带和使用 。 再使用包装策略：小米所有产品 的包装都采用环保材料，非常 精致、符合当前的环保主流。
定价策略
心理定价策略
尾数定价：小米一直用尾数定价的方பைடு நூலகம்为小米产品定价
一方面，让消费者心理上产生比较便宜的感觉
产品生命周期阶段
小米手机的生命周期
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始， 直到最终退出市场为止所经 历的市场生命循环过 程。产品只有经过研究开发、试销，然后进入市 场，它的市场生命周期才算开始。产品退出市场， 则标志着生命周期的结束。
小米手机应该属于成长期
产品生命周期阶段
小米手机成长期的营销策略
小米手机的策略分析
小米手机的策略分析小米手机的策略分析一、小米手机的产品策略分析所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。
它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。
（一）产品整体企业在向市场提供产品而制定其产品策略时首先应该注意并充分考虑到整体产品包含的五个层次：核心产品、基础产品、期望产品、附加产品、潜在产品。
（二）产品组合1、企业在产品组合中最基本的概念有两个。
一是产品线，是指企业生产和经营的一组能够满足具有同质需求的消费者，并可以通过同一渠道销售的产品。
二是产品项目，是指在产品线中可以用规格，型号，品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。
以这两个概念为基础，从数量，关系等不同角度，又可以拓展出产品组合的长度，宽度，深度和关联度等一系列的概念。
2、产品组合策略包括扩大产品组合策略，缩减产品组合策略，产品延伸策略。
3、优化产品组合常用的分析方法包括波士顿矩阵法和通用电气公司法。
小米公司主要定位于手机发烧友，生产小米手机以及出售附带软件。
总体而言小米公司的生产项目并不多，产品线也十分短，这也许和它发展时间过短以及资金不足有关，所以也不存在产品组合战略。
（三）产品生命周期和新产品开发产品生命周期（product life cycle）,简称PLC，是指产品的市场寿命。
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
1、产品的生命周期是指一种产品从试制成功到开始投放市场，直到被市场淘汰的整个过程。
小米手机的营销策略
小米手机的营销策略
小米手机是国内知名的手机品牌之一，其营销策略以高性价比、互联网营销和口碑营销为主要特点。
以下是小米手机的营销策略的具体内容。
首先，小米手机以高性价比为核心竞争力。
小米手机以低廉的价格提供高性能的手机产品，吸引大量消费者。
它采取了“直
营模式”，通过直接面向消费者销售，减少渠道环节，降低了
中间成本，从而可以以较低的价格销售产品，增强了产品的竞争力。
其次，小米手机采用了互联网营销的方式。
小米以互联网公司的形式运营，通过在社交媒体上大量投放广告、举办线上发布会等方式，吸引了大量用户关注和参与。
同时，小米手机积极与互联网平台进行合作，通过与最受欢迎的应用和服务提供商合作，为用户提供更多的增值服务，提升用户体验。
再次，口碑营销是小米手机的一项重要策略。
小米手机注重产品质量和创新，积极听取用户反馈并不断改进产品，通过用户的积极评价和口碑传播，扩大了品牌的影响力和市场份额。
小米手机还鼓励用户参与产品开发和营销活动，通过与用户的互动和参与，建立了忠诚的用户群体。
此外，小米手机还通过不断的营销活动和促销策略吸引消费者。
例如，小米每年举办一次“米粉节”，推出优惠活动和限量版产品，吸引用户参与购买。
小米还通过开展线下体验活动，让消费者亲自体验产品的优势，并提供更多的购买渠道。
总结起来，小米手机的营销策略是以高性价比、互联网营销和口碑营销为主要特点。
通过直营模式、互联网营销和口碑传播，小米手机顺利突破传统手机品牌的壁垒，迅速获得市场份额，并建立起了强大的用户群体。
小米手机产品生命周期及营销策略分析
发行 而启 用的时代潮词 ， 准确把握 了小米 目标顾 客消 费心理 。因此 ， 小 米生命周期 及营销 策略让人 深思 。本文从 小 米生命 周期 分析、营销 策略 分析 ， 最后 反 思现 阶段 营销 策略 并对未 来生 命周期 演 变过程提 出建议 。 关键词 ： 小米手机 ； 产 品生命周期 ； （ 二） 产 品命周期及 阶段特征
小米 ， 作 为一 般 消 费 类 数 码 产 品 而 言 ， 生 命周 期 阶 段 性 特 征 符 ２ ． 成 长 期 及 特 征 合一 般 性 产 品生 命 周 期 的特 征 。 因此 ， 主要 从 产 品的 销 售量 、市 场 小米 为尽快 发现 实 际应 用问题 ， 曾在Ｍ２ 正 式 发售之 前 ， 向核心 用 份额 、市场 占有 率 、 以及 利润 率等 角 度描 述 产品 生命 周期 特 征 。 户 提供 ６ ０ ０ 台工 程机 ， 以便 及时 反馈 产品 不足之 处 。小米 经历 了Ｍ１ 、 １ ． 导 入 期 及 特 征 ｌ ｓ、青 春 版 更新 换 代 ， 经 过消 费 者认 可 和体 验 ， 提 高 原产 品 性 能 ， 解 发 布会 闭幕 一 个 月 以后 ， 公司 推 出Ｍ １ ， 该 手 机 是 全 球第 一 个 采 决 技术 及设 计不 成熟 问题 。不管 从定性 角度 还是定 量 角度 ， 小 米都 呈 用１ ． ５ Ｇ双 核 处 理 器 ， 搭 配１ Ｇ内存 ， ４ Ｇ 存储 空间， 最 高 支持 ２ Ｇ存 储 现 渐渐地 从 导入期 过渡 到成 长期 的趋 势 。 卡， 强火 功 能 配置 ， 售价仅仅ｌ ９ ９ ９ 元 。 尽管 如 此 ， 根据 ＣＮ Ｉ Ｃ 显示， 这 ２ ｏ １ ２ 年 、２ ０ ｌ ３ ５ 、２ ０ ｌ ４ ５小 米 销量 分 别高 达７ ２ ０ 万台、ｌ ９ ０ ０ 万 阶段 小 米 销 售增 长 率 仅 不 足７ ％， 人均 占有率 较 少 ， 市 场份 额 远 远 台 、４ ０ ０ ０ 万台， 销量 环 比增 长均 大于 ｌ ２ ０ ％ 。据 启 动 中国 网数 据 ， 在 不 及三 星 ，中 兴 ， 小 米手 机 Ｍ ｌ 儿 乎 没 有 降价 空 间 ， 甚 至 是在 亏 本 发 ２ ０ １ ４ 年 初 智能 机 十 大 品牌 之 中 ， 小 米 品牌 红米 位 居 第 七 ， 仅 次 于 三 行 。 小 米刚 刚进 入 消费 者视 野 ， 属 于导 入 期 。 星Ｇ ａ ｌ ａ ｘ ｙ Ｓ ４ Ｍｉ ｎ ｉ 。小 米 市场 占有 率 也在 稳步 上升 ， 从２ ｏ ｌ ２ ｇ初 市 导人期 ， 一代 产 品价 格 仅 为 ｌ ９ ９ ９ ， 低 于 其成 本 ， 加 上 高 昂广 告 费 场 份 额 占据 中国 智 能机 市 场４ ％， 到２ ０ １ ４ 年 第 一 季度 ， 小 米在 中国 智 用， 所 以进 行 的亏 损 销售 （ 如图１ ． １ ） 。此 阶段 小 米 产量 少 ， 销 量 较低 ， 能 机市 场 上 ， 市 场份 额 突破 ｌ ０ ％。２ ０ １ ４ 年 中国智 能机 市 场 ， 六大 品牌 市 场 占有率 仅 为０ ． ５ ％。对 于试 点 产 品Ｍ １ 而言 ， 技术 不 成熟 ， 有 待 于 市 场 份 额 比重 不 分伯 仲 ： 联想（ １ ２ ％） ， 三 星（ １ １ ％） ， 小米 （ １ ０ ％） ， 而 仅 仅 进 ‘ 步提高， 比如死 机 、不抗 摔 、游戏 和 充 电手机 发 烫 等 问题 需 要 尾 随 其后 苹 果（ ９ ％） ， 华为 和 酷 派均 占有８ ％， 小 米 虽然 名 列第 三 ， 但 并 尽 快 解 决 。另 ， 售 后 不 方便 ： 将 手 机 寄 到北 京 明显 不 是 有 效 的 售 后 不 具有 压 倒 式优 势 。（ 见图１ ． ３ ／ １ ． ４ ） 服务 ， 售 后服 务 时 问远超 于 小 米承诺 服 务 时间 。（ 见图 １ ． １ 、图 １ ． ２ ）
小米手机营销策略及管理分析
认识实习报告题目：小米手机营销策略分析学生姓名：学号：班级:专业：指导教师: 陈阳胡江艳2016年12月目录1.产品策略分析 (1)1。
1 产品组合和生命周期 (1)1.2 产品策略 (2)2.价格策略分析 (2)2.1 定价方式 (3)2。
2 价格策略 (3)3。
分销策略分析 (4)3.1 渠道建设 (4)3.2 分销策略 (4)4.促销策略分析 (5)4。
1 促销活动 (5)5.营销管理过程分析........................ 错误!未定义书签。
5.1 营销管理过程 (5)5.2 实际分析 (6)1。
产品策略分析1。
1 产品组合和生命周期1）产品与产品组合（1）核心产品。
小米公司的正能生活系列产品现如今已经发展的十分的丰富，但是其主打产品仍旧是小米出品的系列手机。
其中小米系列已经更新到了第五代的小米五，并且一如既往受到市场的广大喜爱,在小米公司的手机系列中，小米系列仍占最大比重。
(2）形式产品。
小米旗下产品一贯保持的设计特点有：外形美观，手感舒适，稳定，处理系统强大.尤其是小米手机的由小米公司自主研发的MIUI系统更是迎合了大多数中国消费者的使用需求,几乎是为中国消费者量身定做，从而一直可以经久不衰。
（3）扩大产品.售后服务,小米手机的售后服务，维修系统现在已经发展十分成熟，全国分布众多售后网点，网上申报售后也是十分方便快捷.（4）产品组合的宽度。
小米手机的产品组合可谓非常丰富，主营手机系列产品。
旗下的新发展的产品系列有：智能家庭系列产品,小米手机衍生产品，小米主题玩具衣物等。
企业发展着多条产品线,降低了经营风险。
（5）产品组合的长度。
小米所包含的产品项目的数量可观，手机系列就有有小米和红米两个不同的系列在同步研发出品。
图1.1：小米五手机图1。
2：红米Pro手机2）产品市场生命周期（1)小米手机应该属于成熟期，但是仍处于初步进入成熟，应继续采用成长期营销策略，就其这方面的一些营销特征做以下的总结：（2)改善产品品质.如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等.对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。
小米品牌的产品策划方案
小米品牌的产品策划方案一、背景介绍小米公司作为一家知名科技公司，一直致力于研发和销售高质量、高品质的智能产品。
随着市场竞争的加剧，小米公司需要不断寻求创新和提高产品的竞争力。
本文将针对小米品牌的产品策划方案进行详细的介绍和分析，旨在为小米公司未来的产品研发和营销提供指导。
二、目标市场分析小米公司的目标市场主要是年轻一代消费者，他们对科技产品的依赖性高，追求时尚、个性和创新。
因此，我们可以定位小米产品为具有高性价比、创新且时尚的智能产品。
根据市场调研结果，我们发现目前智能手机、智能家居和智能穿戴是市场上最受年轻人欢迎的产品。
因此，小米公司可以在这些领域继续加大研发和推广力度，以满足目标市场需求。
三、产品策划方案1. 智能手机产品策划方案小米公司的智能手机一直以来都以性价比高、配置好、设计时尚著称。
未来，我们将进一步改善产品的用户体验和质量，在以下几个方面进行产品策划：•创新设计：与设计师合作，开发独特的外观设计，使产品更加符合年轻人的时尚和个性需求。
•技术创新：加大研发力度，引入最新的处理器、摄像头和显示屏技术，提升产品的性能和用户体验。
•价值优势：继续保持较低的售价，提供高性价比的产品，吸引更多的年轻消费者。
•品牌宣传：通过线上线下渠道进行积极的品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 智能家居产品策划方案智能家居是未来发展的重要方向，小米公司可以通过以下策划方案拓展智能家居市场：•产品线扩展：除了已有的智能摄像头、智能灯泡等产品外，可以进一步开发智能门锁、智能插座等多样化的智能家居产品。
•生态系统建设：与其他智能家居设备制造商合作，建立开放式智能家居生态系统，提供更多的智能互联体验。
•用户体验优化：注重产品的易用性，通过不断升级产品固件和提供智能家居App的功能，提高用户的满意度。
•推广和培训：通过线下展示和线上培训活动，向用户普及智能家居产品的功能和使用方法，推广智能家居产品。
3. 智能穿戴产品策划方案智能穿戴是目前非常热门的市场，小米公司可以通过以下策划方案进一步发展智能穿戴产品：•产品多样化：除了智能手环外，可以开发智能手表、智能耳机等更多类型的智能穿戴产品，满足不同用户的需求。
小米手机产品策略分析报告
小米手机产品策略分析报告目录1. 小米手机产品策略分析报告 (3)2. 小米手机市场环境分析 (4)2.1 行业分析 (5)2.1.1 行业概述 (7)2.1.2 行业发展趋势 (8)2.1.3 行业竞争格局 (9)2.2 宏观环境分析 (11)2.2.1 政治法律环境 (13)2.2.2 经济环境 (14)2.2.3 社会文化环境 (15)2.2.4 技术环境 (17)3. 小米手机产品线分析 (18)3.1 产品线概述 (19)3.2 产品线结构分析 (20)3.2.1 按价格区间划分 (21)3.2.2 按功能特性划分 (23)3.2.3 按目标用户群体划分 (23)4. 小米手机产品策略分析 (25)4.1 定位策略 (26)4.1.1 产品定位 (27)4.1.2 品牌定位 (28)4.2 价格策略 (29)4.2.1 价格策略类型 (31)4.2.2 价格调整策略 (32)4.3 促销策略 (33)4.3.1 促销组合 (35)4.3.2 促销渠道 (36)4.3.3 促销活动 (37)4.4 推广策略 (39)4.4.1 线上推广 (40)4.4.2 线下推广 (41)4.4.3 社交媒体营销 (43)5. 小米手机竞争分析 (44)5.1 竞争对手分析 (46)5.1.1 主要竞争对手 (47)5.1.2 竞争对手产品分析 (48)5.2 竞争优势分析 (49)5.2.1 技术优势 (51)5.2.2 产品优势 (52)5.2.3 品牌优势 (54)5.2.4 服务优势 (55)6. 小米手机市场前景分析 (56)6.1 市场需求预测 (57)6.2 市场机会分析 (58)6.3 市场风险分析 (60)7. 小米手机产品策略建议 (61)7.1 产品创新建议 (63)7.2 价格策略建议 (64)7.3 促销策略建议 (65)7.4 推广策略建议 (66)1. 小米手机产品策略分析报告本报告旨在深入分析小米手机的产品策略，探讨其市场定位、产品线规划、技术创新、营销策略等方面的特点与优势，以及面临的挑战和未来发展趋势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简述小米手机产品生命周期及营销策略
手机行业一大特性就是升级换代极快，一款手机的生命周期很短，短则3月长则半年，新机从上市到步入降价通道所需的时间则更短，往往不足3个月，如果恰逢整个产业的升级换代，则老款手机被革命几乎是分分钟的事情。
下面，我将以小米手机产品为例，分析小米手机的产品生命周期及营销策略。
（一）生命周期
从2011年08月16日，小米手机正式发布至今，两年多的时间里，小米手机产品由小米M1到即将上市的小米3，从手机到小米电视、小米盒、移动电源子等十多款产品。
在智能手机的大势所趋下。
小米手机凭借其简约的外观和Android系统，创造了销售奇迹。
小米M1作为首款全球1.5G双核处理器，搭配1G内存，以及板载4G存储空间，最高支持32G存储卡的扩展，超强的配置，却仅售1999元，让人群为之一震。
这时候是导入期，是小米手机进入市场的最初阶段。
这阶段小米投入了大量的广告宣传，但是由于技术还不成熟，生产批量小，接受网上预订的数量有限，而出现许多的手机售后问题。
小米在这一年里取得了非常瞩目的成绩。
数据显示，小米1代单款机型出货已超350万；小米手机总出货量已达712万；小米的销售额超过100亿元。
小米公司已获得2.16亿美元融资，估值达40亿美元。
以上数据对于一个新成立两年多的公司来说，都可以称得上非常了不起的成绩。
尽管小米这一年来取得的成绩非常耀眼，但是小米这一年却也背负着沉重的包袱在前行。
从年初的“重启门”到魅族MX2发布当日雷军微博被爆，从饱受诟病的发货到被黄牛搅局的抢购，小米这一年来承受了很多。
但是小米好像并未惧怕这些挫折，反而是迅速的从这一系列阴影中走出，且越发坚强。
在米2正式发售前，小米曾提供了600台工程机给“核心用户”参与改进，在收集了这些体验者发现的问题之后，小米进一步对米2进行改进后才正式开售，通过米M1、米1S、青春版这些产品的研发出售，以及消费者一系列的考验，小米手机已经从导入期过渡到成长期了。
现在的小米2代、3代，也会逐渐取代之前产品的市场，结束它们的生命周期。
即使是红米、小米3的出现也只不过是延长本有的产品生命周期。
使得消费者更为对小米手机产品熟悉，从而增加小米手机产品产量，使利润稳步提高，小米手机有较大的市场占有率，而其现在的手机通讯市场竞争激烈，导致小米手机在产品更新研发的同时，既定了有自主特色的营销策略。
由此可得结论：小米手机产品正处于成长期。
（二）营销策略
从小米网站到微博，这种新颖的营销模式让一向传统饱受的手机行业震惊，原来手机还可以这样卖？在小米出现之前，手机行业普遍的营销渠道为公开渠道和运营商渠道，小米手机并没有选择其他品牌的旧路，而是走了一条让人意想不到的新路——网络直销。
无论你是在城市还是乡村，只要有网络，就能够买到小米手机，而不再是需要到手机店或是运营商的营业厅。
而对于小米来讲，不再需要昂贵的渠道店建设费用，不再需要众多的渠道推广人员，仅仅一个网站就可以卖手机，这在小米之前，或许别人连想都不敢想，而小米却做到了。
独辟的网络直销模式也着实激发了很多的互联网企业的热情，同时也带来了一大批的效仿者，在2012年，涌现了一大批新的手机品牌，在互联网上做起了卖手机的生意，例如北斗、大可乐等。
作为互联网营销手机的先驱者，小米对于营销策略业务非常重视。
这与小米手机产品的营销策略有密不可分的关系。
(1)产品策略：
1.挖掘顾客对产品的新需求，从而不断创新，满足消费者更多个性化的需求。
如在小米手机上开发新的功能：1独有的无锁双系统，分区内置两个系统（MIUI、Android原生）；独特的米键功能；米聊；小米伴侣等新功能。
2.小米手机的硬件配置是最为瞩目的地方。
3.包装。
特别承重抗摔，以及物流配送渠道是凡客支持。
(2)定价策略：
1.尾数定价。
保留价格尾数，采用零头标价，将价格定在整数水平以下，使价格保留在较低一级档次上，最终敲定小米手机售价1999元，使小米手机定位在中端手机，给人一种心理上低价的暗示，提高购买欲望。
2.招徕定价。
利用消费者的求廉心里，以接近成本甚至低于成本的价格进行商品销售的策略，小米官网每期一款限量秒杀，每周固定时间准时开始，每个账号限购一件，一般都是手机配件，以半价或低价引人注目。
3.小米官网上出售的配件配件专区，往往以保护套装，电池套装进行搭配销售，例如3100mAh电池+专用后盖+座充，原价247，现价129，立省118元，现在更是搭配小米盒子等衍生产品。
(3)渠道策略：
1.官方直销小米手机通过电商渠道进行主要销售，渠道成本一般占整个手机成本的30%，公司是希望把中间环节节省下来以降低手机的售价。
改变传统的销售模式，充分利用网络，开拓网络营销与电子营销的新渠道。
2.运营商渠道：与移动、联通、电信运营商合作，生产定制机。
3.第三方渠道：各大手机电商、IT卖场。
(4)促销策略：
1.高调发布，高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注，并制造媒体炒作的话题。
2.工程机先发市。
小米手机的正式版尚未发布，确先采用秒杀的形式出售工程纪念版。
2.消息半遮半露，让人猜测，让媒体跟着跑，然后在万众瞩目下发布新产品。
而且在新产品发布之后，总是会出现货源不足的情况，让人消费者买不到。
(5)品牌策略：
小米手机产品统一使用“MI”这个品牌，充分利用其品牌效应，减少成本聚焦重点市场打造品牌形象。
(6)品牌延伸策略：
在小米手机及其配件生产成功之后，把小米品牌成功嫁接到小米盒子、小米电视等衍生产品上。
（三）结语
小米手机的上市计划应该非常成功，因为他利用了强劲的配置和MIUI/Android双系统，精干的营销团队和正确营销方案指引，相信一定会使小米手机达到公司预期的市场目标和目的。
本文是小米手机在市场导入期到成熟期的营销策略，小米将会不断的进步，为接下来的系列手机产品的上市方案奠定了理论基础和积累操作经验，并通过对现有目标市场的有效营销，形成一个强大的民族品牌形象。