科研人员绩效考核指标说明中国科学院寒区旱区环境与工程研究所

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附件一：
中科院寒旱所创新岗位人员绩效考核办法
为适应中国科学院知识创新工程三期“创新跨越、持续发展” 的要求，保证我所知识创新工程三期科技目标的圆满完成，全面提高 我所的创新能力和可持续发展能力，结合我所实际情况，经研究决定 制定创新岗位人员绩效考核办法，重在国家级奖励、高水平科学论文 和专著、承担国家重大科技任务和人才培养等方面，具体内容如下：
一、考核目的 科学评价创新岗位人员的工作成果和工作表现，为下一步的岗位 动态优化、薪资分配、教育培训等工作提供参考依据。同时通过加强 绩效考核与资源配置的关联度，强化职工绩效意识，促进团队与个人 绩效的提高，推动研究所科研及管理工作的进一步发展。 二、考核原则 1、考核工作应当坚持客观公正、真实准确、民主公开、注重实 绩的原则，充分听取职工本人、其他职工、以及单位领导的意见； 2、被考核者应如实提供与绩效考核指标相关的数据、事实，不 得虚报。 3、考核者必须客观公正地评价被考核人。 三、考核对象： 考核对象为各级各类创新岗位人员。 四、考核方式 考核采取述评（考核委员会打分），综合评价（主管部门或领导 打分），以及民主测评相结合的方式。 五、考核内容 1、科研人员：内容包括科研成果、科研经费、及关键绩效行为 等三大方面（详细说明请见《科研人员绩效考核指标说明》）； 2、管理人员：内容包括关键绩效结果（主要工作的完成情况） 和关键绩效行为两个方面（详细说明请见《管理人员绩效考核指标说 明》）； 3、科研支撑人员：内容包括关键绩效结果（主要工作的完成情 况）和关键绩效行为两个方面（详细说明请见《技术支撑人员绩效考

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核指标说明》）。
六、组织领导
设立考核领导小组，总体领导绩效考核工作，并对考核结果及其
使用、申诉处理有最终决定权。
分别成立管理人员、科研人员考核委员会，负责职工述评打分。
委员会成员由考核领导小组指定。
七、考核流程：
1、填写考核表，确定考核指标及分配权重；
2、职工自述
3、考核委员会打分；
4、民主测评（主要针对管理人员）；
5、所领导综合评价；
6、计算考核结果，评出考核等级；
7、组织面谈，提出工作改进计划及下一步工作目标，
8、考核结果运用。
八、考核结果及运用
1、绩效等级
绩效考核结果根据得分高低进行排列，并分成 3 个等级：
A 等（优秀）
占本系列考评总人数的 30%
B 等（合格）
占本系列考评总人数的 60%
C 等（临界合格） 占本系列考评总人数的 10%
2、考核结果运用
绩效考核结果将与研究所各类资源的分配挂钩，具体运用如下：
1、绩效津贴发放：依据绩效考核等级确定当年绩效津贴的发放
情况。绩效津贴基数可依照目前执行的发放额度。
各等级的绩效系数分别为：A 等为 1.2，B 等为 1，C 等为 0.8。
绩效津贴=该岗位级别绩效津贴基数×绩效系数
2、岗位聘任：绩效考核结果是下一轮岗位聘任的重要依据。
考核等级为 A 或 B 等的人员如在新设置的岗位中有基本符合的
岗位，可自动续聘；连续三年处于 C 等的人员需重新竞聘上岗。
九、其他
为鼓励我所研究人员出高水平成果，提高我所在科技届的声望，
特规定如发生了以下绩效行为之一，可不参加该年度的绩效考评环

科研人员绩效考核指标说明中国科学院寒区旱区环境与工程研究所 节，直接进入优秀等级。
当年度增选为中科院院士或工程院院士； 在 Nature 或 Science 上发表文章; 咨询报告得到国家主席、总理或政治局常委的批示； 十、项目聘用人员的考核参照本办法执行 本办法由人事处与科研处负责解释。 本办法自发布之日起施行。
二○○九年十二月十七日
附件：1：科研人员绩效考核指标说明 2：管理人员绩效考核指标说明 3：技术支撑人员绩效考核指标说明

科研人员绩效考核指标说明中国科学院寒区旱区环境与工程研究所 附件 1：
科研人员绩效考核指标说明
指标 1：论文及专著、专利
论文及专著奖励
比值（得分/万元）
得分
40 分/万元
以科研处论文及专著、专利统计为依据，按奖励金额计算相应得分。
指标 2：科技奖励
获奖项目
奖励名称及等级
年度 项目组得分
个人得分
个人排名：第二排名按第一排名的 70%计，第三排名按第一排名的 60%计，第 四排名按第一排名的 50%计，第五排名按第一排名的 40%计，第六排名按第一 排名的 30%计，其他排名按第一排名的 20%计。
各奖项均按五年平均计分。标准：（个人排名第 1）
奖励名称及等级
国家科技进步特等奖 国家科技进步一等奖 国家科技进步二等奖 国家自然科学一等奖 国家自然科学二等奖 国家发明一等奖 国家发明二等奖 省部级一等奖 省部级二等奖
年得分 200 100 60 120 80 100 60 20 10
指标3：主持项目（须为主持人或负责人）
3.1 纵向项目得分：按项目类别计分
项目名称
起止时间
项目大类
项目小类
得分
纵向项目在执行期间均计分。

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计分标准为：每项每年得分
项目来源
项目大类
项目
项目小类 课题
专题
科技部
973
100
50
5
科技部
863
100
50
5
科技部
科技支撑
100
50
5
科技部
基础性工作专项 100
50
5
科技部
国际合作
65
5
基金委
创新群体
100
5
基金委
杰青
75
基金委
重点（重大） 40
5
基金委
面上项目
20
基金委
青年基金
16
社科基金
面上项目
20
社科基金
青年基金
16
科学院
西部行动计划 65
10
3
科学院
方向性项目
40
10
3
科学院
百人计划
35
科学院
西部之光
10
行业专项
100
30
注：灰色区域说明该类项目不设课题或专题。
西部之光项目仅指联合学者项目、重点项目、一般项目，不包括西部博士项目。
3.2横向项目得分：按实际到位经费计分
课题名称
来源
实际到位经费
得分
实际到位经费是指争取到经费减去转出经费（转出到其他单位的项目经费），计分标准如下： 按每 1 万实际到位经费计 1 分。
指标4：人才得分（个人发展与提高）
4.1：国际人才
年度
机构或单位名称
任职名称
得分
注：国际学术组织、重要会议主席计 50 分； 国际学术组织理事、SCI、EI 刊物的编委、委员计 30 分；
4.2：国内青年人才
名称
批准单位
得分