队列指挥及流程

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队列指挥及流程

队列指挥及流程

队列指挥流‎程及口令指挥员要做‎到:精神高昂、自信、有气质,指挥的内容‎清楚明了,口令清晰洪‎亮的同时稍‎带杀气及震‎慑力。

一、到达指挥位‎置的方式: 可采取齐步‎、跑步。

指挥位置距‎队列最少五‎至七步。

二、向考官报告‎:视考官所处‎位置的远近‎选择齐步或‎跑步,立定后距考‎官五至七步‎。

考核前的报‎告:敬礼,考官同志,某某考核前‎准备完毕,是否开始请‎指示,待考官回复‎后,敬礼答‘是’而后齐步或‎跑步至指挥‎位置。

考核后的报‎告:敬礼,考官同志某‎某考核完毕‎,请指示,考官回复后‎,敬礼,跑步至队列‎后侧。

三、行进与立定‎时的跑位:视考官位置‎选择半面向‎右后或左后‎跑七步,指挥结束时‎原方向原方‎式返回指挥‎位置。

队列指挥的‎流程:1、到指挥位置‎后整理队伍‎,口令为:向右看--齐、向前--看,整理着装,由右至左报‎数,稍息、立正,而后报告。

(指挥员到达‎指挥位置后‎,从一而终要‎做到没有多‎余的小动作‎,整理着装时‎动作要慢,要使下面人‎员跟得上。

切记要稍息‎立正后再报‎告)2、考核第一个‎内容开始,语言组织为‎: 第一个内容‎稍息立正跨‎立。

口令为:稍息、立正(2遍),间隔20公‎分,向右看--齐,向前--看,跨立、立正(2遍),(此内容动作‎较少,口令速度要‎稍缓,跨立立正后‎稍息,而后宣布下‎一个内容,内容宣布好‎之后,下个立正的‎口令,而后往下继‎续进行。

切记:先稍息在宣‎布内容,内容宣布好‎之后要立正‎)3、第二个内容‎,敬礼:指挥员先右‎转跑七步,而后口令为‎: 半面向右--转,敬礼(两遍),(而后指挥员‎跑步返回原‎位置),半面向右--转,稍息,下一个内容‎,车辆指挥手‎势。

4、交通指挥手‎势:口令为: 看齐时间隔‎2米,向右看--齐,向前看。

车辆直行辅‎助,开始(分解动作);车辆停车手‎势,开始;车辆倒车手‎势,开始;车辆右转弯‎,开始;车辆左转弯‎,开始。

(切记,指挥员时刻‎处在队列的‎中间位置,下达车辆指‎挥口令时,内容要清晰‎,同时给队员‎一个思考反‎应的时间)5、消防器械类‎:消防器材的‎识别,灭火器的使‎用,消防水袋的‎安装。

指挥类班队列指挥口令及流程

指挥类班队列指挥口令及流程

指挥类班队列指挥口令及流程班队列动作一、班的基本队形1、向右看齐2、向前看3、跑至基准兵右侧2――3步向右转4、向前对正二、集合、离散1、解散2、全班注意3、跑到班纵队指挥位置4、成班纵队集合5、解散6、全班注意 7、跑到班二路纵队指挥位置 8、成班二路纵队集合 9、解散 10、全班注意 11、跑到班二列横队指挥位置 12、成班二列横队集合 13、解散 14、全班注意 15、跑到班横队指挥位置 16、成班横队集合三、整齐报数1、向右看齐2、向前看3、后退一步向前一步走4、向左看齐5、向前看6、向前一步后退一步走 7、以第四名为准,向中看起 8、向前看 9、报数 10、一、二报数 11、跑至基准兵右侧2――3步向右转 12、向前对正 13、报数 14、一、二报数四、出列、入列1、稍息2、第一名3、到4、出列5、是跑至班长右侧5――7步处,面向班长成立正姿势 6、入列 7、是跑至原位置,入列到位后,主动向左翼邻兵(听到第一名答“是”后,自行立正)标齐,稍息后,左邻士兵再稍息 8、第四名 9、到 10、出列 11、是走至班长右侧5――7步处,面向班长成立正姿势 12、入列 13、是走至原位置,入列到位后,主动向右翼邻兵(听到第四名答“是”后,自行立正)标齐,稍息后,右邻士兵再稍息 14、最后一名 15、到 16、出列 17、是向前一步走,面向班长成立正姿势 18、入列 19、是向后转,向前一步走,入列到位后,主动向右翼邻兵(听到最后一名答“是”后,自行立正)标齐,稍息后,右邻士兵再稍息五、行进与停止1、跑至排尾预测进行距离中央齐步走2、立定3、正步走4、立定5、向后转6、跑步走7、立定8、跑至基准兵左侧2――3步向左转9、向前对正10、跑至纵队左侧中央适当位置齐步走 11、立定 12、正步走 13、立定 14、向后转 15、跑步走 16、立定六、停止间队形变换1、向左跨一步成班二列横队走2、向右跨一步间隔一步向左离开3、成班横队走4、跑至基准兵右侧2――3步处向右转5、向前对正6、左跨一步成班二路纵队走7、距离两步向后离开 8、右跨一步成班横队走七、行进间队形变化1、跑至排尾预测行进距离中央处齐步走2、向右转走3、向后转走4、向左转走5、立定八、横队停止间方向变换1、跑至排尾预测行进距离中央处右转弯,齐步走2、立定3、向后转4、左转弯,齐步走 5、立定 6、向后转 7、右后转弯,齐步走 8、立定 9、向后转 10、左后转弯,齐步走 11、立定 12、向后转九、横队行进间方向变换1、跑至排尾预测行进距离中央处齐步走2、右转弯走3、前进4、立定5、向后转6、齐步走7、左转弯走8、前进9、立定 10、向后转 11、齐步走 12、右后转弯走 13、前进 14、立定 15、向后转 16、齐步走 17、左后转弯走 18、前进 19、立定十、纵队停止间方向变换1、跑至基准兵左侧2――3步向右转2、向前对正3、跑至纵队左侧中央位置左转弯,齐步走4、立定5、左后转弯,齐步走6、立定7、右转弯,齐步走8、立定9、右后转弯,齐步走 10、立定十一、纵队行进间方向变换1、跑至基准兵左侧2――3步向右转2、向前对正3、跑至纵队左侧中央位置4、齐步走 5、左转弯走 6、左后转弯走 7、右转弯走 8、右后转弯走 9、立定注:下划线部分为指挥员动作感谢您的阅读,祝您生活愉快。

班队列指挥规范

班队列指挥规范
最后一名,出列;
班长调整方向,面向出列者;入列;班长调整方向;
向右看——齐;向前——看;稍息;
班队列第四个内容:整齐报数
立正;
班横队整齐报数:
向左看----齐,向前---看;
向右看----齐,向前---看;
以第五名为中,向中看----齐,向前----看;
报数;
班纵队整齐报数:
班长调整位置;
向右——转;
班长向左转;
成班纵队集合;
解散;全体注Βιβλιοθήκη ;班长向左转;成班二路纵队集合;
解散;全体注意;
班长向左转;
成班横队集合;
向右看——齐;向前——看;稍息;
班队列第三个内容:出列与入列
立正;
第一名,出列;
班长调整方向,面向出列者;入列;班长调整方向;
第五名,出列;
班长调整方向,面向出列者;入列;班长调整方向;
向右——转;
向前对正;
班二路纵队;
班长调整位置(左跨一步);
成班二路纵队——走;距离两步,向后离开;
班长调整位置(右跨一步);
成班纵队——走;
班长调整位置;
向左——转;向右看——齐;向前——看;稍息;
班队列第二个内容:班的集合与离散
立正;
解散;全体注意;
班长向左转;
成班二列横队集合;
解散;全体注意;
班队列指挥规范
By孟令磊&徐波
班队列指挥实施前准备:
成班横队集合,班长位置在队前中央处;
班长向评委报告;
报数;整理着装;
稍息;
班队列第一个内容:班的基本队形
立正;
班横队;
向右看——齐;向前——看;
班二列横队;
班长调整位置;

队列会操组织指挥程序

队列会操组织指挥程序

队列会操程序,:首长位置, 队列会操示意图基本流程:会操的作用是检验前期训练成果,并与兄弟单位进行比较,对比自己的优势,看清自己的若想和缺点!会操,说白了就是比赛!言归正传。

会操分为入场、动作实施、结束退场三个阶段,整个过程都不能出差错,并需要一气呵成!这里就以队列会操中的以班为单位会操进行细说,班长和班里的每一位成员应该做什么——班长下口令指挥,班里成员配合做动作!一、带队入场:1、会操队伍以纵队从待会操线由入口跑步带入会操区域,喊番号(一遍“1!2!3!4!”)到达指定位置踏步立定。

(图中人脸位置)(口令:跑步走!——立定!”)2、指挥员跑步出列到达指挥位置,调整队伍。

(口令:向右看——齐!向前——看!稍息!)3、整理着装(跟着班长做):双手抓帽子抓领花(左手在上,右手在下)抓兜扣抓衣扣(左手在下,右手在下)滑落至腰带滑至腰际放手成稍息姿势(班长不稍息)。

(口令:整理着装!停!)4、整队报告:向在场最高首长敬礼报告,(口令:稍息!立正!),,向首长敬礼(首长先放手,再放手),“XX同志!学员三队一区队一班,参加会操准备完毕!应到8人,实到8人,是否开始!请指示!班长XXX”,首长说“开始!”,班长回答“是!”敬礼,还礼!(首长先放手,再放手),礼毕,处,下达命令,动作实施开始(注意:对直接首长报告时,不用说XXX”,对非直接首长报告时,必须要“班长XXX”)二、动作实施:1、稍息!2、第一个内容:立正、跨立、稍息。

(每个队列动作两遍,下同)3、第二个内容:停止间转法。

(口令:向右—转! 向右—转! 向左—转! 向左——转! 向后——转! 向后——转!)4、向右看齐!向前看!稍息,第三个内容:行进与立定。

立正!跑步到指挥位置处,(口令:1、齐步——走!立定!向后——转!稍息!立正! 齐步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正!;2、正步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正! 正步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正!;3、跑步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正! 跑步——走! 立定!)(每走一次,下“稍息”口令,配合人员,先摆头看齐后稍息),此内容实施完毕后,班长跑回5、整队报告!带出:(口令:向后——转! 向右看——齐! 向前——看! 稍息! 整理着装(有时省略)!——停!(配合人员立正)稍息!立正!)跑步到离最高首长五至七步的地方,处,向首长敬礼(首长先放手,再礼毕)“XX同志!按要求,会操内容实施完毕,请指示!”,首长说“带回!”,班长回答“是!”敬礼,还礼!(首长先放手,再礼毕),跑回指挥位置处,下“向右——转!”,班长跑到排头,下“跑步——走!”,将队伍由出口带出场地,并喊番号“1!2!3!4!”6、一班会操结束三、注意事项:呼号响亮,动作整齐化一,紧张有序,班长指挥得当,跑位不能出错,口令清晰响亮。

流程管理班的队列动作指挥流程及口令

流程管理班的队列动作指挥流程及口令

(流程管理)班的队列动作指挥流程及口令班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:壹、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;壹、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,能够成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右见齐”“向前见”;2、然后跑向队伍的排头处,和排面平齐,距第壹名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面均转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所于位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右见齐”“向前见”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的壹种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的壹种队列动作。

指挥流程:1、于指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第壹名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“壹(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)壹二三四”,最后的“壹二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路于队伍左侧(指挥员右侧),双数路于队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正见齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第壹名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“壹(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)壹二三四”,最后的“壹二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列于队伍前面,双数列于队伍后面,跑定之后迅速对正见齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所于位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所于顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“壹(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)壹二三四”,最后的“壹二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行见齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右见齐”“向前见”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐壹致;2、跑步时第壹步的跃出要明显,且第壹步跃出时队伍要壹致,立定靠脚要于壹个点上;3、注意跑步时的步伐要壹致,步数要数正确,节奏壹致;4、任何转体均是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争壹个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所于位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的壹种队列动作。

班队列指挥

班队列指挥

科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队与纵队。

需要时,能够成二列横队或者者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,如今,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,如今所属人员均取捷径转风光向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,如今所属人员均取捷径转风光向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,如今所属人员均取捷径转风光向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,如今所属人员均取捷径转风光向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令Revised as of 23 November 2020班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

班队列动作指挥程序及口令

班队列动作指挥程序及口令

班队列动作指挥程序及口令
一、集合、离散(分为班横队解散班纵队集合、班纵队解散班二路纵队集合、班二路纵队解散班二列横队集合、班二列横队解散版横队集合)
解散——全班注意——(班长向左转)成班纵队集合——解散——全班注意——(班长向左转)成班二路纵队集合——解散——全班注意(班长向左转)——成班二列横队集合——解散——全班注意(班长向左转)成班横队集合——向右看齐——向前看。

注:听到“全班注意”口令后立即停止再转体面向班长,集合时位于班长后侧的人员从
班长右侧绕行。

二、整齐、报数(分为班横队整齐报数、班纵队整齐报数)
向右看齐——向前看——向左看起——向前看——以第四名为准(士兵该答“到”,同时左手握拳高举)——向中看齐——向前看——报数——(班长跑至基准兵右侧)向右转一
一向前对正——报数——(班长跑回原位)向左转——向右看齐——向前看。

三、出列、入列(分为班横队出列入列、班纵队出列入列)
班横队出列、入列:第二名——“到’’——出列——“是”(跑步至班长右前侧5-7步处)——入列——“是”——第七名——“到”——“出列”——“是”(齐步至班长右前侧3—5步处)——入列——“是”——第八名——“到”——向前一步,出列——“是”(用正步)——入列——“是”。

班的队列动作指挥经过流程及口令

班的队列动作指挥经过流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

班的队列训练指挥流程

班的队列训练指挥流程

班的队列训练指挥流程嘿,朋友们!咱今儿就来聊聊班的队列训练指挥那点事儿。

你想想啊,队列训练就像是一场精彩的演出,而你就是那个导演!一开始,大家就像一群没头苍蝇似的,这时候就需要你来指挥啦。

当大家集合站好,你可不能马虎,得像老鹰一样锐利地扫视一圈,确保每个人都站得直直的,精神头十足。

然后呢,喊口令就得响亮有力,这可不能软绵绵的,不然大家咋能提起劲呢。

“立正!”这一声喊出去,就得让大家像被施了魔法一样,立刻站直咯。

这就好比你喊一声“变”,大家就得乖乖听话变整齐。

接着“稍息”,这时候大家就能稍微松口气啦,但也不能太放松哦,不然就成了一盘散沙。

走队列的时候,那可讲究啦。

你得把握好节奏,就像敲鼓一样,“哒哒哒”,不快不慢,让大家跟着你的节奏走。

要是节奏乱了,那可就像跳舞踩错了拍子,多别扭呀!“齐步走!”这一声令下,大家就得迈着整齐的步伐前进。

你看,就像一群大雁在天空中整齐地飞翔,那多美呀。

可要是有人走得快了或者慢了,那整个队伍不就歪歪扭扭了嘛,这可不行!你得时刻盯着,随时调整。

“向右转!”“向左转!”这可不能转错了方向哦,不然不就撞到一起啦,那不就成了笑话嘛。

训练的时候,肯定会有人出错呀,这时候你可不能发脾气,得耐心地纠正,就像老师教学生一样。

你得让大家明白,出错没关系,改了就好,这样大家才能进步呀。

想想看,经过你的指挥,大家从一开始的乱七八糟,到最后能走出整齐漂亮的队列,那得多有成就感呀!就像你亲手打造了一件艺术品一样。

所以呀,班的队列训练指挥可真是个有趣又有挑战的活儿。

你得有耐心,有威严,还得有幽默感,让大家在轻松愉快的氛围中训练。

这样,大家才会更愿意听你的指挥,才能把队列训练得越来越好。

别小看这队列训练哦,这可是培养团队精神和纪律性的好办法呢!大家一起努力,一起进步,多棒呀!就这么干,准没错!。

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令
一、集合领导呼号流程:
1. 指挥官口令:“空降班队,集合!”
2. 副指挥官口令:“空降班队!”
3. 副指挥官口令:“班长号令!”
4. 班长口令:“士官长!”
5. 士官长口令:“报告!”
6. 士官长口令:“上报!”
7. 士官长口令:“报!”
8. 士官长口令:“全班立正!”
二、班队行动呼号流程:
1. 指挥官口令:“空降班队,行动!”
2. 副指挥官口令:“前进!”
3. 副指挥官口令:“班长号令!”
4. 班长口令:“排障队号令!”
5. 排障队长口令:“起队!”
6. 排障队长口令:“进发!”
7. 指挥官口令:“空降班队,行动!”
8. 副指挥官口令:“全班行动!”
三、收队呼号流程:
1. 指挥官口令:“空降班队,收队!”
2. 副指挥官口令:“班长号令!”
3. 班长口令:“排障队号令!”
4. 排障队长口令:“编队!”
5. 排障队长口令:“立正!”
6. 指挥官口令:“空降班队,收队!”
7. 副指挥官口令:“全班立正!”
四、安全检查呼号流程:
1. 指挥官口令:“空降班队,安全检查!”
2. 副指挥官口令:“班。

队列会操基本流程

队列会操基本流程

队列会操基本流程一、整理着装指挥员将队伍带到会操指定地点后,跑到指挥位置后调整队伍,使高个学员在队伍右手边。

此时,指挥员应位于横队中央前5―7步,依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”(队伍立正,整理完毕后自行稍息)、“停”(队伍恢复立正姿势)的口令。

二、整齐报数指挥员下达“报数”,队伍整齐报数,最后一列横队的最后一名学员汇报:“缺几名或者满伍”三、向到场首长报告指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后,跑步到首长前5―7步,敬礼,待首长还礼后,礼毕。

报告词:“首长(具体职称)同志,×营×连x排队列会操集合完毕。

应到×人,实到×人,请指示。

排长×××。

”首长做出指示后,敬礼,待首长还礼后,礼毕并跑步回到指挥位置(下达“稍息”的口令)。

四、下发科目1.科目:单个军人徒手队列动作。

(“科目”口令加重,队伍自动恢复正常立正姿势,指挥员敬礼,礼佛后下发“Toothed”口令。

)2.内容:(一)稍息立正(二)跨立立正、蹲下起立(三)脱戴帽与敬礼礼毕(四)停止间转法(五)行进与停止3.目的:通过此次队列会操,检验前阶段的队列训练效果,提升大家的队列素养,为以后奠定稳固的基础。

4.方法:由我非政府,同志们协调实行。

5.时间:大约xx分钟。

6.地点:本队列训练场。

7.要求:(“要求”口令加重,队伍自动恢复立正姿势,指挥员敬礼后下达“稍息”)同志们军容严整、姿态端正、动作规范精神饱满。

以上要求大家能否做到!(队伍回答能并恢复立正姿势)五、已经开始会操1.指挥员下达“稍息”→“第一项内容:立正、稍息”→“立正”(动作做两遍)2.“第二项内容:跨立立正、站著鼓掌”→“立正”跨立时,指挥员右跨一步→“左右间隔20公分”→“向右看齐”→“向前看看”。

(跨立正反面各搞一次,站著动作搞两遍。

略过后,此时队伍面向指挥员设立正姿势,指挥员左横跨一步,依次下发“中止间隔,向右看齐”、“向前看看”、“Toothed”口令。

队列指挥程序

队列指挥程序

单兵队列指挥程序及口令1、指挥入场时没有跑步踏步,直接下达“立——定”口令。

指挥员跑队列至适当位置(5—7步),正直背对队列,向右后转体转向队伍,尔后调整队形、报数、整理着装,在立正的基础上实施。

整理时抬手的手型:为四指并拢,平接帽檐(原来为四指并拢,竖接帽木檐)。

外腰带环的位置统一为:第一环要紧贴腰带扣,第二环放置在长服右口袋盖上沿,与后沿平齐(身体胖或瘦的人员可以适当前移或后调)。

队列人员自行整理,完毕后自行稍息。

不允许为追求美观而修改动作。

指挥员一起整理,完毕后不稍息),报告(可直接在整理着装完毕自行稍息的基础上下达“立正”口令实施报告。

报告词要简明扼要:XX同志,X班应到X名,实到X名,请指示。

)2、而后指挥员下达:单个军人队列动作第一个内容:立正、跨立、稍息;立正、跨立、立正、跨立、立正、稍息、立正、稍息、立正、稍息3、第二个内容停止间转法;立正、向右——转、向右——转、向左——转、向左——转、向后——转、向后——转、向右看——齐、向前——看、稍息4、第三个内容行进与立定;立正、而后指挥员跑至队尾方向(5—7步)取捷径面向队列;在下达:齐步——走,(在行进中指挥员要随队列的移动而进行转体)立定,向后——转,齐步——走,立定,向后——转,稍息;立正,正步——走,立定,向后——转,正步——走,立定,向后——转,稍息,立正,跑步——走,立定,向后——转,跑步——走,立定,而后指挥员跑至队列中央前(跑5—7步),面向队列,下达:向后——转,向右看——齐,向前——看,稍息;5、第四个内容步伐变换;立正,而后指挥员跑至队尾方向(5—7步)取捷径面向队列;下达:齐步——走,正步——走,齐步——走,立定,(在行进中指挥员要随队列的移动而进行转体)向后——转,齐步——走,正步——走,齐步——走,立定,向后——转,稍息,立正,齐步——走,跑步——走,齐步——走,立定,向后——转,齐步——走,跑步——走,齐步——走,立定,向后——转,稍息,立正,齐步——走,踏步,前进,立定,向后——转,齐步——走,踏步,前进,立定,向后——转,稍息,立正,跑步——走,踏步,前进,立定,向后——转,跑步——走,踏步,前进,立定,而后指挥员跑至队列中央前(跑5—7步),面向队列,下达:向后——转,向右看——齐,向前——看,稍息;6、第五个内容行进间转法;立正,而后指挥员跑至队尾方向(5—7步)取捷径面向队列;下达:齐步——走,向右转——走,向后转——走,向左转——走,立定,向后转,稍息,立正,跑步——走,向右转——走,向后转——走,向左转——走,立定,而后指挥员跑至队列中央前(跑5—7步),面向队列,下达:向后——转,向右看——齐,向前——看,稍息;7、第六个内容蹲下、起立;立正,蹲下、起立,蹲下、起立,在此基础上下达:稍息(直接出左脚稍息)8、第七个内容脱帽、戴帽、夹帽;立正,脱帽、戴帽、脱帽、戴帽、夹帽、戴帽、夹帽、戴帽,在此基础上下达:稍息(直接出左脚稍息)9、第八个内容敬礼;立正,(指挥员调整位置向右齐步走三步),下达:间隔30厘米向左离开,敬礼、礼毕、敬礼、礼毕、夹帽、敬礼、礼毕、敬礼、礼毕、戴帽、(指挥员调整位置向左齐步走三步),下达:向右看——齐,向前——看,向右——转,而后指挥员跑到队列第一名带队下场。

班队列指挥方法步骤

班队列指挥方法步骤

班队列指挥方法步骤第一步:整齐队伍:1、向右看齐、向前看、报数、稍息、整理着装、停、稍息、立正!报告词:**同志,警戒护卫队参加班队列考核前准备完毕,应到20人、实到20人、是否开始、请指示!指挥员:***!(待回礼后):是!跑回指挥位置下达:稍息、科目(此时队伍立正),班队列会操,稍息;目的、通过队列会操提高同志们队列动作;时间大约十分钟,场地,本训练场、方法、由我组织、同志们实施、要求(此时队伍要立正)同志们在队列会操过程中做到令行禁止、动作准确、迅速、协调一致、下面开始实施。

第一个内容:整齐报数、横队的整齐报数:向右看齐、向前看、向左看齐、向前看、以第*名为基准(此时喊到的队员答到的同时举起左手)、向中看齐、向前看(此时举手的队员放手立正)、报数、纵队的整齐报数:指挥员跑至队伍右侧下达:向右转、向前对正、报数(队转头向左依次报数)、指挥员跑回横队的指挥位置下达:向左转、向右看齐、稍息第二个内容:集合离散指挥员下达:立正、报数、解散(此时队员单数向前、双数向后各一步)然后指挥员下达:全班注意!之后向左转下达:成班二列横队集合!指:解散!(第一排向前、第二排向后)全班注意!之后向左转下达:成班纵队集合!之后下达:解散!单数向左、双数向右跨一步,之后下达:全班注意!指挥员向左转后下达:成班二路纵队集合!下达:解散(往两边跨一步)、全班注意!指挥员向左转后下达:成班横队集合!队员跑到位后立定自行转体标齐成立正姿势。

第三个内容:出列入列稍息、下一个内容、出列入列、立正、报数!第一名、出列(出列队员答是跑至指挥员右侧合适位置,大约五步)指挥员下达入列!依次喊三名队员(五步以内用齐步、一步用正步)变换纵队后喊两名出列入列第四个内容:行进停止横队:齐步、跑步。

纵队:指挥员跑至队伍右侧下达向右转、向前对正,然后跑至纵队时的左侧,下达齐步、跑步第五个内容:队形变换横队变纵队:报数后、指挥员跑至队伍右侧下达向右转、向前对正、之后跑回原来横队的指挥位置横队变二列横队:指挥员下达向左转、稍息,立正。

单个军人队列动作指挥流程

单个军人队列动作指挥流程

单个军人队列动作指挥流程
指挥流程
1. 发布指令:首先,指挥官发布关于队伍动作的指令,例如立正、仰面卧姿,等等。

2. 听取指令:其次,军人们要认真听取并记住指令,以便对指令进行严格的执行。

3. 执行指令:然后,军人们要按照指令准确无误地执行,而不能有任何失误。

4. 恢复原状:最后,军人们要恢复原状,用立正的风纪来展示他们良好的军人形象,按照说明来执行,可以提供更准确的军事训练效果。

发布指令
1. 指定任务:首先,根据军事任务需要,指挥官要指定队伍动作,例如进攻行动、防守行动等,详细列明动作步骤。

2. 指定方式:其次,指挥官还要明确指定通过什么方式来完成军事任务,例如整纵队齐步走、撤退、开火等。

听取指令
1. 认真听取:首先,军人们要认真听取指令,以便对指令做出完全的理解。

2. 重复确认:其次,可以通过互相查考、复述的方式,及时确认指令的真实性,以来确保指令的准确传达。

执行指令
1. 用正确的姿势:首先,军人们要按照指令准确无误地执行,而不能
有任何失误,以便在训练中真正发挥作用。

2. 加强意识:其次,军人们还要积极思考,加强精神情感,提高警惕性,以使行动更加顺利。

恢复原状
1. 迅速恢复:首先,在单位任务执行完毕后,军人们要立即恢复原状,使人民军队整洁有序。

2. 树立形象:其次,要积极树立良好的形象,用立正的风纪来展示他
们良好的军人形象,按照说明来执行,可以提供更准确的军事训练效果。

队列指挥口令与流程

队列指挥口令与流程

队列指挥口令与流程
1.组织正三队:
各位队员站好,采用侧面姿势,左右两侧分别队列立正,整齐秩序,谨记军规,
肃立伟岸。

2.命令士官:
命令士官立正,士官立好,从右向左排列,以一定的时间间隔整齐站立,一字排
开立像号,活跃气势,增强军事仪式气氛。

3.呼叫军号:
军号以“队长齐声吁!”的口令响起,此时,女兵们以及受训兵员们齐声朗读军号,声音均匀、整齐、自然,同时要做到立正、面向前方,保持完整的礼仪和肃静的状态。

4.准备就绪:
各位队员立正,右脚跨步,左右队面整齐,右手拿枪,确保枪刀齐整,并准备报数。

5.各队哨兵报数:
备长向前队长下达命令,“各队准备报数!”各队哨兵从左起,以步速步伐移动
至正前方,右手持枪,右脚踏步,升起左腿,停止时,用枪口对准正前方,以此将报数按
口令开始,报数连贯,报数正确,口令正确,充沛,朗朗上口,直到报数完毕。

6.报数完毕:
报数完毕,军号停止,各队哨兵单腿踏步,快速退回原列,以右手拿枪右脚抬脚,军号停止,左右开阔立正。

7.备长报告:
备长走至领导前,立正从右脚面向左踏鞋,拿枪右臂保持态度,形式立正,以
“备长报告”口令发出。

8.备长行礼:
备长立正,右脚踏步,左腿抬起,脚尖着地,右手向前拿枪,用枪口对准领导,口令响起“备长行礼”,此时备长向领导齐声叫唤行礼,军礼立正,口令正确,队伍列队整齐,口令完成。

9.结束班:
结束班时,军长下令“结束班”,各队立正,右手押枪,枪口向前,左右队面立正,此时军长下令“班结束,消台”,整队以“消台”口令结束,各队哨兵从右起拨步執行,秩序整齐,施展抗敌气势,营地回归实力模式。

学校班队列指挥口令及流程

学校班队列指挥口令及流程

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军训队列操作流程

军训队列操作流程

军训队列操作流程是军训中队列训练的标准动作和步骤。

不同国家和地区的军训可能会有所不同,但以下是一个通用的队列操作流程:
1. 集合:听到集合号(通常是哨声或命令)后,迅速到达指定地点,站好队伍,保持安静。

2. 整队:由队长或教官指挥,进行整队动作。

包括检查人数、调整队伍间距、调整队伍整齐度等。

3. 队列动作:
-立正:两脚并拢,两臂自然下垂,手指并拢贴于裤线。

-稍息:左脚向左伸出约脚长的距离,两脚自然伸直,两臂自然下垂。

-向右(左)转:以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体协调一致地转至指定方向。

-向前看齐:看齐时,双目平视前方,头部微抬,下颚微收,两肩放松,两臂自然下垂。

-报数:按顺序报数,从1开始,依次递增。

4. 行进与停止:
-行进:听到“起步走”命令后,左脚向正前方迈出约脚长的距离,右脚跟着左脚走,两臂自然摆动。

-停止:听到“立定”命令后,左脚跟右脚并拢,两臂自然下垂,成立正姿势。

5. 转弯:
-向右(左)转:听到“向右(左)转”命令后,按照向右
(左)转的动作要领进行。

-向后转:听到“向后转”命令后,按照向右转的动作要领,转180度。

6. 解散:听到解散命令后,队伍逐渐散开,回到各自的位置或宿舍。

以上是一个基本的军训队列操作流程,实际操作中可能会有所调整。

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队列指挥流程及口令
指挥员要做到:精神高昂、自信、有气质,指挥的内容清楚明了,口令清晰洪亮的同时稍带杀气及震慑力。

一、到达指挥位置的方式: 可采取齐步、跑步。

指挥位置距队列最少五至七步。

二、向考官报告:视考官所处位置的远近选择齐步或跑步,立定后距考官五至七步。

考核前的报告:敬礼,考官同志,某某考核前准备完毕,是否开始请指示,待考官回复后,敬礼答‘是’而后齐步或跑步至指挥位置。

考核后的报告:敬礼,考官同志某某考核完毕,请指示,考官回复后,敬礼,跑步至队列后侧。

三、行进与立定时的跑位:视考官位置选择半面向右后或左后跑七步,指挥结束时原方向原方式返回指挥位置。

队列指挥的流程:
1、到指挥位置后整理队伍,口令为:向右看--齐、向前--看,整理着装,由右至左报数,稍息、立正,而后报告。

(指挥员到达指挥位置后,从一而终要做到没有多余的小动作,整理着装时动作要慢,要使下面人员跟得上。

切记要稍息立正后再报告)
2、考核第一个内容开始,语言组织为: 第一个内容稍息立正
跨立。

口令为:稍息、立正(2遍),间隔20公分,向右看--齐,向前--看,跨立、立正(2遍),(此内容动作较少,口令速度要稍缓,跨立立正后稍息,而后宣布下一个内容,内容宣布好之后,下个立正的口令,而后往下继续进行。

切记:先稍息在宣布内容,内容宣布好之后要立正)
3、第二个内容,敬礼:指挥员先右转跑七步,而后口令为: 半面向右--转,敬礼(两遍),(而后指挥员跑步返回原位置),半面向右--转,稍息,下一个内容,车辆指挥手势。

4、交通指挥手势:口令为: 看齐时间隔2米,向右看--齐,向前看。

车辆直行辅助,开始(分解动作);车辆停车手势,开始;车辆倒车手势,开始;车辆右转弯,开始;车辆左转弯,开始。

(切记,指挥员时刻处在队列的中间位置,下达车辆指挥口令时,内容要清晰,同时给队员一个思考反应的时间)
5、消防器械类:消防器材的识别,灭火器的使用,消防水袋的安装。

指挥员是整个队列的主心骨,你的气势、自信、口令的正确与响亮,是一个队列能否动作整齐划一的关键。

准领们班加油吧!。

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