清华大学创新管理总裁精品课程班
清华大学培训班 清华大学总裁班 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
企业的资本运营之道对于承受多重压力的中 国企业而言，面临着扩张、竞争等方面的诸 多问题，企业不得不适时重新定位，制订新 的经营策略和运作方式，而资本运营作为企 业迅速做大 做强的重要手段开始逐步运用并渐渐成为企 业的经营核心。 课程名称 课程内容简要描述
管人的艺术 对企业管理者而言，用人问题 是千古难题。管人不仅是一种技能，更是一 门艺术。拿破仑曾说过：“没有不合格的士 兵，只有不合格的元帅！”同样，世上没有 不能用的员工 ，只有不会用人的老板。聪明的老板深谙管 人艺术，在此基础上演绎管理艺术和风格。
高效的管理沟通 管理者70%的时间是花费 在各种各样形式的沟通上，韦尔奇说管理的 秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。沟通能力 是管理者的第一职业要素，管理的过程就是 沟通的过程。当管理 者能有效地对内部和外部进行沟通时，组织 才能更好地运行，并赢得，做企 业靠制度，做长寿企业靠文化。随着现代企 业制度的普遍确立和市场经济的快速发展， 企业文化已经成为企业核心竞争力的关键组 成部分。若要 跟上时代发展的要求，获取持续发展动力， 就必须创建自己卓越的企业文化。
清华大学企业管 理国际化总裁 (CEO)班
公司战略管理公司战略就是公司的方向。战 略有多远，企业就能走多远。一个公司必须 选准了方向，且持续在正确的道路上“做正 确的事”。如果公司选错了路，就算拼命跑 也没有用。方 向对了，到达只是时间的问题。
市场调查与营销策划市场调查是营销的基础， 企业应在广泛分析消费需求、市场竞争和营 销环境的基础上，结合自身优势，选择有特 色的产品和服务，采用差异化的营销战略， 占领市场 同时更占领消费者的心智，在目标顾客心目 中占有独特的、有价值的位置，给客户一个 选择的理由。
清华大学MBA总裁培训
1) 单一企业
• 单一企业是指由一个工厂或一个商店构成的企业。单一企 业经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化程度 高。其优点是：可以组织大批量生产，劳动生产率高，有 利于降低成本。缺点是：品种单一，适应市场需求变化的 能力差。单一企业具有法人地位，独立承担财产和经营责 任。
清华大学MBA总裁培训
《现代企业管理》
第一章现代企业综述
• 【教学目的和要求】 • 通过本章的学习，使学习者了解企业
的概念和一般特征，掌握现代企业的 任务、责任和权益，了解现代企业内 部条件和外部环境，为掌握现代企业 管理的基本原理和方法奠定良好的基 础。
【导读案例】 海尔之道
• 在探索和创造中国企业管理之路的特殊使命下，我们发现海尔 的“主产品”不是冰箱、空调、彩电…… 这只是“副产品”； 海尔的“主产品”不是价值巨额的品牌，这也是“副产品”。 就中国企业家、经理人的需要而言，这个“主产品”就是“海 尔之道”，即张瑞敏管理思想和哲学，它是海尔一切价值的产 生根源。
企业必须依照法律和国家有关规定，报请政府或政府主管 部门审核批准。经工商行政管理部门核准登记，发给营业 执照，企业取得法人资格。其次，企业拥有能独立支配的 财产并依法享有占有、使用、收益和处分的权力。第三， 企业能以自己的名义参与经济法律关系，依法享有民事权 利并承担义务。
(二)企业的分类
• 对企业可以按照不同标志进行分类，以认 识和区别不同类型的企业在经营管理活动 中的共同点和差异性。
3) 公司制企业
• 公司制企业是由两个以上股东共同出资，能独立对自己经营的财 产享有民事权利，承担民事责任的经济组织。其主要特点是：公 司须有两个以上的股东共同出资，我国《公司法》规定有限责任 公司需由2～ 50 人共同出资，股份有限公司需由5 人以上共同 出资，国有独资的有限责任公司属于一种特例；公司具有法人资 格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为 限对公司承担责任；公司是以赢利为目的的经济组织；公司的种 类多种多样，有限责任公司和股份有限公司是我国《公司法》规 定的在我国设立的公司。
清华大学房地产经营与创新总裁班年
房地产经营与创新总裁(CEO)班清华大学优秀EDP项目清华大学总裁俱乐部人脉平台超过2000名房地产企业总裁的选择房地产经营与创新总裁(CEO)班中国的房地产业正在告别一个时代! 在经历了十年的快速发展后，特别是近几年来，连续的非理性暴涨期已透支了房地产的平稳发展周期，促使房地产业直接从高速发展硬着陆进入了调整期。
在2009年一系列的政府经济刺激计划中，房地产业在采用复苏中扮演了极为重要的角色。
随着“后危机时代”的到来，曾经创造辉煌的中国房地产业将会展现一个什么样的景象呢？与时俱进的清华大学“房地产经营与创新总裁（CEO）班”，旨在汇集业界精英，共同探讨新时期房地产业的未来，提高企业的生存能力，迎接中国房地产市场转型时代的到来。
【招生对象】房地产及相关企业的董事长和总经理。
包括：? 房地产开发商；? 建筑、建材企业；? 各类投资公司；? 房地产设计与咨询机构；【学习回报】系统学习房地产开发经营流程交流并探讨新形势下房地产行业的经营与创新模式加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台【学习方式】经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部的定期活动【学制】学制一年。
每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日)2010年“房地产经营与创新总裁班”招生计划【学费标准】 人民币38,800元/人（含教材、讲义、证书、报告、午餐）【证 书】 学员完成全部课程，颁发清华大学“房地产经营与创新总裁（CEO ）班”结业证书，证书统一编号，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。
【报名地点 清华大学留学生楼九段108室【报名办法】 将报名表填好后传真至： 010- 。
经审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室【招生电话】010-【联 系 人】 冯尚岭【主办单位】 清华长三角研究院以往邀请师资名单(部分)李伏安中国银监会业务创新监管协作部林少洲北京厚土投资机构总经理冯仑万通集团董事局主席王平中国城市房地产开发委员会会长董藩北京师范大学房地产研究所所长李忠华高莱斯有限公司董事长朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官顾云昌中国房地产协会秘书长聂梅生全国工商联房地产分会会长孙克放建设部住宅产业化促进中心主任庄惟敏清华大学建筑设计院院长刘福垣? 国家计委宏观经济研究院副院长赵? 晓? 北京科技大学经济管理学院教授俞孔坚? 北京大学景观设计学院院长曾宪斌? 中国十大房地产策划专家之一卞华舵? 中科招商基金管理公司副总裁于宝钢? 金诺投资管理公司执行总裁孟晓苏中国房地产开发集团一个为中国企业家打造的高端交流平台！清华大学总裁俱乐部成立于2005年3月，作为一个由总裁学员自愿组成的联谊性机构，成立两年来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当大的影响。
清华大学企业国际化管理与创新总裁班汇总
情商与影响力
清华大学经济管理学院教授，曾在美国哈佛大学及沃顿商学院进修公司战略,竞争战略及领导艺术。主讲课程：《现代企业战略管理实务与案例分析》、《团队领导力提升》、《领导力系列—以价值观为本的领导》、《领导力系列—情商与影响力》、《领导力系列—阳光心态塑造》
1月8日
袁立
企业兼并与重组
资深投资银行家、管理专家，谙熟投资及管理理论，他的理论研究侧重于实务。现任教于北京化工大学经济管理学院，同时是清华、北大等多所著名高校总裁班的专聘教授，多年来，成功地主持过数间不同类型公司的兼并重组工作，有着丰富的实践经验，是理论与实践紧密结合的典范，深受培训学员欢迎。
1月9日
王铁军
中小企业融资的
二十八种渠道
北京大学公共经济管理研究中心投融资研究所副所长；美国西海岸大学、加州美国大学等大学特聘教授、博士生导师；高科创业国际投资顾问公司CEO，多年致力于金融经济学与投资银行学、中国中小企业融资理论与融资模式、中国地方政府融资理论与融资模式、中国房地产融资理论与融资模式、中国企业资本运作与在国际资本市场上市融资的理论研究与实务运作
1月10日
雎国余
当前宏观经济形式下企业应对之道
北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。并兼任北京市经济学总会副会长，雎国余教授有深厚的经济学理论功底，知识面宽广，对国内外实际经济进程有系统把握和深入研究，并有自己独立见解，享受国务院政府津贴
清华大学企业国际化管理与创新总裁班
上课通知
各位学员：
您好，清华大学企业国际化管理与创新总裁班，定于20报到地点：清华大学东门液晶大楼二层4217室
上课地点：北京
课程安排
清华大学企业管理培训班 清华总裁班 清华大学高级经理人实战研修班
清华大学高级经理人实战研修班【项目背景/概况/特点/优势】（一）项目背景全球经济格局的调整、中国发展模式的转型以及公司治理结构的优化，使企业面临着严峻的挑战，同时也面临空前的机遇。
如何提升企业核心竞争力？如何打破“官本位”的职业发展通道？如何建立基于职位+能力的管理系统？如何解决上下级之间和部门之间在沟通协调上出现的问题，避免内耗？如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险？如何培养具有卓越的经理人团队？“高级经理人实战研修班”秉承清华“自强不息,厚德载物”之校训, 联合知名教授、学者从经济格局调整趋势、组织管理模式、战略、人才、流程等方面入手，突破管理瓶颈，推动企业实现跨越式发展。
旨在帮助中国企业的中高层经理人实现观念的突破和管理能力的提升，为中国经济的发展培养一批具有现代化经营管理知识与能力的优秀经理人。
（二）项目概况学习对象：企业中高层管理人员。
建议企业组建中高层团队集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！学习安排：研修班学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。
上课地点：北京*清华大学校内（三）项目特点教学管理--班级配有专职班主任和教务工作人员，负责日常教学管理；企业辅导--学员集中遇到的问题或典型的企业案例，可引入课程探讨由授课专家点评；企业考察—可根据学员具体需求安排到国内外优秀企业参观考察；搭建平台--安排拓展和联谊，组织班级活动，建立班委，促进学员之间互相学习和交流，广结高端人脉；年会论坛—不定期举办经济热点和企业经营管理前沿焦点论坛。
（四）学费标准学费19800元/人（包括学费、教材费、证书），可代为安排食宿，费用自理。
（五）证书颁发完成全部课程，学习合格者，颁发“高级经理人实战研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。
【课程设置】结业后仍可以返校免费更新知识----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------课程四：职业化炼就好员工◆职业人必备素质分析◆优秀职业人的几个要素◆如何指导下级胜任本职工作◆企业内部职业管理的流程◆职业生涯规划和企业战略规划课程五：非人力资源经理的员工管理◆管理者的员工管理责任◆盘点你的员工队伍◆人力资源管理原理与操作实务◆员工管理的最高境界---文化管人◆人才的选、用、育、留课程六：营销新思路◆竞争新概念：有握概念才有营销智慧◆竞争新思路：有思路才有出路◆市场调研：驾驭市场，拓展企业生存空间◆营销策划：巧妙运筹，出奇制胜课程七：管理心理学与领导艺术◆心理学的基本认识◆用人与激励的心理学原理◆内隐的心理品质测评◆企业领袖的心理素质◆领导的用人心理课程八：组织行为学◆行为学的研究目的：控制人的行为◆管理者角色认知：解释和预测人的行为◆激励与动机：行为控制的基本理论◆个体行为理论：价值观、态度、知觉◆基本归因理论课程九：职业压力与心理调适◆追根溯源——压力的来源◆如何有效调适心理压力◆压力下生理心理反应模式◆心理障碍原因分析◆改善心智模式课程十：团队执行力提升◆执行力决定组织的成败◆组织战略与执行力◆组织结构与执行力◆流程再造与执行力提升◆如何打造高效的执行力课程十一：团队领导与团队建设◆如何看待团队组织的困境◆团队管理模式与组织原则◆团队的沟通与激励◆团队发展不同阶段的管理策略◆团队冲突与团队再造课程十二：非财务人员的财务管理◆管理者财务知识导入◆解读财务报表◆总体评价企业财务状况◆财务预算编制与管理◆有效控制成本课程十三：商务礼仪◆经理人礼仪◆际礼仪与交往艺术◆国际礼仪◆会展礼仪课程十四：领导者语言艺术◆口语表达训练◆态势语训练◆即席演说训练◆演说表达常模课程十五：领导者的写作能力◆公文写作的四要素◆公文写作提高技巧◆公文写作常见病例◆公文格式要素范例----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----------------------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------。
清华总裁班企业高级管理沟通课件原稿
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“老练的经理坚信，成功主要取决于有效地沟
通。”
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• 教授
——哈佛大学著名管理学家迈克尔
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
• 联想集团沟通面面观
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企高人士能力培训项目
——沟通能力
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管理人士业绩考核、干部任免晋升、
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薪酬及福利待遇升降的重要指标 ——沟通能力
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年度述职报告重要内容 ——沟通能力与沟通效应
•2、组织定位
•组织内 部五层面 纵横沟通 定位的图 示
•所有权集团 •最高决策层 •常 务 管 理 层
•执 行 层
•基 础 操 作 层
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
企业与外部组群沟通定位的图示
• 媒介关系层 政法关系层
•竞争/竞合关系层
•媒介 •组织群
•政府及 •职能部门
•竞争对手/竞合伙伴组织群
•系 •层
•关
•系
•层
•原辅料关系层
•社区关系 层
•分销关系层 清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
•3、组织定位三要点：
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定位：
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•4、沟通定位核心三坐标：
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条件：
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条件：
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清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
5、沟通定位基本理念
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
6、沟通三要素及其定位：主体、中介体、客体。
清华总裁班企业高级管理沟通课件原 稿
5、沟通过程 理念：（1）沟通不是一次性行为，而是一个由始至终的
完整过程； （2）沟通过程内部是由连续不断的各个阶段的沟
清华大学企业管理与战略投资总裁研修班精编
清华大学企业管理与战略投资总裁研修班精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986清华大学企业管理与战略投资总裁研修班改革开放，风雨辉煌。
30多年一路走来，中国企业已初步实现了原始的积累。
在我们经济全面融入全球经济并一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。
公司治理作为建立现代企业制度的核心，是全球化背景大趋势下，从国际资本市场和全球投资人来看，良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的重心。
为使企业管理者迅速把握公司治理与战略投资的核心运作技能，提高企业核心竞争力，壮大企业规模，由清华大学举办的公司治理与战略投资总裁研修班，全部采用经典案例研讨，教授均出自清华、北大、人大等名校教授，他们既有理论功底又具有长期公司运作实践，使学员能够在较短的时间内获得大量的实用信息启迪思维开拓思路，同时您也可以加入“水木清华同学会”将使学员迅速建立起广泛的人际关系网络，使您的企业获得丰富的人脉网络，从而获得持续的高额的丰富的回报。
办学宗旨在管理实践过程中，企业的管理者很难有时间、精力将自己的经验感悟与先进管理理论相结合，清华大学作为中国企业管理学的发源地之一，汇集学术大师、管理名家、实战派名师将中国企业实践与先进管理理念相结合，打造清华大学工商管理全新课程，为企业家们提供智力支持和高层次的人脉平台。
课程特色1．模式新颖，尽显清华企划关怀。
根据企业发展中的实际问题，课程设置更加注重创新与实用，涵盖多个课程：公司治理、战略管理、财务管理、战略营销、私募股权投资、国际金融、风险投资等。
获得结业证书后，学员可以继续学习新的课程，不断拓展自己人脉平台，增加自己的知识面并参与水木清华同学会组织的各类沙龙及论坛。
2、师资雄厚，充分领略水木清华。
师资依托于清华大学的资深教授，同时邀请到国家经济部门的领导、商界着名企业领袖及着名新闻媒体经济频道的专家为您授课。
清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章
清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章也许错过了清华大学的学历教育，但你却不可以错过清华大学的继续教育。
它是你步入人生新境界的便捷通道！——清华大学校务委员会副主任、继续教育学院院长胡东成教授报名中！！【项目背景】自上世纪90年代以来，国内企业高管培训（EDP）热度不减，对规范和提升我国现代企业管理水平做出了较大贡献。
但随着国内企业管理水平的普遍提高，一些培训项目的缺点也日渐明显：课程设置不系统，课时缩水，忽略了基础知识的系统性和理论深度；侧重于“浅出”而忽视了“深入”，听后只知其然而不知其所以然。
学员仅仅听到了一些热门词汇和新鲜理念，没有掌握系统的理论知识、方法、技能和人文素养，一旦在实践中遇到问题，往往又回到原点，不能灵活应变，创新运用，驾驭复杂局面，陷入经验和感性管理当中。
为此，清华大学继续教育学院博采国内外EMBA课程体系之长，遴选一流师资，设立“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”项目，融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程，打造视野高远、基础扎实、人文深厚、创新实用的当代企业高管人才培养平台，注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。
【目标学员】本课程主要针对在企业中从事高层管理工作，具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人才。
报名申请者需具有大专或以上学历。
【课程特色】【教学安排】每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。
全年循环上课，学员可随时报名。
【学习认证】学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”结业证书。
证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。
【学习费用】人民币29，800元/人（费用包括学费、资料费、证书费用等，不含校外拓展、考察等班级活动费用）。
部分大学精品课程网址
中山大学精品课程/sysujpkc/华南理工大学精品课程/course/上海交通大学课程中心西北工业大学精品课程/厦门大学精品课程/清华大学精品课程复旦大学精品课程/西安交通大学教育资源共享网/html/zhucaidan3.htm大连理工大学精品课程/（非教育网访问入口：/）华中科技大学精品课程/北京邮电大学精品课程（网络教学平台）/superCourse/index.jsp中国科学技术大学精品课程/jpkc/山东大学精品课程/jingpin.htm中南大学精品课程/jpkc/重庆大学精品课程/eol/homepage/common/index_jpk.jsp同济大学精品课程/Able.Acc2.Web/Page_ExcellentCourseAll.aspx兰州大学精品课程http://202.201.1.71/eol/homepage/common/index_jpk.jsp（新网站）http://202.201.1.71/jpk/（旧网站）吉林大学精品课程/G2S/ShowSystem/CourseExcellence.aspx对外经济贸易大学精品课程http://202.204.171.11/jingpin/default.htm（教育网入口）/jingpin/default.htm（公网入口）北京大学精品课程/pkujpk/广东外语外贸大学精品课程/jwc/bestcourse/华南师范大学精品课程http://202.116.45.198:8080/jpkc/暨南大学精品课程/index.htm浙江大学精品课程:8080/ka/index.htm打不开的时候可以按下图去改：。
清华大学培训 清华大学总裁班 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
Байду номын сангаас
学费标准 人民币29,800元/人（含教材、讲义、证 书） 授课教师 清华大学教授、资深管理专家、著名企 业总裁 证 书 学员完成全部课程，颁发“清华大学企业 管理国际化（CEO）班”结业证书，加盖钢印。 报名办法 将报名表填好后传真至招生办。经清华 大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入 学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真 至招生办公室。
清华大学企业管 理国际化总裁 (CEO)班
学习目的 传 国内、外优秀企业的经营管理之“道”与 “术” 授 企业持续发展的知识和思想 解 中小企业成长中的经营管理困惑，提升企 业核心竞争力
学习回报 全面、系统学习现代企业经营管理知识和方法 加入清华大学，搭建全国范围内的总裁人脉网络 感受清华大学“自强不息，厚德载物”的氛围 招生对象 5年以上企业高层管理工作经验的管理者 学习方式 经典课程讲授、案例分析、清华大学总 裁班俱乐部定期活动 学 制 学制一年。每2个月到清华大学学习1次， 每次3天(周五、周六、周日)
清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班
清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班
无
【期刊名称】《商界：评论》
【年(卷),期】2006(000)005
【摘要】由清华大学继续教育学院主办的“卓越企业CEO（总裁）高级研修班”，目前已累计培训总裁七百多人。
该课程采用“EMBA核心课程＋专题讲座＋案例
讨论＋企业家沙龙＋境外商务考察（选修）”的教学方式，在当地上课，既方便当地企业家就地就近学习，又节约学员大量时间成本及差旅费用。
其培养对象主要为各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）等。
【总页数】1页(P157)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
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清华大学工商管理总裁高级研修班MBA核心课程
清华大学工商管理总裁高级研修班 MBA 核心课程
经营实战精品课程（三）
◆课程特色:
1、课程设置全面 打造商业通才
专题的设置覆盖到工商管理的方方面面，为各企事业单位以及中高层领导全面自身素质提升提供需求。
2、集中脱产学习 便于消化吸收
学员脱产学习，置身风景优美、学风浓郁的清华园，暂时脱离繁杂事务的纷扰，便于静下心来，梳理总 结以往工作，及时消化吸收所学的知识。
3、理论联系实际 避免纸上谈兵
理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。
4、集聚校友资源 再造职业生涯
实行班主任带班制，学员选出班委会，真正为大家创造良好的学习、交流的环境。
学员成为清华大学校 友，清华大学总裁领导力学习俱乐部会员，长期分享杂志、网站的信息和培训服务。
◆本期师资:
• 李复耕： 原南德集团第一副总裁，IMU 北京首席代表，IPM 国际职业经理人资质认证中国区专家委员
会委员，资深教育与管理专家，高级管理工程师,原北京深银信投资集团及北京唐龙文化发 展有限公司任副总裁；
主题：《企业持续发展与企业家成长》
资深教育管理专家打造企业家12项核心能力，指引企业持续发展
·余明阳：著名品牌营销策划专家，中国十大策划人之一，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交
通大学管理学院教授、博士生导师。
深圳大学双聘教授，华中科技大学、中山大学、东华大 学（中国纺织大学）、西南交通大学等8所大学客座教授。
主题：《品牌战略与如何打造强势品牌》
中国著名品牌研究管理专家为您解析品牌战略助您共铸强势品牌。
清华大学房地产经营与创新总裁CEO班
清华大学房地产经营与创新总裁C E O班Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】清华大学总裁俱乐部Yangtze Delta Region Institute Of Tsinghua University Zhejiang清华长三角研究院清华大学房地产经营与创新总裁（ＣＥＯ）班目标学习国内外一流企业的优秀经营管理经验，提升自己企业的竞争力为企业的发展储备经营智慧和管理思想，适应企业转型和升级的要求再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步回报系统、全面学习现代企业经营、管理理念，适时把握房地产行业的走势感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台招生对象房地产及相关企业的董事长和总经理：①房地产企业；②建筑企业；③建材企业；④各类投资公司；⑤房地产设计与咨询机构；⑥房地产研究人员学习方式经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动学制学制一年。
每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日)可参加全部课程学习，或选择模块学习学费标准人民币33，800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐） 2007年8月—2008年8月，首次上课时间：2007年8月23 - 26 日授课教师清华大学教授、业内资深专家、政府官员、着名企业总裁等证书学员完成全部课程，颁发清华大学“房地产经营与创新总裁（ＣＥ０）班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询学习方式经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动交费方式学费通过银行汇入清华大学帐户：户名：清华大学 (908) 开户行：工行北京分行海淀西区支行帐号报名地点清华大学招生电话010 -报名传真010 -联系人潘老师清华大学总裁俱乐部模课程课程简要描述主讲专家名单(部分)清华大学总裁俱乐部Yangtze Delta Region Institute Of Tsinghua University Zhejiang清华长三角研究院魏杰清华大学教授孙克放建设部住宅促进中心主任甘藏春国土资源部法规司司长李伏安中国银监会业务创新监管协作部林少洲北京厚土投资机构总经理刘柏荣中国资产证券化论坛秘书长孟晓苏中国房地产开发集团总裁王平中国城市房地产开发委员会会长陈淮中国建设部政策研究中心主任朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官顾云昌中国房地产协会秘书长童渊世纪百人行投资顾问有限公司张小玲建设部科技发展促进中心俞孔坚北京大学景观设计中心穆怀朋中国人民银行金融市场司司长郭宝平国土资源部执法局2005年6月在世纪伟人邓小平的故乡举办了“中国民营企业公司治理与可持续发展”论坛。
清华工商管理及创新领导力总裁研修班管理教练
清华工商管理及创新领导力总裁研修班管理教练式在世界经济逐渐实现全球化发展的背景下，企业在经营过程面临着各种各样的转型期问题，企业战略问题、企业经营环境问题、营销问题、人力资源问题等, 作为企业的领头人，在全球经济动荡多变的背景下，如何调整企业的战略方向，如何寻求企业更好的经营策略，如何准确地预见企业可能面临的问题，如何解决企业管理中所面临的问题，成为重中之重。
清华大学课程根据对中国企业成长规律的研究，提炼出企业成长的四大核心模块，包括“管理系统构建”、“企业成长系统”、“风险控制系统”及“企业家个人成长”。
课程以企业构建管理系统为基础，以风险控制为辅助手段，以企业和企业家个人成长为最终目标，独创性地派出资深管理专家担任管理辅导员，确保课堂学习与企业实践有机融合。
以企业构建管理系统为基础，以企业成长为目标，针对企业总裁学员推出此高端研修项目，并在研修班中独创性地派出资深管理专家担任管理辅导员，确保课堂学习与企业实践有机融合。
模块序号课程名称学时师资简介1 中国经济与全球经16 刘玲玲清华大学教授营环境韩秀云清华大学教授管理系2 企业战略管理 16 刘冀生清华大学教授统构建刘红松清华大学教授3 公司治理结构 16 姜彦福清华大学教授4 营销管理实务 16 阎旭临资深营销咨询专家赵常乐中国资深销售训练导师5 组织行为学 16 张建卫清华职业经理人中心教授会成员6 人力资源管理 16 付亚和中国人民大学教授薛宪明资深人力资源管理咨询专家7 精益化管理与成本16 任建标上海交通大学教授，运营与物流控制管理研究中心主任8 供应链管理与采购16 谢勤龙国家采购中心主任策划汤晓华资深采购研究专家模块序号课程名称学时师资简介9 商业模式选择与创16 朱武祥清华大学教授新企业成10 企业经营导航模16 危正龙资深管理咨询与中小企业研究长系统拟：企业成长瓶颈专家的突破11 企业战略目标及绩16 曾任伟深圳清华大学研究院培训中心效系统设计实战演企业家教育咨询部主任练危正龙资深管理咨询与中小企业研究专家12 企业投融资策略与16 袁立北工大财务系主任企业并购周立清华大学教授模块序号课程名称学时师资简介13 财务风险控制与现16 刘娥平中山大学教授金流管理周立清华大学教授风险控14 企业经营法律风险16 胡鸿高复旦大学博导，民商法研究中心制系统防范主任15 税务策划与合理避16 于久洪资深税务管理专家税曾健斌资深财务与税务管理专家16 企业转型与危机管16 丁兆林清华大学教授理模块序号课程名称学时师资简介17 领导力与企业家精16 刘慧成深圳清华大学研究院培训中心神特聘教授、资深领导力研究专家企业家18 压力与情绪管理 16 李焰清华大学心理咨询研究中心主个人成任长李媛成都科技大学心理学教授19 企业家职业风范与16 高岩职业讲师语言艺术20 谈判技术 16 赵菊春中国管理科学研究员、谈判技术资深训练导师21 企业考察与博商论64坛结业典礼 8392*特别说明：本项目保留因不可抗拒因素调整不超过10％师资的权利。
清华大学高级工商管理(总裁)研修班(北京)
清华大学高级工商管理（总裁）研修班(北京)课程目标：依托清华大学雄厚的工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，结合中国企业现代管理实践，专为具有战略眼光的企业家定制设计，为企业家进行战略思考提供清晰的理论支持和操作经验。
通过工商管理课程全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。
教学方式：精品面授课程： 核心课程讲授+名家名师讲座+实战商务考察+企业家沙龙+专题峰会论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新；研究生核心课程：清华大学全面负责教学，采用个性化的现代远程教育方式，学员通过互联网平台和利用多媒体课件自主学习（自建接收设备）；课程优势：顶级师资团队 : 以清华、北大、人大等着名学府一流的 EMBA 教授及顶尖的实战型管理专家联合执教，名师荟萃，打造豪华权威师资阵容，享受超 EMBA 的师资待遇。
……………………………………模块课程设计: 创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识。
严谨、周到的教学管理与服务秉承严谨治学的风格，参照 EMBA 管理模式，对教师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、安排等每一个环节都进行严格管理。
力争让学习成为一个快乐的体验过程，享受学习带来的无穷乐趣。
总裁级校友会 : 遍及全国的所有学员都是企业的高层决策人员，工作经验丰富，管理基础厚实，在同等水平上展开的互动教学的效果得以显着提升，而由同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的巨大价值。
全景案例分享: 所有课程均采用 MBA 案例教学讨论，学员课程既在重点城市上课，又可实现在百年名校清华大学求学的梦想，全面提升课程品质。
移动课堂授课: 主教师设在清华大学，同时按学员要求在其他优秀企业密集的地方开设移动课堂，参观学员的优秀企业。
课程设置：模块一：学习热身，自我评估与建立同学友谊…………………本模块将在以体验式训练的方式进行，通过八个体验课程的参与式训练，让学员重新认识自我，挑战并超越自我，同时迅速建立同学友谊，熔炼新团队。
清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班
清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班沐浴清华大学名校文化，搭建总裁同学精英人脉??战略经营把握发展方向，以道御术力推企业前行在“战略制胜”的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
为此，清华长三角研究院知名教授精心设计“创新经营与战略管理总裁高级研修系列课程”。
通过系统地学习和交流，将使企业的高层决策者开阔思路，激发思维，扩展视野，提升战略决策能力。
【招生对象】企业正副董事长、总经理、总裁、首席执行官及参与公司战略制定的高层管理者。
【课程特色】菜单选择循环学习：根据国内国际形势和企业实际情况，课程设置更加注重创新与实用，涵盖两个阶段九大模块，第一阶段“创新思维——危机时期卓越领袖心性修炼工作坊”，包含：卓越领袖——幸福的方法、危机时期的经营管理本真、国学智慧与企业家修炼三个工作坊；第二阶段“企业战略管理”，包含：宏观经济与战略管理、组织结构与公司治理、人力资源与绩效管理、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、企业文化与学习型组织建设。
每模块学习周期 3-4天，学员可以定向选择；采用循环授课方式，学员可以随时插模块学习；参加全部课程学习，获得结业证书后，学员本人可以在 2 年内免费不限次参加同一模块再学习。
名师亲授国际视野：清华、北大等国内着名高校资深教授和有丰富企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，授课师资均为国内各领域的顶级权威专家和实战管理专家；提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
高效教学总裁平台：小班授课，采用国际通用的案例教学法，理论传授与案例分析相结合，师生研讨与现场观摩相结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享；并详细剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；所有参加本班学习的学员，经申请可成为清华大学总裁俱乐部的会员，千名总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。
清华大学高端培训项目体系表
附件一：清华大学高端培训项目体系表清华品牌研修班更多清华大学民营企业继承人高级9月16 3.98万清华大学企业家人文素养与领10月22 2.69万清华金融证券与资本运营董事9月10日 4.8万清华公司治理与战略投资总裁9月25日 4.8万清华大学战略经营总裁高级研9月9日 3.9万清华公司理财与资本经营总裁10月14 4.9万清华大学中国商界领袖高级研9月25日 3.98万清华大学总裁高级研修班简章10月18 3.8万清华高层研修班更多清华大学资本战略董事长研修10月15 4.8万清华大学华商总裁高级研修班9月13 3.98万清华大学卓越企业领导力高级9月23 4.58万清华大学企业资本运营董事长9月2日 4.8万清华大学财税总监高级研修班10月22 1.98万清华大学证券投资与股市操盘9月份 4.8万清华大学集团管控总裁高级研9月24日 2.98万清华大学管理心理学高级研修10月22 1.98万清华总裁董事长班更多中国矿业投资总裁高级研修班9月15 3.88万清华大学总裁高级研修班(第10月18 3.8万清华大学投融资与资本运作研10月17 4.98万清华大学企业家深造项目高级9月17日15万企业家人文素养与领导力提升10月22 2.69万清华大学中华养生高级研修班9月16日 5.18万清华大学资本运营之上市实战9月16日 3.8万清华大学高级职业经理研修班11月18 1.98万清华房产金融班更多清华大学房地产总裁高级研修9月16 4.8万清华大学房地产经营与创新总9月16 3.88万清华房地产总裁高级研修班9月25日 3.8万清华经济管理国际化总裁(C 9月17日 1.98万清华大学房地产投融资与财税9月份2万房地产经纪服务总裁高级研修11月19 3.2万清华大学实战型房地产企业家9月24日 4.8万清华大学房地产开发与投融资9月17日 4.38万清华财务研修班更多清华大学财务总监CFO高级9月17日 2.68万清华大学财税总监高级研修班9月17日 1.98万清华大学实战型财务总监高级9月10日 1.98万清华大学公司理财与资本运营10月14 4.9万对冲基金与资产管理高级研修9月10日 5.88万清华营销研修班更多清华大学医药卫生管理高级研10月份 3.6万清华大学卓越CEO领导力研9月23日 4.58万清华大学营销管理高级研修班9月16日 1.98万清华营销管理与创新高级研修9月16日 1.98万整合营销传播（IMC）精品11月18 2.8万清华企业管理班更多清华大学资本运营之上市实战9月16日 3.8万清华大学企业管理国际化总裁9月17日 1.98万企业创新与国际化总裁高级研9月17日 1.98万清华大学中华养生高级研修班9月16日 4.8万企业管理与战略投资总裁研修9月16日 4.8万清华大学实战型运营/生产总10月24 1.98万清华工商管理班更多清华工商管理总裁高级研修班10月份 2.98万清华大学医药企业工商管理研9月12 3.2万清华高级工商管理硕士课程研10月29 3.3万清华大学高级工商管理总裁研10月28 2.98万清华大学现代企业工商管理高9月9日 2.98万清华大学高级工商管理课程研9月15日 1.28万清华餐饮酒店班更多清华大学酒店管理高级课程班11月17 2.8万清华大学实战型旅游与酒店管9月份 3.88万清华大学实战型旅游与酒店管9月份 3.88万中国餐饮产业总裁高级研修班10月13 3.2万中国餐饮产业高级职业经理研11月19 1.25万清华人力资源班更多清华大学人力资源创新实战高9月17日 1.98万清华大学人力资源管理研修班9月23日0.498万清华大学实战型人力资源总监9月23日0.98万清华大学人力资源执行经理高9月份0.68万清华大学《卓越绩效高级研修9月份 3.8万清华资本运营班更多清华大学投融资与资本运营高10月17 4.9万中小企业融资与创业板上市高9月25 3.9万清华大学企业资本运营董事长9月2日 4.8万国际金融与资本运作总裁高级9月16日 4.68万清华资本运营之上市实战高级9月16日 3.8万清华大学金融班更多清华国际金融与资本运作总裁9月16 4.68万金融证券与资本运营董事长研9月10 4.8万清华大学领导者高级金融研修9月16 4.7万清华大学金融投资高级研修班10月份 4.5万卓越企业董事长企业融资与金9月份 4.9万清华短班课程班更多清华大学人力资源执行经理高11月15 0.68万大学营销执行经理高级研修班11月15 0.68万清华大学领导力提升高级研修10月25 0.88万清华大学客户关系管理高级研9月份0.98万企业公关暨软实力战略特训项9月份2万清华研修班项目更多清华大学实战型运营生产总监10月23 1.98万清华大学收藏品投资经营与鉴10月28 2.88万清华大学零售业总裁高级研修10月12 2.68万清华大学矿业投资与优化整合9月16日 4.68万勘察设计院长高级工商管理研10月15 2万清华城市管理班更多城市管理与创新发展高级研修10月29 1.98万市（县）区域经济发展高级研9月17日 1.98万清华大学（远程企业学堂）9月份 2.98万清华总裁领导力高级研修班10月15 2.98万煤炭产业高级工商管理研修班10月22 4.2万清华女子素养班更多清华大学卓越女性领导力精品9月17 1.98万紫荆女性学堂卓越女性领导力9月17 4.8万清华大学“卓越女性·魅力女10月29 1.98万清华大学卓越女性高级研修班10月11 3.4万卓越女性高级研修班（深圳班9月份 2.8万。
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清华大学创新管理总裁精品课程班
招生简章
【宗旨】学习国内外优秀企业的经营管理理念，解决企业成长中的瓶颈问题，再造和激发企业领导者的心智模式和智力潜能，认识并提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展。
【优势】
１、企业领袖自铸精品课程—系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法２、感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围
３、精选工商管理核心课程，课程系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”４、快速集聚校友资源，加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台
【招生对象】各类企、事业单位董事长、总裁、总经理、副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者和各级政府主管经济工作的领导
【核心课程】六大模块+ 参观+ 考察
参观清华园及校史馆、丰富多彩的校友联谊等活动
【主讲专家名单(部分)】
郎咸平着名国际战略专家香港大学教授魏杰清华大学经济管理学院教授
韩永生着名蓝海战略专家社科院教授普颖华中国《孙子兵法》着名研究专家
宁向东清华大学经济管理学院副教授刘昕人大组织与人力资源研究所副教授
张玉杰清华大学经管学院教授刘红松中国着名心理学和战略问题专家
郑晓明清华大学经济管理学院副教授李左东商务部培训中心副教授
金占明清华大学经济管理学院教授秦骏伦北京通鉴企业管理顾问有限公司
吴维库清华大学经济管理学院教授王胜明全国人大常委会法制工作委员会副主任
余世维企业管理高级培训师刘峰国家行政学院领导艺术研究中心主任
马作宽北京二二一管理顾问有限公司邹广文清华大学人文社会科学学院教授
许文胜太极管理理论及品牌能量模型创建人、国际太极易学会理事
【学习安排】
【学习方式】经典课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部
【学习时间】2006年11月11日开课，共7天课。
【上课地点】清华大学
【学费标准】人民币7,800元/人（含教学、讲义、证书、参观等）
【授课教师】清华大学教授、业内资深专家、政府官员、国际着名学者等
【证书】学员经考核合格后，颁发“清华大学创新管理总裁精品课程班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。
【报名手续及交费方式】
【报名办法】将报名表填好后传真至：招生办公室。
经清华大学审核确认后发送“录取通知书”，学员在收到录取通知书后通过银行将学费汇入清华
大学指定账户，并将银行汇款底联传真至招生办公室。
户名：清华大学（908）
开户行：工行北京分行海淀西区支行
用途：《清华大学创新管理总裁精品课程班》学费
【招生电话】
【联系人】罗老师、李老师、王老师
清华大学创新管理总裁精品课程班
报名表。