创业管理考试试题A卷学习资料
SYB创业培训结业测试题(A卷)
SYB创业培训结业测试题（A卷）一、选择题（每题3分，共30分）1、（）良好的开始是成功的一半，创业者所选择的项目必须是。
A、最赚钱B、别人成功的C、朋友推荐的D、适合自己的2、（）产品指你计划向_____销售的东西，即你计划向目标客户提供的产品和服务的组合。
A、批发商B、零售商C、顾客D、个人3、（）市场营销中的四个方面简称为“4P”，是指产品、价格、优势、____、促销。
A、地点B、特色C、特征D、优势4、（）以下属于投资中固定资产投资的是_______。
A、加盟费B、装修费C、专利费D、机器设备5、（）企业的目的是______。
A、业主的生活需要B、盈利C、为社会做贡献D、以上都不是6、（）请问用于生产的机器设备最低折旧年限是_____年A、20B、15C、10D、57、（）创业的第一个条件，就是要有_____。
A、众人相助B、强烈的欲望C、充足的资金D、平和的心态8、（）现金流量计划不包括以下哪项。
A、折旧B、贷款利息C、贷款本金D、工资9、（）以下哪项支出属于流动资金：A、房屋租金B、工商注册费C、生产设备D、开业前的市场调查费10、（）以下哪项不属于促销。
A、广告B、宣传C、销售促销D、投资二、判断题：（每小题2分，共20分）（）1、你的企业一旦创办，马上就可以有足够的销售收入。
（）2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。
（）3、创业项目可以不根据创业者本人的技能、资金和对市场的调研结果未选择，而是请个能人替自己选个好项目。
（）4、创业者的创业决心与创业资金比较起来，前者更为重要。
（）5、职业道德的基本原则是；1为人民服务、2团结协作、3主人翁的劳动态度。
（）6、那些把自己的才能尽可能发挥到最高限度的人才是杰出的人，而不是指那些天赋很高的人。
（）7、现代连锁加盟店不仅沿用总部的店名，商标和商品，还沿袭总部的全套经营制度但不得自行期是。
（）8、在运输方式中成本低，速度慢、容易受气候影响的运输方式是水运。
创业管理试题及答案
创业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心目标是（）。
A. 增加利润B. 扩大市场份额C. 创造新的价值D. 提高员工满意度2. 以下哪项不是创业团队成员应具备的特质？（）。
A. 创新思维B. 良好的沟通能力C. 严格的时间管理D. 完全服从上级3. 创业计划书的主要作用是（）。
A. 指导创业过程B. 吸引投资者C. 作为法律文件D. 作为宣传材料4. 创业初期，企业最需要关注的是（）。
A. 产品开发B. 市场营销C. 财务管理D. 人力资源管理5. 以下哪项不是创业风险管理的内容？（）。
A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人健康风险二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业过程中，以下哪些因素会影响企业的可持续发展？（）。
A. 市场定位B. 产品创新C. 资金链断裂D. 法律法规变化2. 创业团队建设中，以下哪些措施是有效的？（）。
A. 明确团队目标B. 定期团队建设活动C. 严格的绩效考核D. 团队成员的个人利益最大化3. 以下哪些是创业融资的渠道？（）。
A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 众筹4. 创业过程中，以下哪些是有效的市场调研方法？（）A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 市场模拟测试5. 创业企业在成长过程中，以下哪些是常见的管理挑战？（）A. 组织结构调整B. 企业文化建设C. 员工培训与发展D. 市场竞争加剧三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述创业管理与传统管理的主要区别。
2. 描述创业计划书的主要内容及其重要性。
3. 创业团队在面对市场变化时，应如何调整策略？4. 创业企业在财务管理中应注意哪些关键点？四、案例分析题（每题10分，共30分）1. 阅读以下案例：某创业公司在初创期，由于市场调研不足，导致产品定位不准确，销售业绩不佳。
请分析该公司可能存在的问题，并提出改进建议。
2. 某创业团队在项目启动初期，由于资金不足，导致研发进度缓慢。
创业管理期末考试题及答案
创业管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 规模扩张C. 持续创新D. 风险控制答案：C2. 以下哪项不是创业团队的组成要素？A. 技术专家B. 市场专家C. 财务专家D. 竞争对手答案：D3. 创业计划书的主要作用是什么？A. 吸引风险投资B. 指导创业实践C. 作为法律文件D. 以上都是答案：B4. 以下哪个不是创业过程中常见的风险类型？A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 个人健康风险答案：D5. 创业初期，创业者应如何分配资源？A. 平均分配B. 根据需求分配C. 优先分配给营销D. 优先分配给研发答案：B...（此处省略其他选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述创业管理与传统企业管理的主要区别。
答案：创业管理与传统企业管理的主要区别在于创业管理更加注重创新和灵活性，强调快速响应市场变化和客户需求。
而传统企业管理则更侧重于稳定性和效率，强调流程的标准化和优化。
2. 描述创业团队中不同角色的重要性及其相互关系。
答案：创业团队中不同角色包括技术专家、市场专家、财务专家等，每个角色都有其独特的重要性。
技术专家负责产品的研发和创新，市场专家负责市场调研和营销策略，财务专家负责资金管理和财务规划。
他们相互协作，共同推动企业的发展。
3. 解释创业计划书的主要内容及其对创业者的意义。
答案：创业计划书主要包括市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务预测等部分。
它对创业者的意义在于帮助明确创业目标，制定合理的策略，吸引投资者和合作伙伴，同时也是企业内部管理和决策的重要参考。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某创业者计划开发一款新型智能手机应用，他需要考虑哪些因素？答案：该创业者需要考虑的因素包括市场需求分析、目标用户群体、产品功能和设计、技术实现的可行性、竞争对手分析、营销策略、成本预算、风险评估等。
创业管理实战试题及答案
创业管理实战试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心是什么？A. 产品开发B. 市场推广C. 团队建设D. 财务管理答案：C2. 以下哪项不是创业计划书的组成部分？A. 执行摘要B. 市场分析C. 产品介绍D. 个人简历答案：D3. 创业团队中通常不包括以下哪种角色？A. 技术专家B. 营销人员C. 法律顾问D. 竞争对手答案：D4. 创业者在创业初期最应该关注的问题是什么？A. 利润最大化B. 现金流管理C. 品牌建设D. 产品创新答案：B5. 以下哪项不是创业风险的来源？A. 市场风险B. 技术风险C. 管理风险D. 政策支持答案：D6. 创业者在融资过程中，以下哪项不是常见的融资方式？A. 银行贷款B. 天使投资C. 众筹D. 政府补贴答案：D7. 创业团队的股权分配应该基于什么原则？A. 投资额B. 工作量C. 贡献度D. 个人偏好答案：C8. 以下哪项不是创业失败的常见原因？A. 缺乏市场需求B. 资金不足C. 过度扩张D. 良好的团队关系答案：D9. 创业者在产品开发阶段应该关注什么？A. 产品功能B. 用户体验C. 成本控制D. 所有选项答案：D10. 以下哪项不是创业团队建设的关键因素？A. 共同愿景B. 明确分工C. 个人利益D. 有效沟通答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业成功的关键因素包括以下哪些？A. 创新思维B. 持续学习C. 资源获取D. 运气答案：ABC2. 创业者在市场调研时需要关注哪些方面？A. 竞争对手分析B. 目标客户群体C. 行业趋势D. 法律法规答案：ABCD3. 创业团队建设中，以下哪些因素是重要的？A. 团队成员的互补性B. 团队成员的个人能力C. 团队成员的忠诚度D. 团队成员的多样性答案：ABCD4. 创业者在制定商业计划时，需要考虑哪些要素？A. 市场定位B. 营销策略C. 财务预测D. 风险评估答案：ABCD5. 创业者在融资时应该避免哪些行为？A. 过度依赖外部融资B. 忽视财务规划C. 过早稀释股权D. 缺乏透明度答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述创业管理与传统管理的主要区别。
创业管理》考试试卷A.doc
创业管理》考试试卷A.doc模拟试卷7一、思考题（每题10分，共50分）1.新创企业可以选择的法律组织形式主要有哪些？一家新创企业可以选择的法律组织形式有多种，在我国主要有：个人独资企业、合伙企业、有限责任公司（包括一人有限责任公司）和股份有限公司。
2.新企业选址需要综合考虑哪些因素？新企业选址是一个较复杂的决策过程，需要综合考虑政治因素、经济因素、技术因素、社会因素和自然因素。
其中经济因素和技术因素对选址决策起基础作用。
3.与创业有关的法律主要有哪些？与创业有关的法律主要包括专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法等。
4.创建新企业时应注意的伦理问题主要右哪些？创业者与原雇主之间的伦理问题、创业团队成员之间的伦理问题、创业者和其他利益相关者之间的伦理问题等。
5.一个创业者确定要进入某市场，创业者主要可以选择哪些市场进入模式？建立一个全新的企业、收购现有企业和特许经营。
二、判断题（每题1分，共15分）1.有限责任公司其全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
□对；口错2.知识产权包括专利、商标、版权等，是企业的重要资产，所以知识产权不能通过许可证经营或出售。
口对；□错3.企业的选址与企业成败关系不大。
口对；口错1.企业主要是追求最高的利润，所以不需要承担多少社会责任。
□对；口错5.尽管道德给创业者带来了复杂的挑战，怛创业者的价值观对于建立一个道德化的组织非常关键。
□对; □错6.新企业选址是一个较复杂的决策过程，涉及的因素比较多。
口对：□错7.创业者选择的市场进入模式只有两种形式：建立一个全新的企业和收购现有企业。
□对：口错8.收购现有企业是创业者进入市场时最常用的方式。
口对：口错9.在创建期，新企业一般不会涉及法律和伦理问题。
口对；口错10.在企业的创建阶段，创业者面临的法律问题主要包括：确定企业的形式、协调租赁和融资问题、起草合同、申请专利、商标或版权的保护等。
创业管理测试题及答案
创业管理测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业者在创业过程中，以下哪项不是必须具备的素质？A. 创新能力B. 风险承担能力C. 依赖性D. 领导力答案：C2. 创业计划书的主要目的是什么？A. 吸引投资者B. 获得政府补贴C. 作为公司内部管理文件D. 以上都是答案：D3. 在创业初期，创业者最应该关注的是：A. 产品开发B. 市场营销C. 财务规划D. 团队建设答案：A4. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 旁观者答案：D5. 创业融资的主要来源不包括以下哪项？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案：D6. 创业者在进行市场调研时，最应该关注的是：A. 竞争对手B. 潜在客户C. 市场趋势D. 以上都是答案：D7. 以下哪项不是创业过程中常见的风险？A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人健康风险答案：D8. 创业团队中，以下哪项不是团队成员应具备的特质？A. 团队合作精神B. 独立思考能力C. 服从性D. 创新思维答案：C9. 创业者在制定商业计划时，以下哪项不是必要的？A. 市场分析B. 财务预测C. 产品描述D. 个人简历答案：D10. 创业成功的关键因素之一是：A. 资金B. 技术C. 时机D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业者在评估创业机会时，应考虑以下哪些因素？A. 市场规模B. 竞争状况C. 法律法规D. 个人兴趣答案：ABC2. 创业团队建设中，以下哪些是重要的？A. 明确的角色分配B. 共同的愿景和目标C. 定期的团队建设活动D. 严格的等级制度答案：ABC3. 创业过程中，以下哪些是有效的风险管理策略？A. 多元化投资B. 建立应急基金C. 风险转移D. 忽视风险答案：ABC4. 创业融资时，以下哪些是常见的融资渠道？A. 亲朋好友B. 银行贷款C. 众筹平台D. 政府资助答案：ABCD5. 创业者在产品开发阶段，应关注以下哪些方面？A. 用户需求B. 产品功能C. 竞争对手分析D. 价格策略答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 创业者在创业初期不需要关注财务规划。
创业管理试题及答案
创业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心是什么？A. 产品开发B. 市场推广C. 资源配置D. 机会识别答案：D2. 以下哪个不是创业团队必备的要素？A. 共同目标B. 互补技能C. 严格的等级制度D. 相互信任答案：C3. 创业计划书的主要作用是什么？A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 记录创业过程D. 以上都是答案：D4. 创业风险评估中，以下哪项不是常见的风险类型？A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人风险答案：D5. 创业初期，以下哪项不是企业需要重点关注的？A. 现金流管理B. 客户满意度C. 企业规模扩张D. 产品或服务质量答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 创业过程中，以下哪些因素可能影响创业成功？A. 市场需求B. 创业团队C. 创业资金D. 政策环境答案：ABCD7. 创业管理中的SWOT分析包括哪些方面？A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 威胁（Threats）答案：ABCD8. 创业企业在市场推广时，以下哪些策略是有效的？A. 社交媒体营销B. 口碑营销C. 传统广告D. 直接销售答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）9. 创业初期，企业应该追求快速扩张以增加市场份额。
（）答案：×（创业初期应注重稳固基础，盲目扩张可能导致资源分散和风险增加。
）10. 创业团队中的每个成员都应该有明确的职责和角色。
（）答案：√四、简答题（每题5分，共10分）11. 简述创业管理与传统管理的主要区别。
答案：创业管理更侧重于创新、机会识别和快速响应市场变化，而传统管理更侧重于稳定运营、效率提升和流程优化。
12. 描述创业计划书的基本构成要素。
答案：创业计划书通常包括：封面、目录、执行摘要、公司描述、市场分析、组织结构、产品或服务介绍、营销策略、财务规划、附录等。
创业管理试题及答案
创业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心是（）。
A. 创新B. 风险管理C. 资源整合D. 市场定位答案：A2. 创业团队中最重要的角色是（）。
A. 产品经理B. 财务经理C. 技术经理D. 创始人答案：D3. 创业初期，创业者最应该关注的是（）。
A. 产品开发B. 市场推广C. 资金筹集D. 团队建设答案：C4. 以下哪项不是创业计划书的组成部分？（）A. 市场分析B. 产品描述C. 财务预测D. 个人简历答案：D5. 创业融资中，最常用的方式是（）。
A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 自筹资金答案：B6. 创业者在面对市场变化时，应该采取的策略是（）。
A. 坚持原有计划B. 快速适应变化C. 减少投资D. 增加广告投入答案：B7. 创业企业在成长过程中，最需要关注的是（）。
A. 技术创新B. 市场份额C. 客户满意度D. 员工培训答案：C8. 创业企业在扩张时，最应该避免的是（）。
A. 多元化发展B. 快速扩张C. 忽视质量D. 过度依赖单一产品答案：C9. 创业企业在市场竞争中，最应该重视的是（）。
A. 价格竞争B. 品牌建设C. 产品差异化D. 营销策略答案：C10. 创业企业在财务管理中，最应该关注的是（）。
A. 成本控制B. 收入增长C. 利润最大化D. 现金流管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业管理的特点包括（）。
A. 高风险性B. 创新性C. 灵活性D. 稳定性答案：ABC2. 创业团队的构成要素包括（）。
A. 共同目标B. 互补技能C. 相互信任D. 独立作业答案：ABC3. 创业计划书的主要作用包括（）。
A. 指导创业实践B. 吸引投资者C. 明确发展方向D. 提高知名度答案：ABC4. 创业融资的渠道包括（）。
A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 众筹答案：ABCD5. 创业企业在市场推广中，可以采取的策略包括（）。
创业管理培训试卷及答案
创业管理培训试卷及答案第一部分：选择题1. 创业是指（）- [ ] A. 开办新企业- [ ] B. 进行创新活动- [ ] C. 过度扩张现有企业- [ ] D. 购买现有企业2. 创业者应具备的重要特质是（）- [ ] A. 决断力和自信- [ ] B. 谦虚和保守- [ ] C. 遵纪守法和规避风险- [ ] D. 遵从他人意见和规章制度3. 创业成功的关键因素是（）- [ ] A. 借鉴他人经验- [ ] B. 拥有大量投资资金- [ ] C. 准确判断市场需求- [ ] D. 加强营销推广4. 创业失败的常见原因是（）- [ ] A. 缺乏市场需求- [ ] B. 盈利能力过低- [ ] C. 产品质量不过关- [ ] D. 人员管理不善5. 创业管理中，以下哪个环节不重要（）- [ ] A. 人力资源规划- [ ] B. 财务管理- [ ] C. 创新研发- [ ] D. 销售策略第二部分：简答题1. 请简述创业过程中的市场调研和竞争分析的重要性。
2. 请简要介绍创业者应该如何管理企业的人力资源。
3. 请谈谈创业者应该具备的市场营销技能和策略。
第三部分：论述题请从创业者的角度论述如何在竞争激烈的市场中创造竞争优势。
---参考答案第一部分1. 创业是指（ A. 开办新企业）2. 创业者应具备的重要特质是（ A. 决断力和自信）3. 创业成功的关键因素是（ C. 准确判断市场需求）4. 创业失败的常见原因是（ C. 产品质量不过关）5. 创业管理中，以下哪个环节不重要（ D. 销售策略）第二部分1. 市场调研和竞争分析是创业过程中至关重要的一步。
通过市场调研，创业者可以了解目标市场的需求、竞争情况和潜在市场规模，从而确定适宜的产品定位和市场定位。
竞争分析则可以帮助创业者了解竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道等，为制定合适的竞争策略提供参考。
2. 创业者应该通过有效的人力资源管理来吸引、培养和留住优秀的员工。
创业管理期末考试复习题及答案
创业管理期末考试复习题及答案一、选择题1. 创业管理的核心是什么？A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 团队建设答案：D2. 下列哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 创新者答案：C3. 创业计划书的主要作用是什么？A. 吸引投资者B. 明确创业目标C. 指导企业运营D. 所有上述选项答案：D4. 创业风险评估中，以下哪项不是常见的风险类型？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人情感风险答案：D5. 创业初期，资金管理的首要原则是什么？A. 尽可能多地筹集资金B. 确保现金流的稳定C. 投资于广告宣传D. 快速扩张答案：B二、简答题1. 简述创业团队中领导者的职责。
答案：领导者在创业团队中负责制定愿景和战略方向，激励团队成员，做出关键决策，并确保团队朝着既定目标前进。
2. 描述创业计划书的基本结构。
答案：创业计划书通常包括：封面、目录、执行摘要、公司介绍、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划、附录等部分。
3. 解释什么是商业模式画布，并说明其重要性。
答案：商业模式画布是一种工具，用于帮助创业者可视化和设计他们的商业模式。
它包括9个基本构建块：价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。
商业模式画布的重要性在于它帮助创业者系统地思考和规划他们的业务。
三、论述题1. 论述创业过程中如何有效管理团队冲突。
答案：有效管理团队冲突的策略包括：建立开放和透明的沟通环境，鼓励团队成员表达观点；明确团队目标和价值观，确保所有成员都朝着共同的目标努力；采用冲突解决技巧，如调解、协商和妥协；提供冲突管理培训，增强团队成员处理冲突的能力；以及及时介入，防止小冲突升级成大问题。
2. 分析创业初期如何进行市场调研。
答案：创业初期进行市场调研的步骤包括：确定研究目标和问题；选择合适的研究方法，如调查问卷、深度访谈、焦点小组等；收集数据，包括定量数据和定性数据；分析数据，识别市场趋势、消费者需求和竞争对手情况；基于调研结果制定市场进入策略和产品定位。
创业管理考试试卷A答案
创业管理考试试卷A答案创业管理不同于传统管理。
它主要研究企业管理层的创业行为，创业管理反映了创业视角的战略管理观点。
小编把创业管理考试试卷A及答案分享给同学们！希望同学们能够好好复习，得到好成绩！创业管理考试试卷A第一部分一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案，并将其题号填在括号中。
每小题2分，共20分)1. 下面与创业融资难没有关系的是： ( 1.D )A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2.关于信用担保体系，下列说法不正确的是： ( 2. A )A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括： ( 3. C )A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括： ( 4. D )A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象? ( 5. B )A. 过早授权B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权6. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式? (6.A )A. 衍生创业;B.个体创业;C. 公司分立;D. 有母体企业支持的衍生7. 为获得资金，创业初期的企业不应该： (7. D )A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。
D.逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等，必须要有符合实际的经营计划，而且要以“周”为单位来监控现金流量。
创业管理考试试题A卷
系、部领导 A卷审批并签名广州科技贸易职业学院 2010-2011学年第二学期期末考试卷课程创业管理考试形式（闭卷，考试）班级：层次：形式：学号：姓名：题次一二三四五总分评卷人分数 20 20 15 15 30 100评分一、单项选择题(本题型共20小题，每小题l分，共20分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
) 1．管理的性质不包括（）A.二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（）A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）A. 概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念技能4．差别计件工资制是（）的内容之一。
A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）A．园型沟通 B．Y型沟通 C．全通道型沟通 D．轮型沟通6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（）A．长期计划、中期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。
A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D．成本预算8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变第 1 页共 6 页动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）A. 3000 B．2000 C. 30000 D．2000010．按照决策的主体，可以将决策分为（）A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策C. 程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）A．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（）A．全面考核原则 B．公开招聘原则C．择优录取原则 D．公平竞争原则14．一个企业的精神文化是指（）A．厂容厂貌 B．职工风貌C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象15．领导生命周期理论是（）的典型代表A．领导特质理论 B．领导行为理论C．领导周期理论 D．领导权变理论16.加盟连锁属于下列哪种创业方式( )。
《创业管理》期末考试试题卷及答案解析
《创业管理》期末考试试题卷及答案解析一、单项选择题（每小题1分，共计10分）1. 最早由法国经济学理查德·坎蒂隆提出“创业者”概念的时间是（）A. 1755年B. 1947年C. 1953年D. 1971年2. 1971年世界上第一个在MBA中设立创业专业的高等学校是（）A. 剑桥大学B. 哈佛大学C. 纽约大学D. 南加州大学3. 认为创业者通过创新来降低成本，产生高利润的学者是（）A. 理查德·坎蒂隆B. 让·巴蒂斯特·萨伊C. 约瑟夫·熊彼特D. 霍华德·史蒂文森4. 1947年世界上第一个开设MBA创业课程的高等学校是（）A. 剑桥大学B. 哈佛大学C. 纽约大学D. 南加州大学5. 下列不属于创新三要素的选项是（）A. 独特B. 新颖C. 有用D. 可行6. 对于用户尚未被满足的，而又被广泛渴望的本质的需求，叫：（）A. 爽点B. 痛点C. 痒点D. 狠点7. 如果企业为顾客所提供的产品在功能、质量、服务、营销等方面具有“不完全替代性”时，这种竞争战略叫：（）A. 一体化战略B. 多元化战略C. 差异化战略D. 密集型战略8. 当有些动机很难被感知或者用户不便于直接表达，更难被洞察时，我们可以使用的工具主要是：（）A. 卡牌B. HIVI表C. 5WHY分析法D. 同理心地图9. TRIZ理论的发明者是：（）A. 约瑟夫·熊彼特B. 约瑟夫·熊彼特C. 根里奇·阿奇舒勒D. 狩野纪昭10. KANO模型的发明人是：（）A. 约瑟夫·熊彼特B. 约瑟夫·熊彼特C. 根里奇·阿奇舒勒D. 狩野纪昭二、多项选择题（每小题2分，共计20分）1.下列在哪些方面的创新叫创新创业（）A. 技术B. 产品C. 品牌D. 服务E. 商业模式2. PIRT创新方法论是根据创新过程的内在逻辑，从发现问题到解决问题把创新过程分成了4个步骤：（）A. 发现问题B. 洞察问题C. 创新方法D. 创造条件E. 验证执行3. 创新创业项目的可行性分析，一般从以下哪四个方面进行？（）A. 经济可行性B. 技术可行性C. 政治可行性D. 政策可行性E. 团队可行性4. 验证执行可以运用下列一系列科学有效的工具来验证价值假设。
创业管理测试题及答案
创业管理测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心是什么？A. 产品开发B. 市场调研C. 团队建设D. 资金筹集答案：C2. 以下哪项不是创业团队成员应具备的素质？A. 创新思维B. 风险承担C. 短期目标D. 团队合作答案：C3. 创业计划书的作用不包括以下哪项？A. 明确创业目标B. 吸引投资者C. 作为公司运营的法律文件D. 指导公司发展答案：C4. 创业初期，以下哪项不是资金来源？A. 个人储蓄B. 银行贷款C. 政府补贴D. 非法集资答案：D5. 以下哪种商业模式不属于创新商业模式？A. 共享经济B. 订阅服务C. 传统零售D. 众筹平台答案：C6. 创业过程中，以下哪项不是风险管理的内容？A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人情感风险答案：D7. 以下哪个不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 协调者答案：C8. 创业初期，以下哪项不是市场调研的重点？A. 目标客户B. 竞争对手C. 产品定价D. 个人兴趣答案：D9. 以下哪种融资方式不属于股权融资？A. 风险投资B. 私募股权C. 债券发行D. 股票上市答案：C10. 创业失败的常见原因不包括以下哪项？A. 市场定位不准确B. 资金链断裂C. 技术不成熟D. 政府政策支持答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 创业团队中可能包括以下哪些角色？A. 产品经理B. 技术专家C. 市场营销D. 财务管理答案：ABCD12. 创业计划书应包括以下哪些内容？A. 市场分析B. 产品介绍C. 财务预算D. 个人简历答案：ABC13. 创业风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化投资B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案：ABCD14. 以下哪些因素会影响创业项目的市场接受度？A. 产品质量B. 价格定位C. 品牌形象D. 竞争对手答案：ABCD15. 创业融资的途径包括以下哪些？A. 银行贷款B. 政府资助C. 个人投资D. 众筹答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）16. 创业管理就是企业管理的一部分，没有特殊性。
创业管理考试试题库
创业管理考试试题库一、单选题1. 创业管理的核心理念是：A. 利润最大化B. 风险最小化C. 创新与成长D. 产品多样化2. 以下哪项不是创业初期常见的资源限制？A. 资金B. 人才C. 市场D. 技术3. 创业团队中，通常不包括以下哪类角色？A. 领导者B. 执行者C. 支持者D. 竞争对手4. 创业计划书的主要作用是：A. 记录创业想法B. 吸引投资者C. 指导日常运营D. 以上都是5. 创业风险评估中，以下哪项不是常见的风险类型？A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人健康风险二、多选题6. 创业管理中，团队成员应具备的素质包括：A. 创新精神B. 团队合作能力C. 领导力D. 风险控制意识7. 以下哪些是创业初期可能采取的融资方式？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 众筹8. 创业管理中，市场分析的主要内容包括：A. 目标市场定位B. 竞争对手分析C. 消费者需求调研D. 产品定价策略9. 创业过程中，以下哪些是可能遇到的挑战？A. 产品开发B. 市场推广C. 团队建设D. 法律纠纷10. 以下哪些是创业管理中常见的风险控制策略？A. 多元化投资B. 风险转移C. 风险规避D. 风险接受三、判断题11. 创业管理与传统管理的主要区别在于创业管理更注重创新和灵活性。
（对/错）12. 创业初期，企业应该专注于扩大规模，而不是盈利。
（对/错）13. 创业团队的成员应该具有相似的背景和技能。
（对/错）14. 创业计划书是一次性的文档，一旦完成就不需要再更新。
（对/错）15. 创业风险是不可避免的，但可以通过有效的风险管理策略来降低。
（对/错）四、简答题16. 描述创业团队在创业初期应如何进行有效的沟通和协作。
17. 解释为什么说创业计划书是创业者的“导航图”。
18. 阐述创业初期企业如何通过市场调研来确定产品定位。
19. 讨论创业过程中可能遇到的主要法律问题及其解决方案。
创业管理试题及答案解析
创业管理试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心理念是（）。
A. 创新B. 风险管理C. 资源优化D. 市场导向答案：A2. 创业团队中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？（）。
A. 创新能力B. 领导力C. 依赖性D. 沟通能力答案：C3. 创业计划书的主要目的是什么？（）。
A. 记录创业想法B. 吸引投资C. 指导日常运营D. 以上都是答案：D4. 在创业初期，以下哪项不是创业者需要考虑的关键因素？（）。
A. 资金来源B. 市场调研C. 产品开发D. 员工福利答案：D5. 创业企业在成长过程中，以下哪项不是常见的挑战？（）。
A. 市场竞争B. 资金短缺C. 管理团队D. 政府监管答案：C6. 创业企业在进行市场调研时，以下哪项不是需要收集的信息？（）。
A. 目标客户群体B. 竞争对手分析C. 产品定价策略D. 员工培训计划答案：D7. 创业企业在融资时，以下哪项不是常见的融资方式？（）。
A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 个人储蓄答案：D8. 创业企业在产品开发阶段，以下哪项不是需要考虑的因素？（）。
A. 用户需求B. 技术可行性C. 成本控制D. 员工绩效答案：D9. 创业企业在进行市场推广时，以下哪项不是有效的推广策略？（）。
A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑传播D. 内部培训答案：D10. 创业企业在面临失败时，以下哪项不是正确的应对策略？（）。
A. 及时止损B. 重新评估商业模式C. 坚持原有计划D. 寻求外部帮助答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业管理中，以下哪些因素是影响创业成功的关键因素？（）。
A. 创业者的个人能力B. 市场环境C. 资金状况D. 政策支持答案：ABCD2. 创业团队建设中，以下哪些是团队成员应具备的素质？（）。
A. 创新思维B. 团队合作精神C. 独立工作能力D. 快速学习能力答案：ABCD3. 创业计划书应包含以下哪些内容？（）。
SYB创业培训考试卷A卷
SYB创业培训考试卷A卷一、创业基础知识部分1. 什么是创业？请简要解释。
创业是指个人或团队为了实现某种商业目标而创造或开展一个新的企业或项目的过程。
它涉及到创新、冒险和承担风险，旨在为市场带来新的产品、服务或商业模式。
2. 创业者需要具备哪些品质？请列举并解释其中三项。
a) 激情与动力：创业者需要对自己的业务充满热情，并拥有持续推动自己前进的内在动力。
b) 毅力与决心：创业路上常常会面临挫折和困难，创业者需要具备坚韧的毅力和决心，不轻易放弃。
c) 创新思维：创业者需要有开放的思维方式，能够寻找和创造新的商机和解决方案。
3. 在创业过程中，为什么市场调研是重要的一步？请阐述其中的原因。
市场调研是创业过程中不可或缺的一步，原因如下：a) 了解目标市场：市场调研可以帮助创业者了解目标市场的规模、竞争情况、消费者需求等信息，有助于制定切实可行的经营策略。
b) 发现商机：通过市场调研，创业者可以发现未被满足的需求或潜在的市场空白，从而提供有针对性的产品或服务。
c) 降低风险：市场调研可以帮助创业者了解目标市场的风险和挑战，有助于制定风险控制措施和合理的商业计划。
二、创业案例分析部分本部分需选择一成功或失败的创业案例进行分析，并回答相应问题。
1. 选择一成功或失败的创业案例进行分析。
我选择分析成功的创业案例：小米科技。
2. 请简要介绍选择的创业案例。
小米科技成立于2010年，是一家中国的科技公司，专注于智能手机、智能家居和消费电子等领域。
通过创新的商业模式、高性价比的产品和独特的营销策略，小米成功在竞争激烈的手机市场取得了突出的成绩。
3. 该创业案例中，创业者采取了哪些关键策略来实现成功？小米创业案例中，创业者采取了以下关键策略：a) 独特的商业模式：小米通过在线销售、限量抢购和粉丝社区等方式，与消费者建立了更直接的联系，降低了渠道成本并提高了用户忠诚度。
b) 高性价比的产品：小米致力于开发高性能、价格适中的智能手机等产品，迅速占领了中低端市场，并得到了消费者的认可。
创业管理考试题及答案word
创业管理考试题及答案word一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心是什么？A. 产品开发B. 市场推广C. 资源配置D. 创新与风险管理答案：D2. 以下哪项不是创业团队组建时需要考虑的因素？A. 团队成员的技能互补性B. 团队成员的个人兴趣C. 团队成员的价值观一致性D. 团队成员的地域分布答案：D3. 创业计划书的主要目的是什么？A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 获得政府补贴D. 以上都是答案：D4. 创业者在创业初期最需要关注的财务指标是什么？A. 利润率B. 现金流C. 资产负债率D. 存货周转率答案：B5. 以下哪项不是有效的市场调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 猜测法答案：D6. 创业企业在成长阶段最需要关注的管理问题是什么？A. 产品创新B. 市场扩张C. 组织结构优化D. 企业文化建设答案：C7. 创业者在面对市场变化时，应该采取哪种策略？A. 坚持原有计划B. 快速适应变化C. 减少投资以降低风险D. 增加广告投入以提高知名度答案：B8. 以下哪项不是创业融资的渠道？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 个人储蓄答案：D9. 创业企业在初期最需要哪种类型的人才？A. 技术型人才B. 管理型人才C. 销售型人才D. 以上都是答案：D10. 创业企业在产品开发阶段最应该关注的是什么？A. 产品功能B. 用户体验C. 成本控制D. 市场趋势答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业管理中的“精益创业”方法论包括哪些要素？A. 构建-衡量-学习循环B. 最小可行产品C. 客户反馈D. 快速迭代答案：ABCD2. 创业企业在市场推广时可以采取哪些策略？A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 合作伙伴关系答案：ABCD3. 创业企业在财务管理中需要关注哪些方面？A. 成本控制B. 收入增长C. 资金流动性D. 投资回报率答案：ABCD4. 创业团队在决策时需要考虑哪些因素？A. 团队成员的意见B. 市场数据C. 竞争对手的动态D. 法律法规的限制答案：ABCD5. 创业企业在人力资源管理中需要关注哪些问题？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 员工激励答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述创业管理与传统管理的主要区别。
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系、部领导 A卷
审批并签名
广州科技贸易职业学院 2010-2011学年第二学期期末考试卷
课程创业管理考试形式（闭卷，考试）
班级：层次：形式：学号：姓名：
题次一二三四五总分评卷人
分数 20 20 15 15 30 100
评分
一、单项选择题(本题型共20小题，每小题l分，共20分。
在每小题列出的四个选项中只
有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
)
1．管理的性质不包括（）
A.二重性
B.科学性
C.理论性
D.艺术性
2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（）
A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要
C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要
3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简
单替换问题，需
要的管理技能主要是（）
A. 概念技能和技术技能
B.人际技能和技术技能
C.技术技能
D.人际技能和概念技能
4．差别计件工资制是（）的内容之一。
A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论
C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论
5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）
A．园型沟通 B．Y型沟通 C．全通道型沟通 D．轮型沟通
6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（）
A．长期计划、中期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划
C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划
7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。
A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D．成本预算
8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）
A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性
9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变
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动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）
A. 3000 B．2000 C. 30000 D．20000
10．按照决策的主体，可以将决策分为（）
A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策
C. 程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）
A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）
A．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术
13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（）
A．全面考核原则 B．公开招聘原则
C．择优录取原则 D．公平竞争原则
14．一个企业的精神文化是指（）
A．厂容厂貌 B．职工风貌
C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象
15．领导生命周期理论是（）的典型代表
A．领导特质理论 B．领导行为理论
C．领导周期理论 D．领导权变理论
16.加盟连锁属于下列哪种创业方式( )。
A.创新型
B.从属型
C.模仿型
D.机会型
17. 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般
消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中
等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。
A、人口细分
B、财富细分
C、购买特性细分
D、价值细分
18.SWOT分析法中的O是指( )。
A.机会
B.劣势
C.威胁
D.优势
19.以下哪一种企业的法律形态不要求企业所有者对企业债务承担无限责任( )。
A.个体工商户
B.个人独资企业
C.合伙企业
D.有限责任公司
20.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，
在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛
在日本农场饲养。
根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。
A、多元化成长战略
B、全球化战略
C、多国化战略
D、跨国化战略
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二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中有
二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
多选、少选、
错选均无分。
1．管理者的角色包括（）
A．信息传递角色 B．人际关系角色
C．领导者角色 D．决策制定角色
2．战略评价就是要保证所选的战略具有（）
A．经济性 B．适用性 C．可行性 D．可接受性
3．目标的作用有（）
A．导向作用 B．激励作用 C．凝聚作用 D．考核标准
4．预测的类型有（）
A．社会和政治预测 B．科学与技术预测 C．环境预测 D．经济预测
5．控制过程应包括以下几个步骤（）
A．确立标准 B．衡量成效 C．纠正偏差 D．改变计划
6．激励的作用有（）
A．有利于调动和激发员工的积极性
B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来
C．有利于员工利益的实现
D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一
7．组织结构的类型有（）
A．直线一体化 B．垂直一体化 C．矩阵制 D．网络制
8．面试中常见的偏差有（）
A．第一印象 B．面试官支配与诱导 C．个人好恶与偏见D．相对标准
9．构成领导自身影响力的因素有（）
A．品德 B．水平 C．知识 D．情感
10．有效沟通的技巧有（）
A．作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧
B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧
C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧
D．信息沟通的障碍及其排除
三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1、管理
2、预测
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3、决策
4、激励
5、专利
四、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
1．简述管理的特征。
2．简述创意思维的特征。
创业团队的构成要素有哪些
3．？
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五、案例题（本大题共2题，每小题15分，共30分）
案例一：亨利的困惑
亨利已经在数据系统公司工作了5年。
在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编
制分析员。
他对自己所服务的这家公司相当满意，很快被工作中的创造性要求所激励。
一个周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球。
他了解到他所在的部门
新雇了一位刚从大学毕业的程序编制分析员。
尽管亨利是个好脾气的人，但他听说这新来者
的起薪仅比他现在的工资少30美元时，不禁发火了。
亨利是在迷惑不解。
他感到这里一定
有问题。
下周一的早上，亨利找到了人事部主任爱德华，问他自己听说的事是不是真的？爱德华
带有歉意的说，确有这么回事。
但他试图解释公司的处境；“亨利，编程分析员的市场相当
紧俏。
为使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的起薪。
我们非常需要增加一名编
程分析员，因此，我们只能这么做。
”
亨利问能否相应提高他的工资。
爱德华回答说；“你的工资需按正常的绩效评估时间评
定后再调。
你干的非常不错！我相信老板到时会给你提薪的。
”亨利在向爱德华道了声；“打
扰了！”便离开了他的办公室，边走边不停的摇头，很对自己在公司的前途感到疑惑。
1．本案例描述的事件会对亨利的工作动力产生什么样的影响？哪一种激励理论可以更
好的解释亨利的困惑？为什么？
2．你觉得爱德华的解释会让亨利感到满意吗？请说明理由。
3．你认为公司应当对亨利采取些什么措施？
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案例二
材料1：营销战略是企业营销活动的基石，是指导企业开展营销实践的有力利剑；没有
营销活动的指导，企业赢下就会陷入困境迷茫而不知方向。
一般认为营销战略包括四个部分
的内容：STP战略、竞争战略、品牌战略和顾客战略。
材料2：史玉柱认为，消费者是最好的老师，我和同事们一起带调查市场，走进小区和
老人聊天，甚至去大卖场直接和买脑白金的顾客交流。
每个人需求都是不一样的，你不能花
钱请调查公司去调查，不能拿着一张表在路上拦着人家去打勾，只能去跟他聊天，拉家常。
材料:3：有人认为：所谓创业营销，就是创业企业家凭借创业精神、创业团队、创业计
划和创新成果，获取企业生存发展所必需的各种资源的过程，它实际上是一种崭新的创业模
式。
今天，对于大多数年轻的创业者来说，既缺乏资金和社会关系，又缺乏商业经验，所拥
有的只是创业激情和某种新产品的原始构思或某种新技术的初步设想。
要获得成功，除了勇
气、勤奋和毅力外，还必须依赖于有效的创业营销来获得创业所需的各种资源。
依据所学知识，试阐述：
以上材料给我们那几点启示？对我们进行实际的创业实践有什么帮助？
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