物流采购管理实习报告
关于2019经典物流采购实习报告优秀五篇
关于2019经典物流采购实习报告优秀五篇将这项采购方案记录在档，事中寻找多家合格厂商的报价制作底价或预算运用议价技巧，开盘报价明确清晰而完整开端策略探知临界价格，总之谈判是一个复杂的过程它涉及到很多的变量。
一起来看看学习啦小编为大家精心整理的“物流采购实习报告”，欢迎大家阅读，供大家参考。
物流采购实习报告精选(一)学生实习报告(系部)：专业：班级：姓名：学号：实习单位：一、实习的主要内容采购助理工作岗位职责主要是协助采购员负责公司研发部,生产部原料的采购工作,制订采购流程,独立完成采购谈判\签定合同，跟踪订单及时跟踪确保产品按时到货等事宜。
不仅要将财务方面的相关知识熟练运用，还要接触一些之前我所没有认识的方面，比如《合同法》还有产品的检验，和项目风险管理以及可行性研究方案。
从生产部门提出采购申请，我便开始忙碌。
因为摆在我面前的是一个采购项目的开始，期间：首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家，综合各个原料公司的报价和其方方面面的指数，确定几家原料公司，拟定几种采购方案和一种备选采购方案。
如初步选定3-4家合适的原料公司这个样子，让他们之间形成相互竞争从而对我们公司而言拿到相对较低的价格，进而降低我公司的生产成本。
然后，把相中的几家公司上报给上级采购部主管，征得主管的同意之后，由我们采购部派人去原料公司进行实地考察，还有就是对我们需要的原料进行样品检验，简单的随机抽样，将样品的合格率和样品的成本记录。
之后，便是由记录几家公司的数据，综合我们公司提供的采购要求对其中一家满意的公司签订采购合同。
在这个过程中负责生产部原料的采购工作,制订采购流程，独立完成采购谈判签定合同，跟踪订单及时确保产品按时到货等事宜。
除此之外还要督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
物流管理实训报告总结（精选5篇）
物流管理实训报告总结（精选5篇）物流管理实训报告总结篇1至上的服务理念，提供全方位的信息服务:通过wms，tms系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息及时反馈，控制。
客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。
作业流程(以中国物流公司为例)：进仓:乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对，(如货损，货差，货单不符将记入《进仓单》);二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档，月底制定报表。
出仓:乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号，数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓，甲方根据乙方签字样本，《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》，并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方，并把《提货单》，《出仓单》归档。
研究结论及建议：1、swot分析优势:企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务，拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞。
劣势:人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一，死板，租金较高。
机遇:中央振兴东北老工业基地必将给吉林物流业带来前所未有的发展良机，许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。
挑战:物流企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。
2、企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率浪费，造成客户的流失，可根据仓库的实际加大空间利用率，根据仓库的实际利用情况进行收费，这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金，争取到了更多的客户。
3、铁路专用线的使用效率不高，只有少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离，高密度的运输中，仍然有着其不可替代的作用，特别是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流成本，提高商品的流通速度，企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。
物流管理专业实习报告范文【7篇】
物流管理专业实习报告范文【7篇】物流管理专业实习报告范文【7篇】懂得怎么写好物流实习报告吗?难忘的实习生活已经告一段落了,想必你学习了很多新方法,是时候回头总结这段时间的实习生活了。
下面是小编为大家整理的关于物流管理专业实习报告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔！物流管理专业实习报告【篇1】一、实习目的初步认识社会，进一步了解货代以及物流运输组织与管理的相关知识，做到学以致用，把从学校学到的理论知识与实际工作中的实践贯穿起来，从社会实践中，逐步完善自我、发展自我，最终完全融入现实生活当中，做一名言出必行、知识与潜力兼备、贴合社会主义发展目标的合格大学生。
二、实习注意事项1、勤学苦练，善于创新，善于思考。
2、纸上得来终须浅，绝知此事要躬行。
3、灵活处理人际关系（同事关系、上下级关系、客户关系）。
4、严格遵守公司的各项规章制度，切勿感情意气用事。
5、要注意安全，做工作要认真。
三、实习过程（一）业务熟悉第一天走进宽敞明亮的办公大楼，情绪个性激动，期盼着成为其中的一员。
当走进办公室的一刹那，就遇见了当时的经理，他带着我们两个人认识了一下公司的业务人员，他们很热情地介绍了自我的职务和姓名，这使得我俩刚到十分温馨。
简单聊了几句后就开始介绍我们的工作性质和工作任务安排，最后经理还做了简短的讲话欢迎我们的到来，并祝我们工作顺利。
接下来就是让我们熟悉业务，公司专门找了一位业务精英来给我们介绍，从他那里获悉业务的基本资料。
我们今后主要做的是联系客户、接洽业务、签订合同、成交货物等几个方面。
联系客户就是先与下级客户沟通，问清楚客户是什么产品，规格怎样，价格如何，数量多少，注意事项等。
然后再寻找上级客户，说清楚下级客户的要求，若能够满足就签合同。
或者进行相反的操作流程，由上到下，其结果一样。
公司与上下级客户签完合同就到了运输与交货阶段，风险是无处不在，规避风险是关键，尽可能的完善合同进行规避风险，若仍发生了风险，那就要找到合理的、人性化的处理方式。
实习报告物流管理(5篇)
实习报告物流管理（5篇）实习报告物流管理精选篇1一研究动机：经过一学期物流专业的学习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力二研究目的：了解物流的特点，主要设备和作业流程，对其进行分析并依据学习的理论提出自己的意见三公司简介：1基本情况：舒兰市起重机配件有限责任公司座落于吉林省东北部的舒兰市境内，地处舒兰市中心，横贯全镜的省一级公路五桦线与吉长，吉珲高速公路相交，铁路连接哈尔滨市，吉林市，公路，铁路四通八达，地理位置优越公司建于1954年，已有50多年的机械加工历史，1998年改组为有限责任公司，吉林省重点中型企业，是载重汽车后桥齿轮，半轴的专业生产厂家公司占地面积83000平方米现拥有固定资产净值2992万元已形成年产60万件各种汽车后桥齿轮的生产能力公司自行物流配送及仓储业务并实行仓库租用及物流配送业务拥有各类仓库两万平方米配送专用货车百余辆及其他运输设备2（物流）主要设施：机床，厂房拥有15吨至3吨的汽，柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1M__12M地台板运输车辆，公司拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆铁路专用线，拥有1条共计长度为1654米铁路专用线，是目前吉林省商业系统内唯一拥有铁路专用线的非物流企业，具有10万吨的铁路运输发运能力，以方便客户的产品运输方式有多种选择余地4仓库类型：高平台彩钢板结构仓库拥有高平台彩钢板结构仓库计4621平方米，可利用空间高度为7—8米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛，防潮，隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓高平台铝合金结构仓库拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米，可利用空间高度为65米，该类型的仓库的优点是防汛，防潮性能良好，库外周转场地大，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存楼层恒温库拥有楼层恒温库8100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件铝合金结构平房库拥有铝合金板平房库4700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存易燃品仓库拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存其它库房3000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调节功能5仓储系统服务：市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送备有各式车型，承运商品包括：百货用品，冷藏保温，特殊商品贵重物品配送提供门到门的服务，确保商品的安全抵达用户手中隔日零担配送对于零担配送，公司承诺货物隔日上车，发车上架陈列对于市内各大商场，各类超市，连锁网点的配送服务，公司还提供协助客户商品上架陈列的服务6仓储系统服务：常温/恒温仓库储存，高层/堆垛货架储存存货即时控制有效的货卡登记制度，可随时了解库存商品的数量确保商品质量，随时检查，出现质量问题及时上报，调整定时观察库房条件，确保库房内温湿度不超标加工整理提供完善的分拣，换包装等加工服务，物流中心内还设有专门的包装加工单位，可随时满足客户的各种要求订单处理对订单处理要求做到及时，准确，高效，并承诺：单据收到15分钟内，操作人员到达现场，可开始收发货退货处理全力协助货主公司进行退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并及时反馈货主公司，以便货主公司尽快对退货做出处理决定退货收货时，对于原封箱之产品如无货主公司特别指令，即可作为商品入库处理非原封箱退货按货主公司指令要求，做到清点，分类，整理后方能入库7信息系统服务：物流信息系统设计分析客户物流流程，提供物流系统设计，系统咨询仓储管理系统设计依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点，进行仓储管理系统的个性化设计运输配送管理系统设计针对大企业配送系统，专门设计了一套配送订单管理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求销售供货分析从客户利益出发，进行常规供货，出货，流通周转，及安全库存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积其他信息管理需求秉承客户至上的服务理念，提供全方位的信息服务：通过WMS，TMS系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息及时反馈，控制客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息8作业流程（以中国物流公司为例）：进仓：乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认；甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对，（如货损，货差，货单不符将记入《进仓单》）；二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档，月底制定报表出仓：乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号，数量；当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓，甲方根据乙方签字样本，《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》，并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字；完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方，并把《提货单》，《出仓单》归档五研究结论及建议：1SWOT分析优势：企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务，拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流服务；仓库类型齐全；作业场地宽敞劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一，死板，租金较高机遇：中央振兴东北老工业基地必将给吉林物流业带来前所未有的发展良机，许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业实习报告物流管理精选篇2(一)实习目的初步认识社会，进一步了解货代以及物流运输组织与管理的相关知识，做到学以致用，把从学校学到的理论知识与实际工作中的实践贯穿起来，从社会实践中，逐步完善自我、发展自我，最终完全融入现实生活当中，做一名言出必行、知识与能力兼备、符合社会主义发展目标的合格大学生，物流专业毕业生毕业实习报告。
2024年物流管理毕业实习报告（三篇）
2024年物流管理毕业实习报告在投身物流行业并逐步融入公司文化过程中，我通过系统的理论学习和实践经验的积累，对物流领域的专业知识有了更加深入的理解。
初涉此领域，面对大量的专业书籍和资料，我经历了从字面理解到实质掌握的过程，这一过程既充满挑战，也充满新鲜有趣。
我深入阅读了《国际货运代理》、《国际贸易》等专业书籍，并利用网络资源广泛搜集相关信息，与此日常工作中的实际操作也进一步加深了我对物流行业的认识。
我深刻体会到，公司不仅是企业成长的摇篮，更是物流行业发展的助推器，其推行的一系列政策对入园企业和员工产生了深远的影响。
我国的高新技术企业和大中型企业正推动着物流业的蓬勃发展，物流业已成为衡量地区经济发展水平的关键指标之一。
当前，我国正处于西部大开发的重要时期，产业梯度正向内地转移，物流行业适应这一趋势，把握住了发展的机遇，例如怀化市生态工业园区的成立，就是一个以先进体制和的企业化运作模式为特点的行政机构。
园区实施的“一级财政，一级金库”、“一站式服务”、“最低收费区”等优惠政策，不仅坚定了我对物流行业的信心，也让我对未来充满了憧憬。
在思想理论学习方面，我始终坚守学习中国特色社会主义理论，关注国家民主政治的进程，并注重吸收相关的政治经济政策。
通过关注“新闻调查”、“经济半小时”等电视栏目，我对国家的政治经济形势有了更加清晰的认识，这进一步坚定了我对中国民主政治的信念，提高了我的政治经济理论素养。
我坚信，勤奋工作、热爱岗位的职业道德是工作成功的关键。
在过去的几个月里，我勤勉工作，严格遵守公司规章制度，尽职尽责地完成每一项任务。
我主动利用节假日学习相关知识，以提升自己的专业能力。
通过拿破仑·希勒的《成功学》，我学会了以积极的态度面对挑战，培养良好的习惯，制定计划并按时完成，这些因素决定了一个人事业的成败。
这本书让我对人生有了更深的理解，激发了我突破自我的渴望。
在专业技能方面，我对物流信息系统有了深刻的理解，包括物流流程的设计和分析、仓储管理系统的个性化设计、运输配送管理系统的设计以及销售供货的定量分析等。
物流管理实践报告(6篇)
物流管理实践报告(6篇)物流管理实践报告1一、研究动机：经过两学期《物流基础》的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。
二、研究目的：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。
三、研究方法：访问法、资料收集法。
四、公司概况1、基本情况：奇瑞长远物流中心位于安徽省芜湖市经济技术开发区龙山路1号。
物流中心占地面积较大，拥有大小库，且还有一条轮胎线。
2、公司芜湖奇瑞长远物流有限公司成立于20xx年11月，由奇瑞汽车物流有限公司、和长久物流有限公司共同投资组成，是唯一一家为奇瑞汽车有限公司提供专业服务的底三方物流企业，服务内容包括零部件存储、配送、分装、工位器具和物流咨询等。
3、主要设施：铲车，中心拥有1、5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用叉车多辆。
手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1M*1、2M地台板。
运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。
同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。
集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载能力为10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。
通过公司各处的实习，我对各处的物流管理情况有了初步的了解。
在这一过程中，我学到了物流管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。
为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。
在实习期间，我深深体会到了长远物流的优势，以及在日照的影响地位。
虽然长远物流仅经过了短短几年的发展，却取得了如此大的成绩，这与长远物流人辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。
但在看到成绩的同时，我也发现了这其中存在的一些影响长远物流发展的问题，现总结整理如下。
第一，内部管理不规范。
首先，长远物流受日照整个物流管理发展的影响，几处的物流管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。
(精选)物流管理实习报告范文大全5篇
（精选）物流管理实习报告范文大全5篇（精选）物流管理实习报告范文大全篇1怀着对企业实习生活的向往，我们一行10人走进了__物流公司。
通过学习现代物流基础、物流法规、物流仓储、物流贷货、会计、管理、物流信息技术工程等课程，对现代物流的定义、基本功能和各种运作流程有了必要的理论基础。
在课堂上，我们学到了很多理论知识，但如果不能在实践中灵活运用，就意味着我们没有学到。
实践就是把我们在课堂上学到的理论知识运用到实战中。
怎样才能把课本上的知识运用到生活中，灵活恰当地工作，成为对他人和社会有用的人才?怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值?想到这，我走进了__物流公司。
在那里，我学到了更多有用的、直接的和物流方面的知识，日常的物品清点和装卸活动增强了我的实战潜力，使我们迈出了成功的一步。
一、实习的目的结合两年对物流理论的系统学习，对物流的定义、基本功能和各种运作流程有了必要的理论基础。
通过实践，将这些理论与实际操作相结合，提高知识在实践中的应用潜力，了解第三方物流服务的特点、主要设备和操作流程，并进行分析，可以促进未来的研究，并结合所学的理论提出改进建议。
二、实习材料了解第三方物流服务的特点、主要设备和运作流程，进行分析，并根据所学理论提出改进建议。
三、实习过程刚进__物流公司的时候，分配到快递部。
第一周，我们客服部有五个实习生，另外五个实习生在仓库。
客户的主要工作是接客户的.电话。
公司拥有完善的客户服务体系，使客户能够随时打电话查询货物的状态和位置。
如果货物丢失，还可以查询是在哪个环节丢失的，这样就可以准确的查出肇事者，让他们承担相应的责任。
这个系统极大地规范了人们的行为。
客服部门的工作人员需要做的工作不是接电话那么简单。
他们还为客户下相应的订单，并将每一项都记录在电脑里。
每天都有无数电话打进客服部门。
所以客服部门的工作人员每天都要记录大量的订单，这就要求每个工作人员都有非常快的打字速度。
物流管理实习总结报告5篇
物流管理实习总结报告5篇篇1一、实习背景与目的本次实习旨在通过实际操作与实践，深入了解物流管理领域的运作流程、技术应用及挑战，提高理论知识的应用能力，为未来的职业生涯发展奠定坚实基础。
实习期间，我于某物流公司担任实习生的角色，参与了公司的各项物流管理工作。
二、实习单位简介我所实习的物流公司是一家综合性物流服务提供商，主营业务涵盖仓储管理、货物运输、供应链解决方案等。
公司拥有一支高效的物流团队，致力于为客户提供优质的服务和创新的解决方案。
三、实习内容与过程1. 仓储管理在实习期间，我参与了仓储管理的全过程。
从货物的入库、出库、盘点到库内物流，我了解了各个环节的操作流程。
同时，还参与了仓库的信息化管理工作，包括使用物流管理系统进行货物信息的录入、查询与更新。
2. 运输管理我参与了公司的运输管理工作，包括运输路线的规划、运输计划的制定、运输过程的监控及运输成本的核算。
通过实际操作，我深刻体会到了运输管理在物流管理中的重要性。
3. 供应链解决方案在实习期间，我还参与了供应链解决方案的设计与实施。
通过与客户的沟通，了解客户的需求，然后结合公司的资源，为客户提供合适的供应链解决方案。
四、实习收获与体会1. 理论与实践相结合通过实习，我将所学的理论知识应用到实际工作中，对物流管理有了更深刻的理解。
同时，我也意识到理论知识与实际操作的差异，需要在今后的工作中不断学习和提高。
2. 团队合作与沟通在实习过程中，我积极参与团队工作，与同事一起解决问题。
通过团队合作，我提高了团队协作能力，也学会了如何与同事进行有效沟通。
3. 职业素养的培养实习期间，我严格遵守公司的规章制度，按时上下班，完成了各项工作任务。
通过实习，我提高了自己的职业素养，培养了良好的工作态度和责任心。
五、存在问题与建议1. 存在问题在实习过程中，我发现公司在物流信息化建设方面还存在一定的不足，如部分环节的信息化程度较低，导致工作效率不高。
此外，公司在运输成本控制方面也存在一定的挑战。
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物流采购管理实习报告
采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。
采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
采购工作流程包括
1、收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
2、采购的时间
安全库存=（预计最大消耗量-平均消耗量*采购提前期
安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
安全库存量的大小的计算:顾客服务水平（5%=1- 年缺货次数/年订货次数
3、采购数量计算
本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量- 前期已购未入库数量
4、合理降低采购成本
事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。
事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。
事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。
5、采购价格构成
供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。
6、采购商品成本构成
工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。
7、合适的价格
采购价格应以达到适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情, 分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。
8、判断采购价格是否合理
进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。
主要注意事项:
1、供应商的评价
技术方面:有自我设计、开发主要产品的能力,有一套完善的产品设计开发控制制度
生产工艺:主要工序均有相关作业指导手册,现场文件均受到控制,人员均按标准操作
设备维护与保养:有完整的设备管理办法,采购、操作、维护和保养等均能够有效控制,不同设备进行不同级别的保养,设备经常处于完好状态
生产现场管理:有完整、正规的现场管理办法,例如,自检、互检、巡检制度质量管理体系:有成文的质量管理体系,结构较完善,体系能有效运行,质量手册和程序文件的规定能认真执行
检验过程控制:主要检验过程能够严格控制,检验员严格按规定操作,检验结果有专人校核
成本与价格:注重市场价格变化,能改善流程、提高效率、降低成本,产品售价能稳中有降
产品交付:完全按合同要求的期限和交付条件交货
售后服务:有良好的服务,能主动调查客户的服务需求,并尽力实施,能及时纠正改善及预防客户的投诉,能将有关信息及时反馈给客户,客户投诉极少
组织管理:管理团队优秀,管理水平高;企业组织结构较合理,岗位职责明确2、供应商选择
一般采取日常业绩跟踪和阶段性评比的方法。
采取QSTP加权标准，即供货质量Quality(35%评分比重、供货服务Service(25%评分比重、技术考核Tech nology(10%评分比重、价格Price(30%评分比重。
根据有关业绩的跟踪记录，按照季度对供应商的业绩表现进行综合考核。
年度考核则按照供应商进入AVL体系的时间进行全面的评价
3、谈判技巧
报价技巧
开盘报价明确、清晰而完整、“开端”策略、探知临界价格
还价技巧
还价要有弹性、制造僵局和利用僵局、谈判转移、以退为进
沟通技巧
有效发问、有效倾听、合适的表达方式、尽量从对方的立场说话、以数据和事实说话、提高权威性取得对方的信任、
总之,
谈判是一个复杂的过程,它涉及到很多的变量。
一个成功的采购谈判者要能充分地计划;有很强的商业判断力;避免极端;善于思考,根据实际情况,采取适当的谈判技巧,最大限度地提高谈判成功率、提高谈判采购效益。
实习情况
一、工作目标
1、熟练工作的流程、程序和标准,履行工作职责,实现优秀绩效。
2、做好工作日记录:日常应将有时间跨度的工作事项,随时记入《工作日程薄》,以便自我点检和跟踪事情进度,也便于编制阶段性计划;
3、做好工作周志:在每周四下午下班前,将本周的主要工作内容及异常情况和下周的主要工作安排纳入《周例会》,统一整理后发送给部门经理。
4、不断改进工作方法,提高工作效率;
5、具备经营意识:关注经营环境,站在公司整体的立场去发现和思考问题,了解部门经理对于本职的要求和期望,积极向部门经理提供意见和建议;
二、工作内容
1、根据物控部的采购申请单,负责采购下达所需的物料,传真至各供应商（在沟通好价格及货源等相关信息后;
2、跟踪好供应商对采购订单的落实情况和交货期,及时回复需求部门;
3、对下达的采购订单作好跟踪《落实采购订单跟踪表》;
4、定期要求供应商提供库存表,仔细核对供方的订单库存情况,日常产品可安排适当备库量,但需防止低库存或高库存,导致的缺货或淘汰产品的浪费;
5、按需求部门（物控部,给的周（日计划安排提货,确保生产物料的正常运作与供应;
6、根据物控部安排的提货日计划,每天在4:30前做好次日的来料计划表,分别转交到物控部、仓库、质检部;
7、跟踪仓库物料到位情况,配合仓管及相关人员的反馈工作;
8、当因包装材料导致的产品质量问题,应及时与销售和质检员沟通,尽最快反
馈供应商,协助把问题解决,督促供应商进行质量改进,并要求供方采取防范品质的事故再次发生;
9、协助财务做好每月月底对账工作,要求供应商传真对账单,并催促供应商在限定的时间内开出增值税票;
10、每月上旬根据财务提供的货款清单,按与供应商签订的付款合同周期,安排做付款计划明细,填写付款支付证明单,协助财务及银行要求做的付款合同,跟进落实好供应商的货款进展情况;
11、在各个环节遇到特殊情况,需第一时间反馈给领导,及时把问题解决;
三、日常管理
1、及时和系统地整理并归档各类资料（包括电子文档和样品等,保障业务进程的连续性和高效性,积极主动地为公司其他部门提供各类报表所需的数据和信息;
2协助领导负责供应商的开发，评核和ERP供应商资料的维护，编制《供应商档案》,
使供应商清楚了解本公司的采购流程、产品标准和要求;
3、了解和分析供应商状况,协助领导开发优质供应商,保持高效的供应商关系,有
策略地与供应商议价,减低价格获得成本,及时根据行情和供应商情况调整产品成本,并向销售和相关部分提供相关信息;
4、协助销售分析客户对于订单产品的抱怨、投诉和索赔原因,协助销售进行理赔,
并要求和跟踪供应商制订和落实纠正与预防措施;
四、岗位任务
1、提高成本意识,控制与本职有关的各类费用支出;
2、发扬团队精神,积极配合和协助其他部门的工作;
3、完成领导安排的合理工作和任务。
4、对本职的工作目标和工作重点负责;
5、对本职的职业行为、工作纪律和秩序、能力状态负责。
实习心得:
整个实习过程中让我印象最深刻的是大家的工作态度。
态度决定一切,如果能够保持乐观的心态,就能够以更好的效率与水平来完成工作。
团结友爱的精神也让我印象中所谓的公司同事间人际关系复杂且冷漠这样的观念大为改观。
通过2个月的简单了解,使我对于采购有了更加深刻的认识。
中国的物流采购虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。
整个实习期中师傅们都热情的解答了我所提出的各种问题。
通过观察与接触我也对整个采购组的工作有了一个具体的概念,也对采购工作的相关内容有了一定了解,相信这段宝贵的经验对我的人生阅历与今后的职业生涯都能起到一个推波助澜的作用。
最后感谢公司的各位师傅给了我这样一个机会接触到了采购工作,体验到了采购工作的乐趣与辛苦,向各位师傅致敬。