精选-1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案

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2020年1月现代公司管理(11465)试题和答案

2020年1月现代公司管理(11465)试题和答案

2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.公司经营活动的出发点和归宿点是A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略4.我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元5.公司的决策机构,拥有公司重大事项的决定权的是A.工会B.工厂管理委员会C.股东大会D.监事会6.表明财产的终极归属权的是A.产权B.所有权C.支配权D.使用权7.公司人事管理的核心问题是A.督导B.惩罚C.提拔D.激励8.国际生产折衷理论的创始人是A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默9.现代公司管理中最基本的管理是A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理10.组织生产和流通的有效方法是A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划11.财务管理的核心问题是A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益12.公司寻求新收益和利润的最好途径是A.中心式多角化兼并B.垂直式整合兼并C.复合式多角化兼并D.水平式整合兼并13.员工工作范围横向增加的工作设计是 A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化 14.公司兼并、收购策略中,不是..水平整合动机的是 A.扩大产品市场规模的需要 B.强化市场竞争的需要 C.跨入新的具有成长性行业的需要 D.快速取得生产设备的需要 15.下列是公司的监督机构,负责对公司各项业务活动进行监督的是 A.董事会 B.理事会 C.股东大会 D.监事会 16.公司资本结构优化的主要方式是 A.兼并 B.重组 C.收购 D.扩张 17.供应链管理的最高层次是 A.企业内部供应链管理 B.全球网络供应链管理 C.产业供应链管理 D.区域供应链管理 18.董事会与公司经理人员之间存在着 A.委托代理关系 B.领导关系 C.服从关系 D.内在关系 19.将风险型决策化为确定型决策的决策准则是 A.最大可能准则 B.最小可能准则 C.期望值准则 D.混合准则 20.由企业自愿参加而组成的,为会员企业服务的是 A.行业协会 B.工会 C.公司 D.市场 二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资,且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额,这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件,并经国家行政机关审核批准,这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司,具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表,对股份公司资产的运用与增值负责,承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

现代公司管理历年真题

现代公司管理历年真题

2009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题1、在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是( A )P 211A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是(B)P216A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )P3A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是( C )A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A ) P62A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和( C )A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲,属于( C )P 101A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权力机构是( B )P 134A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的( A )P 2A、B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是( A )A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B ) P213A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在( C )P27A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫( B )P253A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是( D )P 285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是( D )P 348A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行( B )P 410A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是( C ) P285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于( A )P 9A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织?( A )A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上二、多项选择题21、我国企业集团组建的主要形式有(ABCDE )P 34A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩张型22、风险型决策的方法有(BCD )P246A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划23、现代企业家具有的时代特征包括(BCDE )A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化24、公司的管理功能体现在(CDE )P 47A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济,提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合,实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率25、根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为(ABC)P235A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策26、公司最根本的职能战略包括(ABE )P226A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策E、生产战略27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策分为(DE ) A、确定性决策B、定性决策C、定量决策D、战略决策E、战术决策28、制定工作定额的要求包括(AD )A、工作定额应该先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到29、构成财务械杆系数的指标包括(AB )P344A每股收益变动率B、营业利润变动率C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率30、完全竞争市场具有的特征包括(BCD )A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者,而不是价格的接受者B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的,对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场D、市场的参与者都具有完备的信息,且充分了解市场E、市场的参与者不具有完备的信息三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、民营公司P5832、差异化策略 P22533、股东大会 P13434、独立式组织结构P28535、资本运营 P401四、简答题36、现代公司发展的新趋势是什么? P2237、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质? P182、P18538、简述财务管理的内容。

现代公司管理试卷

现代公司管理试卷

202X年1月广东省高等教育自学考试现代公司治理卷子课程代号:8405本卷子共8页,总分值100分;考试时间 150 分钟。

一、单项选择题( 本大题共 30 小题 , 每题 1 分 , 共 30 分 ) 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多项选择或未选均无分。

1.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A. 业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 私营企业2. 最早出现的公司形式是A. 两合公司B. 无限公司C. D. 股份公司3. 公司是以盈利性为目的的A. 经济组织B. 行业组织C. 行政组织D. 社会组织4. 二次X后,西方国家公司的设立一般采纳A. 自由主义方法B. 特许主义方法C. 许可主义方法D. 准则主义方法5. 在组建公司的过程中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出,这一原则是A. 经济效益原则B. 优势原则C. 联合原则D. 投入原则6. 公司要开展经营活动,必须拥有其活动园地,这个园地在法律上称为公司的A. 地址B. 住所C. 所在地D. 生产经营地7. 产权的核心和根底是A. 占有权B. 分配权C. 全部权D. 处置权8.股份公司是由来总揽和治理的。

A. 董事会B. 董事长C. 总经理D. 法人治理机构9. 从法律意义上讲,公司的X权力机构是A. 董事会B. 股东大会C. 经理层D. 监事会10. 股东大会闭会期间的X权力机构是A. 工会B. 工厂治理委员会C. 董事会D. 监事会11. 公司业务活动的X指挥中心是A. 股东大会B. 董事会C. 经理层D. 监事会12. 方案工作第—项根本活动是 173A. 提出问题B. 确定目标C. 搜集资料D. 制定方案13. 治理的首要职能是 172A.方案B. 组织C. 指挥D. 操纵14. 战略在本质上是一种 197A. 思想B. 组织C. 方案D. 方法15. 战略治理与职能治理不同,战略治理是用A. 治理对象界定的B. 治理手段界定的C. 治理时间界定的D. 治理条件界定的16. 公司战略取得成功的关键是A. 资源B. 创新C. 环境D. 竞争17. 当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时,应采纳 213A. 稳定型战略B. 成长型战略C. 收缩型战略D. 回航型战略18. 为完成战略决策的短期具体任务,重点解决组织内部力量的决策叫做 234A. 战略决策B. 宏观决策C. 战术决策D. 任务决策19. 在肯定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫 245A. 线性规则B. 网络分析C. 差量分析D. 量本利分析20. 将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是A. 最大可能准则B. 期望值准则C. 最小可能准则D. 混合准则21. 公司人事治理的核心问题是 275A. 招聘B. 培训C. 鼓励D. 考核22. 市场经济最根本的原则是A. 利益B. 本钱C. 公平D. 竞争23. 有利于对员工的操作进行数量和质量操纵的工作设计是 285A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化24. 财务风险的大小是由 344A. 经营收入决定的B. 本钱决定的C. 资产决定的D. 财务杠杆决定的25. 可供公司经营周转使用的净流动资产叫 247A. 营运资金B. 流动资产C. 流动负债D. 流动比率26. 衡量经营利润变动对销售变动反映程度的指标是 339A 流动比率 B. 速动比率C. 经营杠杆系数D. 财务杠杆系数27.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行 410A. 内部开展战略B. 中心式多角化战略C. 复合式多角化战略D. 水平式整合战略28. 企业开展与本业完全无关的战略叫A. 自我累积战略B. 中心式多角化战略C. 复合式多角化战略D. 分拆战略29. 公司工资总额的增长幅度应低于A. 本钱的增长幅度B. 收益的增长幅度C. 经济效益的增长幅度D. 人员的增长幅度30. 国家主要通过以参股、控股方法进行国有资产股份投资。

广东2024年1月自考00463《现代人员测评》试题及答案【解析】

广东2024年1月自考00463《现代人员测评》试题及答案【解析】

广东省2024年1月高等教育自学考试现代人员测评课程代码:00463一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

1、人员测评在人力资源管理领域中,主要测评及考评的指标是A、举止相貌B、身体状况C、智慧才能D、人员素质2、按测评范围来看,人员选拔与绩效考评中的测评大多数是A、自我测评B、专家测评C、综合测评D、个体测评3、要把优秀的求职者与一般的合格者区分开来的测评是A、选拔性测评B、配置性测评C、考核性测评D、诊断性测评4、在企业管理中,常常遇到这样或那样的问题,需要从人员素质方面查找原因,这就需要实施A、选拔性测评B、配置性测评C、考核性测评D、诊断性测评5、1905年法国心理学家比奈创造了第一个智力量表,即A、陆军甲种测验B、陆军乙种测验C、比奈-西蒙量表D、韦克斯勒智力量表6、把省部级一等奖相当于国家二等奖的量化形式属于A、类别量化B、模糊量化C、顺序量化D、当量量化7、在素质测评标准体系中,一般在素质测评目的下规定A、测评目标B、测评内容C、测评项目D、测评指标8、邀请一些了解测评对象、研究测评方法的专家学者或管理人员,要求他们聚在一起集思广益,毫无顾忌地提出所有可以想到的测评要素,不去干涉别人的观点,可以受他人观点的启示而提出新的测评要素的方法为A、头脑风暴法B、胜任特征法C、关键事例法D、工作日志法9、所谓权重是指测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分总所占的A、数值B、比重C、限额D、重量10、记忆广度是指某方面知识所能正确复现的A、基础B、程度C、数量D、广宽性11、具有诊断与预测功能,可以判断一个人的能力优势与成功发展的可能性,为职业选择、人员配置、职业设计与开发提供科学依据的是A、成就测验B、能力倾向测验C、智力测验D、态度测验12、具有“活泼、好动、敏感、反应迅速、喜欢与人交往、注意力容易转移、兴趣容易变换,具有外倾性”特征的气质类型属于A、胆汁质B、多血质C、粘液质D、抑郁质13、“忠诚努力,尽职尽责,勤勤恳恳,谨小慎微,喜欢任务明确的工作”的人属于格雷夫斯七等级型中的A、反应型B、自我中心型C、顺从型D、社交中心型14、在面试中,当被试者因刚回答的问题没答好而情绪低落时,可以采取的支持方法为A、刺激B、夸奖C、鼓励D、追问15、面试中,主试人应该从多方面去把握考生的内在素质,应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质,而不能仅凭某一个行为反应就下断言的原则是A、客观性B、目的性C、全面性D、标准性16、把被试者假定为接替或顶替某个管理人员的工作,在其办公桌上堆积一大堆亟待处理的文件,要求其在规定时间内处理完成,这种测试形式是A、无领导小组讨论B、管理游戏C、角色扮演D、公文处理17、某公司在招聘管理人员时,要求应聘者一起完成一个人物——小溪任务:给他们一个轮滑及铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。

广东省04年1月《现代公司管理》试题

广东省04年1月《现代公司管理》试题

广东省04年1月《现代公司管理》试题第一篇:广东省04年1月《现代公司管理》试题祝您学业、事业成功!二 00 四年一月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(考试时间 :150 分钟)(课程代号 :8405)一、单项选择题(在每小题的被选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。

每小题1分,共30分。

)1.()的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制 2.()的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力.A.商品经济B、自然经济C.产品经济 D.农业经济 3.近代公司大都是由()特许成立的.A.法院 B 国家 C.行业协会 D.国王侍臣4.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件.A.账号B.财产 C、厂房 D.住所 5.公司是以盈利为目的的().A 经济组织 B.行业组织C.行政组织D.社会组织6.一般地说, 公司的设立必须至少由()以上发起.A.2 人 B.3 人 C.5 人 D.7 人7.()既是公司设立的条件 , 又是发起或设立行为的实施者.A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的()A.20% B.30% C.35% D.45% 9.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人应在近()内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的()。

A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以()为基础的若干权能的集合。

A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲 , 是属于()。

A.企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、()是公司常设决策机构。

A.股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、()的基本职能是监督公司的一切经营活动。

A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中 , 组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。

2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷

2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷

1月广东省高等教育自学考试现代公司人力资源管理概论试卷(课程代码11466)本试卷共12页。

满分l00分;考试时间l50分钟。

一、单选题(本大题共20小题,每题l分,共20分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳。

请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.按照能位匹配原理,一种稳定旳组织构造应当是【】A.椭圆形B.正三角形C.倒三角形D.正方形2.管理者过多地依赖被管理者近期旳体现对她人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一种人旳所有历史和一贯体现旳一种现象指旳是【】A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应3.根据公司旳发展战略规划和本公司内外部条件选择预测技术,然后对人员需求旳数量、质量和构造进行预测旳是【】A.人力资源供应预测B.人力资源数量预测C.人力资源预测D.人力资源需求预测4.人力资源规划旳目旳是实现【】A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供应预测D.人力资源构造平衡5.组织发展过程中为减少组织旳中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,增进信息旳传递与沟通指旳是【】A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化6.在招聘地点旳选择上,一般中级管理人员和专业技术人员旳招聘范畴是【】A.全国B.校园招聘C.跨地区D.招聘单位所在地7.用于衡量测试旳稳定性和客观限度,即测验一致性旳指标是【】A.信度B.效度C.置信区问D.概率8.进行职业生涯规划旳核心是【】A.职业生涯路线旳选择B.职业生涯目旳旳设定C.职业生涯机会旳评估D.职业生涯评估与回馈9.可以消除员工对长时间固定一种岗位或工种所产生旳厌烦情绪旳做法是【】A.工作轮换B.工作丰富化C.工作多样化D.工作扩大化10.员工培训旳战略原则指旳是公司培训要服从或服务于公司旳整体【】A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差别战略11.在培训需求旳层次分析中,分析各个职位旳工作任务,各项工作任务要达到旳原则,以及成功完毕这些任务所必需旳知识、技能和态度指旳是【】A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分析12.青年员工旳鼓励需要中最重要旳是【】A.物质鼓励B.精神鼓励C.股权鼓励D.多种福利、保险13.下列属于指挥型员工旳鼓励技巧旳是【】A.别试图告诉她们怎么做B.给她们机会,充足地和她人分享感受C.肯定她们旳思考能力,对她们旳分析表达爱好D.多给她们出主意、想措施14.不同类型员工旳考核模式不同,下列各项中属于针对一般营销人员考核内容旳是【】A.工作旳安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重成果,轻行为15.不同类型员工旳考核模式不同,下列各项中属于针对高层管理人员考核内容旳是【】A.工作旳安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重成果,轻行为16.下列有关薪酬长处旳描述属于职位薪酬旳是【】A.实现了真正意义上旳同工同酬B.有助于高度参与型管理风格旳形成C.有助于职位轮换D.有助于组织构造旳扁平化17.下列属于固定薪酬旳是【】A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励筹划D.在职消费18.公司管理人员应常常分析公司劳动关系形式,理解员工情绪,预见也许发生和存在旳问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去解决。

2021年广东省高等教育自学考试现代公司管理试题及答案

2021年广东省高等教育自学考试现代公司管理试题及答案

1月广东省高等教诲自学考试当代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必要在“答题卡”上按规定作答,答在试卷上无效。

一、单项选取题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定,请将其选出并将“答题卡”相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动出发点和归宿点是( A )A、赚钱性B、法人性C、社团性D、依法承认性2、在西方国家,公司成为公司重要组织形式,其中控制着国民经济命脉是( C )A、股份有限公司B、国有公司集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限(责任)公司区别于其她公司法律形式独有特点是( D )A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用限度不高D、股东转让股本较困难4、国内《公司法》规定,有限责任公司股东人数最高为( C )A、20人B、30人C、50人D、70人5、在既有公司联合组建公司可行性研究中,构成公司各成员单位设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件适应限度,称为( B )A、生产内在联系性B、技术条件适应性C、总体可协调性D、能力协调性6、按照《公司法》规定,监事会成员不得少于( C )A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权核心和基本是( B )A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8、公司产权转让非经济方式为( C )A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过互换获得财产支配权9、英美公司勉励经理人重要手段是采用( A )A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度10、管理者从整体出发,在互相冲突价值观、目的和因素间谋求平衡技能被称为( C )A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力涉及成长、规模、资金密集性和( D )A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策短期详细任务,重点解决组织公司内部力量决策是( B )A、战略决策B、拟定型决策C、风险型决策D、战术决策13、合用于在稳定环境中经营大型公司、具备综合技术和不同专业技术公司组织构造是( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改进员工劳动操作环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生对员工生理和心理伤害称为( D )A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理核心问题是( A )A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析指标是( B )A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采用兼并方略是( C )A、中心式多角化兼并B、内部发展C、复合式多角化兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种( B )A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地区扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系重要涉及公司与政府关系、公司与行业协会关系和( A )A、公司与市场关系B、公司与公司关系C、公司与工商管理部门关系D、公司与员工关系20、厂商可以各种手段决定利润市场被称为( D )A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选取题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出五个备选项中至少有两个是符合题目规定,请将其代码填写在题后括号内。

广东自考2024年1月《11466现代企业人力资源管理概论》真题含答案

广东自考2024年1月《11466现代企业人力资源管理概论》真题含答案

2024 年 1 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题:本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1. 一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高A. 收益率型效益B. 社会型效益C. 效率型效益D. 管理型效益2. 对人的看法过多地以来第一印象,往往行程先入为主的思维定式,而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。

这是A. 晕轮效应B.投射效应C. 首因效应D.偏见心理3. 人力资源战略规划中的短期规划时间跨度在A. 5年以上B. 1 ~ 3个月C. 3 ~ 5年D. 1年左右4. 企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是A. 低成本战略B. 差异化战略C. 高投入战略D. 专一化战略5. 由信息网络联系起来,在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作,并为实现某种特定目标而建立起来的实体是A. 岗位B. 组织C. 职位分析D. 职位设计6. 减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队称为A. 机械组织B. 虚拟组织C. 有机组织D. 无边界组织7. 高素质人员相对比较集中,是专业人员和技术人员重要来源的是A. 员工推荐B. 大学校园C. 就业服务机构D. 海外招聘8. 根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程是A. 录用人员评估B.招聘效率评估C. 招聘效果评估D.招聘成本评估9. 下列不属于现代意义上职业特性的是A. 社会性B. 连续性C. 系统性D. 经济性10. 一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升,这属于萨珀职业发展理论的A. 立业与发展阶段B. 职业探索阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段11. 员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 投资行为D. 招聘行为12. 对企业的培训工作至关重要,是真正有效地实施培训的前提条件是A. 培训内容设计B. 培训需求分析C. 培训方法选择D. 培训结果认定13. 双因素理论的创立者A. 马斯洛B. 弗鲁姆C. 奥德弗D. 赫兹柏格14. 企业成熟阶段激励模式的选择应以A. 短期激励为主B. 培训激励为主C. 股权激励为主D. 技术创新激励为主15. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节16. 力图实行员工持股,鼓励员工与企业风险共担的薪酬战略属于A. 初创期薪酬战略B. 成长期薪酬战略C. 收缩期薪酬战略D. 稳定期薪酬战略17. 属于宽带薪酬优点的是A. 实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C. 在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性D. 有利于组织结构扁平化的形成18. 下列何种情况企业可以解除劳动合同A. 在试用期间,发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C. 因公伤残,因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D. 员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的意外灾害19.下列属于重置成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 心理成本D. 雇员薪酬成本20. 属于美国人力资源管理模式特点的是A. 硬性的管理方式B. 终身雇佣制C. 合作性劳资关系D. 注重在职培训二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在凰的括号内。

2021年1月广东省高等教育自学考试现代企业管理信息系统试卷教学文案

2021年1月广东省高等教育自学考试现代企业管理信息系统试卷教学文案

2021年1月广东省高等教育自学考试现代企业管理信息系统试卷教学文案答:( 1)管理模式的变革。

( 2 )组织结构的变革。

( 3)营销策略的变革。

( 4 )服务方式的变革。

( 5 )企业文化的变革。

五、应用题(本题 10 分)请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出决策树:若库存量w 0,按缺货处理;若库存量w库存下限,按下限报警处理;若库存量>库存下限,而又w 储备定额,则按订货处理;若库存量大于库存下限,小于库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;若库存量大等于库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。

答:六、案例分析^p 题(本题 15 分)某重点大学的大学生录取信息系统主要由招生处与财务处负责开发,用于分析^p 录取情况和财务援助决策,制定货款标准,并根据申请者的特点生成各种表报,包括申请人及其父母的详细资料。

这个系统的目标是申请人快速、准确地处理财务援助方面的事情,以便能够按时入学。

到目前为止,这些工作都是由手工进行的。

高级主管 _ 女士处理着大量的学生事务。

她熟悉各项业务并能够准确地回答申请者提出的问题。

她认为良好的判断力与招生时严格录取标准同样重要。

而新的计算机系统只是按照程序将每个事务作为“打孔卡片”来看待,在遇到一些模棱两可的情况时,计算机系统不能基于经验做出正确的招生判断与决定。

另一个高级主管 Y 先生负责处理财务事务。

由于计算机系统的自主决策取代了以往由他控制和管理的财务援助决策, Y 先生感受到了系统的威胁,同时也感到计算机系统忽略了人的判断因素。

_ 女士和 Y 先生都尽量阻止计算机系统的使用,不支持对招生处与财务处办公人员的培训,不打算用系统来生成各种报告和保管数据。

主管信息系统的Z先生怀疑由于用户的抵制,新系统不会成功。

问题:(本题不一定需要回答所有知识点,关键看理论与实践的结合程度和深度。

)(1)结合案例谈谈为什么有关高级主管要抵制新系统?(2)对于系统分析^p 人员来说,应采取什么方法来改变用户对新系统的态度,减少对新系统的潜在抵制?3)结合案例谈谈管理信息系统开发中进行人员管理的意义及内容?。

2024年1月广东省高等教育自学考试现代人事管理学试卷及答案

2024年1月广东省高等教育自学考试现代人事管理学试卷及答案

2024年1月广东省高等教化自学考试现代人事管理学试卷及答案(课程代号:08409)温馨提示:1、因教材改版缘由,最新试卷只有这份,请同学们谅解。

2、请同学们依据此试卷题型结合教材和学习指导书有针对性的复习!第一部分选择题(共40分)一、单项选择题 ( 本大题共20小题,每小题 1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、具有中国特色的公务员制度的一个重要特点是公务员包括()A、人大机关的工作人员B、政协机关的工作人员C、政党机关的工作人员D、检察机关的工作人员2、实行“部外制”公务员管理机构的国家是()A、美国B、法国C、德国D、英国3、下列属于职位分类缺点的是()A、因人而设B、管理成本高C、注意学历身份D、过于人性化4、下列属于我国公务员录用的标准是()A、公安部门的法医鉴定职位B、国家平安部门的特种技术职位C、外交部门的高级翻译职位D、人民法院高级法官职位5、下列属于我国公务员录用的标准是()A、考试成果B、资格条件C、德才兼备D、工作实绩6、我国新录用公务员在试用期间的考核结果是()A、只定等次,不写评语B、只写评语,不定等次C、不写评语,也不定等次D、既写评语,又定等次7、从性质上说,公务员是一种()A、普遍教化B、素养教化C、技能教化D、接着教化8、下列不属于国家公务员培训的原则是()A、理论联系实际B、学用一样C、按需施教D、重学习,不必讲求实效9、选任制的产生方式是()A、录用B、选举C、调入D、聘用10、下列属于聘任制公务员可以不执行或者可以变通执行公务员管理规定是()A、公务员规定的公务员条件B、公务员法有关纪律的规定C、公务员法有关录用的规定D、公务员法有关嘉奖的规定11、我国领导干部任职试用期为()A、半年B、一年C、一年半D、两年12、公务员记大过的处分时间是()A、六个月B、十二个月C、十八个月D、二十四个月13、下列符合授予荣誉称号标准的是()A、在工作中表现突出,取得优异成果的B、在工作中做出较大贡献,取得显著成果的C、在工作中做出重大贡献,取得优异成果的D、功绩卓越,有特别贡献的14、行政处分的降级是指降低公务员的()A、工资级别B、职务级别C、行政级别D、职位级别15、公务员受到的哪种处分不能被解除?()A、警告B、开除C、记过或者记大过D、撤职或者降级16、2024年上半年中组部、国家人事部选派中心机关的干部到东北地区各级政府中沟通任职,这种干部沟通方式属于()A、调任B、转任C、录用D、挂职熬炼17、公务员年度考核称职以上的,可在所在职务对应的级别内晋升一个级别的一般期限为()A、每两年B、每三年C、每四年D、每五年18、公务员不论是旷工,还是无正值理由逾期不归,都要予以辞退的状况为()A、只要连续超过十天以上,全年累积缺勤三十天以上B、只要连续超过十五以上,全年累积缺勤三十天以上C、只要连续超过二十天以上,全年累积缺勤三十天以上D、只要连续超过二十五天以上,全年累积缺勤三十天以上19、我国执行的公务员退休年龄为()A、男年满六十岁女满五十周岁B、男满五十五周岁女满五十周岁C、男满六十周岁女满五十五周岁D、男女均满五十五周岁20、我国的申诉受理机构基于属于()A、混合型组织B、自治组织C、仲裁型组织D、协调型组织二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

广东省2021年01月自学考试11466现代企业人力资源管理概论试题

广东省2021年01月自学考试11466现代企业人力资源管理概论试题

广东省2021年01月高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论课程代码:11466一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.按照能位匹配原理,一个稳定的组织结构应该是()A.椭圆形B.正三角形C.倒三角形D.正方形2.管理者过多地依赖被管理者近期的表现来对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。

指的是()A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应3.根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

指的是()A.人力资源供给预测B.人力资源数量预测C.人力资源预测D.人力资源需求预测4.企业人力资源规划的目的是()A.人力资源需求预测B.人力资源供求平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡5._____是指企业组织发展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。

()A.小型化B.弹性化C.虚报化D.扁平化6.在招聘地点的选择上,中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是()A.全国B.校园招聘C.跨地区D.招聘单位所在地7.衡量测试的稳定性和客观程度,即测验一致性的指标是()A.信度B.效度C.置信区间D.概率8.职业生涯规划的核心是()A.职业生涯路线的选择B.职业生涯目标的设定C.职业生涯机会的评估D.职业生涯评估与回馈9._____可以消除负工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。

()A.工作轮换B.工作丰富化C.工作多样化D.工作扩大化10.员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体()A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差异战略11._____是指在培训需求的层次分析中,分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。

广东省___自学考试__现代公司管理___试题及答案

广东省___自学考试__现代公司管理___试题及答案

现代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司产生的主要原因和动力是()A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是()A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是()A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定,有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的()A、10%B、20%C 、30% D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会?()A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是()A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的()A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28、管理的首要职能是()A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是()A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种()A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式11、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是()A、股东B、员工C、企业家D、经理人员12、悲观准则又称为()A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是()A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是()A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是()A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是()A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是()A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备,最适合采取的资本运营策略是()A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供给,产品供不应求,厂商处于主动地位,这类市场被称为()A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是()A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

现代公司管理历年试题(完整资料).doc

现代公司管理历年试题(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是( A )A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是( C )A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是( D )A、股东数量有限B、不能发行股票【最新整理,下载后即可编辑】C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为( C )A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为( A )A、生产的内在联系性 B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C )A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是( B )A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为( C )A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用( A )A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度【最新整理,下载后即可编辑】10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为()A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是()A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为()A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是()【最新整理,下载后即可编辑】A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是()A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是( C )A、中心式多角化兼并B、内部发展C、复合式多角化兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种()A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和( A )A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为( D )A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场【最新整理,下载后即可编辑】二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

广东省2021年01月自学考试11465现代公司管理试题

广东省2021年01月自学考试11465现代公司管理试题

广东省2021年01月高等教育自学考试现代公司管理课程代码:11465一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.早期公司主要存在于()A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域2.股份两合公司由___出资设立。

()A.自然人B.有限责任股东C.无限责任股东D.无限责任股东和有限责任股东3..上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()A.公司章程B.公司宗旨C.公司经营范围D.公司组织形式4.产权的___就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。

|()A.价值形态B.实物形态C.资本额D.股权形态5.我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为()A.20人B.30人C.50人D.70人6.企业法人产权从归属意义上讲,属于()A.企业B.公司C.出资者D.经营者7.产权的核心和基础是()A.占有权B.分配权C.处置权. D.所有权.8.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量9.股东大会闭会期间的最高决策机构是()A.工会B.工厂管理委员会C.董事会D.监事会10.执行委员会主要任务是决定和审议公司政策,一般为()A.3~5人B.4~6人C.5~7人D.6~9人11.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系12.为了做到监督独立,_不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生。

()A.决策机构成员B.执行机构成员C.监督机构成员D.反馈机构成员13.在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适T采用的组织结构类型是()A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式14.在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会是()A.问号区位B.明星区位C.现金牛区位D.瘦狗区位15.公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是()A.中心式多角化兼并B.垂直式整合兼并C.复合式多角化兼并D.水平式整合兼并16.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,企业的事业战略模式应选用_____战略模式。

2005年1月11465《现代公司管理》真题

2005年1月11465《现代公司管理》真题

二00五年一月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(考试时间:150分钟课程代号:8405)一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确的号码填在题干的括号内。

每小题1分,共30分)1.目前,()已经成为西方国家经济中的主要企业组织形式。

A.独资企业 B.合伙制企业 C.私人企业 D.公司制企业2.在西方国家,( )控制着国民经济的命脉。

A.国有企业 B.大企业 C.大型公司和巨型公司 D.政府部门3.( )由于不能适应经济发展的需要,在现在发达国家的公司形式中很少存在。

A.股份公司 B.有限公司 C.无限公司 D.两合公司4.( )是设立公司的目的和归宿。

A.开放性 B.社会性 C.盈利性 D.经济性5.公司是具有( )的经济实体。

A.法人资格 B.资本 C.经济利益 D.发展动力6.二次大战后,西方国家公司的设立,一般采取( )方式。

A.自由主义 B.特许主义 C.许可主义 D.准则主义7.( )是一切经济工作的出发点和归宿点。

A.经济效益 B.满足需要 C.发展生产力 D.联合8.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,在公司拟发行的股本总额中,发起人认购的部分不少于人民币( )。

A.1 000万元 B.2 000万元 C.3 000元 D.4 000万元9.国有企业改组为上市公司时,需要具备近( )连续盈利。

A.3年 B.4年 C.5年 D.6年10.产权的基础和核心是( ).A.占有权 B.使用权 C.分配权 D.所有权11.产权界定的方法有两种,一种是( ),另一种是私下交易与商定.A.占有 B.法律机制 C.传统习惯 D.祖传12.公司的产权制度就是公司的( )。

A.法人财产制度 B.治理制度 C.管理制度 D.会计制度13.公司决策机构分为两个层次,第一个层次为股东大会,第二个层次为( )。

A.董事会 B.监事会 C.证监会 D.理事会.14.执行机构的负责人通常由( )担任。

2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业《管理信息系统》试卷

2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业《管理信息系统》试卷

2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业《管理信息系统》试卷2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业管理信息系统试卷及答案(课程代码 108816)重要提示:1、本试卷共5页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1. 在数据流程图中,长方形表示()A.外部实体B.数据存储C.数据处理D.数据流2.用于输入工程图纸和地图等由平板和连接的手动定位器组成的仪器是() A.扫描仪 B.数字化仪 C.磁卡读入机 D.打印机3.系统分析结束时,应完成的最终文档是()A.可行性分析报告B.系统分析报告C.系统调查报告D.系统设计报告 4. 进行程序设计的人员是()A.程序员B.系统设计员C.系统分析员D.用户5.将同一数据先后输入两次,然后由计算机程序予以比较的校验称为() A.人工校验 B.格式校验 C.重复输入校验 D.逻辑校验6.在业务处理过程中,临时存储数据用的文件是() A.主文件B.工作文件C.业务文件D.转存文件7.划分子系统常用的工具是()A.U/C矩阵B.数据流程图C.判断表D.表格分配图 8.以下软件中属于数据库管理系统的是()A. PowerPointB. ORACLEC. PhotoshopD. Outlook 9.现行系统的详细调查在系统开发的()A.系统规划阶段B.系统分析阶段C.系统设计阶段D.系统施行阶段 10.不以人的意志为转移,不能消亡的系统是()A.宇宙系统B.计算机系统C.教育系统D.社会经济系统 11.关于系统切换,以下表达中正确的选项是 ( )A.直接切换风险小B.平行切换费用低C.平行切换工作量小D.分段切换存在接口问题 12.邮政编码属于 ( )第 1 页 (共 5 页) A.分组顺序码 B.区间码 C.缩写码 D.多面码 13.如今广泛采用的数据模型是 ( )A.层次模型B.网状模型C.对象模型D.关系模型14.已知原代码为1 2 3 4,各位的权分别为 5,4,3,2,模为11,那么用算术级数求得的具有校验位的代码为( )A.1 2 3 4 5B.1 2 3 4 6C.1 2 3 4 7D.1 2 3 4 3 15.业务流程图圆形符号的意义是 ( )A.数据/文件存档B.业务处理单位C.搜集/统计资料D.表格/报表的制作 16.把企业目标转化为信息系统战略的规划方法是 ( ) A. U/C B.SST C. CSF D.BSP 17.结构化系统开发方法在开发策略上强调 ( )A.自上而下B.系统调查C.自下而上D.综合法18. 下述对顺序数据文件的组织方式,表达正确的选项是 ( ) A.可以直接在顺序数据组织方式的文件中插入新的记录B.检索顺序数据组织方式文件中的任一记录都必须先访问这个记录之前的全部记录C.顺序数据组织按顺序读记录方便而取记录不方便D.顺序数据组织适用于从许多记录中处理少量记录的情况 19.描述系统结构和模块内部处理功能的工具(技术)是: ( ) A.决策树 B.系统流程图 C.HIPO 图 D.IPO 图 20.常用来采集和输入生产过程数据的输入方式是 ( ) A.传感器输入 B.网络传送 C.扫描仪输入 D.条码输入二、多项选择题(本大题共10小题,每题2分,共20分)在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

11465现代公司管理202301试题及答案解析

11465现代公司管理202301试题及答案解析

广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度,完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定,由全体股东组成的,决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中,明星类事业的特征是A、低占有率。

低成长率B、低占有率。

高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化,这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务,并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金,盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为,跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后,国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高,分散经营风险,使公司有较多的及较稳定的利润来源,可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

现代公司管理试卷及答案

现代公司管理试卷及答案

2014年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码 00463)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司区别于独资企业的最主要特征是()A、公司具有法人性B、公司具有盈利性C、公司具有继承性D、公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是()A、信用制度的完善B、无限责任制的确立C、有限责任制的确立D、市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的()A、个人信誉B、个人资产C、亲密关系D、个人能力4、我国《公司法》规定,有限责任公司(一人有限责任公司除外)注册资本的最低限额为人民币()A、1万元B、2万元C、3万元D、10万元5、我国公司法规定股份有限公司的发起人为()A、1-100人B、2-200人C、3-300人D、4-400人6、统治和管理公司的主体是()A、法人治理结构B、支薪经理层C、CEOD、董事长7、公司的法定代表人是()A、总经理B、董事长C、CEOD、CFO8、公司的意定代理人是()A、董事长B、经理人员C、CEOD、监事会主席9、当公司处于稳定状态,只是保持组织的现状时,则要更加重视()A、技术技能B、概念形成的技能C、控制技能D、人事技能10、下列有关兼并与合并的观点中正确的是()A、兼并是合并的一种形式B、合并是兼并的一种形式C、兼并和合并是一样的D、兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种()A、控制B、反馈C、计划D、组织12、乐观准则又称之为()A、最大最大准则B、最大最小准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的()A、政治素质B、体力水平C、心理素质D、智力水平14、客户关系管理的第三个阶段是()A、争取新客户阶段B、维系获利客户阶段C、加强现有客户关系阶段D、终止劣质客户阶段15、现代公司财务管理的首要任务是()A、筹集资金B、减少负债C、平衡盈余D、降低成本16、垄断优势理论的创始人是()A、弗农B、小岛清C、海默D、邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是()A、1944年B、1954年C、1964年D、1974年18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是()A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、水平式整合策略D、垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手”是指()A、市场B、政府C、企业D、命运20、资本公积金是资本的公共积累,也称为()A、资本积累B、资本集中C、资本储备D、资本储蓄二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

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2011年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465本试卷共8页,满分100分;考试时间 150 分钟。

一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是( B )1A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》D、国民党政府颁布的《公司法》2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( D )2A、公司经营范围B、公司组织形式C、公司宗旨D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是( A )7A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。

若用SWOT矩阵分析,这种情况属于( A )7A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( A )3A、3万元B、10万元C、30万D、50万元6、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是( D )5A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是( D )6A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是( D )1A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是( C )2A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是( C )5A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是( C )7A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是( C )8A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是( B )9A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用( A )11A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价?( B )11A、短期资金B、长期资金C、流动资金D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是( B )8A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是( A )8A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是( D )11A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是( D )9A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )13A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21、在近代特许成立的公司中,主要类型有(AB )1A、契约公司B、股份公司C、混合联合公司D、托拉斯E、康采恩22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有(ABCDE )2A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括(ABCDE)3A、自主供应权B、自主生产权C、自主销售权D、劳动用工权E、自主分配、投资权24、在经济学中,产权一般分解为(ABCD )4A、所有权B、占有权C、支配权D、使用权E、处置权25、决定公司重大问题的最高权力机构有(DE )5A、董事会B、监事会C、经理层D、股东大会E、股东会26、公司宏观环境包括(ABCD )7A、政治法律环境B、社会文化环境C、技术环境D、经济环境E、生态环境27、现代公司民主管理的形式包括(ABCD )9A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会28、构成资金来源于下列哪些项目?(AB )11A、长期借款B、股东权益C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率29、长期资金来源于下列哪些项目?(ABC )11A、长期借款B、股东权益C、融资租入固定资产应付款D、应付股利E、应付帐款30、完全垄断市场的特征有(ACD )14A、整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量B、产品有良好的替代品C、厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格D、为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格E、市场的参与者都具有完备的信息三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、人资两合公司:是指以个人信用(1分)和公司的资本(1分)为共同信用基础(1分)而组建的公司。

(1分)P57(2)32、企业法人财产:也称企业法人产权,(1分)是企业对其全部法人财产(1分)依法拥有的(1分)独立支配的权利。

(1分)P102(4)33、公司战略:是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择(2分)——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。

(2分)P197(7)34、完全竞争市场:是指买卖双方都是价格的接受者;产品无差别;(2分)自由进入,信息完备。

(2分)P428(14)35、经营杠杆:是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。

(4分)P339(11)四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)36、在董事会中常见的委员会有哪些?P140(5)答:(1)执行委员会(1分)(2)财务委员会(1分)(3)审计委员会(1分)(4)管理发展委员会(1分)(5)人事任免委员会(1分)37、公司的一般性竞争策略有哪些?P225(7)答:(1)差异化策略(1分)(2)专一化策略(1分)(3)产品生命周期策略(1分)(4)成本领导策略(2分)38、简述随机决策的基本条件有哪些?P238(8)答:(1)存在着决策者希望达到的目标。

(1分)(2)存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。

(1分)(3)存在着两个或两个以上的自然状态。

(1分)(4)不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。

(1分)(5)在几种不同的自然状态中,未来究竟将出现哪种自然状态,决策者无法肯定,但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。

(1分)39、企业实行资本运营的方法有哪些?P401(13)答:(1)资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。

(1分)(2)兼并收购是资本扩张的有效途径。

(2分)(3)重组是资本优化的主要方式。

(2分)五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述组建公司的基本过程。

P66(3)答:(1)组建的可行性分析。

(2分)(2)公司章程制定。

(2分)(3)公司设立审批。

(2分)(4)公司登记注册。

(2分)(有适当阐述者最多可以增加2分)41、公司经营决策包括哪些基本内容?P231(8)答:公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法。

(2分)(1)决策步骤有:①分析问题。

②确定目标。

③选择方案。

(2分)(2)决策的种类有:①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。

②根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。

③根据面对的约束和随机因素,可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

(3分)(3)决策方法有:①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。

②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。

③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。

(3分)广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌学习提升能力第 6 页 (共 6 页) 知识改变命运。

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