工厂管理制度

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工厂管理规章制度(15篇)

工厂管理规章制度(15篇)

工厂管理规章制度(15篇)工厂管理规章制度11、食物应持续新鲜清洁卫生并于清洗后分类用塑料袋包紧或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

2、凡易腐败的食物,应储藏在度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。

冷藏室应配备脱臭剂。

3、地面天花板墙璧门窗应巩固美观,所有孔洞缝隙应予填实蜜封,并持续整洁,以免蟑螂老鼠隐身躲藏或进出。

4、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜去除,那么应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常持续干净。

5、厨房烹调加工食物用过的废水务必及时排除。

6、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐或乱放杂物等。

7、定期清洗抽油烟设备。

8、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

9、有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

10、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发长指甲,工作时防止让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子勺子等工具取用。

11、厨房工作人员工作前方便后应彻底洗手,持续双手的清浩。

12、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理刀菜墩抹布等务必持续请清洁卫生。

13、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。

14、在厨房工作时,不得在工作域抽烟咳嗽吐打喷嚏等要避开食物。

15、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应个性注意清扫,防止残留食物腐蚀。

工厂管理规章制度2平安检查是消除事故隐患,预防事故,保证平安生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境到达最正确状态。

从而采取有效对策,消除不平安因素,保障平安生产,特制定平安检查制度如下:一、平安检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场平安检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具平安设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和平安防火等。

工厂五项管理制度

工厂五项管理制度

一、引言为了确保工厂的安全生产、高效运营和员工福利,提高工厂整体管理水平,特制定本五项管理制度。

本制度适用于工厂全体员工,旨在规范员工行为,保障工厂合法权益,促进工厂持续健康发展。

二、安全生产管理制度1. 安全生产责任制(1)明确各级管理人员、部门及员工的安全责任,层层签订安全生产责任书。

(2)建立健全安全生产组织机构,落实安全生产管理人员。

(3)定期开展安全生产培训,提高员工安全意识和技能。

2. 安全生产检查制度(1)定期对工厂进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)对检查中发现的问题,要求责任部门限期整改,并跟踪落实整改情况。

(3)对违反安全生产规定的行为,依法进行处罚。

3. 安全生产应急管理制度(1)建立健全安全生产应急预案,明确应急组织机构、职责和程序。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)发生安全事故时,立即启动应急预案,确保人员安全、财产损失最小化。

三、设备管理制度1. 设备维护保养制度(1)制定设备维护保养计划,明确保养周期、内容和责任人。

(2)严格执行设备维护保养制度,确保设备正常运行。

(3)对设备故障及时进行维修,保障生产进度。

2. 设备更新改造制度(1)根据生产需要,定期对设备进行更新改造。

(2)设备更新改造项目需经相关部门审核批准。

(3)设备更新改造后,对设备性能、安全等方面进行评估。

四、质量管理制度1. 质量管理体系(1)建立健全质量管理体系,明确质量目标、职责和流程。

(2)加强质量教育培训,提高员工质量意识。

(3)对产品质量进行全过程监控,确保产品质量符合国家标准。

2. 质量检查制度(1)定期对产品质量进行检查,及时发现和纠正质量问题。

(2)对检查中发现的质量问题,要求责任部门限期整改,并跟踪落实整改情况。

(3)对违反质量规定的行为,依法进行处罚。

五、员工福利与培训制度1. 员工福利制度(1)按照国家规定,为员工缴纳社会保险、住房公积金等。

(2)根据企业经济效益,定期调整员工工资。

工厂规章管理制度范本

工厂规章管理制度范本

工厂规章管理制度范本在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的工厂规章管理制度范本5篇,让我们一起来看看!工厂规章管理制度范本1一、均衡生产,调度有序1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力1、车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

5、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

三、原辅材料,供应及时1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格1、严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

工厂生产质量管理制度(4篇)

工厂生产质量管理制度(4篇)

工厂生产质量管理制度一、总则为了加强工厂生产的质量管理,提高产品质量,本制度按照国家相关法律法规和质量管理体系要求制定,适用于全体员工。

二、质量管理组织1. 公司设立质量管理部门,负责制定、推行和监督执行质量管理制度,并负责产品的质量控制和相关质量问题的解决。

2. 质量管理部门设立生产质量控制组,负责产品生产过程中的质量控制,确保产品符合质量要求。

3. 生产部门配合质量管理部门进行生产过程中的质量管理工作,与质量管理部门密切协作,提高产品质量。

三、质量目标1. 确保产品符合相关法律法规和质量标准的要求。

2. 提高产品质量,降低不良品率,提高客户满意度。

3. 完善质量管理体系,不断改进质量管理。

四、质量管理流程1. 原材料采购流程(1)采购部门负责对供应商进行审查,确保供应商具有合法资质和良好的质量管理能力。

(2)采购部门与供应商签订合同,明确产品质量要求和交付时间。

(3)采购部门对原材料进行验收,记录相关数据并留样。

2. 生产过程控制流程(1)生产部门按照产品工艺流程进行生产,制定生产计划和生产任务。

(2)生产过程中设立质量检查岗位,对生产过程进行抽样检测,确保质量符合要求。

(3)生产岗位按时按质完成生产任务,确保产品质量。

(4)生产部门与质量管理部门定期开展生产质量分析会议,总结经验教训,改进生产过程。

3. 成品质量检验流程(1)质量管理部门对生产完成的产品进行抽检,按照质量标准进行严格检验。

(2)对不合格产品进行记录,及时采取纠正措施。

(3)合格产品进行包装和验收,确保产品质量。

4. 客户投诉处理流程(1)质量管理部门设立客户投诉处理组,负责处理客户投诉。

(2)接到客户投诉后,客户投诉处理组及时核实投诉内容,并与相关部门进行协调,解决问题。

(3)对于经常性或严重的投诉问题,质量管理部门组织相关部门进行调查分析,并采取措施,防止问题再次发生。

五、质量管理措施1. 建立质量管理体系,包括质量目标、质量手册、程序文件等,确保质量管理规范化。

工厂管理制度及模式

工厂管理制度及模式

一、引言工厂作为企业生产的重要场所,其管理制度的制定和实施对于确保生产效率、产品质量、员工福利等方面具有重要意义。

本文将从以下几个方面对工厂管理制度及模式进行探讨,以期为我国工厂管理提供有益的参考。

二、工厂管理制度概述1. 制度目的工厂管理制度旨在规范生产流程,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,实现企业可持续发展。

2. 制度原则(1)依法治厂:遵循国家法律法规,确保企业合法合规经营。

(2)以人为本:关注员工需求,提高员工福利,激发员工潜能。

(3)精细化管理:注重细节,优化流程,降低成本,提高效益。

(4)持续改进:不断优化管理制度,提高企业竞争力。

三、工厂管理制度内容1. 组织架构(1)明确各部门职责,确保生产、技术、质量、安全、人力资源等各项工作有序进行。

(2)设立生产部、技术部、质量部、安全部、人力资源部等部门,实现分工协作。

2. 生产管理(1)制定生产计划,明确生产目标、进度、质量要求等。

(2)优化生产流程,提高生产效率。

(3)加强生产设备管理,确保设备正常运行。

(4)严格控制生产过程中的质量,确保产品质量。

3. 技术管理(1)引进先进技术,提高产品竞争力。

(2)加强技术研发,提升企业创新能力。

(3)完善技术档案,确保技术资料完整。

4. 质量管理(1)建立质量管理体系,确保产品质量符合国家标准。

(2)加强质量检验,严格控制不合格品流入市场。

(3)实施质量改进,不断提高产品质量。

5. 安全管理(1)建立健全安全管理制度,确保员工生命财产安全。

(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识。

(3)定期进行安全检查,排除安全隐患。

6. 人力资源管理(1)制定招聘计划,选拔优秀人才。

(2)加强员工培训,提高员工素质。

(3)完善薪酬福利制度,激发员工积极性。

(4)关注员工心理健康,营造和谐工作氛围。

四、工厂管理模式1. 目标管理(1)明确企业发展战略,制定年度目标。

(2)将目标分解到各部门、各岗位,确保目标实现。

工厂车间管理规章制度(五篇)

工厂车间管理规章制度(五篇)

工厂车间管理规章制度为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,不得迟到或早退。

2.工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

3.上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或____月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5.酒后上班影响工作者,记大过一次。

态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6.车间内严禁吸烟,违者罚款。

造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

工厂纪律管理制度(4篇)

工厂纪律管理制度(4篇)

工厂纪律管理制度第一章总则第一条为了维护工厂正常的生产秩序,确保生产任务的完成,提高工作效率和质量,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条工厂纪律管理制度适用于所有工厂员工,包括管理人员、技术人员和生产人员等。

第三条工厂员工应当严格遵守本制度的规定,自觉维护工厂的生产秩序和安全环境。

第四条工厂应当建立健全相应的纪律教育培训制度,对员工进行培训,提高员工对本制度的认识和遵守意识。

第五条工厂纪律管理制度的具体落实和执行由工厂管理委员会负责,制度的修订、解释和监督工作由工厂纪律委员会负责。

第二章出勤纪律第六条工厂员工应当按照规定时间到岗上班,不得迟到早退。

如有特殊情况需要请假,必须提前向上级主管请假并经批准。

第七条员工在工作时间内不得擅自离岗,如确因无法控制的情况需要离岗,必须向上级主管报告并经批准。

第八条员工不得擅自调整工作时间,如有特殊情况需要调整工作时间,必须提前向上级主管申请并经批准。

第九条员工不得违规旷工、逃工,如遇特殊情况无法准时上班,必须提前向上级主管请假并经批准。

第十条工厂员工应当保持工作场所的整洁和安全,不得私自移动、借用、损坏工厂设备、物品和文档等。

第三章工作纪律第十一条员工应当严格按照岗位职责进行工作,不得擅自离开工作岗位,不得偷懒、敷衍工作。

第十二条员工应当按照工作计划和任务要求,高效和高质量地完成工作,不得拖延工作进度、影响工作质量。

第十三条员工应当主动与相关人员合作,协同工作,不得在工作中造成人际关系方面的冲突。

第十四条员工应当遵守工作机密,不得泄漏和传播工厂的商业秘密和技术机密。

第十五条员工应当遵守工作纪律,不得在工作时间内进行与工作无关的活动,如上网、玩游戏或进行其他娱乐活动。

第十六条员工应当保持工作场所的整洁和秩序,不得擅自调整工作设置、摆放私人物品。

第四章职业道德纪律第十七条员工应当维护工厂的声誉和形象,不得做出危害工厂利益、侵犯他人权益的行为。

工厂车间管理制度模板(五篇)

工厂车间管理制度模板(五篇)

工厂车间管理制度模板一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

二、操作规程1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

4、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。

防止出现任何事故。

2、贯彻“安全第一、预防为主。

工厂规章制度范本5篇

工厂规章制度范本5篇

工厂规章制度范本5篇工厂规章制度范本篇11、工作时间工厂每周工作六天,员工每日正常工作时间为8小时,其中:周一至周六:上午:8:00—12:00,下午:13:30—17:30为工作时间。

生产期提前十五分钟上班,作为交接班时间。

2、考勤(1)所有员工必须严格遵守工厂考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

(2)迟到、早退、旷工a、迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

b、月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00—8:30致电车间负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由工厂给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

1、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。

2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事,违者罚款50元。

3、严禁越岗操作,不经车间主任同意,不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等,违者承担所造成的全部经济损失。

4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。

5、各岗位操作工相互监督、协调配合,紧密协作。

6、严禁在生产车间饮用食物。

7、严格按规范化生产和程序,加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。

8、生产车间应保持整洁,下班前清理、打扫卫生,整理原材料,规整摆放,成品、半成品分类整理,摆放整齐。

9、按时上下班,上班时,衣冠整洁,不准穿拖鞋进入生产车间。

工厂管理制度(精选5篇)

工厂管理制度(精选5篇)

工厂管理制度工厂管理制度一、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。

各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4、可执行性组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5、相对稳定性管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

6、社会属性因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

二、工厂管理制度(精选5篇)管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

下面是小编为大家整理的工厂管理制度(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工厂管理制度1为了加强本司员工宿舍安全管理,确保公司财产及员工财产的安全,给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境,特制定本条例:1、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

2、住厂舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。

3、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍;法定假日若有本厂员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理或工场长批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。

工厂员工管理规章制度范本(5篇)

工厂员工管理规章制度范本(5篇)

工厂员工管理规章制度范本(5篇)工厂员工治理规章制度篇1一、考勤治理1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

2、上、下班时都必需打卡,如遇特别状况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发觉,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。

4、上班时,必需各就各位,不得聚拢闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严峻者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严峻者开除处理。

5、在工作期间,不得无故私自离开公司。

确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严峻者开除处理。

6、加班时,不得无故缺席,确有特别缘由,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,惩罚¥30元。

不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。

8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间,不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。

二、工作责任规定1、各部门员工应相互协作,相互监视,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。

2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重惩罚。

3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,惩罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严峻后果的,将会追究当事者之责任。

工厂分五个部门管理制度

工厂分五个部门管理制度

一、前言为了确保工厂的顺利运营,提高生产效率,保障员工权益,维护企业稳定,特制定本管理制度。

本制度适用于工厂的五个主要部门:生产部、技术部、人力资源部、财务部和行政部。

各部门应严格按照本制度执行,共同推动工厂的持续发展。

二、生产部管理制度1. 生产计划与调度- 生产部应根据销售订单、原材料库存和生产线能力,制定月度生产计划,并报总经理审批。

- 生产计划一经确定,各部门应积极配合,确保生产进度。

2. 生产过程管理- 生产部应建立健全生产过程质量控制体系,确保产品质量符合国家标准。

- 定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行。

- 加强生产现场管理,保持生产环境整洁,确保员工安全。

3. 生产成本控制- 生产部应加强原材料采购管理,降低采购成本。

- 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

4. 生产记录与报告- 生产部应做好生产记录,包括生产进度、产品质量、设备状况等。

- 定期向总经理汇报生产情况,并提出改进建议。

三、技术部管理制度1. 技术研发- 技术部应定期开展技术研发活动,提高产品技术含量和竞争力。

- 鼓励员工参与技术创新,对有突出贡献的个人给予奖励。

2. 技术支持- 技术部应提供及时的技术支持,解决生产过程中的技术难题。

- 对新产品、新工艺进行技术培训,确保员工掌握相关技能。

3. 技术文档管理- 技术部应建立健全技术文档管理制度,确保技术资料的完整性和准确性。

- 定期对技术文档进行整理和更新。

四、人力资源部管理制度1. 招聘与配置- 人力资源部应根据各部门需求,制定招聘计划,确保人员配置合理。

- 严格按照招聘程序,选拔优秀人才。

2. 员工培训与发展- 人力资源部应定期组织员工培训,提高员工素质和技能。

- 建立员工职业发展规划,为员工提供发展空间。

3. 薪酬福利管理- 人力资源部应制定合理的薪酬福利制度,保障员工合法权益。

- 定期进行薪酬福利调查,确保薪酬福利水平与市场接轨。

4. 员工关系管理- 人力资源部应建立健全员工关系管理制度,维护员工合法权益。

工厂管理规章制度范本6篇

工厂管理规章制度范本6篇

工厂管理规章制度范本6篇工厂管理规章制度范本篇1一、员工个人卫生管理1、所有进入生产领域的人员须着装规范,戴好发网(工作帽)头发不允许外露,口罩应遮住口鼻(包括参观人员);2、工作服要干净、整洁、无破损,冬季两天一换洗,夏天一天一换洗;3、所有进入生产区域的人员要洗手消毒(包括中途外出);4、在生产领域内不允许进食、喝水(喝水可在指定地方)、酗酒、吸烟;5、手及指甲要干净,不允许涂抹指甲油,指甲长度不允许超过0.3mm;6、任何人在车间内不得玩弄和接听手机(指定区域除外);7、工作服及工作鞋要严格按照更衣程序进行更换,不可穿出生产领域,不允许穿裙子、短裤、拖鞋进入车间;8、手部如有破损或包扎,应调换到与食品没有直接接触的岗位,并戴上完好的医用手套;9、操作人员在车间内,手部接触到污染物后,要重新清洗消毒;10、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰;11、所有进入生产区域的人员,要按规定的人行通道出入车间,以防交叉污染;12、更衣室要安排专人打扫,定时对更衣室进行灭虫灭菌消毒并做好记录;13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作台、容器、产品或垫板上。

二、设施、设备卫生管理1、生产所需的设备、设施在生产前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;2、生产所需的设备、设施在生产结束后要清洗干净,并归类存放在指定位置;3、生产设备在生产过程中出现故障维修时,要先把生产现场用的原料、半成品隔离,再进行维修;维修完毕后要清理现场及设备卫生,与生产无关的东西要清除出去;设备上的油污要及时清理,并保持无异味;4、在生产过程中,操作者对设备要经常清理点检,保持设备干净整洁;5、设备上与产品接触部位所用的润滑油必须为食品级润滑油。

三、工器具卫生管理1、在生产过程中,各区域工器具管理应责任到人,按指定位置统一存放统一管理;2、生产区域所有的工器具使用前要及时清洗消毒,使用时要做好标示,放在指定的位置,摆放整齐,使用结束后应归位;3、用于装原料的器具和装垃圾的器具要标示区分,不得混用;4、清洗所用的毛刷地板刷应区分使用、区分存放;5、生产使用的毛巾和清洁卫生(擦门、窗、门帘、墙壁等)用的毛巾,要严格区分,不得混用,以免交叉污染;6、停产或歇班所有工器具清洗后做好盘点并做好记录后应加遮盖。

工厂管理的规章制度(5篇

工厂管理的规章制度(5篇

工厂管理的规章制度(5篇(一)办公室治理规定1、为了标准工厂办公的工作秩序,树立良好的办公形象,使各方面工作得到顺当绽开,特订本规定。

2、按时上下班制度,不得早退、迟到、有事先请假,不得中途离岗,如遇外出或公差,应向主管领导请示同意前方可,来不及请假的亦可电话请假。

3、不准在办公室内下棋、玩纸牌及其他消遣活动。

4、不准玩电脑嬉戏,全部电脑嬉戏的程序应一律删除。

5、不行随地吐痰,垃圾、废纸屑等应丢入废纸桶内,不得随地抛弃。

6、非休息时间不得在办公室闲聊,做一些与工厂无关的事;更不允许大声喧哗,扰乱办公的正常秩序。

7、办公室内不得将小孩及无关人员带入,阻碍他人工作,影响办公效益。

8、做到文明用语,举止端正,衣冠干净,谈工作谈业务都要提倡使用标准一般话,不宜使用方言。

9、办公室电话使用做到非公莫打,接听私人电话一般不得超过5分钟。

10、保持办公室的干净,办公桌上文具及文件应严格按工厂要求整齐摆放,不得乱放乱扔。

11、办公室的饮用水,用完后必需准时换上,严禁饮水机空烧。

12、所使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器应按规定使用,下班前必需先切断电源,关妥开关。

桌上的东西定置定位的放好,离开桌位必需把椅子推动去,办公桌要定时清洁。

如有鱼缸要定时清理、换水及喂养。

13、加强对外联络,拓展公关业务,促进工厂与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

14、值日时间对比值日轮番表,各人所负责办公区,严格按“5S”治理查验标准整理好,确保工厂的全面绽开,制造良好的条件。

(二)文件收发规定1、工厂文件由厂长签发,业务文件由有关部门拟稿,部门负责人审核,由工厂厂长签发。

属于隐秘的文件,核稿人应当注“隐秘”字样,并确定报送范围。

隐秘文件按保密规定,收专人印制、报送。

2、文件审批后由办公室进展分类、编号,并打印初稿,由拟稿人较对后交文书打印、盖章。

3、文件由办公室负责存档。

确认送件人后,送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰,并报告报送结果。

工厂管理规章制度汇编(3篇)

工厂管理规章制度汇编(3篇)

工厂管理规章制度汇编(3篇)工厂管理规章制度汇编(通用3篇)工厂管理规章制度汇编篇1一、早会制度1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、4、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的`生产计划,时间应控制在15分钟。

5、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2、每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制度1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。

必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。

不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

工厂管理制度大全

工厂管理制度大全

工厂管理制度大全
1. 安全管理制度
1.1 安全生产责任制度
- 工厂领导及相关部门应明确安全生产责任,并建立相应的绩效评估机制,确保每个工作岗位的人员都能够履行安全生产责任。

1.2 安全培训制度
- 工厂应定期组织员工参加相关的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 生产管理制度
2.1 生产计划制度
- 工厂应制定详细的生产计划,明确各个生产环节的时间节点和质量要求,确保生产进度和产品质量。

2.2 设备管理制度
- 工厂应定期检查和维护生产设备,确保设备的正常运行和安全性。

3. 质量管理制度
3.1 品质控制制度
- 工厂应建立完善的品质控制体系,包括原材料的抽样检测、生产过程中的质量监控和最终产品的质量检验等环节。

3.2 不良品处理制度
- 工厂应制定不良品处理的具体措施,包括不良品的返工、报废和责任追究等,确保产品质量符合标准。

4. 人力资源管理制度
4.1 招聘管理制度
- 工厂应根据业务需要制定招聘管理制度,明确岗位需求、招聘程序和标准,保证招聘的公平性和合规性。

4.2 员工考核制度
- 工厂应建立科学、客观的员工考核制度,根据员工的绩效和工作表现进行评估和激励。

5. 环境保护管理制度
5.1 废物管理制度
- 工厂应制定废物管理制度,包括废物的分类、储存和处理流程,确保环境污染的最小化。

5.2 节能减排制度
- 工厂应采取措施提高能源利用效率,减少二氧化碳等排放物的排放量,保护生态环境。

以上是一份工厂管理制度的基本框架,具体实施应根据工厂实际情况进行相应的细化和调整。

工厂生产管理流程及制度范文(三篇)

工厂生产管理流程及制度范文(三篇)

工厂生产管理流程及制度范文第一部分:生产管理流程1. 计划阶段- 建立生产计划:根据市场需求和销售预测,制定月度、周度和日度的生产计划。

- 评估生产能力:对现有生产设备、人力资源和原材料进行评估,确定生产能力。

- 制定生产排程:根据生产计划和生产能力,制定生产排程,确定每个工序的生产时间和数量。

2. 采购阶段- 原材料采购:根据生产计划和生产排程,进行原材料的采购,确保供应链的稳定性。

- 供应商评估:对供应商进行评估,选择可靠的供应商,并与其签订合同或协议。

3. 生产阶段- 生产准备:安排生产人员、调试设备、备齐工装和工具等,确保生产线的正常运行。

- 生产监控:对生产过程进行严密监控,及时发现并解决生产中出现的问题。

- 生产记录:记录生产过程中的关键参数和质量指标,以便后续分析和改进。

4. 质量控制- 原材料检验:对进货的原材料进行检验,确保原材料的质量符合要求。

- 工序检验:在生产过程中进行工序检验,确保每个工序的质量符合标准。

- 最终检验:对成品进行最终检验,确保成品的质量符合客户要求。

5. 成品库存管理- 库存控制:根据销售预测和生产计划,对成品库存进行控制,确保库存量在合理范围内。

- 货物流转:确保成品及时出库,并及时追踪物流信息,确保货物能够按时到达客户手中。

6. 技术改进- 持续改进:定期组织工艺流程和设备的改进和优化,提高生产效率和质量水平。

- 技术培训:为生产人员提供定期的技术培训,提升员工的技术水平和操作技能。

第二部分:生产管理制度范本1. 工时制度- 工时管理:根据生产计划和生产效率,制定每日、每周和每月的工时安排。

- 加班管理:根据实际情况,灵活调整加班时间和加班费用。

2. 安全制度- 安全管理:建立安全生产意识,遵守安全操作规程,确保员工的人身安全。

- 应急处理:建立应急预案,应对突发事件,确保安全和生产不受影响。

3. 质量管理制度- 质量目标:制定质量目标,明确质量要求,确保产品质量符合标准。

工厂管理制度(精选8篇)

工厂管理制度(精选8篇)

工厂管理制度(精选8篇)工厂管理制度11)、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

2)、采用新的生产方法,添加新的技术设备或调换工人岗位时由相关人员对工人进行新的操作方法和新工作岗位的安全培训,并做好记录。

3)、安全培训和岗位技术考核不合格者,严禁独立顶岗操作。

4)、班中不允许私自顶岗替岗换岗。

5)、设备的机械运转、移动部位(如切刀、带轮、压辊等)要用安全防护装置;机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗、拆卸。

6)、设备清洁时,必须断电后才可操作7)、未经允许,各生产车间不得私自接电源,接驳大容量电器设备。

8)、电器设施要严格按照其规格使用。

电器设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施。

9)、在生产场所内应设置安全警示标志,紧急通道和出入口应设消防应急灯和指示牌等。

10)、消防设施及用具应定期检查,严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。

11)、禁止违章操作。

12)、不按规定着装或班前饮酒者,严禁进入生产岗位。

13)、严禁吸烟,未经许可严禁携带火种和危险品(包括有毒、易燃、易爆、腐蚀性物品)进入车间,危险品储藏要有专设场所存放。

14)、车间各负责人要定时排查设备安全情况,若发现不正常时或存在隐患时要及时上报,并通知设备维修部门和设备维修人员及时进行处理整改,并做好排查记录。

15)、对于维修安全排查出的违章操作人员要严肃处理并记录在案,对于屡犯人员处罚或调岗,严重者辞退。

16)、密切注意各车间各出入口,对非本车间人员要询问,不符合进入车间要求的要及时请出车间,以便保证车间产品品质安全和车间财产安全。

17)、休息日大扫除后,各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭,是否有跑、冒、滴、漏现象,并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

18)、如有重大突发事件发生时,各负责人要负责各班的人员组织和安全工作。

20)、车间设立安全检查小组,每周排查一次,对车间安全隐患跟进解决落实。

工厂安全管理制度(通用6篇)

工厂安全管理制度(通用6篇)

工厂安全管理制度(通用6篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!工厂安全管理制度(通用6篇)在日新月异的现代社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

生产工厂的管理制度(4篇)

生产工厂的管理制度(4篇)

生产工厂的管理制度(4篇)生产工厂的管理制度(精选4篇)生产工厂的管理制度篇11、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

生产工厂的管理制度篇21、生产过程管理是公司各级管理人员,包括一线作业人员都必须遵守的行动准则。

各级管理人员必须严格按照生产过程管理制度,时刻梳理效率意识、质量意识、安全意识。

2、生产制造部门和操作人员必须严格按照佳电股份下达月份生产计划、批次、规格、图号通知单号和交货期安排执行。

3、在产品加工过程中严格遵守工艺文件,按图纸和设计质量标准进行加工。

4、合理调配人员、班次和设备,保证产品交货期。

5、对于半成品、待检品、合格品,摆放设明显标牌,做到分类摆放、定置管理。

6、操作者所加工的产品,严格按照计划的项号、图号、通知单加工,加工完后要打上字头,并按要求填写自检记录,交由检查员进行检查。

7、检查员要对产品实行专检,检查记录一式二份。

一份报电机股份,一分自存,保留二年以上。

保证产品质量的可塑性。

8、工作现场环境和卫生对产品质量作用也很重要,要求操作者,要正确使用工夹量具、工夹量具要放在指定为诶之,不允许放在床头,与车刀工具杂物混放。

9、加工产品要按指定的'。

区域存放,做有效防护,保证三无,既无灰尘、无锈蚀、无磕碰。

10、在向佳电股份送货运输过程中,要正确使用吊装工具,做有效防护,不允许出现碰伤,摔伤现象、阴雨天对运送产品要有防雨措施。

11、办理送货手续和交检手续过程中,要严格按佳电股份规定执行。

生产工厂的管理制度篇31、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。

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大庆市中拓家具制造有限公司生产工厂管理制度总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇第二章行政管理制度一、卫生管理规定二、电话管理规定三、员工识别证使用准则四、员工就餐制度五、食堂管理制度六、员工宿舍管理制度七、值班员管理制度第三章工厂安全管理准则第四章考勤和请假制度第五章奖惩制度第六章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第七章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。

本制度适用于大庆市中拓家具制造有限公司家具厂全体员工,全员都必须遵守。

本制度中的未尽事宜,应参照大庆市中拓家具制造有限公司管理规章制度行使,如公司管理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。

本管理制度的解释权归大庆市中拓家具制造有限公司总经办所有。

第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)通缉在案,尚未撤消者;(四)吸食鸦片或其它毒品者;(五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(六)未满十六周岁者。

第二条公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向工厂办公室提出辞职报告,到公司总部总经办办理辞职手续。

用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理批准后到总经办办理辞退手续。

第四条合同期内员工辞职的,必须提前30天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,由总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由总经办给予办理辞职手续。

第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向总经办申请由总经理批准在公司内部调换另一种工作。

在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。

第六条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第七条公司对辞退员工应持慎重态度。

用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。

确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经总经办核实,经由总经理批准后,通知被辞退的员工到总经办办理辞退手续。

未经总经办核实和由总经理批准的,不得辞退。

辞退员工,公司必须提前5天通知被辞退者。

第八条聘(雇)用期满,合同即告终止。

员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到总经办办理终止合同手续。

第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。

否则,总经办不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第十一条按照《劳动合同法》规定,公司与员工协议续签劳动合同的,公司将在员工原劳动合同期满前10天向员工发出书面续签合同的通知,员工需在通知发出后及时到工厂办公室办理合同续签手续;若员工以各种理由拖延至合同期满前一天,仍不提出与工厂续签合同,则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同,公司将为其办理合同期满后的离职手续。

第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按《劳动合同法》相关规定,给予经济补偿金。

第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。

二、待遇第十四条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。

本厂员工工资按工作性质分为:固定工资工资和计件工资。

第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:(1)员工的工资为月结算。

员工工资每月1日,15日发放。

(2)试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

第十六条假期类别:(1)员工按国家法定节假日休假。

因工作生产需要不能休假的,节日按日基础工资100%、假日按日基础工资50%计增发给加班工资或安排补休。

(2)员工按国家规定享有探亲待遇。

(3)婚假(本人结婚):法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

(4)产育假:女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III 度会阴破裂等)可增加产假30天;产假期满后若有实际困难,经本人申请,总经理批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给50%的基础工资。

(5)员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。

假期内基本工资照发。

(6)病假:员工请病假,须持医院证明(指定的医疗保健单位,急诊除外),并经主管上级核准。

病假休假时间累计计算,两个半休算一天。

员工病假期间不发给基础工资,(7)员工申请事假,须提前提出书面申请,事假期间工资待遇如下发放:三天以内扣发当天基础工资;当月累计超过三天,扣发当天基础工资和考核工资的5%;五天以上,扣当日基础工资和全部考核奖励工资。

第二章行政管理制度1、卫生管理规定第一条各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。

各工作场所内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法第二条各工作场所内,应严禁随地吐痰。

洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。

第三条排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

凡可能寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。

第四条凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备第五条各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。

第六条第七条垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的场所第八条公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。

每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。

2、电话管理规定第一条电话为办公配备、使用。

不得打私人市话。

第二条禁止员工为私事挂发长途电话。

违者除补交长途电话费外,并给予罚款处理。

确有急事者,应先请示部门领导同意,并按邮电部门规定交长途电话费。

第三条联系业务时应尽量减少挂发长途电话,降低费用。

3、员工识别证使用准则第一条为配合人事管理需要,增进员工互相了解,由人事单位制发员工识别证。

员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用,不得作为其他身份之证明。

第二条员工出入办公处所及厂区,或在办公处所及厂区范围内,应按规定配带识别证以资识别。

未按规定配带识别证者,禁止出入。

员工识别证不得转借他人。

第三条员工于离职时,应将识别证交还人事单位注销。

员工识别证如有遗失,应交附工本费向厂办申请补发。

4、员工就餐制度第一条公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。

就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队,不许替他人打饭,不得拥挤。

就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤,不许故意造成浪费。

第二条食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不乱扔饭菜,剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方不得四处随意泼洒。

不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗,做到文明用餐第三条在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物,不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施,不得在墙壁上乱写乱画。

第四条就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。

就餐后,应将餐具放到指定地点由专人负责清理。

无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。

第五条如有违反以上规定者,公司将给予罚款处理,从当月工资中扣除。

情节严重、屡教不改者,厂部将给予严肃处理。

5、食堂管理制度第一条食堂工作人员必须证件齐全:健康证、上岗证等必备。

每年进行一次健康检查,检查不合格者,不准在食堂工作。

食堂工作人员应注意个人卫生。

工作时要穿戴工作衣帽,戴手套。

做到勤洗手,勤剪指甲,勤换、勤洗工作服。

第二条食堂时刻保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。

餐具清洗干净后,统一消毒。

平等待人,饭菜定量,食品足秤。

第三条坚持实物验收制度,搞好成本核算。

做到日清月结,账物相符。

每月盘点一次,每月定期报公司总经办。

第四条提前一天制定隔天的食谱,品种式样多,改善员工伙食,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。

未烹调的食物要生熟分类收藏好,防止老鼠等害虫的入侵。

第五条做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生。

非相关人员不得进入厨房和保管室。

第六条下班前,要关好食堂门窗,检查各类电源开关设备,做好防盗工作。

6、员工宿舍管理制度第一条员工宿舍楼内一切设施属公司所有,爱护宿舍内一切公物设施,损坏者照价赔偿未经寝室负责人及工厂管理责任人检查并许可,任何人不得把东西搬离宿舍楼。

第二条不准随地吐谈、乱丢东西,室内设施不准随便移动拆卸。

一切日常用具要干净整齐有序,保持室内整洁美观,不准往窗外丢杂物,垃圾要倒入指定垃圾桶。

第三条员工所分配锁匙只准本人使用,不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人,放假员工要把自己的东西交托他人看管,以免丢失。

严禁在宿舍楼赌博,嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。

第四条注意节约用水、用电,做到水龙头有开有关,人离房间要关灯。

禁止使用电炉、电饭锅,不准私自接电线,预防火灾事故,保证公私财产不受损失。

第五条严格遵守作息时间,宿舍严禁放高声喇叭,不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗,上下夜班的员工要保持安静。

严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹,违者按公司相关规定处罚。

第六条不准私自调换床位。

员工自己财物自己保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。

室内不准张贴带违禁内容的画片、图像、放黄色录像带。

第七条员工宿舍的水管、电灯坏了,必须及时报告宿舍责任人请人修理,如不报告出现事故由该员工自行负责。

员工不得擅自违章维修,因此造成的后果由责任人承担。

第八条工厂厂长及寝室责任人可定期或不定期检查宿舍卫生、水表、电表、电器线路,发现违章线路立即拆除,经教育再次违犯者报公司总经办按公司相关规定处罚。

第九条集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外人来宿舍住宿。

第十条员工退出宿舍时,必须到厂办办理退出登记手续,由寝室负责人清点宿舍一切物品,遗失、损坏则照价赔偿7、值班员管理制度第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。

如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位导领,并请求有关部门协助处理。

第二条坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。

值班员工在值班时间内第三条维护好室内秩序。

做到整洁卫生。

禁止在工作时间大声喧华。

无关人员不得随便进入值班室。

第四条按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。

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