装配式结构精装修施工方案

通州台湖公租房项目二标段住宅装配式装修工程

产业化装修施工方案

（装配式装修）

编制：

审核：

审批：

编制单位：北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司

天津达因建材有限公司

目录

1.1主要规范、规程 (4)

1.2主要标准 (6)

1.3主要图集 (6)

1.4主要法规 (7)

1.5其他 (7)

2、工程概况 (8)

2.1总体简介 (8)

2.2建筑设计简介 (9)

2.3专业设计简介 (10)

2.3.1电气工程设计概况 (10)

2.3.2给排水及采暖 (10)

3、施工部署 (10)

3.1工程特点 (10)

3.2主要工程内容 (10)

3.3工程项目管理目标 (11)

3.4施工部署 (11)

3.4.1项目部施工组织机构图 (11)

3.4.2人员分工及职责 (12)

3.4.3施工安排原则 (13)

3.4.4进度控制原则 (14)

3.4.5进度控制的要点 (14)

3.4.6进度控制的措施 (15)

4.施工准备 (16)

4.1技术准备 (16)

4.2施工现场准备 (17)

4.2.1施工现场材料仓储及运输条件 (17)

5、主要施工方法 (18)

5.1 测量放线 (18)

5.2 混凝土墙面挂板施工（厅卧） (19)

5.3 快装轻质隔墙施工 (21)

5.4 卫生间快装地面施工 (23)

5.5 快装龙骨吊顶施工 (25)

5.6 涂料施工 (26)

5.7 集成快装地面施工 (27)

5.8橱柜安装 (29)

5.9 室内门安装 (31)

5.10 电气工程 (33)

5.11 给水采暖工程 (35)

5.12 排水工程 (38)

5.13雨季措施及材料码放及保管、保护要求 (39)

6、主要施工措施 (40)

6.1保证工期措施 (40)

6.2质量保证措施 (40)

6.3安全保证措施 (42)

附件一：劳动力计划表 (47)

附件二：拟投入本项目的主要施工设备表 (47)

附件三：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (48)

附件四：检验批划分表 (49)

附件五：材料试验统计 (49)

附件六：隐蔽工程验收项目 (52)

附件七：施工进度计划 (53)

1、编制依据

1.1主要规范、规程

编制依据主要规范、规程见表1-1：

表1-1

1.2主要标准

主要标准见表1-2：

1.3主要图集

主要图集见表1-3：

1.4主要法规

主要法规见表1-4：

表1-4

1.5其他

其他文件见表1-5：

2、工程概况

2.1总体简介

表2-1

2.2建筑设计简介

表2-2

2.3专业设计简介

2.3.1电气工程设计概况

本工程电气施工范围：室内低压配电系统、照明系统、弱电系统等

2.3.2给排水及采暖

本工程给排水及采暖施工范围：室内给排水支管、室内给水中水热水管线、五金洁具安装、室内地暖系统安装、散热器安装。

3、施工部署

3.1工程特点

本工程是实施装配式装修工程的项目，特点是时间短、专业少，现场装配集中穿插作业情况多。我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。

3.2主要工程内容

（1）室内装修：进行户内轻钢龙骨隔墙安装，模块式快装采暖地面安装，卫生间防水层、墙面挂板、UV地面、顶棚涂料装饰以及厨卫间快装龙骨吊顶、整体橱柜、套装门、集成窗套、窗帘杆、晾衣杆、浴室五金、家电等安装、。

（2）安装部分：给排水支管安装、室内电气管路敷设、地面采暖管道敷设、分集水器安装、五金洁具、油烟机、燃气灶、菜盆、电热水器、灯具开关面板等室内部品安装；

（3）以上工程施工范围内的清洁、清理、施工期间的成品保护以及质保期维修等。

3.3工程项目管理目标

（1）质量目标：确保质量达到100%“合格”标准，一次验收合格率98%，各项施工符合国家验收规范。争创北京市建筑竣工长城杯奖。

（2）工期目标为： 240 日历天，计划开工日期：2017年10月1日，计划竣工日期：2018年5月31日。

（3）安全与文明施工目标：争创北京市安全文明工地，杜绝死亡、重伤及火灾事故。

（4）绿色安全目标：北京市绿色安全样板工地

（5）成本管理目标：

统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。在确保工期、质量的大前提下，使业主、本企业的成本都获得合理地降低，为业主赢得经济效益；进而为自身赢得经济效益和社会信誉。

(6)服务目标：诚信履约，言有行、行必果，一切为业主着想，把工程总体利益放在首位，顾全大局、团结协作、承担风险、排忧解难、圆满交工、按期保修

3.4施工部署

3.4.1项目部施工组织机构图

项目部设项目经理、技术负责人、工长、质检员等；具体项目管理体系及职能图见《通州区台湖公租房内精装修工程施工组织机构图》。根据管理体系图，项目经理部建立相应的岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。