物流销售激励方案

四川驹马企业管理有限公司

物流销售激励方案

一、方案目的

为提升各分公司物流销售业绩，更好的提高各销售人员的工作热情，特制定此激励方案。

二、参与人员

驹马所有分公司物流销售人员

三、考评原则

1、及时性。考评过程中，销售业绩数据应按公司规定及时提交，不延期。

2、准确性。考评数据必须真实可靠，不掺入个人好恶利益关系，不弄虚作假，提供假数据者，直接淘汰。

四、考评细则

1、销售激励评选周期为一个月一次（1-3名），一季度一次（1名）。获奖人员需写一篇工作的心路历程，

并附上个人照片。届时公司会联合企划部进行宣告，以便其他员工学习总结。

2、每月末评选出该月销量一到三名，月初统计数据，10号之前发放奖金。（1000元,800元,500元）

3、每季末评选出该季销量第一名，下季初统计数据，10号之前发放奖金。（2000元）

物流中心

营销部

2016年4月7号