万科财务分析总结报告

万科财务分析总结报告文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）报告摘要万科集团作为房地产企业中的佼佼者，在国家进行房价调控以及一些城市开始发布限购条款的时候，万科集团依旧是房市产业中的领先者，并一直保持较好的盈利。

本文针对万科集团2012年到2013年的财务报表及其相关财务数据，结合房地产经营实际现状，从财务分析的角度，研究万科近年来的财务状况和经营成果，及其可能存在的问题。

为万科对现状的总结及未来发展提供参考依据。

关键字：万科；房地产；财务分析目录1公司简介及行业分析公司简介万科企业股份有限公司（股票代码：000002），简称万科，成立于1984年5月，是中国目前最大的房地产开发企业。

总部设在深圳，已在全国20多个城市设立分公司。

?公司以中国大陆市场为目标、以房地产为核心业务，涉及进出口贸易及零售投资、工业制造、娱乐及广告等业务。

投资重点主要集中在上海、北京、深圳等中国区域经济中心。

主要产品是商品住宅。

目前万科总股本为1,099,万股，其中万科最大股东华润股份有限公司持股161,万股，持股比例为%。

行业分析万科在领导人王石的带领下，以房地产为核心，不断发展壮大，2010年品牌价值已经达到亿元，在房地产行业排名第一位，在中国500强企业中排第19名。

2010年的主营业务收入为507亿元，在行业内是第一位。

万科主营业务为房地产开发及物业管理、零售、进出口业务、精密礼品制作、影视制作、投资、咨询等。

王石借鉴索尼的客户服务理念，在全国首创“物业管理”概念，并形成一套物业管理体系，公司物业服务通过全国首批ISO9002质量徐工集团工程机械股份有限公司体系认证。

万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。

公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2003年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州15个城市进行住宅开发，2004年万科又先后进入东莞、无锡、昆山、惠州四个城市，目前万科业务已经扩展到19个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。

凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并为投资者带来了稳定增长的回报。

经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。

同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。

2资产负债表分析资产负债表水平分析表 2-1 万科地产资产负债表水平分析表金额单位：万元分析如下：该公司总资产本期增加万元，增长幅度为%，说明万科地产本年资产规模有了较大幅度的增长。

进一步分析可以发现：资产角度分析流动资产本期增加了7927285万元，增幅为%，使总资产增加了%，非流动资产相比上期增加了2113086万元，增幅%，使得总资产规模增加了%，两者合计使得总资产增加了万元，增长幅度为%。

本期总资产的增长主要还是体现在了流动资产的增长上。

如果仅从这一变化来看，该公司资产的流动性有所增强。

尽管流动资产的各项目都有不同程度的变动，但其增长主要体现在这些方面：一、存货的大幅度增长。

存货净值增加了7596911万元，增长幅度为%，总资产的影响为%。

根据企业近年来的发展趋势，结合去年大量开工的产品转入销售，未来住房供应将会增加，有助于未来盈利的增加。

原因是公司规模扩大，获取资源增加。

二、其他应收款的增加。

其他应收款增加了1475740万元，变动幅度为%对总资产的影响为%，根据资料可知公司的合作方往来增加，导致其他应收款的增加。

三、货本期的货币资金比上期减少了792613万元，减少了%，对总额的影响为%。

资料可知，由于增加了开工和获取资源的增加导致了货币资金减少。

总的来说，货币资金的减少幅度小于增加的幅度，使得流动资产总额是增长的。

非流动资产的变动主要体现在一下方面：一、投资性房地产的增加。

投资性房地产的增加。

投资性房地产本期增加933525万元，增长幅度为%，对总资产的影响为%。

是由于经营规模巨大扩增。

二、其他非流动资产的增加。

其他非流动资产本期增加486213万元，增长幅度为%，对总资产的影响为%。

负债角度分析由表3-1可知，该公司权益总额较之上年同期增长万元，增加幅度为%，说明万科地产2013年权益总额有较大幅度的增长。

进一步分析可以发现：负债本期增加了7710248万元，增长幅度为%，对权益总额增长了%；所有者权益本期增加了2330123万元，增长幅度为%，对权益总额的影响为%，两者合计使权益总额本期增加了万元，增长幅度为%。

本期权益总额增长主要体现在负债的增长上，非流动负债增长是其主要方面。

流动负债本期增长6908827万元，增长幅度为%，对权益总额的影响为%，这种变动可能导致公司偿债压力的加大及财务风险的增加。

流动负债增长主要体现在以下几个方面：一是预收款项的增加。

预收款项本期增加2449409万元，增加幅度为%，对权益总额的影响为%，其主要原因是预售总额的增加。

二是应付款项的增加。

应付账款本期增加了1909746万元，应付票据本期增加了980677万元，其增长幅度分别为%和%，对权益总额的影响合计为%。

由于优化支付方式使得应付票据增加，应付款项的大幅度增加给公司带来巨大的偿债压力，如不能按期支付，将对公司的信用产生严重的不良影响。

三是其他应付款的增长。

其他应付款本期增长了1865897万元，增长幅度为%，对权益总额影响为%，公司因此会面临较大的偿债压力。

非流动负债本期增加801420万元，增长幅度为%，对权益总额影响为%。

主要表现在长期负债的增长，长期借款增加64700万元，增长幅度为%，应付债券增加739839万元，二者共同对权益总额影响为%。

对比去年同期应付债券为零的数额，我们可以推断万科公司的负债筹资政策有所变动，是因为公司发行债券。

所有者权益角度分析股东权益本期增加了2330123万元，增长幅度为%，对权益总额的影响仅为%。

本期盈利是股东权益增加的主要方面，因此使盈余公积增加了311836万元，未分配利润增加了1001879 万元，两者合计对权益总额的影响为%。

资产负债表垂直分析表 2-2 万科地产资产负债表垂直分析表金额单元：万元资产结构分析1.静态方面分析，该公司本期流动资产比重高达%，非流动资产比重仅为%。

根据该公司的资产结构，可以认为该公司资产的流动性较强，资产风险较小。

2.从动态方面分析，本期该公司流动资产比重下降了%，而非流动资产上升了%，结合各资产项目的结构变动情况来看，除了货币资金的比重下降了%和预付账款下降了%外，其他项目变化幅度不是很大，说明该公司的资产结构相对比较稳定。

3.从资本结构看，该公司股东权益比重为22%，负债比重为78%，资产负债率还是挺高的，但由年度报告可知，公司资产负债率的增加是由于预收账款的增加导致，随着项目结算将转化为公司的营业收入，并不构成实际的偿债压力。

从动态方面看来，该公司股东权益比重上升了%，负债比重下降了%，各项目变动幅度不大，表明公司资本结构还是比较稳定的。

3.利润表分析表 3-1万科地产利润表金额单元：万元少数股东损益3111413179006759基本每股收益稀释每股收益利润表水平分析一、水平分析万科公司2013年营业利润比上年度增长%，增长幅度较大。

原因：营业收入大幅度增长，的主要原因销售金额同比增长%。

投资收益的增加，主要是2013年权益法核算的长期股权投资收益的增加。

资产减值损失减少了，主要是由于坏账损失的减少。

公允价值变动收益增加而增长率有所下降营业成本，销售费用和财务费用的增长率较大，导致营业利润的增长幅度只有%。

利润表垂直分析表 3-2万科地产利润表垂直分析2012/12/31占营业收入比2013/12/31占营业收入比营业总收入从万科企业本年度各项财务成果的构成情况来看，营业利润占营业收入的比重为%，比上年下降了%；本年度利润总额的构成为%，比上年度的下降了%；本年净利润构成为%，比上年度下降了%;可见从利润表的构成情况上来看，万科公司的盈利能力有下降。

项目分析营业收入与成本的品种构成2012年2013年从表中可以看出：1.以房地产为主2.主营收入与主营成本都有所增加，营业收入增加主要是结算收入的增加物业管理的主营收入与主营成本所占比例稍有上升。

营业收入与成本的的地区构成2012年2013年从表中可以看出：1.万科集团营业收入来源于国内2.在主营收入与主营成本中，2013年广深区域所占比例最高，而2012年却是北京区域所占比例最高。

同时也可以看出主营收入与主营成本都有所增加销售费用分析1.水平分析：从销售费用分析表可以看出，企业销售费用比上年提高了%。

销售费用变动的主要原因：是品牌宣传推广费用与销售代理费用及佣金都有较大增长。

这是因为，2013年房地产宏观环境虽较2012年有所缓解但仍为严峻，所以为取得利润的增长，万科选择继续加大宣传推广并且加强销售的战略。

2.垂直分析：从表中可以看出，2013年万科销售费用结构中品牌宣传推广费用占的比重最大，另外，其他费用占的比重也很大。

从动态上看，2013年品牌宣传推广费用比重较去年上升%，销售代理费用及佣金上升%，而其他费用有所下降，下降比例为%。

管理费用分析1.水平分析管理费用较上年同期增长8%，管理费用变动的主要原因是人工与行政费用的增加，涨幅为%。

其他管理费用虽然有巨大的增幅，但是其占管理费用的比重很小，对管理费用总额影响不大。

2.垂直分析从上表可以看出，管理费用结构中人工与行政费用比重最大，高达%几乎占据所有管理费用。

管理费用结构非常稳定，各个项目的增减都非常小。

资产减值损失分析从上表可以看出，资产减值损失减少了，主要是2013年度公司资产减值损失各项目都有所减少所致。

其中坏账损失减少了1662万元；同时，2013年存货跌价损失（转回）705万元，两者综合作用，导致资产减值损失在2013年的时候有所减少。

营业外收入分析2013年营业外收入减少，主要是由于没收定金及违约金收入和其他项目比上年减少了；尽管固定资产处置利得和罚款收入有所增加，是营业外收入的有利因素。

然而，各项目综合作用后，导致营业外收入减少了2568万元。

营业外支出分析项目本期发生额上期发生额计入当期非经常性损益的金额差异非流动资产处置损失合计68260768275其中：固定资产处置损失68260768275对外捐赠100948911009-3882其他7239325272393987合计893087508930180 2013年万科集团营业外支出增加了180万元，主要是由于固定资产处置损失和其他项目增加；虽然对外捐赠减少了3882万元，综合作用，导致营业外支出增加了。