企业文化建设——论华为的企业文化小论文

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2016 届

本科毕业论文(设计)

论文题目:企业文化建设——论华为的企业文化

学生:

所在学院:

专业:

学号:

指导教师:

2015年10月

本科学生毕业论文(设计)开题报告表

论文(设计)类型:A—理论研究;B—应用研究;C—软件设计等;

摘要

企业文化建设在企业发展中具有极为重要的意义。华为公司经过这么多年的对企业文化的痛苦摸索和艰苦奋斗,在先借鉴国外先进企业文化,而后经过改良运用到自身企业的发展过程中,其中“狼性文化”贯彻华为成长的全过程。如今的华为作为中国的本土企业取得了很大的成功。最后在此基础上提出了华为企业文化建设与华为公司经营管理的融合优化的具体措施和效果。希望本文的研究能为华为公司进一步发展和其他企业的企业文化建设提供一些有价值的借鉴和参考,促进我国企业进一步提升竞争力。

关键词:华为;狼性文化;企业文化建设

Abstract

Corporate culture is significant to the development of corporate s.In these years, Huawei has sought its corporate culture and stru ggle for it.The company has learned from advanced corporate culture and applied it into self-development by improving. Of w hich, the “wolf culture” was implemented to whole develop ment of Huawei. Nowadays as local corporation, Huawei has a chieved a great success in China.

Keywords: Huawei; the “wolf culture”; the construction of corporate culture

目录

一、引言 (6)

(一)研究背景与意义 (6)

1、研究背景 (6)

2、研究意义 (6)

(二)本文容 (7)

(三)本文重点和难点 (7)

1、本文重点 (7)

2、本文难点 (7)

(四)可能的创新与不足 (8)

1、可能的创新 (8)

2、可能的不足 (8)

二、理论框架 (8)

三、华为狼性文化与企业文化建设的关系 (9)

(一)华为狼性文化的分析 (9)

1、华为狼性文化的优势 (9)

2、华为狼性文化的劣势 (10)

(二)华为狼性文化对企业文化建设的影响 (10)

1、文化为企业指明长期奋斗的愿景目标 (10)

2、文化是员工与企业间的一种心理契约 (11)

3、文化使员工感到工作的意义 (11)

4、文化使企业追求可持续成长的最终目标 (11)

四、结论 (11)

五、建议 (12)

文献综述 (13)

参考文献 (14)

致 (15)

一、引言

(一)研究背景与意义

1、研究背景

在世界多极化、经济全球化和新科技革命的背景下,未来几十年,我国将迎来关键的发展机遇期。拥有自主创新品牌和完善的知识产权制度已经成为国与国之间竞争的核心因素,也是企业核心竞争力的重要组成部分。变革已经成为企业经营中的一种常态。企业文化是企业变革的一个方面,但是和其他方面相比,企业文化是涵在员工思想深处的一种无形的因素,以产权化为中心的知识经济形态在工业化进程中处于举足轻重的位置。任正非1988年2万元创办华为,到2014年公司营业收入超过2870亿元,成为全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为早已告别生涩,而部管理更为规。经过这么多年的对企业文化的痛苦摸索和艰苦奋斗,在先借鉴国外先进企业文化,而后经过改良运用到自身企业的发展过程中,华为作为本土企业取得了一定的成功,本文就企业文化建设中华为的狼性文化展开探讨。

2、研究意义

在中国,很多企业发展到一定程度,就出现各种各样的问题,是因为它们在按固定的理论指行事,一旦出现新的问题,而旧有理论又无法解决,企业就陷入一筹莫展的困境,甚至偏离航道。华为没有条条框框的束缚,作战更灵活。企业文化作为企业的无形资产,是企业用之不竭

的财富。树立具有自己特色的价值观体系是企业在激烈竞争中获胜的必备因素。华为是真正理解企业文化和实施企业文化战略的企业。由此可知,企业文化建设是企业培养核心竞争力的需要,是人才竞争和市场竞争的需要。企业文化建设在企业发展中具有极为重要的意义。

(二)本文容

本文主要以华为公司的狼性文化来研究企业文化建设,通过分析华为的狼性文化的特点和一些影响,来说明企业文化建设的重要性,并且对企业的发展具有重要的意义。

(三)本文重点和难点

1、本文重点

华为以狼性文化贯彻于整个成长过程中,它的狼性文化,即在华为企业文化中体现出来的危机感,持之以恒是一重要方面。华为以“狼性文化”为核心的企业文化在华为的创业阶段起到了非常重要的作用。2、本文难点

这种“狼性文化”所体现出来的“敏锐的嗅觉、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神、群体奋斗”的重要特征使得华为从管理层到各个员工之间都产生了一种凝聚力量和激励功能,它使得华为获得了高绩效, 并在同国甚至国外的同行进行竞争的过程中,脱颖而出,迅速扩,解决了华为“活下去”的问题。然而, 随着华为不断的发展壮大,华为的“狼性文化”

的一些弊端也随之呈现出来,为此华为做了很多努力和调整。

(四)可能的创新与不足

1、可能的创新

探讨华为狼性文化的优势和劣势,来谈论狼性文化对企业文化建设的积极作用,强调了企业文化建设的重要性,并且对企业的发展具有一定意义。

2、可能的不足

文化本身就是具有多样性的,包括狼性文化在,都要兼收并蓄。既然所谓狼性也好,都是一些隐喻,对于企业来说,需要仿照个中有用的成分为我所用,将很多有用的东西,凝结成一种先进的文化,加以发扬。华为的企业文化不能作为国其他企业完全直接照搬的模板。

二、理论框架

其中分为两个部分华为狼性文化的分析,分为优势和劣势。第二部分是,华为狼性文化对企业文化建设的影响。

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