奖罚管理制度示范文本
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
公司奖罚管理制度范本
公司奖罚管理制度范本公司奖罚管理制度范本【通用10篇】在当今社会中，制度的实用场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么什么样的制度才是有效的呢以下是小编准备的公司奖罚管理制度范本通用，欢迎借鉴参考。
公司奖罚管理制度范本通用篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低;2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重，对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强;4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
项目的奖励与处罚制度范文(3篇)
项目的奖励与处罚制度范文根据责任制对责任人按责任大小进行奖励处罚，项目内部检查以JGJ59-99标准为主。
一、奖励：____项目部季检无职业健康安全、火灾、中毒事故，失窃经济损失在____元以内，检查季平均7585(含____分)不奖不罚，____分(含____分)以上全部施工管理人员、特殊工种和班组长人员每人每分奖____元，____分以上每人每分奖____元。
____年终项目经理部全年无职业健康安全事故，检查年平均分在____分以上者(含____分)每人奖励____元。
3.在区组织的检查中，检查在____分以上者，每人奖励____元。
4.奖金的分配比例由各项目经理部自定。
5.职业健康安全、文明施工、劳务等接受市级以上检查，得到通报表扬的，每次奖励____元。
____年度责任状考核的奖金评定按责任状签定的相关内容执行。
二、处罚：1、项目经理部检查季平均分低于____分但高于____分(含____分)，每降低____分，全部施工管理人员、特殊工种和班组长人员每人每分罚____元，____分(不含____分)以下，每降低____分，全部施工管理人员、特殊工种和班组长每人每分罚____元。
2、项目经理部年工伤(重伤以上)一人或经济损失一万元以内，罚款____元；年工伤(重伤以上)二人以上或经济损失一万元(含一万元)以上六万元以内，罚款____元，该项目部经理、主要责任施工员、安全员予以通报批评处理；死亡一人或经济损失六万元以(含六万元)上十二万元以内，罚款____元，该项目部经理降职使用，主要责任施工员、安全员予以待岗处理；年发生二人死亡或经济损失十二万元(含十二万元)以上者罚款三万元，该项目部经理、主要责任施工员、安全员予以辞退。
以上除罚款外可参考《员工手册》相关条款予以行政处理，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
发生事故的赔偿费用及罚款等经济损失计入所在项目的成本。
发生伤亡事故隐瞒不报，谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况和资料的；不按工伤事故处理程序处理，造成严重后果的(如受伤者或其家属上访、到公司机关闹等)的，罚款____元。
安全质量标准化奖罚管理制度（5篇）
安全质量标准化奖罚管理制度为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进，做到奖先罚后，特制定本制度。
具体内容如下。
1、奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。
主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队，处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。
2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级，每月对完成等级的采掘区队进行奖励，对完不成任务的采掘队进行处罚。
3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象，公司取消该队评选资格，并追究有关人员的责任。
4、验收人员不负责任，弄虚作假，一经发现，给予批评和处罚。
安全质量标准化奖罚管理制度（2）是指为确保企业安全质量达到标准化要求，从而提升企业的安全质量管理水平，建立一套完善的奖罚机制来激励员工积极参与安全质量管理工作并严厉惩罚违规行为。
奖励方面，可以根据员工对安全质量管理的贡献程度进行评定和奖励。
例如，根据员工在安全生产和质量管理方面的表现，设立奖金、荣誉称号、晋升机会，还可以组织表彰活动，对安全质量管理卓越的个人或团队进行表彰和奖励。
惩罚方面，针对安全质量管理违规行为，可以根据违规程度采取相应的惩罚措施。
例如，在安全违规方面，可以采取口头警告、罚款、停职整顿、降职等严重程度递增的惩罚方式。
在质量违规方面，可以采取召回产品、赔偿损失、法律追责等方式进行惩罚。
此外，还应建立相应的监管机制和检查考核制度，定期对企业的安全质量管理情况进行检查和考核，及时发现问题并采取相应措施进行整改。
总之，安全质量标准化奖罚管理制度是企业安全质量管理的重要组成部分，通过合理的奖励和惩罚机制，可以提高员工对安全质量工作的重视程度，促进企业安全质量管理的持续改进和发展。
安全质量标准化奖罚管理制度（3）是指企业制定的一套奖励和惩罚措施，用于促使员工、供应商和合作伙伴遵守安全质量标准化的要求，确保产品和服务的质量和安全性。
质量奖惩制度(优秀13篇)
质量奖惩制度（优秀13篇）质量奖惩制度篇一1、目的为加强质量管理及对产品质量的监督管理，提升公司产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，强化全员质量意识、责任感，建立质量责任制度和奖罚制度。
2、适用范围本制度适用于本公司生产车间所有员工。
3、奖罚原则对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公平、公正、公开；合情、合理、合法。
4、本奖罚制度申明:奖罚只是手段，提高产品质量才是目的，所有处罚均不可以替代客户处发生的质量事故责任。
5、职责品管部负责质量取证工作，生产主管、各班组长积极做好配合工作。
主管生产经理、品管部负责人负责质量奖惩处置工作。
6、质量事故的定性范围及类别质量事故的定性范围，下列行为、现象均属于质量事故：客户投诉产品质量问题，确定本批次产品质量合格率低于98%目标的。
返修后再次遭到客户投诉，产品质量合格率低于%的。
未按照客户工艺要求作业，致使不合格品流出遭客户投诉的。
违反工艺和操作规程，造成重大后果的。
因错检、漏检、误判致使不合格品进厂或不合格品出厂，造成公司品牌形象受损或经济损失的。
生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的。
因错发或漏发产品物料，对生产环节造成影响的。
因点料错误给后续工程造成影响的。
上料员上错物料造成批量贴装不良的。
因操机员调机不及时致使批量贴装不良的。
炉前操作不当造成批量手贴不良并流入到炉后的。
炉后目视不当并大批量不良流出的。
因包装维护不当，造成产品受损，导致客户抱怨而延误交付、生产的。
生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱、不全，致使错用的。
生产记录填写不规范，影响产品质量，不符合程序文件规定的。
各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的。
纠正措施没有按期整改的。
其它影响产品质量的情形，造成损失的。
7、奖励细则作业员的奖励能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，视情况经核实给予奖励10元-50元/批。
奖励福利及惩罚制度（5篇）
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指一种激励机制，通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力，提高工作效率和绩效。
这种制度可以包括以下方面：1.薪酬激励：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升或奖金。
2024年公司奖罚制度范文（五篇）
2024年公司奖罚制度范文员工奖惩制度第一章奖励第一条对于表现认真、责任心强、工作绩效突出的员工，公司将给予相应的奖励。
第二条对于能够成功堵住公司经济漏洞，并为公司挽回经济损失的员工，公司将给予表彰和奖励。
第三条其他对公司做出显著贡献的员工，经总经理认可，亦应给予相应的奖励。
第二章处罚第四条员工存在以下行为之一者，应给予通报批评并作相应处罚：1. 迟到、早退一次罚款____元；2. 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3. 因轻微过失导致工作错误并造成损失的罚款____元；4. 工作时间串岗，妨碍他人工作的罚款____元；5. 不按要求打扫卫生的罚款____元；6. 对同事恶意攻击、诬告、中伤或制造事端者罚款____元；7. 遗失经营管理重要文件、物品或工具的罚款____元；8. 不按时参加公司会议或培训的罚款____元；9. 不配合各部门工作的罚款____元；第五条部门经理及主管责任人对其本部门制度的宣贯、执行和监督负有直接责任，对部门人员的奖励或处罚承担____%的连带责任，即按对员工奖励、处罚数的____%比例进行奖惩。
第六条若员工屡教不改，重复犯错或不听劝阻、不服从管理，上级主管人员或制度执行部门有权对其加倍处罚，直至停职处理。
因此造成的后果由被处罚员工承担。
第七条部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实的，将与责任当事人处以同等处罚。
第八条工作流程中，每一流程的责任人需对前一流程的执行情况进行监督、检查。
若发现问题但未提出或解决，导致的一切后果与损失由本人及所在部门承担，并处罚款____元。
第九条员工间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报并造成损失的，罚款____元。
第十条未完成领导交办的临时任务者，罚款____元。
第十一条奖惩依据以员工管理制度为准，无成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
第三章严重处分第十二条员工存在以下行为之一者，将给予降级、辞退或开除处分，且公司不予任何经济补偿，并视情节轻重要求赔偿公司损失：1. 受聘时虚报资料，使公司受损；2. 严重违反《劳动合同》或工作要求；3. 蓄意损坏公司或他人财物；4. 故意泄露公司机密，损害公司利益；5. 拒不执行上级决定，干扰工作秩序；6. 滥用职权，违反财经纪律，造成经济损失；7. 财务人员失职，造成经济损失；8. 涉及贪污、盗窃、行贿受贿等违法行为；9. 破坏团结，损害公司声誉；10. 利用职权打击报复或包庇违法乱纪行为；11. 旷工或从事其他兼职；12. 散布谣言，损害公司声誉，扰乱公司秩序；13. 违反公司规定屡教不改；14. 无故拒绝接受工作调派；15. 行为不当，失信于公司；16. 其他重大过失或不当行为导致严重后果。
安全质量标准化奖罚管理制度模版（三篇）
安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理，规范员工行为，提高安全质量意识，确保员工实施安全质量标准化工作，特制定本制度。
第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准，以及本单位的安全质量管理要求，制定相应的标准和规范，对员工进行安全质量教育和培训，并通过有效的奖惩机制，激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。
第三条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同员工、临时工等，以及与本单位合作的外包单位的员工。
第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。
安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范，并组织实施安全质量培训工作。
第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责，具体责任包括：1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范；2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题，确保安全质量标准化工作的有效实施；3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训，提高员工的安全质量意识。
第六条全员参与，安全质量由每个员工承担责任。
每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范，如发现安全质量问题应及时报告，确保安全质量标准化工作的顺利开展。
第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平，本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。
安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。
第八条安全质量培训的对象包括全体员工，培训的形式包括集中培训和现场培训。
培训的内容包括但不限于以下方面：1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识；2. 本单位的安全质量标准和规范；3. 安全质量管理方法和技巧；4. 安全事故案例分析和预防措施等。
第九条安全质量培训应定期进行，每年至少进行一次全员培训。
培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定，并提前通知全体员工。
员工奖罚规章制度范本最新
员工奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了促进员工之间的良好交流，提高工作效率，规范员工的行为，特制定本规章制度。
第二条员工在公司工作期间，应当遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行本职工作，维护公司形象。
第三条公司设立奖励机制和惩罚机制，以激励员工积极表现，同时也要对不良行为做出相应的制裁。
第四条奖励机制和惩罚机制应当公平、公正，根据员工的表现进行评定，不得存在歧视行为。
第五条公司将严格按照本规章制度执行，对违反规定的员工做出相应的奖励或惩罚。
第二章员工奖励第六条奖励对象包括但不限于：表现优异的员工、工作态度端正的员工、出色完成任务的员工等。
第七条公司奖励可以采取以下形式：奖金、奖品、荣誉证书、晋升等。
第八条员工获得奖励应当在一周内及时颁发，并在公司内部宣扬，以示公正。
第九条员工奖励的评定应当经过部门主管审核，并报公司领导审批确认。
第十条员工奖励的评定标准应当公开透明，员工有权申诉。
第三章员工惩罚第十一条惩罚对象包括但不限于：违反公司规章制度的员工、工作态度恶劣的员工、失职、渎职的员工等。
第十二条公司惩罚可以采取以下形式：警告、罚款、降职、辞退等。
第十三条员工受到惩罚应当有事实依据，符合规定程序，不能任意对员工进行惩罚。
第十四条员工受到惩罚应当及时告知，员工有权提出申诉，公司应当进行复核。
第十五条员工受到严重处罚，如辞退、停职等，应当报公司领导审批确认。
第四章奖罚分开第十六条公司将奖励与惩罚分开执行，不得将奖励与惩罚混为一谈。
第十七条公司根据员工的表现给予相应的奖励，以激励员工提高工作积极性。
第十八条公司对违反规定的员工给予相应的惩罚，以警示全体员工，维护公司的正常秩序。
第五章附件第十九条本规章制度自颁布之日起施行，如有需要修改，需经公司领导审批确认。
第二十条本规章制度解释权归公司所有，公司保留最终解释权。
员工奖罚规章制度已于××年××月××日通过公司领导审批确认，并正式生效。
奖励惩罚制度范例（4篇）
奖励惩罚制度范例奖励惩罚制度模板是组织或企业用来激励员工表现良好或惩罚不良行为的一种管理工具。
它可以帮助管理者建立公正、透明、有力的制度，在提高员工绩效、塑造良好企业文化方面起到重要作用。
下面是一个奖励惩罚制度模板的示例，以供参考：一、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 每月评选出一名优秀员工，由部门负责人提名，并经考评小组评审确认。
1.2 优秀员工将获得奖金和荣誉称号，并在公司会议上公布和表彰。
1.3 优秀员工还可以获得额外的带薪休假、培训机会或晋升机会。
2. 团队协作奖励2.1 针对团队在项目中的优异表现，颁发团队协作奖。
2.2 团队协作奖将根据项目成果和团队合作精神进行评选。
2.3 团队获得奖励后，每位成员将获得奖金和团队建设基金。
3. 创新奖励3.1 对于提出有实际价值的创新建议或解决方案的员工，给予创新奖励。
3.2 创新奖励的形式可以是奖金、专利奖励、技术交流机会等。
3.3 创新奖励的评选将由创新委员会根据创新的实际影响力和可行性进行评定。
4. 客户满意度奖励4.1 每季度评选出一位以客户满意度为导向的员工。
4.2 客户满意度奖励将基于客户反馈、客户续签率等因素进行评定。
4.3 客户满意度奖励除了奖金外，员工还可以获得额外的福利待遇或业务提成。
二、惩罚制度1. 违纪处罚1.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、不诚实行为等。
1.2 对于一般违纪行为，将会给予口头警告或书面警告。
1.3 对于严重违纪行为，将会进行纪律处分，包括罚款、停职、降薪、辞退等。
2. 低绩效处罚2.1 对于绩效低于标准的员工，将采取相应的处罚措施。
2.2 处罚措施包括但不限于降薪、调整岗位、责令培训等。
2.3 低绩效员工将受到监督和评估，直到其绩效达到要求为止。
3. 资源浪费处罚3.1 对于浪费公司资源的行为，将给予相应的处罚。
3.2 资源浪费包括但不限于滥用公司资金、滥用办公用品等。
3.3 处罚措施可以是罚款、扣除年终奖金、停职等。
工程管理奖罚制度范文
工程管理奖罚制度范文前言为确保工程质量、安全生产以及工期的严格控制，特制定本奖罚制度。
本制度以公正客观为原则，旨在通过奖励优秀行为与惩罚违规操作，促进整个工程团队的责任意识和执行力的提升。
一、奖励机制1. 质量优秀奖：对于在施工过程中，能够持续保持高标准质量完成的班组或个人，将给予一定的现金奖励或荣誉证书。
2. 安全模范奖：对于严格遵守安全操作规程，及时发现并有效预防安全隐患的班组或个人，将给予表扬及奖金。
3. 进度先锋奖：对于在保证质量和安全的前提下，高效率完成工程任务的班组或个人，将给予额外的奖励。
4. 创新贡献奖：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效改进措施的个人或团队，将给予物质奖励或晋升机会。
二、惩罚机制1. 质量违规处罚：对于违反施工规范，导致工程质量问题的行为，将根据问题的严重程度给予警告、罚款直至清退的处理。
2. 安全违规处罚：对于违反安全操作规程，造成安全事故或隐患的行为，将给予重罚，并依法追究相关责任。
3. 进度滞后处罚：对于无正当理由导致工程进度严重滞后的班组或个人，将给予罚款或降低信用等级的处罚。
4. 纪律处分：对于违反工地纪律，影响团队协作和工程形象的行为，将给予相应的纪律处分。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理团队根据具体情况做出，并报请项目负责人批准。
2. 奖励将在每月的工程会议上公布并执行，惩罚将立即执行。
3. 所有奖罚结果都将记录在案，并作为员工考核的重要依据。
四、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将提前通知所有工程参与人员。
结语通过上述奖罚制度的实施，我们期望能够建立一个高效、有序、安全的工作环境。
我们相信，一个明确的奖惩机制能够有效地提升团队的工作热情和责任感，从而推动工程项目的成功完成。
公司奖罚管理制度范本
公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。
3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。
4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。
5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。
第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。
2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。
3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。
4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。
5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。
第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。
2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。
3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。
4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。
第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。
公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。
特此制定。
公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。
奖罚管理制度范本
奖罚管理制度范本一、目的为了规范公司内部的管理，提高员工的工作积极性和工作效率，保证公司各项工作的顺利开展，特制定本奖罚管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度（一）奖励的种类1、口头表扬对于在工作中表现出色，及时完成任务，或者为团队做出一定贡献的员工，给予口头表扬。
2、书面表扬对于在工作中表现优秀，取得显著成绩，或者提出有价值的建议和方案的员工，给予书面表扬，并在公司内部进行公示。
3、物质奖励对于在工作中表现突出，为公司创造较大经济效益或者社会效益的员工，给予物质奖励，如奖金、奖品、礼品等。
4、晋升奖励对于在工作中表现卓越，具备较强的管理能力和领导能力的员工，给予晋升奖励，提升其职位和薪资待遇。
（二）奖励的条件1、工作认真负责，按时、按质、按量完成工作任务，且无差错。
2、在工作中积极创新，提出合理化建议或改进方案，为公司节约成本、提高效率或增加收益。
3、积极参与公司组织的各项活动，表现出色，为公司赢得荣誉。
4、维护公司利益，勇于同不良行为作斗争，为公司挽回损失。
5、团结同事，乐于助人，在团队中起到良好的模范带头作用。
（三）奖励的程序1、部门推荐由员工所在部门的负责人根据员工的工作表现，填写《奖励申请表》，并详细说明奖励的理由和事实依据，提交给人力资源部。
2、人力资源部审核人力资源部对部门提交的《奖励申请表》进行审核，核实奖励的事实和依据，并征求相关部门和领导的意见。
3、公司审批人力资源部审核通过后，将《奖励申请表》提交给公司领导审批。
4、奖励实施公司领导审批通过后，由人力资源部负责实施奖励，包括颁发奖励证书、奖金、奖品等，并在公司内部进行公示。
四、处罚制度（一）处罚的种类1、警告对于在工作中出现轻微失误或者违反公司规章制度的员工，给予警告处分，并进行批评教育。
2、罚款对于在工作中出现较严重失误或者违反公司规章制度，给公司造成一定经济损失的员工，给予罚款处分，罚款金额根据具体情况而定。
奖励惩罚制度范本(五篇)
奖励惩罚制度范本1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3.奖励对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：a对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
b制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
c及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
d对抢险救灾有功者。
e积极参加公司、部门____的各种形式的安全生产活动，被评为先进个人。
f被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
g对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
奖励程序安全生产先进个人，由餐厅主管汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司4.惩罚有下列情形之一者应予惩罚：a事故责任者。
b违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
c违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
d破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
e事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
f对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
g其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
h对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
i擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
惩罚类型a经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款____元、赔偿损失的____%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
b行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
c性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
d处罚程序e经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
f行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
奖励惩罚制度范本（二）一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励：根据员工表现评选出每月最佳表现员工，奖励一定额度的奖金和荣誉证书。
- 员工季度优秀奖励：评选出每个季度表现最优秀的员工，奖励一定额度的奖金和礼品。
公司奖惩管理制度模版(3篇)
公司奖惩管理制度模版一总则为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质，引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。
二适用范围本办法适用于公司所有员工。
三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。
公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。
2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。
对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。
对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。
四、奖励措施本公司员工的奖励分为"记大功"、"记功"、"嘉奖"。
记大功一次加____分，记功一次加____分，嘉奖一次加____分。
(一)员工有下列情况之一者，可予"记大功"。
1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5.在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。
6.为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。
7.为企业引进重点投资项目或需求资金。
(二)员工有下列情况之一者，可予"记功"。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协助第(一)项____至____款人员达成任务确有贡献者。
4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。
5.利用废料有较大成果者。
6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
7.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。
奖罚制度范文3篇
奖罚制度范文3篇公司制度员工奖罚制度，可以促使全体员工努力工作、奋发向上。
下面是奖罚制度范文，欢迎参阅。
奖罚制度范文1第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b) 预防灾害或救灾有功时;c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e) 对公司业务推进有重大贡献者;f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者;g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h) 遗留问题解决有重大突破者;i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;o) 培养和举荐人才方面成绩显著者;p) 满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
2024年考核奖罚制度（三篇）
2024年考核奖罚制度为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元—____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
公司奖惩管理制度范文（6篇）
公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。
奖罚管理制度（5篇）
奖罚管理制度为了进一步加强工程项目的管理，将工地建设成为文明施工工地，根据项目部研究决定，特制定以下奖罚规定：1、工人进入工地必须戴安全帽，若不戴一次，工人罚款十圆，管理人员罚款五十圆。
2、进入施工现场不准穿拖鞋和高根鞋，若发现一次罚款十圆。
3、施工现场禁止外来人员会客和小孩进入施工现场，发现一次罚款五十圆。
4、严禁在作业现场戏笑、打闹、打架，一经发现处以50-500圆罚款。
5、不准酒后上班，一经发现罚款100圆。
6、作业人员必须佩带胸卡，发现一次未戴罚款5圆。
7、作业现场未经专管人员批准不允许动火作业，发现一次罚款100圆。
8、对施工现场的消防器材要加以爱惜，若损坏、偷走除照价赔偿外，一次处以50-100圆罚款。
9、各班对材料不得浪费，要努力做到工完料尽，若浪费材料按价值的5倍罚款。
10、非特种作业人员不得动用提升机等机械设备，发现一次罚款100圆。
11、施工现场，楼层不得大小便，发现一次罚款50圆。
12、特种作业人员无证上岗罚款300圆。
13、不得对电源线路进行乱拉乱接，发现一次罚款30-100圆。
14、进入工地时不得翻越围墙，发现一次罚款30-100圆；15、各宿舍必须保持干净整洁，除每月、旬检查外，发现一个烟头，罚款10圆。
16、吃剩的饭菜必须倒入指定地点，若乱倒一次罚款20圆。
17、爱惜工地的绿化，若发现故意破坏践踏一次罚款20圆。
18、爱惜公共设施等用具，若发现破坏除照价赔偿以外视情况处以100-1000圆罚款。
19、食堂必须保证清洁卫生，若检查发现达不到卫生标准每次罚款100-500圆。
20、工地卫生员必须保证工地、办公室和宿舍等地段的卫生清洁，若不清洁一次罚款50员。
21、民工不在指定的地点凉晒衣服的一次罚款5圆。
22、对节约材料的班组一次奖励50-200圆。
23、宿舍保持整洁、干净经评比一次奖励30-50圆。
24、对爱惜设备的有功人员一次奖励30-50圆。
25、各班组工人遵章守纪的经评比一次奖励50-100圆。
安全生产奖罚管理制度（五篇）
安全生产奖罚管理制度为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规范规程和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，建立良好的约束机制，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59--99)有关规定，确保实现安全生产，特制定本制度。
本奖罚制度在施工过程中的贯彻，带有执法和守法的性质，是非常严肃的法制行为。
奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，而且是建立良好约束机制的必要手段。
请项目相关单位和人员认真学习和领会本制度的规定，并严格遵守，消除各种违章行为，营造安全文明的施工生产氛围，确保本项目安全生产目标得以实施。
具体规定如下：1.安全奖励规定1.1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪，防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人，视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后，一次给予____元的奖励。
1.2.在抢救各种灾害事故中，对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者，奖励____元。
1.3.为了鼓励相互监督，对严重违章指挥和违章作业者，任何人进行检举揭发，经调查落实后，均可得到____元的奖励。
11.4.在施工作业过程中，每周进行班组班前安全教育活动，并有完整记录的施工作业班组，一次给予____元的奖励。
1.5.长期在现场文明施工管理中做得好的施工队伍，经项目安全部提议，可得到____元的奖励。
1.6.对于项目安全管理提出很好的意见或建议，并努力推动其实施，为项目的安全管理做出较大贡献的个人，经项目安全部提议，可得到____元的奖励。
2.安全管理处罚规定2.1.基本安全规定2.1.1.施工作业人员进场，施工队伍(分包单位或施工班组，下同)负责人须将所属全部作业人员到项目安全部门登记注册，由项目安全部对作业人员进行三级安全教育、安全技术交底，方可上岗。
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奖罚管理制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
奖罚管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为了进一步加强工程项目的管理，将工地建设成为文
明施工工地，根据项目部研究决定，特制定以下奖罚规
定：
1、工人进入工地必须戴安全帽，若不戴一次，工人
罚款十圆，管理人员罚款五十圆。
2、进入施工现场不准穿拖鞋和高根鞋，若发现一次
罚款十圆。
3、施工现场禁止外来人员会客和小孩进入施工现
场，发现一次罚款五十圆。
4、严禁在作业现场戏笑、打闹、打架，一经发现处
以50-500圆罚款。
5、不准酒后上班，一经发现罚款100圆。
6、作业人员必须佩带胸卡，发现一次未戴罚款5圆。
7、作业现场未经专管人员批准不允许动火作业，发现一次罚款100圆。
8、对施工现场的消防器材要加以爱惜，若损坏、偷走除照价赔偿外，一次处以50-100圆罚款。
9、各班对材料不得浪费，要努力做到工完料尽，若浪费材料按价值的5倍罚款。
10、非特种作业人员不得动用提升机等机械设备，发现一次罚款100圆。
11、施工现场，楼层不得大小便，发现一次罚款50圆。
12、特种作业人员无证上岗罚款300圆。
13、不得对电源线路进行乱拉乱接，发现一次罚款30-100圆。
14、进入工地时不得翻越围墙，发现一次罚款30-100圆；
15、各宿舍必须保持干净整洁，除每月、旬检查外，发现一个烟头，罚款10圆。
16、吃剩的饭菜必须倒入指定地点，若乱倒一次罚款20圆。
17、爱惜工地的绿化，若发现故意破坏践踏一次罚款20圆。
18、爱惜公共设施等用具，若发现破坏除照价赔偿以外视情况处以100-1000圆罚款。
19、食堂必须保证清洁卫生，若检查发现达不到卫生标准每次罚款100-500圆。
20、工地卫生员必须保证工地、办公室和宿舍等地段的卫生清洁，若不清洁一次罚款50员。
21、民工不在指定的地点凉晒衣服的一次罚款5圆。
22、对节约材料的班组一次奖励50-200圆。
23、宿舍保持整洁、干净经评比一次奖励30-50圆。
24、对爱惜设备的有功人员一次奖励30-50圆。
25、各班组工人遵章守纪的经评比一次奖励50-100圆。
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