银行服务营销策略专题培训课件

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银行营销培训课件

银行营销培训课件

银行营销培训课件一、引言在当今激烈的市场竞争中,银行业务的营销策略和技巧至关重要。

本课件旨在为银行从业人员提供一套全面的营销培训,帮助他们提升营销能力,实现业务增长。

通过本课件的学习,参与者将深入了解银行营销的基本概念、策略和技巧,并能够在实际工作中灵活运用。

二、银行营销的基本概念1.营销的定义:营销是一种以顾客为中心的活动,旨在通过满足顾客需求和期望,实现企业目标的过程。

2.银行营销的目标:银行营销的目标是吸引和保留顾客,提高市场份额,实现业务的持续增长。

3.银行营销的核心要素:银行营销的核心要素包括产品、价格、渠道和促销。

这些要素需要相互协调,以满足顾客需求,实现银行的目标。

三、银行营销策略1.市场细分:市场细分是将市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同顾客群体的需求。

银行可以根据不同的因素,如地理位置、年龄、收入水平等,进行市场细分。

2.目标市场选择:在市场细分的基础上,银行需要选择适合自己的目标市场。

目标市场的选择应该基于市场潜力、银行资源和竞争优势等因素。

3.定位策略:定位策略是指银行通过塑造品牌形象和产品特点,以满足目标市场的需求和期望。

银行可以通过差异化定位、低成本定位等策略,来突出自己的竞争优势。

四、银行营销技巧1.产品营销:银行需要根据市场需求,设计和推广适合的产品。

产品营销的关键是了解顾客需求,提供有竞争力的产品,并通过有效的渠道和促销手段,将产品推向市场。

2.服务营销:银行服务是银行业务的重要组成部分。

银行需要提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,以提高客户满意度和忠诚度。

3.网络营销:随着互联网的发展,网络营销成为银行营销的重要手段。

银行可以通过建立官方网站、社交媒体平台等,进行产品宣传和客户互动,提高品牌知名度和市场影响力。

五、银行营销案例分析1.案例一:某银行通过市场细分和目标市场选择,成功推出针对年轻人的信用卡产品,吸引了大量年轻客户,实现了业务增长。

2.案例二:某银行通过提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,提高了客户满意度和忠诚度,从而实现了业务的持续增长。

银行客户营销服务系统培训课件

银行客户营销服务系统培训课件
某银行通过精准营销策略成功推出新的理财产品, 吸引了大量高净值客户,实现了业务的大幅增长。
案例二
某银行利用大数据分析,为中小企业提供定制化 的融资解决方案,有效满足了客户需求,提高了 客户满意度。
案例三
某银行通过优化客户服务流程,提高客户体验, 成功提升了客户忠诚度和口碑传播。
经验教训总结
教训一
在营销过程中,应充分了解客户需求,避免盲目 推广,以免引起客户反感。
持续技术更新与研发
加大投入,紧跟技术发展趋势,保持系统领先优势。
强化数据安全措施
采用先进的数据加密和防护技术,确保客户数据安全。
完善员工培训体系
定期开展数字化服务培训,提高员工数字化服务能力。
加强与监管部门的沟通
及时了解法规变化,确保业务合规开展。
05
案例分享与经验总结
成功案例介绍
1 2 3
案例一
营销活动管理
制定营销计划、分配营销 资源、监控营销效果,实 现精准营销和个性化推荐。
客户服务与支持
提供在线咨询、自助服务、 投诉处理等功能,支持多 渠道接入,提高客户满意 度。
系统价值
01
02
03
04
提高务效率
通过自动化和智能化的服务流 程,减少人工干预,提高服务
响应速度和客户满意度。
优化营销效果
系统背景
随着银行业务的发展和客户需求的 变化,传统的人工服务方式已无法 满足市场需求,因此需要借助系统 提升服务质量和效率。
系统构成
包括客户信息管理、营销活动管理、 客户服务与支持等功能模块。
系统功能
01
02
03
客户信息管理
实现客户信息的录入、更 新、查询和分类管理,支 持客户画像的构建和数据 分析。

银行营销策略PPT幻灯片课件

银行营销策略PPT幻灯片课件
推荐企业贷款、票据贴现、保理等金融产品,满足企业 客户在生产经营过程中的融资需求。
推荐政府债券、专项资金管理等金融产品,满足政府机 构在基础设施建设、公共服务等领域的金融需求。
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04 渠道拓展与整合营销
2024/1/28
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线上线下渠道融合发展现状及趋势
线上渠道发展迅猛
随着互联网的普及,网上银行、 手机银行等线上渠道已成为银行 业务的重要组成部分,为客户提
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营销策略目标与原则
营销策略目标
提高市场份额和增加客户数量。
提升客户满意度和忠诚度。
2024/1/28
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营销策略目标与原则
促进业务增长和盈利提升。
营销策略原则
客户为中心:以客户需求为导向,提供个性化的金融产品和服务。
2024/1/28
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营销策略目标与原则
创新驱动
通过技术创新和产品创新,提升银行 竞争力。
01
营销定义:通过创造、传播和交付优质的客户价值,建立 、维护和增强与目标市场之间的有益交换关系的过程。
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营销重要性
03
提升品牌知名度和美誉度
2024/1/28
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扩大市场份额和增加客户数量
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提高客户满意度和忠诚度
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促进业务增长和盈利提升
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银行营销特点及挑战
2024/1/28
服务性
银行营销以提供金融服务为核心 。
2024/1/28
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价格策略制定原则及实施方法
成本导向
基于产品或服务的成本来设定价格。
竞争导向
根据竞争对手的价格来设定价格。
2024/1/28
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价格策略制定原则及实施方法

2024版商业银行营销策略培训课程(共10)

2024版商业银行营销策略培训课程(共10)

商业银行营销策略培训课程(共10)xx年xx月xx日•课程介绍与目标•商业银行营销策略基础•商业银行市场细分与定位•商业银行产品策略•商业银行渠道策略•商业银行促销策略•商业银行客户关系管理•商业银行品牌建设与推广•商业银行营销团队建设与管理01课程介绍与目标随着金融市场的开放和互联网金融的兴起,商业银行面临的市场竞争日益激烈。

市场竞争加剧客户需求多样化营销手段单一客户对金融产品和服务的需求越来越多样化,要求银行提供更加个性化、便捷的服务。

目前,许多商业银行的营销手段相对单一,缺乏创新和差异化。

030201商业银行营销现状通过课程学习,使学员掌握商业银行营销策略的核心思想和实施方法。

掌握营销策略通过案例分析和实战演练,提高学员的营销策划和执行能力。

提高营销能力引导学员关注市场动态和客户需求变化,拓展市场视野和思维方式。

拓展市场视野课程目标与意义介绍课程背景、目标和学习方法。

课程导论阐述商业银行营销的基本概念、原则和策略框架。

商业银行营销概述教授如何进行市场细分、目标市场选择和市场定位。

市场分析与定位产品策略讲解产品组合、产品创新和产品生命周期管理等内容。

价格策略探讨价格制定、价格调整和价格竞争等策略。

渠道策略分析直接渠道和间接渠道的选择与管理。

促销策略品牌与形象建设客户关系管理营销团队建设与管理研究广告、销售促进、公关和人员推销等促销手段的运用。

探讨客户识别、客户获取、客户保持和客户价值提升等策略。

阐述品牌塑造、品牌传播和形象建设的方法与技巧。

分享营销团队组建、培训、激励和考核等方面的经验与方法。

02商业银行营销策略基础营销策略的定义与分类营销策略定义营销策略是企业为实现营销目标而采用的一系列有计划、有针对性的市场经营活动。

它涉及到产品、价格、促销和渠道等多个方面,旨在满足客户需求并实现企业盈利。

营销策略分类根据营销目标和市场特点的不同,营销策略可分为产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略等。

其中,产品策略关注产品的开发、设计和品牌建设;价格策略涉及产品的定价、折扣和付款方式等;促销策略包括广告、公关、销售促进和直接营销等;渠道策略则关注分销渠道的选择和管理。

银行营销培训课件

银行营销培训课件
银行营销培训课件
我们的培训课件将教您如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,以及如何制定一 套成功的银行营销策略。本课件涵盖各种营销技巧和工具,旨在帮助您提高 销售量和客户满意度。
银行营销概述
1 定义
2 目的
银行营销是通过创造并交付价值,满足 客户需求,增加银行业务的过程。
吸引新客户,增加业务量,提高客户满 意度和忠诚度。
当客户询问关于旅游线路的详细信息时, 该品牌员工询问客户的兴趣和喜好,并根 据客户的回答推荐适合的线路和旅游方式。
营销绩效与效果评估
1 跟踪营销活动的效果
包括销售量、转化率、客户满意度、回购率、品牌认知度的提高。
2 制定评估指标和方法
根据不同营销阶段和策略,制定合适的评估指标和方法。
3 及时优化和调整
主动了解客户需求,并针对性地提供满足 需求的产品
通过善意的询问了解客户的兴趣、爱好、 生活习惯并加以考虑,推荐适合的产品和 服务
案例
当客户表达关注产品安全性不高时,该品 牌员工解释可能存在的隐患,并建议客户 使用其中一款符合标准的产品。
当客户需要购买一款凉爽、不容易过敏的 防晒霜时,该品牌员工根据客户的需求推 荐了一款比其他产品更符合要求的防晒霜。
线下渠道
• ATM :优惠促销,送礼品,理财产品展示 • 柜面:咨询,推销,客户服务 • 展会和公关活动:品牌宣传,推广 • 分销渠道:代理,经纪人
目标客户定位方法
调研分析
分析市场和客户的特点,构 建客户画像和典型场景。
客户分群
根据不同的特征和需求将客 户分为不同群体,制定相应 的营隐私 • 保护客户利益 • 遵循反洗钱和反腐败等相关法规
个性化定制和定价策略
反馈调查
调查客户需求和反馈,不断 优化产品和服务,加强与客 户之间的沟通和互动。

银行柜面服务营销技巧PPT培训课件

银行柜面服务营销技巧PPT培训课件
银行柜面服务涉及客户资 金安全,优质的柜面服务 能够保障客户资金安全, 降低风险。
银行柜面服务的现状与挑战
现状
随着科技的发展,银行业务逐渐向线 上转移,但柜面服务仍然是客户办理 银行业务的重要渠道之一。
挑战
随着客户需求多样化、市场竞争加剧 ,银行柜面服务面临诸多挑战,如提 高服务效率、提升服务质量、满足客 户需求等。
能。
培训效果评估与改进建议
培训前后对比评估
通过对比员工在培训前后的表现和服务质量,评 估培训效果。
员工反馈与建议
收集员工对培训的反馈和建议,了解他们对培训 的看法和感受。
改进措施与建议
根据评估结果和员工反馈,提出针对性的改进措 施和建议,进一步完善培训体系和内容。
05
银行柜面服务营销未来展望
客户需求变化趋势
02
银行柜面服务营销技巧
客户需求分析与满足
客户需求分析
了解客户的年龄、职业、 收入、投资偏好等,以便 为客户提供更合适的化的产品和服务, 提高客户满意度。
及时反馈客户需求
在与客户交流中,及时反 馈客户的需求和意见,以 便更好地满足客户。
客户需求多元化
随着金融市场的不断发展,客户需求 呈现多元化趋势,要求银行提供更加 丰富和个性化的产品和服务。
客户行为线上化
互联网和移动设备的普及使得客户更 加倾向于线上交易和自助服务,要求 银行提升线上服务能力和用户体验。
产品与服务创新方向
智能化服务
运用人工智能、大数据等技术提升服务效率和客户体验,例如智能客服、智能投顾等。
针对性推广
根据客户的需求和特点,向客户推广适合的促销活动和优惠内容。
促进销售
通过促销活动和优惠,促进银行产品的销售和提高客户忠诚度。

2024版银行营销技巧培训课件

2024版银行营销技巧培训课件

银行营销技巧培训课件•银行营销概述•客户需求分析与定位•银行产品与服务介绍•营销策略与技巧目录•营销团队建设与管理•营销风险管理与防范银行营销概述01010405060302定义:银行营销是指银行通过市场调研、产品开发、促销推广等一系列活动,以满足客户需求为中心,实现银行经营目标的过程。

重要性提升银行品牌形象和知名度拓展市场份额,增加客户数量提高客户满意度和忠诚度促进银行产品创新和服务升级银行营销的定义与重要性服务性银行营销以提供优质服务为核心全员性银行营销需要全体员工的参与和协作•长期性:银行营销是一个持续不断的过程,需要长期投入和坚持随着互联网技术的发展,数字化营销成为银行营销的重要趋势,如社交媒体营销、大数据营销等。

数字化营销个性化营销跨界合作针对不同客户的需求和偏好,提供个性化的产品和服务,实现精准营销。

与银行以外的行业和企业进行跨界合作,共同开发新产品和服务,拓展市场份额。

030201良好的沟通能力和团队协作精神丰富的金融知识和业务技能良好的职业道德和敬业精神敏锐的市场洞察力和分析能力创新思维和学习能力,不断适应市场变化和客户需求银行营销人员的素质要求0103020405客户需求分析与定位02客户需求的特点与分类客户需求的特点多样性、差异性、可变性、层次性客户需求的分类按需求性质分为物质需求和精神需求;按需求时间分为短期需求和长期需求;按需求强度分为基本需求和附加需求客户需求分析方法与工具客户需求分析方法问卷调查、访谈、观察、数据挖掘等客户需求分析工具SWOT分析、PEST分析、五力模型、波士顿矩阵等客户需求定位与产品匹配客户需求定位根据客户需求的特点和分类,确定目标客户群体和他们的核心需求产品匹配根据客户需求定位,选择和设计符合目标客户群体需求的产品,包括产品功能、性能、价格等方面的匹配。

同时,要注意产品的差异化和个性化,以满足不同客户的需求。

银行产品与服务介绍03贷款服务银行提供的核心服务之一,包括个人贷款、企业贷款等,满足客户在购房、购车、经营等方面的资金需求。

银行客户经理服务营销培训资料(ppt42)

银行客户经理服务营销培训资料(ppt42)
数据整理
对收集到的数据进行清洗、去重、转换等处理, 以便于后续分析。
数据分析
运用统计学、机器学习等方法对数据进行分析, 挖掘潜在规律和趋势。
数据驱动决策支持体系建设
数据仓库建设
构建统一的数据仓库,整合各类业务数据,提供全面的数据视图 。
数据挖掘与预测
利用数据挖掘技术,发现隐藏在数据中的价值,为决策提供支持。
07
总结回顾与展望未来
本次培训成果总结回顾
01
掌握了银行客户经理服 务营销的基本理念和技 能
02
学习了如何与客户建立 良好关系,了解客户需 求并提供个性化服务
03
了解了银行产品的特点 和优势,以及如何向客 户推荐合适的产品
04
通过模拟演练,提高了 与客户沟通和谈判的能 力
未来发展趋势预测
客户需求日益多样化,需要更加个性化 的服务
对客户需求进行分类、整理和分析, 识别出共性和个性需求
目标市场选择与定位
分析目标市场的特点、竞争态势 和潜在客户群体
选择适合自身产品和服务的目标 市场,进行市场细分
根据目标市场的需求和特点,制 定相应的营销策略和定位
产品创新及差异化策略
了解行业趋势和竞争对手的产品 特点,寻找产品创新点
通过研发、设计等手段,推出具 有差异化和竞争力的新产品
员工素质提升与培训
服务技能培训
定期开展服务技能培训,提高员 工的服务技能和专业素养。
服务意识培养
强化员工的服务意识,培养以客户 为中心的服务理念。
团队建设与激励
加强团队建设,提高员工的凝聚力 和向心力,同时建立激励机制,激 发员工的工作热情和创新精神。
04
客户关系管理与维护
客户关系建立与发展

银行营销策略PPT幻灯片课件

银行营销策略PPT幻灯片课件
32
市场细分战略的产生与发展
1.大量营销阶段(Mass Marketing)
早在19世纪末20世纪初,西方经济发展的中心是速度和规模,企业 市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种规格单一的产品和 通过大众化的渠道推销。
2.产品差异化营销阶段(Product Differentiated Marketing)
在20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业 面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念,营销方式从大量营销 向产品差异化营销转变,即企业向市场推出许多与竞争者具有不同质量、 外观、性能的产品。
33
3.目标营销阶段(Target Marketing) 20世纪50年代以后, 市场迫使企业再次转变
商业银行营销策略
讲师 谭小芳
1
观念决定态度;态度决定行动;行动决定 习惯;习惯决定人格;人格决定命运;命 运决定人生。

课程提纲
第一篇 商业银行营销理念篇 第二篇 商业银行营销战略篇 第三篇 商业银行营销战术篇 第四篇 商业银行营销管理篇
3
第一篇 商业银行营销理念篇
角色认知
4
一、市场营销概述
• 特点:兼顾了企业利润、消费者需求满足和社 会利益三方面。
17
营销组合的分析方法可以总结为4P:
• Product:我提供哪些产品给顾客? Price:我定一个什么样的价格? Place(Channel):我如何将产品(服务) 送达消费者? Promotion(Communication):我如何与 消费者沟通,以影响和说服消费者?

观念 观念 观念

12
生产观念
• 理论假设:消费者喜欢随处可买且价格 低廉的产品,企业只要尽量提高产量,降 低销售价格,就能覆盖市场。

2024年度银行营销培训ppt即用

2024年度银行营销培训ppt即用
及时反馈和调整
定期对激励机制进行评估和调整,确保其持续有效。
2024/2/3
27
06
考核评估与持续改进 计划制定
2024/2/3
28
考核评估指标体系构建原则
全面性原则
指标体系应全面反映银行营销人员的综合素质和业绩成果,确保评 估结果客观公正。
可操作性原则
指标应具有可衡量性、可观察性和可操作性,便于评估人员进行实 际评估操作。
13
各类金融产品特点介绍及优势分析
01
02
03
04
储蓄存款
安全性高,收益稳定,适合风 险厌恶型客户;
理财产品
收益较高,期限灵活,适合有 一定风险承受能力的客户;
基金产品
投资门槛低,分散风险,适合 长期投资和资产配置;
保险产品
提供保障,转移风险,适合有 特定保障需求的客户。
2024/2/3
14
产品组合策略制定方法论述
22
05
团队协作能力提升途 径探讨
2024/2/3
23
高效团队组建要素分析
明确团队目标
确保每个成员都清楚团队的整体目标和个人的角色定位。
选拔合适人才
根据团队需要,选拔具备相关技能和经验的成员。
建立信任关系
通过有效的沟通和协作,建立成员之间的信任关系。
2024/2/3
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团队成员角色定位及职责划分
动态性原则
指标体系应根据市场环境、业务发展和人员变化进行动态调整,以保 持其时效性和准确性。
2024/2/3
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定量与定性考核方法结合运用
2024/2/3
定量考核方法
采用销售额、客户满意度等量化指标对营销人员进行考核,确保 评估结果具有客观性和可比性。

银行柜面服务营销与实战技能培训课件(PPT 62张)

银行柜面服务营销与实战技能培训课件(PPT 62张)

传统营销与现代营销的主要区别
传统营销做产品本身:扩大数量,提高质量 现代营销做产品以外的东西:重视无形资产的累积,培
育忠诚客户群体,关注长期价值创造
第二章 商业银行柜面服务细节管理 细节营销
第二章
商业银行柜面服务细节管理
商业银行的竞争如同处于春秋战国时期的诸侯各国,营销
政策曾出不穷,竞争策略持续创新,和IT信息化、移动商 务、无线支付、商旅套餐、商业保险、基金营销、娱乐等 营销要素有机结合。 处于银行之间营销一线的营业厅,处于与客户接触的最前 沿,也是体现优质服务关键时刻的最佳渠道形式。主动营 销金融产品是目的,但是为客户提供的优质而又文明的服 务却是实现大堂成功营销的关键。 优质服务不仅仅是体现在一些基本的服务用语和行为上, 关键是从内心要有真诚服务的心态,心态决定行为,行为 决定结果。优质服务的输出代表我们银行网点的员工的综 合素质,也是代表我们整个银行企业形象的关键要素,所 有的一切,均是从与客户接触的每个细节入手,细节决定 成败。
(一)竞争的挑战
差异化 网点异化:物理网点+自助银行服务+网点整合— —网点设立模式体现了网点的多样化和个性化 柜台+客户经理+自助渠道
在国际上,零售银行业务中最重要一项内容就是 财富管理,是建立在客户细分基础上的分层次服 务。 重视对客户信息的收集和处理,加快产品创新 业务流程再造,成立后台支持处理中心 建立科学网点业绩评价体系 建立全方位网点安全运营机制
我们期望您能:
以新的观点来看待工作 尝试新的做事方法 吸取别人的经验 与大家分享您的想法
银行网点人员构成图
大堂经理
客户经理
网点主任或支行行长
保安及保洁人员
柜员

银行营销技巧培训PPT课件

银行营销技巧培训PPT课件

多渠道整合营销策略
渠道协同
实现线上线下渠道的协同作用 ,提升整体营销效果。
2024/1/28
数据驱动
运用大数据分析,精准定位目 标客户群体,实现个性化营销 。
创新营销手段
运用虚拟现实、增强现实等新 技术,打造沉浸式营销体验, 吸引客户关注。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ,持续跟进客户需求,提供优 质服务,提高客户满意度和忠
2
分析目标客户特点
深入了解目标客户的特点和需求,包括行业趋势 、经营状况、金融需求等,为制定营销策略提供 依据。
制定目标客户拓展计划
3
针对目标客户群体,制定具体的拓展计划,包括 渠道拓展、产品推广、客户关系维护等,以确保 目标客户群体的稳定增长。
2024/1/28
12
03
产品与服务营销策略
2024/1/28
2024/1/28
16
04
渠道拓展与整合
2024/1/28
17
传统渠道优化及创新
2024/1/28
网点优化
提升网点形象,改善服务质量,增强客户黏性。
电话营销
通过电话外呼、短信推送等方式,主动接触潜在客户,推广产品 和服务。
直销团队
组建专业直销团队,针对目标客户群体开展面对面的营销活动。
18
互联网渠道拓展及应用
14
服务质量提升举措
2024/1/28
建立完善的服务体系
01
制定标准化的服务流程和规范,确保客户在任何渠道都能获得
一致、优质的服务体验。
加强员工培训
02
定期对员工进行服务意识和技能培训,提高员工的服务水平和
专业素养。
关注客户反馈

2024版工商银行营销培训课件

2024版工商银行营销培训课件

•工商银行概述•营销策略与技巧•客户关系管理•金融产品创新与推广目录•营销团队建设与管理•工商银行未来发展趋势及挑战工商银行历史与发展发展历程创立背景经过数十年的发展,工商银行已成为中国最大的商业银行之一,并在全球范围内拥有广泛的分支机构。

重大事件工商银行产品及服务提供全面的个人银行服务,包括储蓄存款、贷款、信用卡、理财等。

为企业提供全方位的金融服务,包括公司存款、贷款、国际结算、贸易融资等。

提供股票、债券等证券的承销与保荐、并购重组、财务顾问等投资银行服务。

参与货币市场、债券市场、外汇市场等金融市场的交易和投资。

个人银行业务企业银行业务投资银行业务金融市场业务市场地位竞争优势国际影响力030201工商银行市场地位与竞争优势目标市场定位确定目标客户群体通过对市场进行细分,明确工商银行的目标客户群体,包括个人客户、企业客户、政府机构等。

分析客户需求深入了解目标客户的需求和偏好,以便提供个性化的金融产品和服务。

评估市场竞争分析竞争对手的市场定位、产品和服务,以及营销策略,为工商银行制定有针对性的市场定位策略提供参考。

产品策略价格策略渠道策略促销策略营销策略制定营销技巧提升沟通技巧销售技巧数据分析技巧团队协作技巧客户分类根据客户特征、业务需求等因素,将客户细分为不同类型,如个人客户、企业客户、政府客户等,以便提供个性化服务。

客户识别通过数据分析、市场调研等手段,准确识别潜在客户和目标客户,了解客户需求和偏好。

客户画像建立客户画像,深入了解客户背景、行业趋势等信息,为精准营销提供支持。

客户识别与分类客户关系建立与维护建立信任个性化服务定期回访客户满意度提升服务质量提升01产品创新02客户关系维护03深入了解客户需求通过市场调研和数据分析,精准把握客户痛点和需求,为产品创新提供方向。

跨界合作与整合积极寻求与其他行业、企业的合作,打造跨界金融产品,提供更全面的金融服务。

利用科技手段运用大数据、人工智能等先进技术,提升金融产品的智能化、便捷化水平。

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3
顾客流失的原因
失去的客户的百分比
原因
1%
死亡
3%
搬走了
4%
自然地改变了喜好
5%
在朋友的推荐下换了银行
9%
在别处等到更好的银行服务产品
10%
对产品或服务不满意
68%
服务人员对他们的需求漠不关心
4
一个ห้องสมุดไป่ตู้满的顾客
l 一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客,
l 24人不满但并不投诉
l 一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人
l 更多地购买并且长时间地对该银行的商品或服务保持忠诚
l 购买银行推荐的其他金融产品并且提高购买产品的等级
l
对他人说银行和金融产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,
并且对价格也不敏感
l 给银行提供有关产品和服务的好主意
6
银行服务营销的内涵与重要性
(二)银行服务营销的特点 1、营销效益的滞后性。 2、营销结果的高风险性。银行的信用特征使
银行服务营销策略
2
银行服务营销的内涵与重要性
(一)内涵 银行服务营销是银行以金融市场为导向,利用自己的
资源优势,通过运用各种营销手段,把可盈利的银行 金融产品和服务销售给客户,以满足客户的需求并实 现银行盈利最大化为目标的一系列活动。 理解: (1)营销是由一系列的活动构成的。主要包括7PS, 即产品、价格、渠道、促销、人、过程、有形展示。 (2)营销是由个人和组织完成的。 (3)营销的重点集中在有形产品和无形服务上。 (4)营销在动态环境中开展的。 (5)营销能促成满意交易关系的形成。
27
第一步 准备
客户找你洽谈或倾诉或投诉的时候,你要 做好如下准备:
1、给自己和客户准备一杯水 2、尽可能找一个安静的地方
3、双方都坐下来 4、记得带笔和笔记本
28
第二步 记录
记录与客户的谈话,除防止遗忘外,还 有以下好处:
1、具有核对功能 2、方便日后检查 3、避免纷争
29
第三步 理解
要检验理解你所听到的与客户所要求 的并无不同,要注意以下几点:
l 6个有严重问题但未发出抱怨声
l 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系
l
投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持
关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系
5
一个满意的顾客
l 一个满意的顾客会告诉1-5人
l 100个满意的客户会带来25个新顾客
l 维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5
1、不清楚的地方,询问到清楚为止。 2、以具体量化的方式,向客户确认谈话内容。 3、要让客户把话说完,再提意见或疑问。 4、5W1H法(what,who,when,where,why,how)
30
听的要决: 移情换位
站在别人的立场去理解 理解信息内容 理解对方的感情成分 理解隐含成分
31
沟通技巧
9
营销观念
(二)新型服务理念 规范化服务--基本标准 服务理念--提倡高标准、积极、主动、用心 服务创新—
服务永无止境,树立“卓越服务”理念
10
三大挑战
竞争对手的挑战 行业的挑战 客户的挑战
11
优质服务对我们的意义
树立银行形象
优质 服务
提高个人素质
增加个人收益
获得人脉关系
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请说明服务与营销的关系
--实际需求 --潜在需求 --情感需求
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沟通技巧
心--自我调整 看--学会观察顾客 听—拉近与顾客的关系 说—讲求说话方式 动—运用肢体语言
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听的五个层次
忽视的听
同理心的听 全神贯注的听 有选择的听 假装在听
听什么?听事实/听情感
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听的三步曲
第一步---准备 第二步---记录 第三步---理解
(三)重要性
1、争夺优质客户 2、提高银行美誉度 3、提升银行信誉度
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营销观念
(一)树立以客户为中心的营销理念 实现银行目标的关键在于正确认识目标市场的
客户的需求与欲望,并且比竞争对手更有效更 有利地提供目标客户所期望的满足。 1、改变营销程序,先进行调查,了解客户需 求和竞争状况,根据调查结果,制定营销方案, 实施方案,满足客户需求。 2、教育员工树立客户至上的理念。 3、建立营销管理部门。
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沟通技巧
心--自我调整 看--学会观察顾客 听—拉近与顾客的关系 说—讲求说话方式 动—运用肢体语言
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心态的调整
第一,你现在快乐吗? 第二,你在工作中感到愉快吗? 第三,社会中你是否能比较合理处理各种
人 际关系吗?
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自我激励
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角色的转换
被服务与服务者的角色调整; 社会角色的转变:从家庭走向社会
银行营销面临着比一般企业更大的风险,除自 身经营风险外,还存在着银行自身难以有效控 制的很多外部风险,如信用风险、利率风险、 汇率风险和国家风险等。 3、营销对象的严格选择性。 4、营销环境的制约性。一国金融政策、客户 的信用状况和消费习惯等营销环境对银行营销 具有强烈的制约性。
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银行服务营销的内涵与重要性
学会几句重要的话
3、“您能……吗?” 缓解紧张程度 当你急于通知对方的时候 当你原来的要求没有得到满足的时候。
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4、“您可以……”代替说“不”
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养成习惯去说
每次刚开始时主动说一句话: 有什么我可以帮助您的吗?
心--自我调整 看--学会观察顾客 听—拉近与顾客的关系 说—讲求说话方式 动—运用肢体语言
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说—讲求说话方式
注意语气、语调的轻柔、温 和
怎样说比说什么更重要
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学会几句重要的话
1、“我会……” 表达服务意愿,而不要“我尽可
能……”
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学会几句重要的话
2、“我理解……” 体谅客户的情绪
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服务与营销的关系
没有良好的服务不能实现成功的营销 成功的营销必然伴随良好的服务
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营业厅的定位与面临的转变
简单的业务处理 功能
提高顾客满意 度,从而获得更多的 忠诚顾客,提高银行 的利润水平
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优质服务人员与普通服务人员的区别
真心投入服务、以顾客为中心 时刻为用户着想,把顾客当朋友
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沟通技巧
心--自我调整 看--学会观察顾客 听—拉近与顾客的关系 说—讲求说话方式 动—运用肢体语言
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看—学会观察顾客
培养职业敏感性
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看—学会观察顾客
观察顾客的角度 年龄 服饰 语言 肢体语言 态度 气质 行为 交通工具 通讯工具
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了解客户的需求
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