法律风险排查指引

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案件风险排查参考流程

案件风险排查参考流程

案件风险排查参考流程一、收集案件相关信息1.梳理案件的背景和重要事实,包括案件类型、涉及的主体、时间地点等基本信息。

2.收集与案件相关的证据材料,包括合同、文件、照片、录音、视频等。

确保收集完整、准确的证据材料。

二、分析案件风险1.根据收集到的案件信息,分析案件风险的可能性和影响程度。

评估案件对企业经营、声誉、财务等方面的潜在风险。

2.结合相关法律法规和判例,对案件的法律责任进行初步判断。

确定案件涉及的法律风险。

三、识别案件风险因素1.细化案件风险,识别案件风险的关键因素和主要原因。

了解导致案件发生的内部和外部因素。

2.确定案件风险的主体,明确哪些人员或部门与案件风险相关,并确定其责任和义务。

四、制定风险防控措施1.针对识别到的案件风险因素,制定相应的防控措施。

包括制定相关制度、规范操作流程、加强内部控制等。

2.明确防控的责任分工,指定具体的负责人,建立监督检查机制,确保措施的有效执行。

五、风险评估和预警1.建立案件风险评估模型,定期对案件风险进行评估。

将案件风险进行量化、评级,确定风险事件和风险程度,以及应对策略。

2.建立预警机制,及时掌握案件风险的动态变化,提前预警和应对。

六、监督与改进1.建立案件风险监督机制,定期对已采取的防控措施进行监督和检查。

及时发现和解决问题,确保措施的实施效果。

2.对案件发生后的教训进行总结,完善案件风险排查和防控的工作流程和制度。

不断改进和提高案件风险管理的水平和效能。

以上为案件风险排查参考流程,可以针对具体案件情况进行调整和补充。

通过科学、系统的风险排查流程,能有效识别和评估案件风险,为企业提供合理的防控行动和决策依据。

案件风险排查参考流程是企业有效管理风险的重要环节,能够帮助企业及时识别和评估潜在的案件风险,制定相应的防控措施,减少和预防案件的发生,保障企业的经营利益和声誉。

首先,在案件风险排查的流程中,收集案件相关信息是第一步。

只有获取到充分、准确的案件相关信息,才能进行后续的准确定性和细致的分析,从而有效降低误判的风险。

案件风险排查报告

案件风险排查报告

案件风险排查报告在进行案件风险排查之前,我们首先需要明确风险排查的意义和目的。

案件风险排查是指对可能存在的案件风险进行全面、系统的排查和分析,旨在及时发现和解决潜在的风险问题,确保企业运营和发展的稳定性和可持续性。

本报告将对我司在日常经营中可能存在的案件风险进行排查和分析,以便及时采取有效措施,防范和化解潜在的风险隐患。

一、内部风险排查。

1. 人员管理风险。

在人员管理方面,存在员工违规操作、内部人员利用职权谋取私利等风险。

为防范此类风险,我司需要建立健全的人员管理制度,加强对员工的监督和培训,提高员工的法律意识和职业道德水平。

2. 财务风险。

财务风险是企业经营中常见的风险之一,包括资金占用、财务造假、资金流失等问题。

为规避财务风险,我司需要建立健全的财务管理制度,加强内部审计和监控,确保资金的安全和合理利用。

3. 数据安全风险。

随着信息化进程的加快,数据安全风险日益凸显。

我司需要加强对数据的保护和管理,建立完善的信息安全管理制度,加强网络安全防护,防范数据泄露和网络攻击等风险。

二、外部风险排查。

1. 合作伙伴风险。

与合作伙伴的合作关系可能存在信用风险、合作风险等问题。

为规避合作伙伴风险,我司需要加强对合作伙伴的调查和评估,建立合作伙伴管理制度,确保合作关系的稳定和可持续发展。

2. 市场风险。

市场风险是企业在市场竞争中面临的风险,包括市场需求变化、竞争加剧、价格波动等问题。

为规避市场风险,我司需要加强市场调研和预测,提高市场敏感度和应变能力,确保企业产品和服务的市场竞争力。

3. 法律风险。

法律风险是企业在经营活动中面临的重要风险之一,包括合同纠纷、知识产权侵权、违法违规等问题。

为规避法律风险,我司需要加强法律意识教育和培训,建立健全的法律合规制度,确保企业经营活动的合法合规。

三、风险排查结论和建议。

通过对内部和外部风险的排查和分析,我们发现了一些存在的风险隐患,需要及时采取有效措施加以解决。

针对以上风险,我们建议:1. 建立健全的内部管理制度,加强对员工的培训和监督,提高员工的法律意识和职业道德水平。

(完整版)法律风险排查指引

(完整版)法律风险排查指引

适用文档公司公司法律风险排查引导表重要提示:(一)各部门在全面剖析本部门法律风险状况的基础上,对公司从章程到各项制度到各项合相同进行全方向的疏理,分先后缓急,从存在的或可能存在的法律风险下手,针对各自的实质状况拟订确实可行的全面排查计划与工作方案,并认真落实和组织实行。

排查应全面仔细,工作到位,责任到人,做到一步一个脚迹,工作不留死角。

(二)所发现(含过去发现、法务督查部门曾予指出)的法律风险问题应跟进、连续监测、剖析其演变状况,实时调整防控、化解风险的举措。

(三)有关投资、重要交易项目、公司股权、重要财产应该注意前后合相同文件、证照、登记的互相连接、完好、正确,并检查证照、批复、登记有无逾期情况。

(四)应该亲密注意检查能否已办好法律、法例、司法解说、规章、政策变化致使的法律证照、文件、管理上所需的更新(如换领、补领证照、批文,补签有关协等)。

(五)有关资料一定向公司主管业务、财务、法务、档案管理部门核实,保证正确、完好、真切,对合同、证照、其余法律文件应保证拥有原件,并应借此提示该等部门注意做好上述完美、更新工作。

(六)各部门在本附表中不可以完好表述检查状况的,请另附附件或另作书面报告。

(七)排查中发现可能组成部门、兄弟公司法律风险的资料、问题的,应实时向法务和有关兄弟公司通告,并供给有关资料,配合部门、有关兄弟公司予以解决。

(八)各部门均应注意成立完美的法律风险排查档案,完好保留排查工作详细进展的记录、文件和与法律风险事项有关的合同、法律文件及所有其余有关凭据资料。

(九)请务必注意工作方式,注意内紧外松,增强保密和防备风险意识,对排查中波及的法律风险问题、事项应严加保密,严实保留排查所获得或制作的文件。

特别是关于税务问题、软件著作权、专利权方面可能波及的侵权问题,应该认真依法自查,发现问题实时整顿,但对有关问题及解决举措,请勿在整体排查报告中陈说,而应以保密形式另行报告。

在照实完好报告状况的同时,防备使法律风险排查工作及其报告自己变为现实法律风险文案大全一、公司章程和公司基本状况本项排查目的与方法:理清公司的组织架构及其基本状况,检查公司的章程能否齐备,基本法律文件能否齐备,互相能否妥当连接,能否已经依法(包含变化了的法律法例)实时做必需的订正,能否所有办好有关的登记(包含但不限于更改登记、应有的注销登记)、存案、年检等。

案件风险排查方案

案件风险排查方案

案件风险排查方案随着企业的不断发展,各种风险和挑战也随之而来。

面对这些风险和挑战,企业需要采取有效的措施,尽可能地预防和控制风险,以保证企业的可持续发展。

对于这些措施之一就是案件风险排查方案,本文将着重介绍案件风险排查方案的相关内容。

一、案件风险排查方案的定义案件风险排查方案是企业制定的一种风险管理方案,主要是为了预防企业在经营活动中可能面临的法律风险,并采取相应的措施进行规避和防范。

该方案包括了风险排查、风险评估、风险控制、应急处理和持续改进等环节,以帮助企业全面了解自身风险情况,提高对法律风险的预测和应对能力,维护企业与利益相关者的关系,促进企业可持续发展。

二、制定案件风险排查方案的必要性(一)降低风险一些不当的商业行为、不当的合同签订和未能遵守法规所引发的问题,将不可避免地产生财务、声誉和法律等风险。

企业制定案件风险排查方案,是为了最大限度地降低这些风险,提高企业的生产力和增长潜力。

(二)提高企业效率在法律部分中没有很好的漏洞排查,会使企业花费过多的时间和精力来处理问题。

制定案件风险排查方案,能够让企业在遵循法律正常发展的背景下,提高企业的效率和核心竞争力。

(三)增强企业对法律风险的适应力随着国内外法律环境的不断变化,企业可能会面临各种未知的法律风险。

制定案件风险排查方案,可以帮助企业更好地适应不断变化的法律环境,并及时采取适当的措施,规避法律风险。

三、案件风险排查方案的主要内容(一)风险排查风险排查是案件风险排查方案中的第一步,企业应该全面了解自身在经营活动中可能存在的法律风险。

主要包括员工人数、收支情况、合同签订和执行情况、知识产权、财务审计等方面。

(二)风险评估在排查出企业可能存在的法律风险后,企业需要对每个风险进行评估,并判断其对企业的影响程度及可能性。

同时,应该将每种风险根据重要性和紧急性安排相应的防控措施。

(三)风险控制根据风险评估的结果,企业应当制定相应的措施进行防范和控制,为避免风险的发生。

2023年供销社风险排查指导方案

2023年供销社风险排查指导方案

2023年供销社风险排查指导方案<____年供销社风险排查指导方案>一、前言随着经济的发展和供销社的规模扩大,风险管理和排查变得至关重要。

供销社作为农村经济组织的核心,面临着各种风险,包括市场风险、财务风险、法律风险等。

因此,制定一份全面的风险排查指导方案,对供销社的可持续发展至关重要。

二、风险分类和排查方式1. 市场风险市场风险是指供销社面临的市场变化、竞争加剧、需求变化等因素引起的风险。

排查市场风险的首要任务是对市场进行全面了解,包括市场规模、市场趋势、竞争对手等。

其次,需要对供销社的产品与市场需求进行匹配分析,确保产品的市场竞争力和可持续发展。

此外,还需要定期对竞争对手进行跟踪调研,了解其市场策略和产品特点,以便及时调整自身的经营策略。

2. 财务风险财务风险是指供销社在经营过程中可能遇到的资金风险、负债风险等。

为了排查财务风险,供销社需要建立严格的财务管理制度,包括预算管理、资金周转管理、债务管理等。

同时,还需要根据市场需求和供销社实际情况,合理制定价格政策和销售策略,确保供销社的收入和利润稳定增长。

另外,供销社还应及时关注国家财政金融政策的变化,以及金融市场的波动,及时进行风险应对和调整。

3. 法律风险法律风险是指供销社在经营过程中可能出现的违法违规行为或法律纠纷的风险。

为了排查法律风险,供销社需要建立健全的法律合规制度,包括合同管理、法律意识教育等。

此外,供销社应及时关注国家法律法规的变化,保持合法合规的经营行为。

另外,在与供销社合作的各方进行合作前,应进行合法性审核,确保与正规合法企业开展合作,避免法律风险的发生。

4. 供应链风险供销社作为农村经济组织,往往存在与农民、生产厂家、物流供应商等多个环节的合作关系,因此供应链风险是供销社需要重点关注的风险之一。

排查供应链风险的关键在于建立健全的供应链管理体系,包括供应商资质审核、供应商绩效评估、物流配送管理等。

此外,供销社还需要进行供应链成本和效率的评估,提高供应链的稳定性和效益。

企业法律风险排查工作报告

企业法律风险排查工作报告

企业法律风险排查工作报告1. 引言本报告旨在对我司进行的企业法律风险排查工作进行总结和分析,以评估和提高企业法律合规能力,并为日后风险管理提供参考。

2. 概述随着公司业务的发展和规模的扩大,企业法律风险不可避免地增加。

为保障公司的利益,并使公司在法律合规方面达到更高水平,我司决定开展企业法律风险排查工作。

本次排查主要包括以下几个方面的内容:合同风险、知识产权风险、劳动法律风险、环境法律风险和竞争法律风险。

3. 合同风险合同作为经济活动的基本形式,在企业运营过程中起着至关重要的作用。

通过对我司现有合同的全面审查和分析,我们将合同风险主要归纳为以下几个方面:- 合同条款不明确或不合理,可能导致对方违约的风险;- 合同缺少法律规定的必要条款,可能导致我司利益受损;- 合同约定的违约责任限制条款存在争议,需要进行修订。

根据这些发现,我们将针对每个具体合同类别进行修订和规范,以降低合同风险。

4. 知识产权风险知识产权是企业价值的重要组成部分,保护知识产权不仅是企业自身利益的需要,也是国家法律的要求。

通过对我司知识产权的排查,我们发现以下问题:- 公司的知识产权申请和保护工作不足,容易导致知识产权被侵犯;- 合作伙伴和供应商知识产权的合规性未经充分审查;- 公司员工违反保密协议的情况较多。

为降低知识产权风险,我们将加强知识产权申请和保护工作,与合作伙伴和供应商建立合规审查制度,并加强对员工的教育和监督。

5. 劳动法律风险劳动法律风险是指由于公司在管理和运营过程中对劳动法律规定的不合规从而带来的法律风险,排查发现以下问题:- 员工工资福利未按照劳动合同和法律规定执行;- 未与员工签订书面劳动合同,存在劳动合同纠纷的风险;- 未遵守劳动纪律,导致员工的投诉和劳动仲裁的可能性增加。

为降低劳动法律风险,我们将完善员工工资福利制度,确保与员工签订书面劳动合同,并加强对劳动法律规定的宣传和培训。

6. 环境法律风险环境保护是企业社会责任的核心内容之一,破坏环境法律规定将给企业带来巨大的法律风险。

(法律法规)医疗机构法律风险防范指引

(法律法规)医疗机构法律风险防范指引

(法律法规)医疗机构法律风险防范指引本文档旨在为医疗机构提供法律风险防范的指引,帮助医疗机构在日常运营中有效防范法律风险,确保合法合规。

以下是一些重要的法律风险防范措施:1. 人事管理- 严格遵守劳动法律法规,确保人事管理合规化。

- 与员工签订合适的劳动合同,并按时支付工资和福利待遇。

- 建立完善的人事档案管理制度,确保人事信息的安全和准确性。

- 定期进行员工培训,提高员工法律意识和合规意识。

2. 医疗服务管理- 遵守相关卫生法律法规,确保医疗服务合法合规。

- 建立完善的医疗质量管理制度,确保医疗质量和安全。

- 合法获取和使用患者的个人信息,保护患者隐私权。

- 定期对医疗技术和设备进行维护和检测,确保其符合相关标准和要求。

3. 药品和器械管理- 遵守相关药品和器械监管法律法规,确保药品和器械管理合规。

- 合法采购和入库药品和器械,确保其来源可靠。

- 建立药品和器械管理制度,包括存储、使用、销售和报废等方面。

- 定期进行库存盘点和药品和器械质量检查,确保其安全和合规。

4. 安全管理- 建立完善的安全管理制度,包括消防安全、环境安全等方面。

- 定期进行安全隐患排查和整改,确保人员和设施的安全。

- 建立应急预案,妥善应对突发事件和紧急情况。

- 加强安全宣传教育,提高员工安全意识和应急能力。

5. 合规监督- 定期进行内部合规检查和审核,确保医疗机构的合规运营。

- 配合相关监管部门的监督检查,积极整改违法违规问题。

- 定期了解和掌握最新的法律法规变化,及时进行相应调整。

- 建立投诉处理机制,及时解决患者和其他相关方的投诉和纠纷。

以上是医疗机构法律风险防范的一些指引,希望对您有所帮助。

请在具体操作中,结合不同的实际情况,制定适合自己医疗机构的合规措施。

如果有需要,建议咨询专业的法律顾问或律师,以确保法律事务的准确性和合规性。

破产风险排查化解方案

破产风险排查化解方案

破产风险排查化解方案背景破产是企业面临的最严重的风险之一。

一旦企业破产,将面临债权人的追讨和清算,可能会导致企业资产的损失和员工的失业等问题。

因此,对于企业而言,应该加强破产风险的排查和化解。

排查破产风险的方法1. 财务风险排查财务风险是企业破产的主要原因之一,因此,对企业的财务状况进行排查是非常关键的。

以下是一些常用的财务风险排查方法:•确认企业是否按时缴纳税款;•了解企业的财务报表情况,特别是资产负债表和利润表;•了解企业的应收账款、应付账款等重要财务指标;•了解企业的现金流量情况。

2. 法律风险排查法律风险也是企业破产的主要原因之一。

以下是一些常用的法律风险排查方法:•确认企业是否存在未决诉讼或仲裁案件;•了解企业的合同是否合法有效,并确认是否存在违约行为;•确认企业是否存在劳动纠纷或其他相关的法律风险。

3. 经营风险排查经营风险也是导致企业破产的重要原因之一。

以下是一些常用的经营风险排查方法:•了解企业的市场状况和竞争环境;•确认企业的生产、运营和销售情况;•了解企业的资源配置情况和技术创新能力;•确认企业是否存在经营不善或管理混乱等问题。

化解破产风险的方案1. 增加融资和资本投入资金紧缺是企业破产的主要原因之一,因此,增加融资和资本投入是化解破产风险的重要手段。

企业可以通过向银行贷款、发行债券和股票等方式获得资金的支持。

此外,企业也可以考虑吸引风险投资机构和私募股权基金等投资者的资金投入。

2. 改善财务状况和经营效益企业应该积极采取措施改善财务状况和经营效益,包括减少成本、提高收入、优化产品结构和营销策略等。

此外,企业还可以考虑实施财务重组、业务重组等措施来优化企业的资产结构和经营效益。

3. 加强企业治理和内部控制企业治理和内部控制对于企业的稳定运营和化解破产风险非常重要。

企业应该建立完善的治理机制、内部审计机制和监督机制,强化内部控制和风险管理,减少犯罪和违规行为的发生,保障企业的经营安全和稳定性。

案件风险排查方案

案件风险排查方案

案件风险排查方案摘要:案件发生对任何企业和组织都可能造成重大的财务、声誉和法律风险。

为了避免和减少这些风险对企业和组织的不利影响,制定一个完善的案件风险排查方案是至关重要的。

本文将介绍一个综合的案件风险排查方案,旨在帮助企业和组织在日常经营中识别、评估和管理案件风险。

一、引言案件风险排查是一项系统性的管理活动,旨在识别、评估和管理与案件相关的潜在风险。

该方案旨在帮助企业和组织建立一个全面的案件风险管理体系,确保案件风险得到及时和有效的应对。

二、案件风险排查的目标1. 识别潜在的案件风险:通过对企业和组织的业务流程和操作进行全面的审查,识别可能存在的案件风险,如内部欺诈、合同违约、知识产权侵犯等。

2. 评估案件风险的潜在影响:对于已经识别的案件风险,进行风险评估,确定其可能对企业和组织造成的财务、声誉和法律影响。

3. 管理案件风险:通过制定相应的风险管理策略和控制措施,降低案件风险的概率和影响,并确保在发生案件时及时采取适当的措施。

三、案件风险排查方案的步骤1. 制定案件风险排查计划:确定案件风险排查的时间、范围和目标,并确定相应的风险排查团队和责任人。

2. 收集案件风险信息:通过调查、访谈、文件审查等方式,收集相关的案件风险信息,包括案件类型、潜在影响、相关方和风险源等。

3. 分析案件风险信息:对收集到的案件风险信息进行综合分析,确定案件风险的概率、影响和优先级,为制定风险管理策略提供依据。

4. 制定风险管理策略:根据案件风险的概率、影响和优先级,制定相应的风险管理策略,如风险规避、风险转移、风险接受和风险控制等。

5. 实施风险管理策略:将制定的风险管理策略转化为具体的操作指南,并在企业和组织内部进行宣传和培训,确保全员参与风险管理工作。

6. 监测和评估风险控制效果:定期监测和评估已实施的风险控制措施的效果,及时调整和改进风险管理策略。

四、案件风险排查方案的建设与实施案件风险排查方案的建设与实施需要以下环节的支持和配合:1. 领导支持和承诺:企业和组织的高层领导对案件风险排查工作的重视,并给予足够的支持和资源。

如何做好企业法律风险防控工作

如何做好企业法律风险防控工作

如何做好企业法律风险防控工作销售企业要把法律风险防控摆上突出的位置,高度重视、认真组织,认真抓好防控法律风险落实工作。

一、开展法律风险梳理排查根据法律环境变化和销售企业经营管理特点,全面开展法律风险梳理排查,找准风险源点、查清具体表现、分出风险等级、剖析风险成因,分类制订防控预案。

要突出网络开发、劳动用工、反垄断、质量计量、承包及租赁经营、服务及业务外包、特许经营、直销业务、股权管理、印章管理、证照管理、商标维权等重点风险因素,既要查清历史遗留的“老大难”问题,又要提前研判各类新情况、新趋势。

排查工作中,针对销售企业管理分散、员工分布广泛的特点,既要重视防控“事”的风险,更要突出防控“人”的风险。

结合不同层级员工的岗位特点,组织干部员工在梳理排查中识别风险,提高对风险的判断力和主动防控风险的意识。

对排查出的风险隐患和纠纷苗头,要及早采取防范措施,并纳入具体经营管理工作安排。

二、优化完善法律风险防控机制要进一步强化法律与业务部门分工协作、共同防控法律风险的机制。

加强法律部门与业务部门融合,把法律风险防控贯穿到决策、实施、监督和考核全过程,实现业务运作与风险防控同步开展、相互促进。

深化全员防控、岗位防控机制,根据外部环境变化和经营管理实际,及时修订完善法律风险岗位防控指引,细化岗位防控措施。

特别是要采取有效措施,治理整改工作流于形式、走过场、敷衍应付等问题,完善培训、实施、测试、检查和考核制度机制,确保全面实施和有效运行,努力做到法律风险隐患在岗就地化解。

三、落实法律风险防控责任企业主要领导作为企业法定代表人或负责人,是企业法律风险防控第一责任人,对企业防控法律风险负总责;企业分管领导根据职责对分管业务领域法律风险防控承担领导责任;业务部门作为落实依法治企、合规管理的责任主体,对职能范围内的法律风险防控承担直接责任;企业总法律顾问及法律部门对法律风险防控方案制订、组织、评估及具体措施负有统筹、审查和综合管理责任,对防控风险相关法律意见的准确性负直接责任。

最新法律领域风险隐患排查情况的报告

最新法律领域风险隐患排查情况的报告

最新法律领域风险隐患排查情况的报告概述本报告旨在总结最新的法律领域风险隐患排查情况,并提供重要信息供参考。

以下是本次排查的关键发现:关键发现1. 核心法规变更:近期,某法规(具体法规名称)发生重要变更,对相关行业产生直接影响。

变更的主要内容包括(具体变更内容)。

由此带来的法律风险包括但不限于(具体风险)。

2. 诉讼风险增加:某案件(案件名或背景)的判决结果,对类似案件产生了指导意义。

这可能导致相关企业面临增加的诉讼风险,特别是在(相关领域或特定情况下)。

企业应意识到并采取相应措施以降低风险。

3. 合同法律风险:我们的调查表明,某合同条款(具体合同)存在潜在的风险。

关键风险包括(具体风险),这可能导致合同纠纷和法律争议。

建议公司重新审视该合同,并在需要时与相关方进行再谈判以减少风险。

4. 数据保护合规:最新数据保护法规(具体法规名称)的颁布对相关企业提出了更严格的合规要求。

我们建议企业进行数据保护政策和程序的全面审查,确保符合法规并减少数据泄露和违规行为的风险。

建议基于以上发现,我们为相关企业提出以下建议:1. 及时更新法规意识:企业应始终密切关注相关法规的变化,并及时调整业务行为和合规措施。

2. 风险管理计划:制定并实施有效的风险管理计划,以应对可能的法律风险。

该计划应包括风险评估、合规培训和监控等方面。

3. 合同审查与再谈判:对于存在潜在风险的合同,建议公司进行全面审查,并与相关方进行再谈判以达成更有利于企业的条款。

4. 数据保护合规措施:确保企业的数据保护政策和程序符合最新的法规要求,包括数据收集、存储、处理和共享等方面的合规性。

结论法律领域风险隐患排查是企业保持合规和降低法律风险的关键步骤。

本报告提供了最新的发现和建议,以帮助企业做出明智的决策和调整。

企业应对法律风险保持警惕,灵活应对,并始终与法律专业人士保持沟通以获取准确的法律意见。

案件风险排查方案

案件风险排查方案

案件风险排查方案引言对于企业或组织来说,案件风险的排查和管理是非常重要的,它能够帮助企业及时发现和解决可能存在的法律和经济风险,保护企业的合法权益。

本文档旨在提供一个案件风险排查方案的框架,以帮助企业建立和实施有效的风险排查机制。

目标本方案旨在帮助企业达到以下目标: - 提前发现和解决潜在的案件风险; - 确保企业的合规性; - 降低企业经济损失和法律风险。

排查流程案件风险排查包括以下几个关键步骤:1.制定排查计划:确定排查的范围、目标和时间计划。

根据企业的实际情况和需求,制定具体的排查计划,并明确责任人和相关资源。

2.收集案件信息:收集和整理与企业相关的案件信息,包括历史案例、法律法规、合同文件、人员档案以及其他相关资料。

确保收集的信息全面、准确。

3.风险识别和分类:根据收集的案件信息,对潜在的案件风险进行识别和分类。

将风险分为法律风险、经济风险、合规风险等不同类别,以便更好地进行后续的排查和管理。

4.风险评估和优先级确定:对识别出的案件风险进行评估,确定其对企业的影响和潜在损失。

根据评估结果,确定风险的优先级,以便合理配置资源和制定应对策略。

5.风险控制和防范措施:根据风险评估的结果,制定并执行相应的风险控制和防范措施。

这些措施可以包括改善内部管理流程、加强合规培训、建立风险预警机制等。

6.监控和反馈:建立风险监控和反馈机制,定期检查和评估已采取的防范措施的效果,并根据需要进行调整和改进。

及时跟踪和反馈发现的新风险,确保风险排查工作的持续有效性。

风险排查工具和技术在进行案件风险排查时,可以借助一些工具和技术提高效率和准确性,如下所示:1.数据分析工具:利用数据分析工具,对大量的案件数据进行筛选、分析和挖掘,帮助发现潜在的案件风险和异常情况。

2.风险评估模型:建立风险评估模型,根据案件的特征和变量,对风险进行定量评估和量化分析,以更好地确定风险的优先级和影响程度。

3.电子文档管理系统:建立电子化的文档管理系统,方便对案件相关的文件和资料进行整理、存储和共享,提高案件风险排查的效率和准确性。

案件风险排查方案

案件风险排查方案

案件风险排查方案案件风险排查方案为保护企业合法权益,我们必须建立健全的案件风险排查机制,及时掌握和识别案件风险,规避和减少损失。

下面,本文将从目标、方法、流程和应用四个方面,为大家介绍一份完整的案件风险排查方案。

一、目标案件风险排查的目标是发现企业内部、外部存在的法律风险点,对企业法律框架建设提供有力支持,从而有效减少企业风险,保障企业的合法权益。

二、方法1.明确范围:将所属业务范围明确为案件风险排查的范围,确保每个业务部门都能参与到风险排查当中。

2.收集信息:搜集全部涉及业务的文件资料、案例、历史数据等,以区分当前风险点和潜在风险点,并通过访谈和调查来了解问题可能的影响和影响程度。

3.确定法律风险点:扫描企业经营过程中可能出现的法律风险点,将机构提供的物质凭证与法律文献配对,展开主题法律研究,制定可能出现的法律风险清单。

4.制定对策:对潜在的风险点,在研究调查的基础上,制定风险排查的对策与解决方案,以及在整个经营过程中,需要进行合法合规的制度与控制流程。

5.分析风险:依照上述方案,将风险点排序,以便更好地分析出迫在眉睫的风险,避免财务和市场失控等不可预估的风险。

6.实施方案:依照制定的对策和解决方案,进行针对性排查和整改,确保法律风险排查工作的有效推进。

三、流程1.明确指派联络人:由风险管理部主管指派联络人,对各部门进行指导和协调。

2.风险点调查:各部门根据所属领域风险点对业务的影响,开展风险排查工作,确定关键点。

3.风险点分析归纳:风险管理部将分散的资料数据进行分析汇总,形成推荐报告。

4.制定风险整改方案:总结出所发现的风险点,分析原因,制定针对性整改方案,切实解决风险问题。

5.风险排查总结:将调查的风险信息总结出可操作性强的法律风险清单,为后续纵深防范工作奠定基础。

四、应用1.页面问询与咨询2.页面风险事件处置受理3.对异常交易风险的判断和处置4.风控团队或管理层对风险事件进行根据性分析与判断5.对违约类事件进行跟进处理,提高黑名单质量及前置风控效果。

法律风险排查报告

法律风险排查报告

法律风险排查报告一、概述本报告旨在对XXX公司进行法律风险排查并提供相关解决方案。

通过对公司涉及的合同、法规、行政许可等方面进行全面的调查和分析,我们旨在为公司的经营管理提供法律合规建议。

二、合同法律风险排查1.合同审查我们对公司涉及的合同进行了全面审查,重点关注合同的履行义务、违约责任、解除方式等条款是否合法合规,并就发现的问题提出了相应解决方案。

2.合同管理针对合同管理方面的问题,我们提出了以下建议:- 建立合同档案管理制度,确保合同及其相关文件得到妥善保管;- 加强对合同履行情况的监督和跟踪,及时处理履约纠纷,避免经济损失;- 合同签署方应详细审查与公司签订的合同,确保合同内容与公司实际需求一致。

三、知识产权法律风险排查1.商标法律风险根据我们的调查,公司部分产品的商标注册存在一定的法律风险。

我们建议公司采取以下措施:- 完善商标注册流程,确保商标及时申请注册;- 定期进行商标风险评估,防止他人侵权;- 建立知识产权保护意识,加强员工培训,提高知识产权保护意识。

2.著作权法律风险公司在产品研发过程中涉及到的软件、文案等著作权存在一定的法律风险。

我们建议公司采取以下防范措施:- 加强知识产权保护意识,建立保密制度和技术防护措施,避免公司机密信息泄露;- 对公司内部涉及知识产权的员工进行相关培训,提高知识产权保护意识;- 定期进行著作权登记和维权工作。

四、劳动与雇佣法律风险排查1.劳动合同法律风险针对公司的劳动合同管理方面存在的问题,我们提出以下解决方案:- 完善劳动合同制度,明确各方权益和义务;- 合理规范公司员工的工作时间、休假和加班等情况,防范劳动纠纷的发生;- 加强对劳动合同的履行监督和管理,确保合同的合法性和完整性。

2.劳动保障法律风险公司未按规定缴纳社会保险、住房公积金等问题可能导致劳动保障法律风险的发生。

我们建议公司采取以下措施:- 加强对员工福利待遇的了解,确保及时足额缴纳社会保险、住房公积金等;- 定期对公司的员工福利待遇进行审核,避免法律纠纷的发生;- 按照相关法规规定进行劳动保障的合规运营,避免行政处罚和损失。

关于加强省管企业法律风险防控工作的指导意见

关于加强省管企业法律风险防控工作的指导意见

关于加强省管企业法律风险防控工作的指导意见关于加强省管企业法律风险防控工作的指导意见各省管企业:为及时、有效防范和控制企业法律风险,保障国有资产安全,促进企业稳健发展,根据国家有关法律法规,结合《山东省省管企业全面风险管理指引》,就进一步加强省管企业法律风险防控工作提出以下意见。

一、充分认识法律风险防控工作的重要意义近年来,省管企业以建立总法律顾问制度为核心,不断加强企业法制建设,积极预防和化解各类法律风险,总体上保持了持续健康的发展态势。

但是,也有部分企业风险意识淡薄,风险管理滞后,重大经营决策缺乏法律论证,经济活动中存在违法违规现象,重大法律纠纷案件时有发生。

据统计,2007年省管企业涉诉案件348起,涉案金额10亿多元。

其中,有的被执法机关查处罚没;有的巨额资金难以追偿;有的诉讼缠身,股权被查封、土地被拍卖、职工不断上访;也发生了个别犯罪案件,有些对企业的生产经营产生严重影响,直接威胁到国有资产安全。

这些情况表明,法律风险已经成为企业经营管理中的主要风险之一。

当前,世界经济形势正在发生深刻变化,国内经济运行面临着各种新的挑战,一系列法律法规的颁布实施对企业改革、重组和管理正产生广泛的影响。

加强企业法律风险防控工作,是适应国际国内市场环境变化的需要,是加强国有资产监管、保障国有资产安全的需要,也是企业改革发展的重要保障。

由于省管企业法律风险防控工作起步较晚,与国际、国内先进企业相比,无论重视程度、资金投入,还是制度建设、人员素质都有较大差距。

企业要从战略高度充分认识加强法律风险防控工作的重要性,不断强化风险意识,依法规范经营行为,积极维护合法权益,加快法律风险防控机制建设,为实现又好又快发展和国有资产保值增值提供有力保障。

二、明确法律风险防控工作的指导思想、目标任务和基本原则(一)法律风险防控工作的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕企业改革发展中心任务,在全面风险管理的框架下,以建立健全法律风险防控机制为核心,通过推行总法律顾问制度,加强重要环节和重点领域的法律风险防控,培育良好的风险意识和合规文化,形成有效防控法律风险的组织体系、责任体系、制度体系和工作流程,为推动企业实现由大到强的新跨越提供有力保障。

法律风险排查报告

法律风险排查报告

法律风险排查报告1. 引言本法律风险排查报告旨在对企业面临的潜在法律风险进行全面分析和评估,为企业提供风险预警和风险防控的参考依据。

本报告将依次介绍法律风险的定义和分类、法律风险排查的方法和过程、潜在法律风险的分析和评估,以及对风险防范措施的建议。

2. 法律风险的定义和分类法律风险是指企业在经营活动中可能由于违反法律法规、合同约定或其他规则而引发的法律纠纷、罚款、损失等不确定性因素。

法律风险可以分为内部风险和外部风险两大类。

2.1 内部风险内部风险是指企业内部管理及人员行为导致的风险。

这包括合同管理不规范、内部人员滥用职权、内部控制不完善等情况。

内部风险需要企业建立健全的内控体系,加强员工教育和培训,以减少内部风险的发生。

2.2 外部风险外部风险是指来自市场环境、政策变化、竞争对手等外部因素导致的风险。

这包括政策法规的变化、市场需求的不稳定、竞争压力增大等情况。

外部风险需要企业密切关注市场和政策动态,及时调整经营策略,降低外部风险对企业的影响。

3. 法律风险排查的方法和过程法律风险排查是指通过一系列方法和过程,对企业的各项经营活动进行全面审查和评估,以及准确定位和排查潜在法律风险的过程。

下面介绍了常用的法律风险排查方法及过程:3.1 信息收集首先,法律部门需要搜集企业的相关信息,包括企业的经营范围、合同管理方式、员工背景调查等。

可以通过查阅公司文件、与相关部门沟通、采访关键人员等方式收集信息。

3.2 风险识别根据收集到的信息,法律部门需要分析并识别出可能存在的法律风险。

重点关注合同风险、知识产权风险、劳动关系风险等方面。

可以借助专业分析工具和方法,对潜在风险进行识别和评估。

3.3 风险评估针对识别出的法律风险,法律部门需要进行风险评估,确定风险的程度和影响范围。

根据风险的重要性和紧迫性,制定相应的应对措施和优先级。

3.4 风险控制根据风险评估结果,法律部门需要制定相应的风险控制措施。

这包括制定合规政策和流程,完善内部控制机制,加强监督和管理等。

企业法律风险管理指南最新(完整版)

企业法律风险管理指南最新(完整版)

.WORD.格式.企业法律风险管理指南GB/T 27914-2011前言 11 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 企业法律风险管理原则 25 企业法律风险管理过程 36 企业法律风险管理的实施15附录A 法律风险识别框架示例20附录B 法律风险清单示例21附录C法律风险可能性分析示例22附录D法律风险影响程度分析示例24前言本标准在GB/T 24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。

本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。

本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。

本标准起草单位:本标准主要起草人:1 范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。

本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。

本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。

中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 23694-2009风险管理术语(ISO/IEC Guide73:2002,IDT)3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。

3.1企业法律风险企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。

中小企业法律风险排查方法

中小企业法律风险排查方法

中小企业法律风险排查方法近年来,中小企业在我国经济发展中扮演着重要的角色。

然而,由于法律环境的复杂性和变化性,中小企业面临着各种潜在的法律风险。

为了保障企业的合法权益并降低法律纠纷的发生,中小企业需要积极主动地进行法律风险排查。

本文将介绍几种中小企业常用的法律风险排查方法,以帮助企业降低法律风险。

一、合规审查合规审查是中小企业法律风险排查的基础步骤。

企业应根据所属行业的特点和法律法规的要求,制定相应的合规制度和标准。

合规审查的目的是通过全面、系统地检查企业各个方面的运营活动,确定是否符合相关法律法规的要求。

其中包括财务合规、劳动合规、产品质量合规等方面。

二、合同审核合同是企业运营中最常见的法律文件之一,也是企业法律风险的主要来源。

中小企业在签订合同前,应该仔细审查合同条款,确保自身合法权益的保护。

合同审核应关注以下几个方面:合同的真实性与合法性、条款的明确性与合理性、合同中的附加责任与风险承担等内容。

此外,还应注意保密条款和争议解决条款等关键内容,确保合同的完整性和有效性。

三、知识产权保护对于依靠创新和知识产权为核心竞争力的中小企业来说,知识产权的保护尤为重要。

企业应加强知识产权的风险排查,包括专利、商标、著作权等各类知识产权的注册和保护。

同时,企业还需要定期对员工进行知识产权教育培训,加强员工对知识产权的保密意识和保护意识。

四、劳动法合规中小企业在劳动用工方面往往面临着较大的法律风险。

为了避免劳动纠纷的发生,企业应保证与员工签订劳动合同,并确保合同的内容符合劳动法的要求。

此外,企业还需要制定完善的养老保险、工伤保险等社会保险制度,合理设置薪酬福利政策,确保员工权益的合法保护。

五、诉讼风险评估在经营过程中,中小企业难免会遇到各类纠纷和诉讼。

为了有效应对诉讼风险,企业可以进行诉讼风险评估。

诉讼风险评估的关键是提前评估法律纠纷发生的可能性和解决纠纷的成本,以制定相应的风险规避和化解策略。

此外,企业还可以与专业法律团队建立合作关系,及时咨询和解决法律问题,降低诉讼风险。

法务部法律风险排查报告

法务部法律风险排查报告

法务部法律风险排查报告尊敬的领导:根据您的要求,我为您编写了一份法务部法律风险排查报告。

以下是报告的正文内容:【正文】一、引言法务部法律风险排查报告是为了全面评估我公司在法律层面上所面临的风险,并提出相应的解决方案。

本报告主要包括对我公司业务运作中的合同风险、劳动法风险、知识产权风险等方面进行详细分析和评估。

二、合同风险合同风险是指我公司与合作伙伴签订的合同中可能存在的潜在法律风险。

通过对公司所签署的合同进行仔细审查和归档,我们发现以下几个主要问题:1.合同格式及条款统一性问题:由于公司各部门在制定合同时未能遵守一致的格式和条款标准,导致合同的规范性和可执行性存在一定问题。

为减少风险,建议公司制定统一的合同格式和规范化的合同条款。

2.合同缺乏明确的损害赔偿条款:目前公司的合同中缺乏明确的损害赔偿条款,一旦出现违约情况,公司可能无法获得充分的赔偿。

为降低风险,我们建议在合同中加入详细的违约责任和赔偿条款。

3.不合规合同的存在:在一些合同中,我们发现存在不合规的行为,如合同总金额超出法律规定、没有按照规定签订补充合同等。

这些不合规合同对公司的法律风险带来了潜在威胁。

三、劳动法风险劳动法风险主要指公司在员工管理方面可能存在的法律风险。

经过对公司员工合同、工时管理、社会保险等方面的检查,我们发现以下主要问题:1.员工合同不规范:公司在签订员工合同时,存在合同期限不明确、劳动报酬未规定、福利待遇不明确等问题,这些不规范的员工合同增加了公司在劳动争议上的风险。

2.工时管理不规范:公司在员工工时管理上存在一定的问题,如加班时间安排不规范、未按照法定节假日支付工资等。

这些问题可能引发劳动纠纷,给公司带来经济损失。

3.社会保险未及时缴纳:我公司有部分员工的社会保险缴纳存在滞后现象,这将增加公司承担法律责任的风险。

建议公司及时规范社会保险缴纳流程,避免违反相关法律法规。

四、知识产权风险知识产权是公司核心竞争力的重要组成部分,相关风险需要高度重视。

法律风险点排查报告

法律风险点排查报告

法律风险点排查报告引言本报告是针对公司进行的法律风险点排查的总结和分析,以帮助公司了解可能存在的法律风险,采取相应措施进行风险管控和规避。

本报告基于独立的调查和分析,对可能的法律风险点进行了详细的排查和说明。

法律风险点分析在对公司业务和运营过程进行排查和分析后,发现以下可能存在的法律风险点:1. 合同风险:公司合同管理存在一定的漏洞和风险,如合同审核不严谨、风险评估不全面等,可能导致合同纠纷和损失。

2. 知识产权保护风险:公司在知识产权保护方面存在一定的薄弱环节,包括未及时申请专利或注册商标、未与合作方签署保密协议等,可能导致知识产权被侵权或泄露。

3. 劳动法合规风险:公司在劳动法合规方面存在一些潜在的风险,如工时管理不规范、未及时支付劳动报酬等,可能招致劳动纠纷和法律责任。

4. 数据保护风险:公司在个人数据保护方面可能存在一些漏洞,如未制定完善的个人信息保护政策、未采取必要的安全措施等,可能导致数据泄露和违法使用。

5. 不正当竞争风险:公司存在一些不正当竞争行为的潜在风险,如虚假宣传、恶意比价等,可能导致商业信誉受损和法律诉讼。

6. 税务合规风险:公司在税务合规方面存在一些隐患,如税务登记不规范、财务报表不准确等,可能引发税务罚款和纠纷。

风险管控建议为了降低上述法律风险的发生概率和影响程度,建议公司采取以下措施进行风险管控和规避:1. 加强合同管理:建立完善的合同管理制度,明确合同审核流程和责任人,加强风险评估,并与对方及时沟通、协商解决争议。

2. 加强知识产权保护:完善知识产权管理制度,及时申请专利和注册商标,与合作方签署保密协议,加强对外发布信息的监控与管理。

3. 加强劳动法合规:建立健全的劳动法合规制度,严格执行合同和劳动法规定,及时支付劳动报酬,关注工时管理和劳动保障等问题。

4. 加强数据保护:制定个人信息保护政策,加强数据安全措施,合规处理和使用个人数据,进行合法合规的数据处理和传输。

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公司企业法律风险排查指引表重要提示:(一)各部门在全面分析本部门法律风险状况的基础上,对公司从章程到各项制度到各项合同等进行全方位的疏理,分先后缓急,从存在的或可能存在的法律风险入手,针对各自的实际情况制定切实可行的全面排查计划与工作方案,并认真落实和组织实施。

排查应全面细致,工作到位,责任到人,做到一步一个脚印,工作不留死角。

(二)所发现(含以往发现、法务监察部门曾予指出)的法律风险问题应跟进、持续监测、分析其演变情况,及时调整防控、化解风险的措施。

(三)有关投资、重大交易项目、公司股权、重要资产应当注意前后合同等文件、证照、登记的相互衔接、完整、正确,并检查证照、批复、登记有无逾期情形。

(四)应当密切注意检查是否已办妥法律、法规、司法解释、规章、政策变化导致的法律证照、文件、管理上所需的更新(如换领、补领证照、批文,补签相关协等)。

(五)有关资料必须向公司主管业务、财务、法务、档案管理部门核实,保证准确、完整、真实,对合同、证照、其它法律文件应保证持有原件,并应借此提示该等部门注意做好上述完善、更新工作。

(六)各部门在本附表中不能完整表述检查情况的,请另附附件或另作书面报告。

(七)排查中发现可能构成部门、兄弟公司法律风险的资料、问题的,应及时向法务和相关兄弟公司通报,并提供相关资料,配合部门、相关兄弟公司予以解决。

(八)各部门均应注意建立完善的法律风险排查档案,完整保存排查工作具体进展的记录、文件和与法律风险事项相关的合同、法律文件及所有其他相关证据资料。

(九)请务必注意工作方式,注意内紧外松,增强保密和防范风险意识,对排查中涉及的法律风险问题、事项应严加保密,严密保管排查所取得或制作的文件。

特别是对于税务问题、软件著作权、专利权方面可能涉及的侵权问题,应当认真依法自查,发现问题及时整改,但对有关问题及解决措施,请勿在总体排查报告中陈述,而应以保密形式另行汇报。

在如实完整报告情况的同时,防止使法律风险排查工作及其报告本身变成现实法律风险一、公司章程和公司基本情况本项排查目的与方法:理清公司的组织架构及其基本情况,检查公司的章程是否完备,基本法律文件是否齐全,相互是否妥善衔接,是否已经依法(包括变化了的法律法规)及时做必要的修订,是否全部办妥相关的登记(包括但不限于变更登记、应有的注销登记)、备案、年检等。

对于条款、手续不完善的,予以完善。

检讨公司的组织架构是否有利于运作,又有利于化解、排除法律风险。

1、公司组织架构图(上至最终控股股东、下至子公司及其各层次下属公司、分公司、办事处及公司部门划分)【注:请另附图表,列为本指引附表的附件】2、公司股东名称,股东的持股比例,检查是否与公司章程、股东名册、工商登记一致,登记的公司名称、股东名称是否准确【注:公司如尚未建立股东名册,应立即依公司法设立并正确记载】3、公司注册和登记文件【注:除有选项外,请在备注处写明该等证照记载内容是否完备、是否与公司的实际情况相符、是否经过年审、最新年审时间及其他特别注意事项】公司的注册、登记文件及相关证件(a)现时有效及历次《批准证书》(如需)或者《注册证书》等政府证照情况备注:(b)现时有效及历次之《营业执照》正、副本,今年是否已通过年检备注:(c)检查许可公司从事与现有业务有关的各种执照、许可证或批文(如适用),包括但不限于产品生产许可证、食品安全许可证、特许经营许可证、授权证书等备注:(请列该等证件的名称、颁发机关、其记载内容是否完备、有效期何时届满、是否通过今年的年检(如需),是否与公司的实际经营情况相符、有无潜在风险及其他特别注意事项):(d)历次公司章程、合资合同、合作合同或股东协议、及其修改文件、政府审批文件是否齐全、工商登记变更手续是否完善、相互衔接(最新的依下列e、f排查)特别是,如为股权收购项目,历次转让合同、补充协议、审批文件、工商登记文件是否相衔接、完整,相互有无抵触备注:(e)现行公司章程、合资合同、合作合同或股东协议、及其修改文件,检查是否已依公司法等法律进行修订(如需),是否完全合法和适当备注:(f)现行有效之公司章程、合资合同、合作合同或股东协议及其补充、修改,及政府批复、工商登记备案情况(如适用)备注:(g)国家税务局《税务登记证》,检查是否合法有效、与实际一致备注:(h)地方税务局《税务登记证》,检查是否合法有效、与实际一致备注:(i)《外汇登记证》(如适用),检查是否合法有效备注:(j)公司注册资本及公司股东历次出资的验资报告情况备注:(k)公司成立以来的所有董事会决议、会议记录及股东大会/股东会决议、会议记录是否完备、齐全。

检查制作的质量和规范性。

备注:(l)最近年期的资产评估报告(如有,年评估)备注:(m)公司股东之间签订之任何意向书、协议书、备忘录□有□无备注:(n)公司自成立以来历届董事会成员名单及其任免、工商登记(备案)文件,现任董事会成员名单及其按章程由股东发出的任免文件及工商登记(备案)状况备注:(o)公司成立以来的工商登记(含变更登记)档案情况,检查是否已按公司法、中外合资企业法、中外合作企业法、外资企业法(如适用)、公司登记管理条例等办理相关法律手续备注:(p)其他需特别关注的事项(如规范本行业的法律法规的有关特别规定的履行、遵守情况)备注二、公司资产状况本项排查目的与方法:清理公司的资产,检查公司各项资产的权属是否清晰,有关资产是否已经依照相关规定领取产权证书、办妥相关的权属登记,相关权利证书所载具体内容、记载有无错漏、不当,是否还有权属瑕疵,证照有无逾期。

如存在该等情形,应及时妥善解决。

1、土地使用权及房产【注:如公司有不同的多个地块或房产,请依本款所列内容另附文件逐个做出说明,并说明该等土地、房产的登记情况与公司实际现状是否相符、存在的问题】公司拥有的所有土地使用权及房产(自用或空臵)的清单并反馈下列情况,包括:(a)《国有土地使用权证》□有□无备注:或《国有划拨土地使用权证》□有□无备注:土地租赁合同□有□无备注:(b)土地使用权出让合同(或转让或划拨合同)(含附件、红线图)□有□无备注:(c)土地出让金己付之收据或发票□有□无备注:(d)《建设用地规划许可证》(含附件、红线图)□有□无备注:(e)《建设工程规划许可证》(含附件、红线图)□有□无备注:(f)《建设用地批准书》□有□无备注:(g)施工许可证□有□无备注:(h)竣工验收证□有□无备注:(i)《房屋所有权证》(或《房地产权证》)□有□无备注:(j)《房屋买卖合同》(包括印花税、房屋登记)□有□无备注:(请分我方为买方或卖方分别说明)(k)《房屋租赁合同》、补充协议(包括租赁许可证)□有□无□已备案登记/时间□尚未备案登记备注(请分我方为出租方或承租方分别说明):(l)有关房地产在政府房地产部门登记状况□有□无备注:(m)房地产是否抵押□是□否备注:(n)房地产抵押合同□有□无备注(请说明抵押给谁、抵押期限等状况):房地产是否已办理抵押登记□是□否备注:(o)其他须关注的事项(有无被司法、执法机关保全,有无其他纠纷等):2、公司其他资产及状况(a)其他资产清单(如机器设备、车辆及其他)备注:(b)重大资产的来源□采购□受让□抵债□其他备注:(c)相关的合同□采购□转让□抵债□其他备注:(d)合同价款是否支付完毕□是□否备注:(e)资产是否设有抵押、质押□是□否备注:(f)抵押、质押合同□有□无备注(请说明抵押、质押给谁、抵押、质押期限等状况):(g)是否已办理抵押、质押登记□是□否备注:(g)特种设备(如锅炉、电梯、起重机等)是否均经过验收、有政府监督部门认可的、有效的生产或使用许可证备注:(i)资产是否投保□是□否备注:(j)检查所投保资产险种类、保险额、保险范围、除外事故(免赔范围)、保险机构、保险费的支付、保险合同其他义务履行情况、已发生损失的索赔或索赔准备备注:(j)其他须特别关注的事项(如有无保全,有无其他债权债务纠纷)三、合同、协议及其履行状况本项排查目的与方法:全面清理公司的合同、协议及作用相当于协议的其他文件,仔细检查各类合同、法律文件的签署、履行及文本和相关证据资料保存情况,并具体结合公司各项投资、经营的实际情况,分析合同、法律文件是否存在漏洞,是否符合投资和经营实际情况,是否相互衔接、完整、正确、便于履行,在理解上是否会与合同对方发生分歧、争议,以找出经营管理中法律风险易发生的环节和关键点,及时采取适当的风险防范措施。

1、检查公司历次(不论签订于何时)重大收购项目如股权转让受让项目、资产转让受让项目中的风险点,法律手续是否已经办理妥善,合同是否有风险点,相关合同、价款支付单证、交接证明及相关资料原件等;2、自公司成立以来标的额100万元以上而仍在履行中的合同清单,包括但不限于合资、合作合同、贷款类合同、抵押、质押合同、土地使用权出让合同、重要资产采购合同、租赁合同、业务经营合同、资产处置合同、对外投资合同、土建施工合同、监理合同、设计合同、其他由公司所签订的重大合同或可能引起重大责任之协议等等;3、各合同条款、签署情况、合同日期是否填妥、有无已过有效期、合同履行情况,有无争议,争议点、争议现状及拟采取的解决措施及获取的经验和教训;4、合同样式文本及其使用情况,存在问题及经验教训,修改设想、意见,新的合同样式文本的需求及制作计划;5、检查合同是否有潜在的法律风险,含合同漏洞、履行中存在的问题,并提出修订、抗辩、中止、终止、解除、其他补救等化解法律风险的措施。

四、公司债权、债务状况本项排查目的:全面整理公司的债权、债务状况,提出追收债权的措施,化解潜在的法律风险,切实保护公司合法权益。

1、公司应收款、应付款状况;2、公司债权有担保的,是否已依物权法、担保法办妥了相关法律手续;3、公司债权如已到期,对方还款情况,逾期的,有无过诉讼时效、索赔期限,采取的追收措施;4、公司应付款情况分析,拟拒付、缓付的,理由和应对措施。

五、公司诉讼、仲裁情况本项排查目的:全面掌握公司的诉讼、仲裁状况,研究采取妥善的诉讼、仲裁或调解、和解、执行方案、措施,化解法律风险,切实保护公司合法权益。

1、公司现有(含未结或2013年以来已结)的民事诉讼、仲裁、刑事、行政诉讼或行政处罚状况等。

请说明诉讼案件名称、索赔的数额或其它要求、诉讼进展、诉讼难点、目前我方的应对策略等情况,胜诉机会分析,如已结案我方已付或被判令的赔偿款项(如有)情况;有关生效裁判、调解协议的履行、执行情况;2、公司现有(含未结或2013年以来已结)的政府、行政及监管机构的调查、程序的概要或可能发生的上述调查、程序(如有),并说明对有关事项的解决、应对措施和状况;3、公司现有(含未结或2013年以来已结)案件的诉讼、仲裁代理人情况及其代理工作情况,委托代理合同和代理费用情况;4、2013年以来案件执行方面的情况。

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