施工准备工作计划
施工准备工作计划范文
施工准备工作计划范文1. 项目信息项目名称：XX工程项目项目地址：XX市XX区XX路项目负责人：XX施工单位：XX建筑施工公司2. 工程概况XX工程项目是一座大型商业综合体项目，总建筑面积约XX万平方米，包括商业、办公、住宅等多功能用途。
本次施工准备工作主要是为了为正式开工做好各项准备工作，确保施工进程顺利进行。
3. 工程准备工作内容3.1 勘察和设计审查根据施工计划, 已经完成了施工现场的勘察和相关设计的审查工作。
在勘察和设计审查中，主要对施工现场的地形、地质、气候、周边环境等进行了详细调查，同时对设计图纸进行了仔细的审核，确保施工设计符合国家相关标准和规定。
3.2 施工人员安排在施工前，需要对施工现场的人员组织进行安排。
包括施工人员、监理人员、安全人员、质量监督人员等。
根据工程的具体情况进行调配，确保施工人员的到位和配备合理。
3.3 施工材料准备在施工前，需要对施工所需的材料进行准备工作。
包括各种建筑材料、设备和机械等。
需要做到供应及时，数量充足，质量可靠。
3.4 安全防护措施在施工前需要对施工现场的安全防护措施做好准备工作。
包括建立完善的安全管理制度、安全生产教育培训等，确保施工过程中不发生任何安全事故。
3.5 交通和环境保护在施工前需要做好交通和环境保护的准备工作。
包括建立施工交通引导方案，确保施工现场的交通秩序和安全，同时做好环境保护工作，防止施工对周围环境造成污染。
4. 工程准备工作方案4.1 施工现场准备施工现场要做好场地清理工作，清除杂草和垃圾，确保施工现场整洁有序。
4.2 劳务人员安排根据项目工程量，合理安排劳务人员，确保施工人员的到位和培训。
4.3 管理人员安排根据项目规模，安排好管理人员，包括负责人、监理人员、安全管理人员等。
4.4 设备机械准备根据项目实际需要，做好设备机械的准备工作，包括机械设备的购置或租赁等。
4.5 施工材料采购根据项目所需，提前确定施工材料的品种和规格，及时采购到位。
施工单位安全准备工作计划
施工单位安全准备工作计划一、前期准备工作1.1 安全责任制度的制定施工单位应建立健全安全生产责任体系，制定明确的安全责任制度，明确各级管理人员的安全责任和工作职责，要求各级管理人员切实履行安全职责，确保施工过程中的安全。
1.2 安全培训和教育施工单位应组织安全培训和教育，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
包括但不限于施工现场安全操作规程、急救知识和技能、应急处理措施等培训和教育。
1.3 安全生产标准的制定施工单位根据国家、行业和地方的法律法规、标准要求，制定相应的安全生产标准，明确施工过程中的安全管理要求，确保施工过程中不发生安全事故。
1.4 安全设备和器具的准备施工单位应对施工现场所需的安全设备和器具进行清点和准备，确保设备和器具的完好性和功能性。
同时，要对设备和器具进行定期检查和保养，确保其能够正常使用。
1.5 安全生产相关文件的编制施工单位应编制施工现场的安全生产相关文件，包括但不限于施工方案、安全技术措施、应急预案等，以确保施工过程中的安全。
二、施工过程中的安全管理2.1 安全技术措施的履行施工单位应根据施工现场的特点和工程要求，制定相应的安全技术措施，确保施工过程中的安全。
包括但不限于施工工艺的优化、施工作业的安全措施、施工现场的防护设施等。
2.2 安全检查和巡视施工单位应定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患和问题及时整改。
同时，要建立健全安全巡逻制度，加强对施工现场的安全监督和管理，确保安全隐患及时处理。
2.3 施工用地的安全管理施工单位应划定施工用地的范围，确保施工现场的安全。
同时，要加强对施工用地的管理，严格按照规定的管理要求进行管理，防止施工用地的交叉使用和非法占用。
施工准备工作计划
施工准备工作计划施工准备工作是确保工程顺利进行的关键环节，它涵盖了多个方面，从施工前策划与组织到施工人员培训与分配，再到材料采购与检验等。
本文将详细阐述施工准备工作的各个方面，以确保工程的高效、安全和质量控制。
一、施工前策划与组织在施工前，必须进行详细的策划与组织工作。
这包括确定工程的目标、规模、预算和工期，制定施工方案和技术路线，明确各个部门和人员的职责和任务。
此外，还需要制定风险管理计划，以应对可能出现的风险和挑战。
二、施工人员培训与分配施工人员是工程实施的关键力量，因此必须进行充分的培训和分配。
培训内容应包括安全操作、技术规范、施工流程等，以确保施工人员具备必要的技能和知识。
同时，要根据施工人员的技能水平和经验进行合理分配，确保他们能够在合适的岗位上发挥最大的作用。
三、材料采购与检验材料是工程施工的基础，因此材料采购与检验是施工准备工作的重要环节。
在采购过程中，应选择质量可靠、价格合理的供应商，并签订正式的采购合同。
同时，要对进场的材料进行严格的检验，确保其符合设计要求和质量标准。
对于不合格的材料，应及时进行退换或处理。
四、设备租赁与维护施工设备是工程施工的重要工具，因此设备租赁与维护也是施工准备工作的重要组成部分。
在租赁设备时，应选择性能良好、安全可靠的设备，并签订正式的租赁合同。
同时，要对设备进行定期的检查和维护，确保其在使用过程中能够保持良好的状态。
五、施工图纸与现场勘查施工图纸是工程施工的重要依据，因此必须在施工前进行详细的施工图纸审查和现场勘查。
施工图纸审查可以发现设计中的错误和遗漏，避免施工过程中出现问题。
现场勘查则可以了解施工现场的环境和条件，为施工方案的制定提供重要依据。
六、安全风险评估与管理安全是工程施工的首要任务，因此必须进行安全风险评估与管理。
在施工前，应对施工现场进行全面的安全风险评估，识别出可能存在的安全隐患和风险点。
同时，要制定详细的安全管理计划和应急预案，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行应对。
施工安全前期准备工作计划
一、计划概述为确保施工项目顺利进行，保障施工人员生命财产安全，预防安全事故的发生，特制定本施工安全前期准备工作计划。
本计划旨在明确施工前的安全准备工作，确保施工过程中的安全管理。
二、组织架构1. 成立施工安全领导小组，负责施工安全工作的总体规划和协调。
2. 设立安全监督员，负责现场安全监督检查。
3. 各施工班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作。
三、安全准备工作1. 安全培训与教育（1）对全体施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。
（2）对新员工进行三级安全教育，确保其了解施工现场的安全规章制度。
2. 安全技术交底（1）对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。
（2）针对特殊作业，如高空作业、爆破作业等，进行专项安全技术交底。
3. 安全防护设施（1）施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域。
（2）根据施工需求，配备安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
（3）对施工现场进行定期检查，确保安全防护设施完好。
4. 安全施工方案（1）根据施工图纸，编制安全施工方案，明确施工过程中的安全措施。
（2）对安全施工方案进行审批，确保方案合理可行。
5. 机械设备与材料管理（1）对机械设备进行定期检查、维护，确保其安全运行。
（2）对施工材料进行验收，确保其质量合格、安全可靠。
6. 应急预案（1）制定施工安全事故应急预案，明确事故发生时的应对措施。
（2）组织应急演练，提高应对事故的能力。
四、实施与监督1. 施工安全领导小组负责监督本计划的实施，确保各项安全准备工作落实到位。
2. 安全监督员负责现场安全监督检查，对发现的安全隐患及时上报并督促整改。
3. 各施工班组安全员负责本班组的安全管理工作，确保施工过程中的安全。
五、总结与改进1. 定期对施工安全工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 根据实际情况，调整和完善施工安全前期准备工作计划。
通过以上施工安全前期准备工作计划的实施，确保施工项目顺利进行，保障施工人员生命财产安全，为我国建筑事业的发展贡献力量。
园林工程施工准备工作计划
园林工程施工准备工作计划
一、项目概况
本项目位于地区,总面积为平方米。
项目主要包括了公园绿化布置、水景布置、人工湖建设等内容。
二、施工前勘察工作
1. 对项目地基情况进行全面勘察,确认无障碍物;
2. 确认电线、管线等地下设施布置,安全划定施工区域;
3. 确认水源、电源等工程接入点,并按要求提前准备好相关接口;
4. 与相关部门对交通线路布置情况进行确认,确保施工期间行车通畅。
三、施工前准备工作
1. 按图纸要求研制施工细部工作图纸;
2. 确认主要建材、设备材料采购与运输计划,保证施工期间不因物资短缺而阻滞施工;
3. 安排现场勘察人员培训,并制定现场管理细则;
4. 与相邻项目进行衔接协调,排除施工排害;
5. 安排施工人员培训,加强安全生产教育。
四、施工安全保障工作
1. 按要求安装安全防护设施,培训操作人员;
2. 编制应急预案,明确各种意外情况的应急处理流程;
3. 开展安全教育活动,督促推行三严三实等安全管理要求。
五、施工工期
本项目施工期为年月日至年月日。
施工准备的工作计划(4篇)
施工准备的工作计划（4篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是美丽的编辑为大家收集整理的施工准备的工作计划（较新4篇），欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
施工准备工作计划篇一一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
工程施工准备工作计划
工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。
在开始具体的施工之前，充分的准备工作能够提前排除潜在的问题，有效地管理风险，以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。
二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划，包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。
•确定施工的总体目标和具体工作任务，明确责任分工。
2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构，包括技术人员、施工人员等。
•对施工团队进行培训，提高他们的专业技能水平。
3.物资准备•制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应。
•对物资进行清点和分类，做好库存管理。
4.设备准备•确定施工所需设备清单，包括机械设备、工具等。
•对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。
5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估，确保满足施工需要。
•清理和平整施工场地，确保安全施工。
三、时间安排根据项目的具体情况和工程量，制定详细的时间安排表，明确各项准备工作的时间节点和顺序。
合理安排时间，确保施工进度的顺利进行。
四、风险管理针对可能出现的各种风险，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、风险防范措施等，提前做好准备，降低风险发生的可能性。
五、质量管理制定质量管理计划，确定施工过程中的质量检验标准和频次，确保施工质量符合相关要求，最大限度地减少质量问题的发生。
六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障，通过充分准备、科学管理，可以有效地降低工程项目的风险，提高施工效率，实现工程项目的成功完成。
在实际工程中，要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划，以适应不同的施工环境和要求，确保施工工作的顺利进行。
施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、前期准备。
在开始施工之前，需要对整个工程进行充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行勘察，了解地形地貌、周边环境等情况，为后续施工提供参考。
其次，要做好人员和物资的准备工作，确保施工所需的人员和材料能够及时到位。
同时，还需要进行相关手续的办理，如施工许可证、施工合同等文件的准备工作。
这些工作的顺利进行，将为后续的施工奠定坚实的基础。
二、施工方案确定。
在前期准备工作完成之后，需要对施工方案进行详细的确定。
首先，要制定详细的施工计划，包括施工的时间节点、施工的顺序安排、施工的方法等内容。
其次，要对施工过程中可能遇到的问题进行充分的预案制定，以应对突发情况。
同时，还需要对施工过程中的安全措施进行充分的考虑，确保施工过程中的安全。
三、施工设备准备。
在施工开始之前，需要对施工所需的设备进行充分的准备工作。
首先，要对施工所需的机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，要对施工所需的工具进行充分的准备，确保施工过程中能够顺利进行。
同时，还需要对施工现场进行布置，确保施工现场的整洁和有序。
四、人员培训和安全教育。
在施工开始之前，需要对施工人员进行充分的培训和安全教育。
首先，要对施工人员进行相关技能培训，确保他们具备施工所需的技能。
其次，要对施工人员进行安全教育，让他们充分了解施工过程中可能遇到的危险，以及如何应对突发情况。
同时，还需要对施工人员进行岗前培训，让他们了解施工现场的规章制度和安全注意事项。
五、环境保护措施。
在施工开始之前，需要对施工现场的环境保护措施进行充分的考虑。
首先，要对施工现场进行环境评估，了解施工可能对周边环境造成的影响。
其次，要制定相关的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
同时，还需要对施工过程中产生的废弃物进行合理的处理，确保施工过程中的环境保护工作得到落实。
六、施工准备工作总结。
施工准备工作是整个施工过程中至关重要的一环，只有做好了充分的准备工作，才能确保施工过程的顺利进行。
施工准备工作计划(精选3篇)_施工前准备工作计划
施工准备工作计划（精选3篇）_施工前准备工作计划第1篇：施工打算工作安排二、施工打算工作安排1、施工管理人员配备1．1施工组织管理机构管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司特地成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。
委派阅历丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、平安员、材料员、选购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和平安管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及支配。
设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程施工支配与执行监督，在项目经理不在场的状况下，全权代表项目经理处理一切事务。
负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的说明变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料选购和施工机械的供应，后勤的各种协调工作。
平安员：负责整个工程的施工平安检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工平安。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
1．2工程管理目标：工程工期：在施工工期内如期完工。
工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的看法，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。
平安施工：工程施工期确保平安事故为“0”；严格执行《建筑施工平安检查标准》，加强结平安生产的检查，对工程项目部的平安生产状况作定期的检查评比。
2、施工现场打算：2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。
施工准备工作计划(优秀6篇)
施工准备工作计划(优秀6篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？书读百遍，其义自见，本文是漂亮的编辑为大伙儿收集的施工准备工作计划【优秀6篇】，欢迎阅读。
施工准备工作计划表篇一组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中较优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、技术准备1、熟悉施工图纸组织施工人员仔细研究施工图纸，理解设计意图，明确工程的各项技术要求和质量标准。
对于图纸中存在的疑问和不清楚的地方，及时与设计单位进行沟通和交流，确保在施工前解决所有的技术问题。
2、编制施工组织设计根据工程的特点和要求，结合现场实际情况，编制科学合理的施工组织设计。
施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、质量保证措施、安全保证措施等内容，为施工提供全面的指导。
3、进行技术交底在施工前，由技术负责人向施工人员进行技术交底，将施工的技术要求、质量标准、施工方法、安全注意事项等详细地告知施工人员，确保施工人员能够熟练掌握施工技术和要求。
二、现场准备1、场地平整对施工现场进行平整，清除障碍物，确保施工场地的平整和畅通。
同时，根据施工需要，合理规划施工场地的布置，包括材料堆放区、加工区、办公区、生活区等。
2、临时道路和排水设施修建临时道路，保证施工车辆和人员的通行顺畅。
同时，做好施工现场的排水设施，确保雨水能够及时排出，避免积水影响施工。
3、临时水电设施接通施工现场的临时水电，确保施工过程中的水电供应。
根据施工设备和人员的需求，合理布置水电线路和设施，保证水电的安全和稳定供应。
三、物资准备1、材料采购根据施工进度计划和材料清单，及时采购工程所需的各种材料。
在采购过程中，严格控制材料的质量，选择合格的供应商，确保材料的质量符合工程要求。
2、构配件和设备的加工和订货对于需要预制的构配件和需要订购的设备，提前与相关厂家联系，确定加工和订货的时间和数量，确保构配件和设备能够按时供应。
3、材料的运输和储存合理安排材料的运输和储存，避免材料在运输和储存过程中受损或变质。
对于易燃易爆等特殊材料，要按照相关规定进行运输和储存，确保安全。
四、劳动力准备1、劳动力需求计划根据施工进度计划和施工任务，制定详细的劳动力需求计划。
明确各工种的人数和进场时间，确保劳动力的供应能够满足施工的需要。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、施工准备工作计划表根据本工程的工程内容和实际情况，将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四个各部分，并制定如下施工准备工作计划表。
二、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行。
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
装饰、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位及监理单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、按进度编制装饰、水电安装等分部工程实施方案，制定单项技术措施和重要部分项工程的施工作业指导书。
3、熟悉水电等安装专业的图纸工艺，作出预埋预留和交叉作业的技术准备。
4、对本工程的装饰工程所用材料的技术指标在开工前进行全面的了解，对其厂家生产的该产品的合格性能量否能满足本工程的需要作出一个肯定的结果。
对本工程所用的装饰材料在每一道工序中所需注意的事项在开工前施工现场管理技术人员进行研究。
5、对于施工中难度较大，作业技术要求高、危险程度大的施工过程在开工前施工现场技术负责人组织现场施工技术人员进行讨论研究，做好针对性的方案，为施工做充分的施工前的技术准备。
6、根据施工合同与有关强制性条文与技术规范，同进结合当地工程造价指南与定额进行施工图预算编制，在进行施工图预算编制进，按照建设方提供的施工图纸准确计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
7、提出各种构件、半成品、主要材料、施工机具的规程和需用量计划，逐步落实供货单位和进场时间，对建设方有特殊要求的构件、半成品、材料做好主要的计划，及时与供货单位取得联系，在保证质量的前提下尽可能地为建设方节约资金。
8、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。
施工工作计划准备(6篇范文)
施工工作计划准备(6篇范文)【第1篇】建筑施工单位安全管理工作计划范文一、指导思想以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消除事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。
二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，减少和降低一般安全事故的发生；全面推行钢管脚手架；所有在建工程均达到安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。
三、工作重点（一）、进一步提高认识深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神，增强做好安全工作的使命感和责任感。
要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。
（二）建立和推行施工现场安全生产保证体系建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。
施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。
要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。
（三）强化安全生产责任落实，严格考核1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。
2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。
3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。
要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请；落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入；落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、前期准备。
在进行施工前，我们需要做好充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行全面的勘察和测量，确保施工所需的各项数据准确无误。
其次，要对施工材料进行清点和验收，确保施工所需的材料齐全，并且符合相关标准和质量要求。
同时，要对施工人员进行岗前培训，确保每个施工人员都具备必要的技能和安全意识。
二、安全防护措施。
施工现场的安全是最重要的，因此我们要在施工前制定详细的安全防护措施。
首先，要对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
其次，要配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
同时，要制定详细的应急预案，确保一旦发生意外情况能够及时有效地处理。
三、施工组织。
在进行施工前，我们需要制定详细的施工组织方案。
首先，要确定施工的具体流程和施工的时间节点，确保施工进度符合预期。
其次，要合理安排施工人员的工作任务，确保每个人都清楚自己的工作内容和工作要求。
同时，要明确施工现场的责任分工，确保每个人都知道自己在施工中的责任和义务。
四、设备准备。
在进行施工前，我们需要做好施工所需设备的准备工作。
首先，要对施工所需的设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，要保证施工所需的设备齐全，并且符合相关标准和质量要求。
同时，要对施工设备进行安全操作培训，确保每个施工人员都能够正确、安全地操作设备。
五、环境保护。
在进行施工前，我们需要做好施工现场的环境保护工作。
首先，要对施工现场周边的环境进行保护，确保施工不会对周边环境造成污染或破坏。
其次，要对施工现场的垃圾和废弃物进行分类和处理，确保施工现场的环境整洁和美观。
同时，要合理利用资源，减少能源和材料的浪费，做到绿色施工。
六、沟通协调。
在进行施工前，我们需要做好施工相关方面的沟通和协调工作。
首先，要与业主和设计方进行沟通，确保施工方案符合设计要求和业主需求。
其次，要与相关部门进行沟通，确保施工符合相关法律法规和标准要求。
同时，要与施工人员进行沟通和协调，确保施工各个环节能够顺利进行。
施工准备工作计划3篇
施工准备工作计划3篇施工准备工作计划篇1一、工程地质调查1.1一般性要求（1）查明结构影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。
（2）查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。
（3）提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、渗透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。
（4）提供沿隧道轴线、竖井结构的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图，分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题，提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。
（5）查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、结构形式、使用状态，地下管线的埋深、位置、走向与用途等，分析其在施工中的稳定性，并提出防护措施。
1.2重点查明以下地层的分布（1）开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布，灵敏度高的软土层，透水性强及含承压水的松散砂层，高塑性粘土层，含卵石或漂石存在的地层。
（2）粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。
（3）对砂及碎石土层，需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。
当采用破碎排土时，应进行破碎试验。
（4）提供各土层的物理指标及渗透系数，为注浆压力、注浆配比提供依据。
（5）查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。
二、建筑物管线调查（1）调查范围如何界定？调查范围是否合理？是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区？注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。
（2）调查计划如何安排？应尽可能早地完成调查，以便尽早实施建筑物保护或迁移。
（3）调查人员和设备如何安排？人员能否满足调查进度需求，相关仪器设备是否到位。
（4）调查报告格式是否满足要求？几种基本调查表格。
如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。
施工准备工作及各项资源需用量计划
施工准备工作及各项资源需用量计划施工进度计划编制完成后，应该立即进行施工准备工作及编制各项资源需用量计划，如施工准备工作计划、各项资源需要量计划、运输计划等。
以上计划与施工进度计划密切相关，它们是根据施工进度计划及施工方案编制而成的，是做好各种资源供应、调配、平衡及落实的保证。
1.施工准备工作计划施工准备工作计划的内容主要包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备工作。
（1）技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
（2）现场准备应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。
（3）资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。
常以表格的形式列出，见表6-2所示。
表6-2 施工准备工作计划2.资源需用量计划资源需要量计划包括劳动力需要量计划、物资配置计划。
其中物资配置计划是指：主要工程材料和设备的配置计划，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
劳动力需用量计划是根据施工预算、劳动定额和施工进度计划编制而成的，是规划临时建筑和组织劳动力进场的依据。
编制时根据各单位工程分工种工程量，查预算定额或有关资料即可求出各单位工程重要工种的劳动力需用量。
将各单位工程所需的主要劳动力汇总，即可得出整个建筑工程项目劳动力需用量计划。
其计划内容见表格6-3所示。
表6-3 劳动力需用量计划主要材料需要量计划是确定备料、供料、仓库、堆场面积及组织运输的依据。
其编制方法是根据施工预算中工料分析表、施工进度计划表、材料的储备和消耗定额，将施工中需要的材料，按品种、规格、数量、使用时间计算汇总，填入主要材料需要量计划表，见表6-4。
表6-4 主要材料需要量计划构件需要量计划主要用于落实加工订货单位，并按照所需规格、数量、时间、组织加工运输和确定仓库或堆场，可根据施工图和施工进度计划编制，见表6-5。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、组织准备⑴我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、用户满意”的宗旨，根据该工程的特点，建立以项目经理为首的管理层，采用项目法施工，选派精兵强将，设立项目部，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。
⑵建立以项目经理为主的施工管理体系和以项目总工程师为主的技术管理体系。
⑶合理安排施工力量。
⑷协调与各分包商的工作关系，搞好项目部与驻地派出所、城管、环卫等部门的关系，创造良好外部环境。
二、技术准备工作2.1设计交底及图纸预审和会审1)各专业项目抽专人对每一次来的施工图纸进行认真的检查，对图纸中可能存在的问题进行预审并汇总，参加总承包组织的有设计院、业主和监理参加，由设计院有关专业设计人员进行的设计技术交底，然后进行图纸会审，图纸会审应形成图纸会审记录，经各方签字后与正式图纸具有同等效力，力求通过图纸会审把图纸中的问题基本解决。
2)组织机电专业技术人员参与图纸预审和会审，进行设计交流，使本工程的施工技术人员在施工前熟悉施工图纸，了解设计意图，对施工工艺流程、工艺条件、施工顺序做到心中有数。
同时进行编制施工预算、材料计划、成品半成品加工和订货计划、施工机具计划，做好进场工人的技术培训以及特殊工种的培训工作，做好安全交底、施工安全教育。
2.2做好施工图技术交底及施工方案（组织设计）编制工作1）组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制供施工现场使用的具体详细的专项施工方案及作业指导书等。
2）编制供施工现场使用的主要分项和关键工序的详细施工方案及作业指导书等，对单项工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。
3）技术交底采用三级制，各专业工程技术负责人→专业工长→各班组组长，技术交底均有书面文字及图表的形式，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点和注意事项等进行详细的交底。
施工准备工作计划
施工准备工作计划施工准备工作是任何建筑工程的重要环节，它直接关系到后续施工的顺利进行和施工质量的保障。
因此，合理制定施工准备工作计划，对于整个工程的顺利进行至关重要。
本文将就施工准备工作计划的内容和步骤进行详细介绍，以期为相关工程的施工准备工作提供一定的参考。
首先，施工准备工作计划的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 场地准备，包括场地清理、平整、围墙搭建等工作；2. 材料准备，包括原材料的采购、运输、储存等工作；3. 设备准备，包括施工所需机械设备的调配、检修等工作；4. 人员准备，包括施工所需人员的招聘、培训等工作；5. 安全准备，包括施工期间的安全防护、应急预案等工作。
其次，施工准备工作计划的步骤应按照时间顺序进行安排，以确保各项工作能够有条不紊地进行。
具体步骤如下：1. 制定施工准备工作计划，明确施工准备工作的内容、时间节点和责任人，制定详细的计划表；2. 场地准备，根据施工图纸和设计要求，对施工场地进行清理、平整和围墙搭建等工作；3. 材料准备，根据施工计划，确定所需原材料的品种、数量和质量标准，进行采购、运输和储存；4. 设备准备，根据施工需要，调配所需机械设备，并进行检修和保养，确保设备的正常运转；5. 人员准备，根据施工计划，招聘所需施工人员，并进行培训，确保施工人员具备相关技能；6. 安全准备，制定施工期间的安全防护措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
最后，施工准备工作计划的执行需要严格按照计划进行，确保施工准备工作的顺利进行。
同时，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工准备工作的质量和进度。
只有做好了充分的施工准备工作，才能为后续的施工工作打下坚实的基础，确保工程的顺利进行和施工质量的保障。
综上所述，施工准备工作计划对于建筑工程的顺利进行至关重要，需要充分重视和合理制定。
只有通过科学合理的施工准备工作计划，才能保证施工工程的顺利进行和施工质量的保障。
希望本文能对相关工程的施工准备工作提供一定的参考和帮助。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、施工准备工作计划的编写内容施工准备工作的主要内容包括技术准备、施工现场准备和资金准备。
1.技术准备制订专项施工方案编制计划，试验工作计划，新技术、新材料应用计划，样板间施工计划，坐标点引入等。
2.施工现场准备包括障碍物拆除、“七通一平”、临时设施搭建、施工用水用电，有关证件办理；原材料订货；劳动力计划，机械设备进场计划等。
3.资金准备编制资金使用计划。
二、施工准备工作计划的编写方法1.技术准备此处技术准备是指完成本单位工程所需的技术准备工作。
技术准备一般称为现场管理的“内业”，它是施工准备的核心内容，指导着施工现场准备。
技术准备的主要内容一般包括以下三个方面。
（1）一般性准备工程。
1）熟悉施工图纸，组织图纸会审，准备好本工程所需要的规范、标准、图集等，见表4-19。
表4-19 图纸会审计划安排表2）技术培训。
第一步，管理人员培训。
管理人员上岗培训，组织参加和技术交流，由专家进行专业培训，推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用培训和学习规范、规程、标准、法规的重要条文等。
第二步，劳务人员培训。
对劳务人员的进场教育、上岗培训，对专业人员的培训，如新技术、新工艺、新材料、新设备的操作培训等，提高使用操作的适应能力。
（2）仪器工具配置计划，见表4-20。
表4-20 仪器工具配置计划表（3）技术工作计划。
1）施工方案编制计划。
将重要、复杂的分部分项工程编制专项施工方案，以表格形式表现，见表4-21。
表4-21 专项施工方案编制计划2）试验、检测工程计划。
试验工作计划内容应包括常规取样试验计划及见证取样试验计划，试验工作计划见表4-22。
表4-22 试验工作计划表3）样板带路计划。
“方案先行、样板带路”，样板带路使施工质量形成统一标准，有利于控制质量标准，是保证工期和质量的重要措施，需要制定的样板计划见表4-23。
表4-23 样板项、样板间计划一览表4）新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用计划，列表加以说明，见表4-24。
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施工准备工作计划
班级：14351
姓名：余锋
一．进场和施工现场准备
1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性纬坐标控制网和水准控制点，
进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。
2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。
三通
一平是指路通、水通、电通和
场地平整。
按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。
3、布置施工及消防用水管网
4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。
5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活
用房厕所等临时设施，为正式
开工准备好办公、生产、储存等临时用房。
6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面
布置就位，并接通施工用水用
电。
7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规
定条例办法，做到有准备开工，
按规范施工。
8、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设
方同意后，进行订货供料合同
和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。
10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。
11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和
有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
2）施工场外准备
1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工
和订货。
2、向建设单位提交开工申请报告。
3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种
人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。
4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。
3）技术准备
1、施工图熟悉、审查
１）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：
2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策： 3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；
6）明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；
7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。
二．施工图自审、会审和现场签证
1）设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2）设计图纸的会审阶段：一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。
图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3）设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸
修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
三．编制项目质量计划
由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。
4、编制施工组织设计
作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。
1）进场和施工现场准备
1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性并制定有关材料试验、检验计划。
6、进行施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工计划。
7、测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工作。
并根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。
四．施工材料的准备
1、建筑材料准备
1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的
物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。
主材供应商开工之前确定。
供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。
2）所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。
3）特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。
4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。
2、周转材料准备
模板及支撑：模板采用优质胶合板，模板支撑采用钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。
5）施工劳动力准备
建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。
组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。
施工机械设备准备
机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。
根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和
储备，使能满足连续施工的需求。
大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。
小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。