烟草行业商业企业卷烟物流费用明细表

烟草商业企业的物流设备精细化管理分析

烟草商业企业的物流设备精细化管理分析摘要：新时期烟草企业在对物流成本进行管理控制的过程中需要明确各项管理指标、管理要素，结合精益化、精细化的管理思想、管理措施，提高物流成本管控工作的质量和效率。

关键词：烟草企业；物流设备；精细化管理引言随着国家控烟政策因素的影响，卷烟消费核心理念的回归以及社会环境压力进一步增加，烟草公司的发展也受到了多方面的挑战和冲击。

同时市场化的稳定发展与改革优化，销量也逐渐呈现出下降的趋势，让烟草营销不能单一的从销量来实现利润的增效。

在整个烟草供应链中，物流配送成本是烟草物流的重要组成部分。

本文对烟草物流成本进行综合分析，从精益管理角度出发，提出烟草物流降本增效的提升方法，以保持烟草公司持续健康、高质量发展，因此烟草营销不能单一的从销量来实现利润的增长。

与此同时，烟草行业也面临着资源结构性矛盾、创新管理等问题的影响，因此积极拓展开源节流、降本增效的空间，通过强化物流管理来实现降低成本、提高效益，以保持烟草公司持续健康、高质量发展。

1.物流设备精细化管理必要性网络安全是烟草业知识信息的重要方面。

网络安全为行业提供了安全稳定的网络环境。

烟草工业经济运作产生的大量数据支持了通过披露内部信息和丢失烟草工业相关重要数据而可能给烟草工业带来的重大财务和潜在风险的信息。

因此，网络安全可确保最高级别的安全性，并确保组织平稳有序地工作。

第一，必须建立新的数据安全系统，完善烟草行业现有的智能物流系统。

将您的网络划分为内部和外部网络，监控复杂外部网络的行为，防止非法用户窃取内部网中的数据和信息，并帮助it用户创建安全可靠的网络环境。

第二，为了加强质量保证和安全机构，完善烟草业智能物流信息系统的安全规定，必须根据工作要求，在不同安全级别上特别处理当局，必须加载和分发传输的数据路径，以避免中间环节。

落在群体连锁力量之下的新技术也是烟草业安全利用知识信息的重要方向。

该集团拥有一个全面的信息安全生态系统，它不是伪造的、可理解的、公开的和透明的，需要集体护理，这是信息技术未来的一个热门话题。

烟草商业企业物流成本现状及分析

55烟草商业企业物流成本现状及分析马永梅( 内蒙古自治区烟草专卖局（公司）纪检监察处，内蒙古　呼和浩特　010010 )一、烟草行业的物流发展现状随着物流行业近二十年的发展，物流己从单一的物资运输发展成为以服务商务、保障生产和方便生活为目的集运输、搬运装卸、流通加工、仓储、订货、包装、配送，以及相关信息处理为一体的综合经济活动。

物流活动带来了巨大的商机和增值潜力。

物流为全国乃至全世界经济活动注入了蓬勃的生命力，物流及其相关产业受到社会各界的高度重视，传统的运输部门逐渐从企业中独立出来，成为企业经营活动的又一生命线，建立属于自己的物流网络，目前己出现独立的三方物流企业。

烟草物流是行业的核心业务，实现烟草物流的“不可替代性”既是“卷烟上水平”的需要，也是保证行业持续健康发展的需要。

近年来，行业物流工作按照国家局的决策部署，在统一性、完整性、先进性、经济适用性等方面取得了明显成效，应给予充分肯定，但今后的物流建设工作任重而道远。

物流工作涉及整个烟草产业链，既需要物流管理部门的努力工作，按照国家局行业物流建设总体要求，全面抓好建设、管理、运行三大环节的工作；加强全行业物流标准的统一和业务流程的统一，保障行业物流工作有力有序开展；加强行业物流基础管理工作，全面掌握物流建设、运行、管理各项基础数据，通过数据分析，不断优化流程，优化资源配置，提升物流管理水平。

烟草商业现代物流建设在国家局的统一规划和指导下取得了显著成绩，具有烟草特色的物流运作模式已经在行业内的到全面推广，2002年---“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”；2006年---建设适应行业改革发展的现代物流体系；2007年---优化内部资源配置，推动工商一体化运作；2008年---着力推进工商一体化，建设高水平行业物流，努力实现从企业物流向行业物流、从销售物流向供应物流转变；2010年---“努力打造中国烟草物联网，不断提升行业物流工作水平”。

烟草行业物流费用核算探析

烟草行业物流费用核算探析作者：柴达明来源：《财经界·学术版》2014年第19期摘要：在烟草行业中，物流费用历来备受关注，其行业内部的一体化建设也使得其物流方式从企业物流向行业物流转变。

文章从烟草行业物流费用核算体系出发，对当下我国烟草行业物流费用核算出现的问题进行探究，并提出了几点看法，希望与广大同行共勉。

关键词：烟草行业物流核算建议一、浅析烟草行业物流费用核算体系（一）物流费用定义及核算内容烟草行业的物流费用是指卷烟工业在原料、卷烟用品以及材料等物资实体流动与管理的过程中所消耗的资源，这些资源表现在货币上就是物流费用，它包括装卸、搬运、运输、包装、储存等所耗用的人力、物力和财力的总和。

一般情况下，我们说的物流费用包括间接物流费用与直接物流费用，物流费用核算的对象也是卷烟的原材料以及卷烟用品，物流核算的内容因为直接物流与间接物流的不同而内容各异。

间接物流核算的内容包括两类：第一类是对原材料以及卷烟用品、工作人员、消防费用以及土地使用税等等；第二类是间接物流费用是指物流中心的员工工资报酬以及业务招待、烟草公司办公费用、会议费用等等。

除此之外的直接费用是指包括装卸费用以及保管费用、保险费用在内的费用。

（二）物流费用核算程序首先，界定烟草行业的物流费用。

在界定烟草行业物流费用的过程中，可以利用开会、座谈的形式，公司员工予以讨论，要深入其中了解物流费用涉及的各个环节，强化理解；明朗物流费用的核算范围。

另外在费用报销的环节，通过上述方法制定的物流费用核算范围，使其在报销的过程中一目了然。

其次，利用会计方法辅助物流费用的核算。

涉及到直接物流费用的会计科目，可以采用辅助核算的方式，对烟草费用、烟草运输费用以及装卸费用等等费用予以解决。

此外还要在NC 系统中对固定资产模块进行分类，对涉及运输、装卸及仓库的各项固定资产进行卡片分类及定义。

将烟草行业的业务对象与业务环节明确化与系统化，力保自动化。

最后，用表格形式生成物流费用，物流费用要与业务项目一一对应。

烟草行业全面预算管理应用指南——预算定额标准

烟草行业全面预算管理应用指南——预算定额标准一、制订本指南的目的本指南旨在引导行业预算单位在制订并实施预算定额管理过程中实现以下目标：（一）细化落实《中国烟草总公司关于印发烟草行业全面预算管理办法和工商企业全面预算管理规程（暂行）的通知》（中烟办[2009]281号，以下简称《办法》）和《中国烟草总公司关于印发烟草复烤企业全面预算管理规程（暂行）的通知》（中烟办[2010]173号），以下简称《规程》）的相关规定。

（二）逐步建立与业务管理相结合，全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系，提升全面预算管理水平。

（三）按照行业全面预算管理上水平的要求，统一制订并严格执行重要预算项目的定额标准；同时参照案例示范，结合本单位实际情况，科学制订、有效管理和应用各项预算定额标准。

二、预算定额标准体系的主要内容（一）预算定额标准的定义和表现形式。

本指南中的“预算定额标准”是指为实现经营管理目标，落实各单位、部门或岗位经济责任，由行业或企业统一规定、涉及行业企业重要业务和管理事项的各类量、价、金额和比率标准。

预算定额标准的表现形式主要包括：实物数量、业务量或作业量；货币金额；工作时间以及比率等，其中，实物数量标准包括总量（如装卸量、运输量等）和单位量（如百公里油耗量等）；货币金额标准包括总额标准（如业务招待费总额等）、单位金额或单价（如万支卷烟物流费用、人均办公费用、物资采购价格标准等）。

（二）预算定额标准的分类。

预算单位要根据管理需要，对预算定额标准进行分类管理。

本指南按照发布或制订机构将定额标准划分为国家标准、行业标准、地方标准以及企业标准。

1.国家标准：是指依据国家法律法规、政策等确定的定额标准。

例如：税率、职工工会经费计提比例等。

2.行业标准：是指依据行业指令性计划、行业政策以及制度等确定的定额标准。

例如：卷烟调拨和批发价格、烟叶生产投入政策、卷烟交易手续费等。

烟草物流的成本控制

一
烟草企业物流成本的构成
根据国家标准企业物流成本构成与计算里对物流成本按成本项目的基本分类，物流成本由物流功能成本和存货相关成本构成，烟草企业的物流成本主要包括以下几个部分：仓储成本、分拣成本、配送成本和管理成本。１仓储成本仓储成本的含义比较广泛，通常包括仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本等，其中资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本等均包含在其中。２分拣成本分拣是烟草销售企业物流活动的重要组成部分，也是最耗费时间和人力的环节，在烟草物流分拣环节发生的费用主要有：分拣设备的维护、折旧费用、分拣人员的成本、分拣占用场地的费用、分拣出错的风险费用等，这些都属于分拣成本。３配送成本企业为完成烟草配送业务而发生的全部费用，包括支付的外部费用、自有车辆配送费用、流通加工费用、人工费、维护费及管理费
物流的成本控制。本文以烟草销售企业为例，在明确烟草物流成本构成的基础上，通过分析烟草物流成本的现状及存在的问题，提出了一些降低物流成本的建议措施。关键词：烟草企业；物流成本；成本控制
、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
等，配送几乎包含了所有的物流功能要素，烟草销售企业面向的是最终的消费市场，发挥的主要就是物流的配送功能，配送成本在整个物流业务支出中占有较大比例，烟草物流合理化在很大程度上取决于配送合理化，而配送合理化与否直接影响着配送费用的高低。４管理成本般来说，物流管理成本是指企业为完成物流管理活动所发生的全部费用，针对烟草物流来说，主要有三部分：人工费、维护费和—般经费。人工费主要是用于物流管理人员的费用支出；维护费主要是指支持物流管理活动的软硬件设施的折旧、修理费用等； —般经费是指其他一些费用支出，如办公费、水电费等。

烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法与核算规程

烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程为加强烟草行业商业企业卷烟物流费用管理，规范会计核算，提高企业管理水平，根据《中华人民共和国会计法》及财政部发布的《企业会计制度》等现行法律、法规以及中国烟草总公司制订的《烟草企业成本费用管理办法》、《烟草企业成本费用核算规程》，结合烟草行业商业企业卷烟物流特点，制定本办法和规程。

第一条卷烟物流费用是指烟草商业企业在卷烟和雪茄烟购进、调拨、储存和销售等实体流动过程中，所耗费的各项资源的货币表现，是包装、装卸、搬运、运输、储存、卷烟物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

第二条卷烟物流费用管理办法和会计科目设置、核算方法、报表格式由中国烟草总公司统一制订。

第三条企业应建立健全物流费用核算管理责任制，加强物流费用的核算和管理。

财务部门负责组织实施卷烟物流费用的核算，定期编制卷烟物流费用报告，反映特定的会计主体一定时期内发生的卷烟物流费用状况。

各企业必须配备物流费用会计核算人员，由主管企业财务部门委派，也可根据管理需要，在物流中心设置会计机构。

第四条企业应建立健全物流费用原始记录、各项商品和财产物资的收发、领退、计量与验收制度。

第五条企业应制订科学合理的物流费用定额，实行定额管理办法。

第六条卷烟物流费用定额指标范围及测算方法卷烟物流费用定额指标的确定是卷烟物流费用预算管理的基础。

各企业按卷烟物流费用的不同特点制订相应的定额。

卷烟物流费用分为变动费用和固定费用。

（一）卷烟物流费用的变动费用主要指随企业卷烟物流业务量变化而变化的费用，主要包括运输费、燃油费、过路过桥费、修理费、装卸费、保管费、商品损耗、包装费等。

其定额的确定应考虑以下因素：1.运输费定额主要依据企业与外运单位运输合同或代运协议确定。

2.燃油费定额主要依据送货车辆平均油耗标准、油价和行驶里程确定。

3.过路过桥费定额主要依据送货线路、送货次数及配备车辆确定。

4.装卸费用的定额主要依据各地劳动力价格水平确定单箱装卸费标准后，再结合企业销售预算或订货合同确定。

烟草行业物流费用核算的相关探讨

烟草行业物流费用核算的相关探讨随着互联网、物流技术不断发展，物流成本也逐渐成为了烟草行业不断提升竞争力的一项重要策略。

烟草行业的物流费用包括进厂物流费、仓储物流费和出厂物流费三个部分，其中除去少数公司自有的物流部门外，绝大部分企业都采用了外部物流服务。

为了降低烟草行业的物流费用，如何准确计算各项物流成本就显得尤为重要。

本文将重点探讨烟草行业中物流费用的核算方法。

一、进厂物流费用烟草行业的进厂物流费包括烟叶、烟丝、滤棒等原材料的运输成本以及包装材料的费用。

这些物料通常追求的是快速高效，因此物流配送成本相对较高，如何准确核算进厂物流费用至关重要。

核算该费用的方法一般有两种：1、采用固定成本法这种成本核算方式一般更适用于长期原材料进货的企业，通过对整年运输完成的物物流成本总计，计算出每吨物料的成本。

这种方法的优点是简易易懂，对于同类物质的成本计算极具可比性，在长期采购下确立一定的定位基准。

2、批次成本法这种方法的核算方式一般更适合于采购量不稳定的企业，通过对每一批物料进货的时候进行一次具体的运费核算，然后将该批次的物流费用加入到该批次的成本中。

这种方法保证了成本计算的准确性，但根据批次的不同且运输距离长短，该运费也与变动的不同。

二、仓储物流费用烟草行业的仓储物流费用包括仓库内费用以及仓库间的运输成本。

其中，仓库内费用即物料在仓库生存的各项花费，包括租金、水电费等。

仓库间运输成本则是指物料在仓库之间的流动过程中所需的物流费用。

而这些费用的核算则需要结合烟草行业不同部位的运输周期不同、物流范围不同等因素。

依据不同场所，一般分别采用不同的核算方式。

对于堆场，一般采用面积核算法，即每平方米的租金和水电费用；而对于车间，则需要采用体积核算法，即每立方米的水电费用。

烟草行业的出厂物流费用包括制成品的运输费、包装费以及营销和销售成本等。

在制成品的运输过程中，也可以根据运输距离、数量、运货工具等维度进行量化核算。

总的来说，烟草行业的物流成本控制是企业能否在市场竞争中立于不败之地的重要策略之一。

烟草商业企业物流成本定额管理探析

[收稿日期]2020-11-23[基金项目]中国烟草总公司云南省公司科技计划重点项目“烟草商业企业卷烟物流定额管理应用技术研究”（2019530000241025）[作者简介]张爱青（1985-），女，山东潍坊人，硕士研究生，任职于云南省烟草公司文山州公司物流分公司，会计师，经济师，研究方向：经济管理；刘跃武（1976-），通信作者，男，云南砚山人，任职于云南省烟草公司文山州公司物流分公司，助理农艺师，研究方向：法律。

doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2021.01.003烟草商业企业物流成本定额管理探析张爱青，刘跃武，王松，江忠庆，冯光友，梅雪松（云南省烟草公司文山州公司，云南文山州663099）[摘要]系统介绍了WS 烟草物流分公司物流成本定额管理体系的运行情况，对成本定额体系最终制定形成的过程和成本定额在提升物流质效中如何发挥作用进行了详细阐述。

然后针对该公司物流成本管控的现状和存在的问题，提出建立物流成本定额管理体系，以实现企业物流的降本增效。

[关键词]烟草商业企业；物流成本；成本定额管理；精益物流[中图分类号]F426.8；F406.7；F253.7[文献标识码]A[文章编号]1005-152X(2021)01-0008-04Analysis on Logistics Cost Quota Management of Tobacco Commercial EnterprisesZHANG Aiqing,LIU Yuewu,WANG Song,JIANG Zhongqing,FENG Guangyou,MEI Xuesong(Yunnan Tobacco Company Wenshan Prefecture Company,Wenshan 663099,China)Abstract:This paper introduced systematically the operation of the logistics cost quota management system of the logistics branch of WS Tobacco,and described in detail the final formulation process of the cost quota system and what role cost quota played in improving logistics quality and efficiency.Next,aiming at the current situation and existing problems of logistics cost control suffered by the company,we proposed to establish a logistics cost quota management system to reduce the costs and increase the efficiency of the logistics operations of the company.Keywords:tobacco commercial enterprise;logistics cost;cost quota management;lean logistics0引言WS 烟草物流分公司（以下简称WS 公司）实行非法人独立核算，分公司刚成立的几年，物流总费用和单箱物流费用居高不下，费用增幅超过全省平均增长率。

烟草行业物流费用核算的相关探讨

烟草行业物流费用核算的相关探讨随着烟草行业的发展，物流作为其重要的一环，在行业运转中扮演着至关重要的角色。

物流费用核算对于烟草企业来说具有重要的意义，它不仅可以帮助企业合理控制物流成本，提高企业的盈利能力，更可以优化物流运作，提升物流效率。

本文将探讨烟草行业物流费用核算的相关问题，以期为烟草企业提供一些应对措施和启发。

一、烟草行业物流费用的构成烟草行业的物流活动主要包括原料采购、生产加工、仓储配送等环节，其物流费用主要由以下几个方面构成：1.运输费用：包括原料采购运输费用、生产加工运输费用、成品配送运输费用等。

2.仓储费用：包括原料仓储费用、半成品仓储费用、成品仓储费用等。

3.包装费用：主要包括烟草产品包装材料的采购费用以及包装过程的人工费用等。

4.管理费用：主要包括物流人员工资、管理人员工资、设备折旧、信息系统维护等费用。

5.其他费用：包括保险费、维修费、租赁费用等。

1.合理控制物流成本：通过对物流费用的核算可以清晰地了解物流活动中各项费用的构成，从而有针对性地进行成本控制，降低物流成本，提高企业的盈利能力。

2.改善物流效率：通过对物流费用的核算可以找出物流环节中的痛点和问题，有针对性地进行改进和优化，提高物流运作的效率和质量。

3.决策支持：通过对物流费用的核算可以为企业的决策提供有力的数据支持，有效地指导企业的物流战略制定和物流管理决策。

1.费用划分和核算标准：企业可以根据物流活动的实际情况设定费用划分和核算标准，将各项费用合理地划分到不同的物流环节中，以便对各项费用进行精确核算。

2.费用控制和管理：企业可以通过制定物流费用控制预算和费用控制政策，进行费用的实时监控和管理，及时发现和解决费用超支和浪费现象。

3.数据分析和评估：企业可以通过建立物流费用数据分析系统，对物流费用数据进行定期分析和评估，发现问题并及时采取措施加以解决。

4.技术应用和创新：企业可以结合互联网、大数据、人工智能等技术手段，开展物流费用核算的技术应用和创新，提高核算效率和精度。

烟草行业物流成本控制及效益分析

烟草行业物流成本控制及效益分析摘要：本文以烟草行业物流成本控制及效益分析为研究对象，通过对烟草行业物流成本的分析，提出了一些降低物流成本的措施和建议。

同时，通过对物流效益的分析，探讨了如何提高物流效益，提高企业的经济效益和市场竞争力。

本文的研究成果对于烟草行业的物流管理和成本控制有一定的参考价值。

关键词：烟草行业；物流成本；物流效益；控制措施一、引言烟草行业是我国的重要产业之一，但由于其特殊性质，物流成本控制成为了该行业的一大难点。

本文将从物流成本控制和效益分析两个方面，探讨烟草行业的物流管理问题，并提出相应的成本控制策略，以期为行业提供可行的发展建议。

二、烟草行业物流成本控制分析2.1物流成本的构成和计算方法烟草行业是我国的重要行业之一，也是一个拥有庞大物流系统的行业。

烟草行业物流成本的高低直接影响着企业的运营成本和利润。

因此，控制物流成本，提高物流效率，是烟草企业必须重视的问题。

烟草行业的物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本等。

运输成本是指将烟草产品从生产地运输到销售地所产生的费用，包括运输车辆的租赁费用、油费、人工费等。

仓储成本是指将烟草产品存储在仓库中所产生的费用，包括仓库租金、人工费用、设备维护费用等。

包装成本是指对烟草产品进行包装所产生的费用，包括包装材料费用、包装人工费用等。

信息成本是指对烟草产品的信息进行管理所产生的费用，包括信息系统的建设费用、信息人员的工资费用等。

物流成本的计算方法可以采用直接法和间接法。

直接法是指将所有的物流成本直接计入产品成本，通过产品成本来反映物流成本。

间接法是指将物流成本计入企业的总成本中，通过总成本来反映物流成本。

2.2烟草行业物流成本控制的现状和问题目前，烟草行业的物流成本普遍较高，主要存在以下问题：一是烟草行业的物流系统比较庞大，涉及到的环节较多，物流成本难以控制。

由于烟草行业的特殊性，烟草产品的流通环节较多，从生产、仓储、包装、运输到销售，每个环节都需要投入大量的物流成本，因此物流成本难以控制。

烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程

烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程为加强烟草行业商业企业卷烟物流费用管理，规范会计核算，提高企业管理水平，根据《中华人民共和国会计法》及财政部发布的《企业会计制度》等现行法律、法规以及中国烟草总公司制订的《烟草企业成本费用管理办法》、《烟草企业成本费用核算规程》，结合烟草行业商业企业卷烟物流特点，制定本办法和规程。

第一条卷烟物流费用是指烟草商业企业在卷烟和雪茄烟购进、调拨、储存和销售等实体流动过程中，所耗费的各项资源的货币表现，是包装、装卸、搬运、运输、储存、卷烟物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

第二条卷烟物流费用管理办法和会计科目设置、核算方法、报表格式由中国烟草总公司统一制订。

第三条企业应建立健全物流费用核算管理责任制，加强物流费用的核算和管理。

财务部门负责组织实施卷烟物流费用的核算，定期编制卷烟物流费用报告，反映特定的会计主体一定时期内发生的卷烟物流费用状况。

各企业必须配备物流费用会计核算人员，由主管企业财务部门委派，也可根据管理需要，在物流中心设置会计机构。

第四条企业应建立健全物流费用原始记录、各项商品和财产物资的收发、领退、计量与验收制度。

第五条企业应制订科学合理的物流费用定额，实行定额管理办法。

第六条卷烟物流费用定额指标范围及测算方法卷烟物流费用定额指标的确定是卷烟物流费用预算管理的基础。

各企业按卷烟物流费用的不同特点制订相应的定额。

卷烟物流费用分为变动费用和固定费用。

（一）卷烟物流费用的变动费用主要指随企业卷烟物流业务量变化而变化的费用，主要包括运输费、燃油费、过路过桥费、修理费、装卸费、保管费、商品损耗、包装费等。

其定额的确定应考虑以下因素：1．运输费定额主要依据企业与外运单位运输合同或代运协议确定。

2．燃油费定额主要依据送货车辆平均油耗标准、油价和行驶里程确定。

3．过路过桥费定额主要依据送货线路、送货次数及配备车辆确定。

4．装卸费用的定额主要依据各地劳动力价格水平确定单箱装卸费标准后，再结合企业销售预算或订货合同确定。

烟叶运送协议规范文本2024

烟叶运送协议规范文本2024本合同目录一览第一条协议主体与定义1.1 甲方（收货方）1.2 乙方（发货方）1.3 烟叶第二条烟叶运送的基本要求2.1 烟叶种类2.2 烟叶数量2.3 烟叶质量第三条运送时间与路线3.1 运送时间3.2 运送路线第四条运输工具与包装4.1 运输工具4.2 包装要求第五条运送费用与支付方式5.1 运送费用5.2 支付方式第六条风险责任与保险6.1 风险责任6.2 保险第七条验收与质量异议7.1 验收标准7.2 质量异议第八条违约责任8.1 甲方违约8.2 乙方违约第九条争议解决方式9.1 协商解决9.2 调解9.3 法律途径第十条合同的生效、变更与解除10.1 合同生效10.2 合同变更10.3 合同解除第十一条保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 违约责任第十二条法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决第十三条其他条款13.1 双方约定的其他事项第十四条合同的签署与盖章14.1 签署14.2 盖章14.3 合同副本第一部分：合同如下：第一条协议主体与定义1.1 甲方（收货方）：指烟叶购买方或指定的收货方。

1.2 乙方（发货方）：指烟叶销售方或指定的发货方。

1.3 烟叶：指乙方根据合同约定，应当向甲方运送的烟草植株的叶部，包括晾晒烟叶和烤烟叶。

第二条烟叶运送的基本要求2.1 烟叶种类：乙方应按照合同约定的种类进行烟叶的运送，确保烟叶种类与合同相符。

2.2 烟叶数量：乙方应按照合同约定的数量进行烟叶的运送，确保烟叶数量准确无误。

2.3 烟叶质量：乙方应确保运送的烟叶符合国家烟草质量标准和甲方要求，满足合同约定的质量等级。

第三条运送时间与路线3.1 运送时间：乙方应按照合同约定的时间进行烟叶的运送，确保烟叶在约定时间内到达甲方指定的地点。

3.2 运送路线：乙方应根据合同约定的路线进行烟叶的运送，确保烟叶的安全和高效运输。

第四条运输工具与包装4.1 运输工具：乙方应使用符合国家烟草运输规定的运输工具进行烟叶的运送，确保烟叶在运输过程中的安全和卫生。

烟草物流涉及费用

1.仓储、分拣费用：（1）仓储、分拣人员的人工费用。

核算仓储、分拣人员的工资、奖金、基本养老保险、意外伤害险、住房公积金、福利费、职工培训费及其相关人工费用。

（2）保管费。

核算卷烟和雪茄烟等商品在储存过程中所支付的保管费，包括倒库、消防、护仓、照明用品、委托保管费，养护商品和劳动保护所购置的物品等费用。

（3）包装费。

核算卷烟和雪茄烟等商品正常调拨、储存、配送而支付的包装费用，主要包括仓储和配送所需要的包装物、标签标识、扫、打码用耗材以及技术使用费分摊等费用。

（4）商品损耗。

核算卷烟和雪茄烟等商品在运输、保管和销售过程中发生的损耗。

（5）装卸费。

核算企业在装卸卷烟和雪茄烟过程中按件计酬装卸所发生的费用。

（6）其他费用：核算除以上费用以外的仓储费用。

2.配送费用：（1）配送人员的人工费用。

核算配送人员的工资、奖金、基本养老保险、意外伤害险、住房公积金、福利费、培训费及其相关人工费用。

（2）运输费。

核算企业支付给外部运输单位的送货费用、车站运输费、吊装费以及指定代送费等。

（3）燃油费。

核算企业配送车辆发生的燃油费用。

（4）过路过桥费。

核算企业配送车辆发生的过路、过桥费用及停车费、洗车费用等。

（5）其他费用。

核算除以上费用以外的配送费用。

3.卷烟物流管理费用：（1）卷烟物流管理人员人工费用。

核算企业支付卷烟物流综合部门管理人员的工资、奖金、基本医疗保险、意外伤害险、住房公积金、福利费、职工培训费及其相关人工费用。

（2）折旧费。

核算卷烟物流中心发生的折旧费用。

（3）税费。

核算卷烟物流中心支付的所有的税费。

（4）无形资产摊销。

核算与卷烟物流有关的无形资产摊销费用。

（5）水电费。

核算卷烟物流中心发生的水电费。

（6）通讯费。

核算卷烟物流中心发生的通讯费。

（7）差旅费。

核算卷烟物流中心发生的差旅费。

(8）办公费。

核算卷烟物流中心发生的办公费。

（9）业务招待费。

核算卷烟物流中心发生的业务招待费。

（10）低值易耗品摊销。

2024年烟叶运输标准合同

2024年烟叶运输标准合同本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方（烟叶种植方）1.2 乙方（烟叶收购方）第二条烟叶运输内容2.1 烟叶品种2.2 烟叶数量2.3 烟叶质量标准第三条运输方式3.1 运输工具3.2 运输路线3.3 运输时间第四条货物交接4.1 交接地点4.2 交接时间4.3 货物验收第五条运输费用5.1 运输费用计算方式5.2 运输费用支付时间5.3 运输费用支付方式第六条运输风险6.1 货物损失或损坏的责任6.2 不可抗力因素导致的损失6.3 保险责任第七条违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任第八条争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 法律途径第九条合同的生效、变更和解除9.1 合同生效条件9.2 合同变更条件9.3 合同解除条件第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约泄露的责任第十一条合同的转让11.1 转让条件11.2 转让通知11.3 转让后的责任承担第十二条法律适用12.1 合同适用的法律12.2 法律冲突的处理第十三条合同的附件13.1 附件内容13.2 附件的有效性第十四条其他条款14.1 双方约定的其他事项14.2 附加条款的效力第一部分：合同如下：第一条合同主体1.1 甲方（烟叶种植方）是指具有合法身份，按照中国法律和法规进行烟叶种植、生产和管理的企业或个体经营者。

1.2 乙方（烟叶收购方）是指具有合法身份，按照中国法律和法规进行烟叶收购、加工和销售的企业或个体经营者。

第二条烟叶运输内容2.1 烟叶品种包括烤烟、香料烟、白肋烟等，具体品种和等级按照双方签订的购销合同执行。

2.2 烟叶数量以双方签订的购销合同为准，计量单位为公斤。

2.3 烟叶质量标准应符合国家相关烟叶质量标准和乙方提出的具体要求，具体标准以双方签订的购销合同为准。

第三条运输方式3.1 运输工具为符合运输烟叶要求的火车、汽车或其他适宜的运输工具。

3.2 运输路线为甲方指定的起始地点至乙方指定的接收地点。

烟草行业商业企业卷烟物流费用明细表

附表1：
烟草行业商业企业卷烟物流费用明细表
编制单位：制表日期：年月单位：元
2、单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量
3、单箱仓储分拣费用（元/箱）＝期末仓储、分拣费用÷期末销售数量
4、单箱配送费用（元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量
5、单箱管理费用（元/箱）=期末管理费用÷期末销售数量
6、单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量
7、卷烟物流资本性累计投入占总资产比例=卷烟物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100％
8、物流费用率＝物流费用÷期末销售收入×100％
9、物流费用利润率＝利润总额÷物流费用×100％。

烟草行业工业企业物流费用核算管理办法

烟草行业工业企业物流费用核算管理办法第一章总则第一条为加强烟草行业工业企业物流费用管理，规范物流费用核算，提高企业物流管理水平，根据《烟草行业工业企业成本费用核算办法》（中烟办[2010]80号），制订本办法。

第二条本办法适用于中国烟草总公司所属生产卷烟和雪茄烟（以下简称卷烟）的企业（以下简称企业）。

第二章物流费用定义与核算组织管理第三条物流费用是指卷烟工业企业在原料、烟用材料、卷烟成品等物资实体流动和管理过程中所耗费资源的货币表现，是装卸、搬运、运输、包装、储存等所耗用的人力、物力和财力的总和。

第四条财务部门负责组织实施物流费用的核算，应配备物流费用会计核算人员,定期编制物流费用报表，反映特定的会计主体一定时期内发生的物流费用。

第五条企业要建立健全物流费用原始记录、各项商品和财产物资的收发、领退、计量与验收制度，对物流费用单独归集和核算。

第六条各企业要建立和完善科学的控制、分析和评价体系，全面加强物流费用管理和控制，提高物流费用管理水平。

第七条物流费用核算采取辅助核算的方式，使用的会计科目按照《烟草行业工业企业成本费用核算办法》（中烟办[2010]80号）的规定执行。

第三章核算内容和方法第八条物流费用核算按照采购、存储、销售和管理分环节核算。

第九条物流费用划分为直接物流费用和间接物流费用。

直接物流费用是指按核算对象直接归集的有关费用，包括可以按照重量、体积、数量等指标进行分配的费用；间接物流费用是指管理环节发生的费用。

第十条直接物流费用以原料、烟用材料和卷烟成品为核算对象，划分为采购环节、仓储环节和销售环节。

第十一条直接物流费用包括运输费用、装卸费用、保管费用和保险费用。

（一）运输费用：运输费用包括支付给外单位的运输费用和企业自营运输所发生的成本费用，自营运输的成本费用包括人工费用、运输车辆折旧及修理费、燃油费、过路过桥费、车船税、保险费等。

（二）装卸费用：装卸费用包括支付给外单位的装卸费和企业自营装卸所发生的成本费用，自营装卸的成本费用包括人工费用、装卸设备折旧及修理费、燃油费等。

烟草商业企业卷烟物流成本控制

浅谈烟草商业企业卷烟物流成本控制摘要：烟草商业企业作为卷烟物流工作的重要环节，肩负着从卷烟生产企业组织购进卷烟，集中分拣后配送至各卷烟零售户的工作重任。

在履行行业共同价值观、作好对卷烟零售户服务方面发挥着重要的桥梁和枢纽作用。

面对行业推行现代烟草物流建设“高效率、低成本”的总体要求以及物流管理工作的不断深入，建立以成本管理与控制为核心，采取各项有效措施，不断降低物流成本，构建科学、合理、高效、优质的现代物流成本控制体系，是烟草商业企业迫切需要解决的重要课题。

关键词：烟草商业企业；成本控制；管理中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01一、烟草商业企业卷烟物流成本控制的现状及存在的问题（一）成本控制认识不到位。

目前烟草商业企业的卷烟物流成本控制更多关注于会计核算体系中的成本控制，评价的标准仅仅是各项物流成本指标是否降低，甚少关注对产生成本变化的因素分析以及这些因素带来的后果分析，只注重“前台”的表现，忽略“后台”的决定性因素，就数据论数据，成本控制仅仅停留在对指标的数据分析层面上，缺乏现代企业成本管理体系的概念和认识。

（二）成本核算体系不完整。

现有的卷烟物流成本核算是在企业现有会计核算体系下建立的二级核算，分为仓储成本、分拣成本、配送成本和管理成本四大类，各大类下又分成若干个子目。

由于业务活动的复杂性以及核算体系的边界不明，在物流成本的归集上很容易与企业其他成本混为一谈，无法真实反映企业的物流成本控制水平。

同时，目前纳入核算体系的物流成本都是显性成本，现实中存在的许多隐形成本往往被忽视掉，如企业因卷烟存储活动产生的资金成本等。

实际上，隐形物流成本是长期存在的，对企业经济效益的影响非常明显，应该纳入卷烟物流成本控制范畴。

（三）成本控制的内容不全面。

当前卷烟物流成本所覆盖的活动主要包括采购、装卸、储存、分拣、配送等项内容，物流活动的定义缺乏全面性和延伸性。

烟草公司物流成本核算的方法及改进【精品发布】

烟草公司物流成本核算的方法及改进【精品发布】自２００６年以来，依据国家烟草专卖局制定的《办法与章程》的要求，卷烟物流成本管理体系已经在各地的烟草商业单位建立并实施。

同时，卷烟物流成本管理体系与全面预算管理体系相结合，极大的提高了烟草单位卷烟物流成本管理的水平，取得了令人可喜的效果。

然而，在取得成绩的同时仍然存在不足。

很多烟草公司缺乏卷烟物流成本改善意识，没有科学合理的成本核算方法，导致卷烟物流成本管理水平很难令人满意。

重要词：物流；物流成本；全面预算一、烟草公司物流核算现有的方法：传统成本法在传统成本计算对于产品的成本过程中，除去直接材料、直接人工，绝大多数成本均被直接归集到企业的制造费用。

材料及人工产生的直接费用作为成本可以直接作为产品成本，因为随着业务活动的开展，这部分成本进行确认与计算比较简单。

生产支持性成本进行划分时，通常有两种情况：首先，产品在生产及管理过程中的费用，设备运行，以及各种作业之间的协调准备等环节所产生的所有费用，由于很难追溯到对应的具体产品，因此，经常被认为是制造费用；其次，企业在实施产品研发、检验，以及销售过程中所产生的各种费用，一般被认为期间费用划分为当期损益。

传统成本法忽略了企业生产过程中所产生的管理成本，只关注了产生过程所产生的其他非管理成本；忽略了前期阶段所产生的各项研发费用，只是对开始生产后的成本管理控制予以更多的重视。

随着社会的进步及时代的变革，很多现代企业的生产与组织方式，越来越会出现比较大的变化。

这些变化，就会导致企业在生产过程中实施的管理成本、研发费用在整个企业成本中所占的比较也日趋加大。

这种情况下，仍然采取传统成本法，仅局限于局部成本核算和管理，必然造成产品数据的失真，从而带来决策上的失误，管理效果也必将与原始的初衷背道而驰。

二、烟草公司物流成本现有方法核算的局限性１．外包业务的费用归集无法做到准确化在烟草公司中部分环节甚至全部物流环节进行业务外包，即烟草公司通过合同或协议等约定由本企业以外的企业或人员完成卷烟物流的仓储、分拣、配送环节中一个或多个环节作业，其支付的费用难以比照自营业务划分到费用明细项目中去的业务。

浅议烟草商业企业预算定额标准体系构建(杂志)

浅议烟草商业公司预算定额原则体系构建林雪松（中国烟草总公司海南省公司财务管理处；海南省海口市红城湖路22号；571100）摘要: 按照烟草行业“基础管理上水平”实行意见旳规定,为充足发挥成本费用在公司管理中旳管控作用, 更有效、合理地配备公司各项资源, 提高预算编制旳科学、精确性, 各烟草公司需要建立符合公司实际旳预算定额体系。

本文以海南烟草为例, 从预算定额原则体系旳概念界定、构建程序以及在公司旳具体应用方面, 探讨烟草商业公司如何逐渐建立起与业务管理相结合, 全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面旳预算定额原则体系及其如何在公司实务中实际应用, 以期提高烟草商业公司全面预算管理水平。

核心词:烟草公司；预算定额；原则体系为充足发挥成本费用在烟草行业公司管理中旳管控作用, 进一步深化全面预算管理, 更有效、合理地配备公司各项资源, 烟草行业自开始在行业内履行预算定额管理。

烟草商业公司需要结合实际状况, 逐渐建立起与业务管理相结合, 全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面旳预算定额原则体系。

一、烟草商业公司预算定额原则概念界定及意义“预算定额原则”就是指为实现经营管理目旳, 贯彻各单位、部门或岗位经济责任, 由行业或公司统一规定、波及行业公司重要业务和管理事项旳各类量、价、金额和比率原则。

预算定额原则旳体现形式重要涉及: 实物数量、业务量或作业量；货币金额；工作时间以及比率等, 其中, 实物数量原则涉及总量（如装卸量、运送量等）和单位量（如百公里油耗量等）；货币金额原则涉及总额原则（如办公费总额等）、单位金额或单价（如万支卷烟物流费用、人均办公费用、物资采购价格原则等）。

具体应用中, 预算定额原则是拟定年度目旳任务及进行预算编制旳基本根据、是审核预算旳参照原则, 也是完毕年度目旳任务及费用开支旳控制手段。

建立预算定额体系可以进一步深化全面预算管理夯实基础, 提高预算编制旳科学、精确性, 并充足发挥成本费用在公司管理中旳管控作用, 更有效、合理地配备公司各项资源, 提高公司管理水平。