工程项目管理 期末考试试卷A

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重庆文理学院试卷

单项选择题答案：

多项选择题答案：

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将

其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。

1、项目管理的三大目标是( )。

A 、范围、费用、进度

B 、费用、进度、质量

C 、投资、进度、质量

D 、范围、投资、质量 2、对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。

课程名称： 《工程项目管理》

试卷类别： A 卷 考试形式：闭卷 考试时间：120 分钟 适用层次： 本科

适用专业： 08级工程管理、工程造价 阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。

《工程项目管理》A卷

A、设计方的项目管理

B、施工方的项目管理

C、业主方的项目管理

D、供货方的项目管理

3、项目管理核心任务是（）,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象.

A、项目的定义

B、确定项目的范围

C、确定项目的目标

D、项目目标控制

4、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。

A、工作流程组织

B、工作职责组织

C、技术流程组织

D、技术职责组织

5、建设工程项目管理的发展趋势是（）。

A、组合管理

B、实施管理

C、全寿命管理

D、开发管理

6、每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。

A、线性

B、职能

C、矩阵

D、事业部

7、钢门窗安装工程，五月份拟完工程计划成本10万元，已完工程计划成本8万元，已完工程实际成本13万元，则进度的局部偏差为( )万元。

A、-3

B、5

C、2

D、-5

8、会计核算主要是( )。

A、实物核算

B、货币核算

C、价值核算

D、系统核算

9、因素分析法又称( )。

A、连环置换法

B、差异分析法

C、因果分析法

D、因果分析图

10、用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要( )曲线。

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重庆文理学院试卷

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A 、已完工程实际施工成本

B 、已完工程计划施工成本

C 、拟完工程实际施工成本

D 、拟完工程计划施工成本 11、下列说法错误的是（ ）。

A 、横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性

B 、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C 、横道图适用于手工编制计划

D 、横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

12、根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于( )。

A 、节点编号不对

B 、逻辑关系不对

C 、有多个起点节点

D 、有多个终点节点 13、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。 A 、2 B 、3 C 、4 D 、5

《工程项目管理》A卷

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划工期应为（ ）。

A 、19天

B 、20天

C 、21天

D 、23天 20、异节奏流水施工的基本特点是（ ）。

A 、不同施工过程在同一施工段上的流水节拍都相等

B 、流水步距在数值上等于各个流水节拍的最大公约数

C 、每个专业工作队都能够连续作业，但施工段有间歇时间

D 、专业工作队数目小于施工过程数

21、某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5周，丙队为4、1、3、2、5周，丁队为5、3、4、2、1周，该项目总工期为（ ）周。 A 、31 B 、30 C 、26 D 、24

22、下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度最大的模式是（ ）。 A 、总分包模式 B 、平行承包模式 C 、EPC 承包模式 D 、CM 承包模式 23、建设工程项目实施CM 承包模式时，代理型合同和非代理型合同（ ）。 A 、均由业主与分包商直接签订 B 、均由CM 单位与分包商签订

C 、分别由CM 单位和业主与分包商签订

D 、分别由业主和CM 单位与分包商签订 24、在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。 A 、直线职能制和直线制 B 、直线制和职能制 C 、职能制和矩阵制 D 、矩阵制和直线职能制

25、某混凝土结构工程，合同计划价为1000万元，5月底拟完成合同计划价的80%，实际完成合同计划价的70%，5月底实际结算工程款750万元，则5月底的投资偏差和进度偏差分别为（ ）。

《工程项目管理》A卷

A、超支100万元、超前50万元

B、超支50万元、拖后100万元

C、节约50万元、拖后100万元

D、节约100万元、超前50万元

26、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

A、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

B、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

C、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

27、PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。

A、明确并制定实现目标的行动方案

B、展开施工作业技术活动

C、对计划实施过程进行各种检查

D、对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正

28、在排列图中，横坐标表示的内容是( )。

A、不合格产品的频数

B、不合格产品的累计频数

C、影响产品质量的各因素或发生的质量问题

D、产品质量特性值

29、直线制工程项目管理组织机构形式具有（）的特点。

A、能够发挥职能部门专家作用

B、纵横两套管理系统

C、有利于正确决策

D、各种职位按垂直系统排列

30、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（）。

A、风险回避

B、风险控制

C、风险自留

D、风险转移

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