企业财务风险成因及控制
财务风险的成因及防范措施研究
财务风险的成因及防范措施研究摘要财务风险是企业经营中常见的一种风险，它来源于企业的经营活动，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响。
本文从财务风险的成因和防范措施两个方面展开研究，通过深入分析财务风险的成因，以及探讨有效的防范措施，帮助企业更好地理解和应对财务风险。
关键词：财务风险；成因；防范措施一、引言二、财务风险的成因1. 市场风险市场风险是指市场价格波动可能对企业的财务状况和经营业绩产生影响的风险。
市场风险的成因主要有市场需求波动、竞争加剧、市场价格波动等。
当市场需求波动时，企业产品的销售可能会受到影响，从而导致销售收入的不稳定性；竞争加剧会导致企业产品价格竞争加剧，从而降低企业产品的盈利能力；市场价格波动会导致企业原材料价格和产品价格的不稳定性，从而影响企业的成本和利润。
2. 经济风险3. 财务管理风险财务管理风险是指企业在财务管理过程中可能存在的各种管理失误和风险。
财务管理风险的成因主要有财务决策失误、资金管理不当、财务造假等。
财务决策失误会导致企业在投资和融资活动中出现损失，从而影响企业的盈利能力；资金管理不当会导致企业资金的紧张和流动性风险；财务造假会导致企业财务状况的失实和不透明，从而降低企业的信誉和声誉。
4. 技术风险技术风险是指企业在技术创新和应用过程中可能存在的各种不确定性因素。
技术风险的成因主要有技术失误、技术更新换代、技术侵权等。
技术失误可能导致企业产品质量和生产效率的降低，从而影响企业的市场竞争力；技术更新换代可能导致企业产品和设备的淘汰和更新，从而增加企业的固定资产投入；技术侵权可能导致企业的技术成果被他人侵犯和挪用，从而影响企业的技术创新和经济效益。
5. 法律风险法律风险是指企业在法律法规和合同约定层面可能存在的各种不确定性因素。
法律风险的成因主要有合同纠纷、诉讼风险、税务风险等。
合同纠纷可能导致企业与合作伙伴的合作关系受到影响；诉讼风险可能导致企业面临经济赔偿和法律处罚；税务风险可能导致企业面临高额税收负担和税务处罚。
企业财务风险成因及控制措施
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
房地产企业财务风险成因及控制措施
房地产企业财务风险成因及控制措施一、财务风险成因1. 市场风险：房地产市场波动较大，市场需求和价格难以预测，房地产企业可能面临销售困难和资金回笼缓慢的风险。
2. 资金风险：房地产企业需要大量的资金用于土地购置、开发建设等环节，一旦资金链出现断裂，将无法保证项目的正常进行，进而导致财务风险。
3. 政策风险：政府的政策调控对于房地产市场有重要的影响，政策的变动可能导致房地产企业的销售困难、投资回报率下降等风险。
4. 市场规模风险：房地产企业规模过小，缺乏竞争力和市场份额，难以在激烈的行业竞争中立于不败之地，从而面临市场份额和利润下降的风险。
5. 项目开发风险：项目开发过程中可能遇到的工程质量问题、法律纠纷、政府审批等风险，一旦发生将给企业带来巨大的经济损失。
二、财务风险控制措施1. 市场风险控制：对市场需求和价格进行预测和分析，合理制定销售策略，多元化销售渠道，降低单一市场的依赖程度，增强适应市场波动的能力。
2. 资金风险控制：建立严格的资金管理制度，合理安排企业的资金需求和资金来源，加强项目资金管理，避免资金链断裂的风险。
3. 政策风险应对：密切关注政府政策的变动，及时进行调整和应对，建立与政府的有效沟通渠道，积极参与和响应政府调控政策，减少政策风险对企业产生的影响。
4. 市场规模风险控制：通过增加企业的规模和市场份额，提高企业的竞争力，实施多元化经营战略，降低市场份额和利润下降的风险。
5. 项目开发风险控制：建立严格的项目管理制度，加强对项目的风险评估和监控，加强工程质量管理，合理制定风险防控措施，保障项目的稳定开展。
房地产企业财务风险是一个值得重视的问题。
企业应该积极采取措施，从市场风险、资金风险、政策风险、市场规模风险和项目开发风险等方面进行有效的控制，以降低财务风险的发生概率，确保企业的可持续发展。
企业财务风险报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分，对企业的发展产生了重要影响。
本报告旨在对企业财务风险进行深入分析，识别潜在风险点，并提出相应的风险防范措施，以确保企业财务稳健发展。
二、企业财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定性因素导致财务状况恶化，从而可能影响企业生存和发展的风险。
企业财务风险主要包括以下几个方面：1. 市场风险：市场供需变化、价格波动、竞争加剧等因素对企业财务状况的影响。
2. 信用风险：企业因客户或供应商违约导致的应收账款、预付款等资金损失。
3. 流动性风险：企业因资金周转不灵导致的支付困难、经营中断等风险。
4. 操作风险：企业内部管理不善、内部控制失效等因素导致的财务损失。
5. 财务风险：企业融资结构不合理、资本结构失衡等因素导致的财务风险。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析（1）行业分析：对企业所处行业的市场前景、竞争格局、政策环境等进行深入分析，评估行业风险。
（2）产品分析：对企业产品结构、市场份额、产品生命周期等进行评估，识别产品风险。
（3）价格分析：对原材料价格、产品售价、汇率等因素进行预测，评估价格波动风险。
2. 信用风险分析（1）客户信用分析：对客户的信用等级、还款能力、财务状况等进行评估，识别客户信用风险。
（2）供应商信用分析：对供应商的信用等级、供货能力、合作历史等进行评估，识别供应商信用风险。
3. 流动性风险分析（1）现金流量分析：对企业现金流入和流出进行预测，评估企业短期偿债能力。
（2）资产负债分析：对企业资产负债结构进行分析，评估企业长期偿债能力。
4. 操作风险分析（1）内部控制分析：对企业内部控制制度、流程进行评估，识别内部控制缺陷。
（2）信息系统分析：对企业信息系统安全性、稳定性进行评估，识别信息系统风险。
5. 财务风险分析（1）融资结构分析：对企业融资渠道、融资成本、融资风险进行评估。
企业财务风险的成因及防范措施探讨大纲
企业财务风险的成因及防范措施探讨大纲一、引言- 介绍企业财务风险的重要性和影响- 提出本文将探讨的主题：企业财务风险的成因及防范措施二、企业财务风险的成因1. 宏观经济环境因素- 经济周期波动- 货币政策调整2. 企业内部因素- 经营管理不当- 资金管理不善- 财务管理体系薄弱- 资本结构不合理三、企业财务风险的防范措施1. 宏观风险防范- 积极应对市场变化- 观察和应对货币政策变化2. 内部风险防范- 完善企业管理体系- 合理规划资金运作- 提高财务管理水平- 调整资本结构，降低财务杠杆四、企业财务风险防范的案例分析- 选择一两个企业，分析其曾经遇到的财务风险及对应的防范措施，并总结经验教训五、结论与展望- 总结本文阐述的企业财务风险成因及防范措施- 展望未来企业财务风险防范的发展方向- 指出个人对于企业财务风险防范的建议和观点以上是本文的大纲，我将按照大纲逐步撰写深度广度兼具的文章，以确保全面论述和有力论证。
文章将包含丰富的案例分析和推演，以期为您提供深入理解企业财务风险的丰富信息和参考。
请您耐心等待，我将尽快完成文章稿件。
企业财务风险一直是企业经营管理中的一大难题，其重要性和影响不言而喻。
在当前的宏观经济形势下，企业财务风险更是备受关注。
了解企业财务风险的成因及防范措施对于企业的经营管理至关重要。
我们要深入了解企业财务风险的成因。
宏观经济环境因素和企业内部因素是主要的成因。
宏观经济环境因素包括经济周期波动和货币政策调整。
经济周期波动导致市场需求和价格波动，从而影响企业的盈利能力。
货币政策的调整也会影响企业的资金周转和融资成本。
而企业内部因素则包括经营管理不当、资金管理不善、财务管理体系薄弱以及资本结构不合理。
这些因素都会导致企业财务风险的增加。
针对这些成因，我们需要采取相应的防范措施。
对于宏观风险来说，企业需要积极应对市场变化，及时调整经营策略和产品结构，以适应市场需求的变化。
企业还需要密切观察并应对货币政策的变化，合理规划资金运作，避免因汇率波动和利率上升而带来的风险。
房地产企业财务风险成因及控制措施
房地产企业财务风险成因及控制措施房地产企业是一个高风险行业，因为它涉及到大量的资金投入，市场环境波动大，政策风险、市场风险、信用风险以及流动性风险等等，都可能对企业财务造成影响。
本文将针对房地产企业财务风险的成因及控制措施进行分析和讨论。
一、财务风险成因1. 市场环境风险房地产市场受多方面因素的影响，包括宏观经济环境、政策法规、市场供求关系等。
一旦市场环境发生变化，比如政策收紧、市场供应过剩等，将直接影响到房地产企业的销售情况，从而影响企业的现金流和盈利能力。
2. 财务杠杆风险房地产企业通常会采用较大比例的负债融资，这样可以提高资金利用效率，但也增加了企业的财务杠杆。
一旦市场环境发生变化，资金链出现问题，就容易引发财务风险。
3. 信用风险房地产企业通常需要合作伙伴，比如银行、供应商等，一旦这些合作伙伴出现问题，比如违约、资金链断裂等，就会直接影响到企业的经营和财务状况。
4. 流动性风险房地产企业通常处于高杠杆、高周转的行业，一旦遇到资金链断裂、周转困难等问题，就容易造成企业的流动性风险。
二、财务风险控制措施1. 多元化经营房地产企业应该在不同的地区、不同的产品线上进行多元化经营，这样可以减少企业受单一市场的影响，降低市场环境风险。
2. 控制财务杠杆房地产企业要合理控制财务杠杆，避免过度依赖债务融资，保持资本实力，降低财务风险。
3. 加强风险管理房地产企业需要建立健全的风险管理体系，对市场环境风险、信用风险、流动性风险等进行有效的监控和管理，及时发现问题并加以解决。
4. 提高资金利用效率房地产企业应该注重资金的利用效率，尽量减少资金的浪费和闲置，提高企业的经营效益和盈利能力，从而降低财务风险。
5. 加强内部控制房地产企业需要建立健全的内部控制体系，包括财务管理、风险管理、内部审计等方面，确保企业的财务稳定和安全。
房地产企业财务风险的成因复杂多样，企业需要及时应对各种风险，采取有效措施进行控制。
只有做好风险管理工作，保持企业的财务稳健，才能确保企业的可持续发展。
企业财务风险成因及防范
企业财务风险成因及防范企业财务风险是指企业在经营活动中可能面临的财务损失风险，它与企业的经营状况和财务状况息息相关。
如果企业不能有效地管理和预防财务风险，可能会导致企业资金链断裂，倒闭破产的风险。
企业必须重视财务风险，并采取有效的防范措施来应对财务风险的挑战。
一、企业财务风险成因1.市场风险市场风险是指企业在经营活动中受到市场价格波动、需求变化、供应变化等因素的影响而导致的风险。
市场风险可能导致企业产品价格下跌、销售量减少，从而导致企业收入减少，财务风险增加。
3.资金风险资金风险是指企业在资金管理中受到现金流量失控、融资成本上升、融资渠道受限等因素的影响而导致的风险。
资金风险可能导致企业面临资金链断裂、无法按时偿还债务的风险。
5.汇率风险汇率风险是指企业在跨国经营活动中受到汇率波动、外汇供应不足等因素的影响而导致的风险。
汇率风险可能导致企业在外汇交易中承担较大的汇兑损失，从而影响企业的财务状况。
1.市场风险防范企业应加强市场调研，及时了解市场变化，制定灵活的市场营销战略，降低市场风险。
2.经营风险防范企业应加强内部管理，提高企业经营效率，加强技术创新，提高产品品质，降低经营风险。
3.资金风险防范企业应建立科学的资金管理体系，合理规划资金需求，优化资金结构，降低融资成本，防范资金风险。
4.信用风险防范企业应建立健全的信用风险管理体系，加强客户信用调查，建立有效的信用管理制度，降低信用风险。
5.汇率风险防范企业应加强外汇市场监测，建立有效的外汇风险管理机制，采取适当的对冲措施，降低汇率风险。
1.加强财务风险管理意识企业在经营活动中应树立风险意识，及时了解各种财务风险的成因和影响，采取积极的措施进行风险防范。
2.建立完善的财务风险管理体系企业应建立完善的财务风险管理体系，包括财务风险评估、财务风险监测、财务风险预警、财务风险控制等环节，确保风险管理工作的科学有效。
3.加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度，规范各项财务业务流程，提高内部监管能力，有效防范财务风险。
企业财务风险成因其控制论文
企业财务风险成因分析及其控制财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。
财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响，甚至威胁着企业的生存和发展。
因此，我们必须分析企业财务风险的成因，才能有效控制财务风险的产生。
一、企业财务风险的类型和基本特征（一）财务风险的类型企业面临的各种各样的财务风险通常有以下几种：外汇风险，是指汇率变化而产生的利润和财富方面的风险；利率风险，是指企业借出或借入资金时，因利率变化而产生的一种风险；信用风险，是指不还债或者逾期还债产生的风险，信用使得整个社会经济可以正常运转，但同时也增加了信用风险；负债风险，最突出的表现就是财务杠杆，财务杠杆的作用就像一把双刃剑，将企业的收益或者亏损放大；现金流量风险，是指企业现金流量不足以满足重大项目的风险；投资风险，是指企业进行投资决策时，面临的投资项目与原先预期之间的变差。
以及因负债筹资不当引起的筹资风险、因存货管理不善而产生的存货管理风险等等。
（二）财务风险的基本特征在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，控制财务风险。
归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征：1.客观性即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。
企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。
这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。
2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。
资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动，均会产生财务风险。
3.不确定性即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。
4.共存性即风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高。
如风险投资存在较大的风险，同时也会因投资而取得风险报酬。
企业财务风险的成因及防范措施
企业财务风险的成因及防范措施1企业财务管理的宏观环境复杂多变宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。
例如由美国次贷危机引发的金融危机，对我国外向型企业影响很大。
国际经济实体实力削弱，出口货款不能及时回笼，企业资金匮乏，出口运转不畅。
随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大，国外客户经济实力受到削弱，延长付款期限，对我国外向型企业带来不利影响。
2企业管理人员素质有待提高，风险意识淡薄目前，我国许多企业建立的财务管理系统，正是由于企业管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质。
3负债资金和期限结构不合理，内部财务关系不顺由于筹资决策失误等原因，企业资金结构的不合理现象就普遍存在，表现为负债资金占全部资金的比例过高。
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保证。
4企业存货库存结构不合理，存货周转率不高目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
1分析财务管理的外部环境，提高适应能力和应变能力面对瞬息万变的宏观市场环境，企业应认真分析研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位，要全面提高企业财务人员的适应能力和应变能力，使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律，准确地分析和适应企业的外部环境及其变化，以便能够及时做出防范措施。
企业财务风险成因分析及规避措施
利用信息技术手段提高财务管理的效率和准确性，降低人为操作失误引
发的财务风险。
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3
员工培训与风险管理意识培养
加强员工的风险管理培训，提高全员的风险管理 意识，从源头上降低风险发生概率。
06
企业财务风险管理的未来展望
强化财务风险意识
培养企业全员风险管理观念
通过培训、宣传等方式，提高企业员工对财务风险的认识，形成 全员关注和参与风险管理的氛围。
建立风险管理文化
将风险管理融入企业文化中，使员工在日常工作中能够自觉地防范 和控制风险。
建立风险预警机制
通过收集和分析财务数据，及时发现潜在的财务风险，采 取有效措施进行防范和控制。
提高财务风险管理技术
01
引入先进的风险管理工具和技术
如风险矩阵、敏感性分析等，提高风险管理的科学性和准确性。
02
建立财务风险数据库
通过收集、整理和分析财务风险数据，为企业风险管理提供数据支持。
03
加强财务信息化建设
金融市场波动
金融市场的波动对企业财 务状况产生直接影响，如 利率、汇率的变化可能导 致企业财务风险。
经营环境变化
企业所处的经营环境不断 变化，如市场需求、政策 法规等因素，可能给企业 带来财务风险。
目的与意义
减少财务风险损失
通过分析企业财务风险的成因，采取 有效的规避措施，可以减少企业的财 务风险损失。
投资风险
由于市场不确定性、项目风险 、经营风险等导致的投资回报
下降或投资亏损。
经营风险
由于市场需求变化、竞争加剧 、生产成本上升等导致的经营
利润下降或亏损。
流动性风险
由于资金流动性不足，无法满 足短期债务或经营需求的风险
财务风险点及防控措施
财务风险点及防控措施财务风险就像那隐形的黑暗小怪兽，平时看不见，但一旦出现，哎呀，事情可就大条了！在今天这篇文章里，我们就来聊聊那些让人心慌慌的财务风险点，以及如何聪明地把它们打发走。
说到财务，大家都知道，不管是公司还是个人，钱都很重要。
今天就跟我一起来捋捋这些风险，看看有什么好办法来防控吧！1. 财务风险的类型1.1 信用风险信用风险就像是你借了朋友的钱，他总是说“下次就还”，结果到最后就成了“下下次”。
对于公司来说，客户不付钱、供应商跑路，都是大大的信用风险。
要知道，这可是直接影响现金流的关键点，没了现金流，企业再牛也得栽跟头。
1.2 市场风险市场风险就像是天气预报，有时候晴空万里，有时候突然狂风暴雨。
股市、汇率、利率，变动得就像过山车。
你没准儿今天还在高兴地数着钞票，明天就得面对股票暴跌、汇率骤降的现实。
市场瞬息万变，谁也不能掉以轻心。
2. 财务风险的成因2.1 内部管理不善如果一个公司的内部管理就像个没头苍蝇，四处乱撞，那风险自然也会随之而来。
没有清晰的财务制度和流程，钱从这儿流到那儿，不知去向，最后发现根本没钱了，真是哭笑不得呀。
2.2 外部环境变化外部环境就像是你的邻居，今天好好说话，明天突然发飙。
变化、经济波动、竞争对手的崛起，都会给企业带来意想不到的财务风险。
这时候，企业就得像变色龙一样，迅速调整自己的策略，才能稳住阵脚。
3. 财务风险的防控措施3.1 建立健全的财务制度想要把财务风险压制在萌芽状态，第一步就是建立健全的财务制度。
清清楚楚的预算、明确的财务流程，让所有的财务活动都有章可循，绝对能让那些潜在的风险无处可藏。
记住，制度不在于复杂，而在于有效，简单明了才是王道。
3.2 定期风险评估再牛的企业也得定期做风险评估，犹如去医院体检一样，看看自己的“身体”状况。
如果发现哪儿不舒服，赶紧调理。
市场在变，环境在变，企业的风险点也会变，所以咱们得时刻关注，及时调整策略，才能做到未雨绸缪，确保公司财务健康。
当前形势下企业财务风险的成因分析与控制对策
陈晴虹 温 州大西洋购 物 中心 建设 有限公 司 ３ ０ ５ １ ２ ４
１现金流量入不敷 出， 、 现金支付严重不 足。经营活动 中现金流出大于现金流入 ， 造 成对企业生产经营畅， 导致存货大量积压 、 存货周转率和变现率降 低， 存货与销售的比率超出正常的标准。造 成企业现金流人减少， 引起财务危机。 ３ 、销售预期下跌。销售的下降会引起 企业各部门关注 ， 但是大多数人往往将销售 量 的下降仅看作是销售 问题 ， 会用调整价格 或增加产 品品种来促进销售 ， 而不考虑财务 问题。事实上 ， 销售下降财务方面会出现一 些现象。比如销售额连续下滑 ， 销售额提高 利润未增 ， 或者连续多年 出现亏损等。尤 其是 非预 期下 降 ， 不会 即反 映 出来 ， 只是 主 要是 由于现金流量的滞后 Ｌ 生。 ４ 、平均收账期延长。当企业现金余额 由于客户迟缓付款而逐渐延长时 ， 就会成为 企业严重的财务问题。 这就是较 长 平均收账 周期会吸收掉许多的现金的现象。 ５ 、交 易记 录恶 化 。交 易记 录恶 化不 能 单纯理解为客户偿付货款 中的延期或违约现 象。 财务部门应督促管理部 门关注以下财务 状况不佳 的危机信号： 客户一向是按期付款 的， 而最近突然延期或拒绝付款， 并未有正当 理 由说明； 客户承认财务状况困难并请 求延 期付 款 等 。 ６ 、主营业务严蘑萎缩。主营业务的脆 弱性使企业的抗风险能力很弱 ， 存激烈的市 场竞争中， 一旦环境发生重大变化 ， 企业很容 易陷入财务危机。 （ ） － 支出增加 １ 、盲 目扩张。在迅速扩张或过度规模 扩张的过程中， 企业未进行严密的预算与管 理， 很可 能会 发生 周 转 资金 不足 的现 象 。 因 而， 对于大举收购企业的行为要多加注意 ， 要 能够透过繁华的表象发现破产的征兆。 ２ 、购 建 巨额 不动 产 。导致 大量 资金用 【 文章摘要】 在现代市场经济条件下 ， 随着企业的 发展 与银根 收 紧的环 境 ， 企业 面 临着一 系 列 的风 险 ， 其是 财 务风 险 。企 业要 进行 尤 有效的财务管理 ， 必须 了解风险的来源和
财务风险的成因及对策(共3篇)(1)
财务风险的成因及对策(共3篇)第一篇一、企业财务风险的成因1．1缺少对财务风险的认识对财务风险的认识不足，重视不够是当前企业财务风险形成的一个重要原因。
企业进行经济业务活动必然带来风险，而且这种风险不是一成不变的，但是当前许多企业的管理层和财务人员对其不够重视，未能认清财务风险的本质，认为规范好资金使用，严格制度就能避免风险产生。
有些企业虽然认识到风险的重要性，但是往往认知有滞后性，不能主动、及时掌握外界信息的变化，灵活变通，在风险出现之后才来补救，已经太晚了。
1．2外部环境的影响在企业的经营运作中外界环境也是导致企业出现财务风险的一个重要因素，国家经济政策的调整，经济体制的转变及大环境下的经济形势如何都会影响企业的投资、筹资行为，引发财务风险。
随着金融市场，资本市场的日渐完善，越来越多的企业为了扩大规模、创新产品而对外借债，一旦利率发生较大变化，后果可想而知，必然加剧财务风险。
从国家环境来看，国家政治环境是否稳定及出台的各项法律法规也会影响到企业的经营活动，导致财务风险。
1．3财务管理制度不健全良好、健全的财务管理制度是确保企业健康、有序开展财务活动的前提，但是当前我国企业财务管理中普遍存在制度不完善的现象。
很多企业在资产管理、资金运作、分配中都缺少严格规范的制度，导致资金使用效益低下，资产流失严重，财务管理混乱。
比如，管理层权限过大，对于重大的经济活动和决策，个人决定，没有经过集体讨论和严格的授权审批制度，最终投资活动失败，带来损失。
1．4企业的内部控制失效，决策缺乏合理性、科学性内部控制是企业经营管理中的重要内容，有效、健全的内部控制制度，能实现企业的经营目标，保证企业资产的安全性、完整性及会计信息资料的真实、可靠。
然而当前我国许多企业中由于管理理念不够，关系不清，内控难以发挥有效的作用，导致企业决策失误，财务风险很高，无法达成目标。
二、企业财务风险的控制对策2．1提高管理层的风险意识，增强应对风险的能力树立风险意识是有效防范和控制财务风险的一个重要因素，因此，企业在经营活动动中要加强对风险的重视度，提高全体人员的风险意识。
企业财务风险的成因及对策分析--以福建欣弘机电设备公司为例
企业财务风险的成因及对策分析--以福建欣弘机电设备公司为例一、成因1.市场风险：由于市场变化不确定性较大，企业面临着市场风险，如需求的波动和品牌竞争的变化等，这些都会对企业的经营和财务状况产生较大的影响。
2.经营风险：企业在经营过程中面临着多种经营风险，例如战略风险、产品质量风险、生产过程风险等。
这些风险会导致企业的成本增加，收益降低，甚至引发资金链断裂等风险，对企业造成财务风险。
3.融资风险：企业需要借助外部融资以支持自身的经营和发展，但是如果企业无法及时偿还借款，就会导致融资成本的上升，进一步增大财务风险。
4.汇率风险：企业发展和经营面临着汇率波动的风险。
如果企业没有有效的对冲措施，那么汇率变化对企业的财务状况产生的影响可能非常大。
二、对策1.收缩市场风险：企业可以通过积极开展市场调研、掌握市场需求变化、增加品牌竞争力等方式去降低市场风险。
此外，企业还可以通过开发新产品、扩大产品线等方式提高市场占有率。
2.降低经营风险：企业可以通过优化内部生产流程、提高产品质量、梳理供应链管理，降低供应链断裂风险等方式来降低经营风险。
3.规避融资风险：企业可以充分评估自身的资金需求，合理安排资金使用，提高效益用资金，有效地规避资金短缺风险。
此外，企业应合理选择融资模式，不贪图便捷选择高成本融资方式，保证借款用途合法、风险控制可行。
4.对冲汇率风险：企业可以通过选择稳定的外汇供应商，制定有效的外汇对冲计划、对冲策略等方式对冲汇率风险。
同时加强通货膨胀预警，适度调整汇率头寸，避免汇率波动对企业的生产和财务状况产生不利影响。
针对福建欣弘机电设备公司的实际情况分析，需要针对其具体经营情况和外部环境做出相应的对策调整。
房地产企业财务风险成因及控制措施
房地产企业财务风险成因及控制措施一、房地产企业财务风险成因1.宏观经济环境波动房地产市场受整体宏观经济环境的影响较大。
当宏观经济出现波动时，会影响消费者购房能力和购房意愿，从而影响房地产企业的销售业绩和财务状况。
经济增速下滑、通货膨胀、利率飙升等都会对房地产市场产生较大压力，进而影响房地产企业的财务风险。
2. 土地供应及政策环境房地产企业的经营最直接的影响因素之一是土地供应，政府对土地供应政策的调整会直接影响房地产企业的开发和销售计划。
政策环境的变动也常常会给房地产企业带来较大的不确定性，从而增加了其财务风险。
3. 市场竞争激烈房地产市场竞争日益激烈，房地产企业为了获取更多市场份额，常常会采取价格战等手段，导致盈利空间被挤压。
竞争激烈带来的价格下跌、销售周期延长等问题都会对房地产企业的财务状况造成较大的压力。
4. 资金压力房地产企业通常需要大量的资金用于土地储备、项目开发和营销推广等方面，资金压力是其财务风险的主要成因之一。
一旦出现资金链紧张，很容易导致企业破产甚至倒闭。
5. 建筑生命周期管理房地产企业的产品生命周期较长，要面对产品开发周期长、销售不确定性大等问题，这也是其财务风险的重要成因。
房地产企业需要面对建筑材料价格波动、施工质量保障、后期物业管理等一系列问题，这些都对企业的盈利和财务状况造成较大影响。
1. 多元化经营房地产企业应当在房地产开发业务之外，积极寻找其他资金回笼的途径，比如租赁业务、物业管理业务等。
通过多元化经营，可以分散风险，提高企业盈利能力。
2. 合理控制项目规模房地产企业在开发项目时，应该合理控制项目规模，避免一次性投入过大造成企业资金链紧张。
根据市场需求和自身实际情况，制定合理的开发规划，错峰开发，降低项目开发风险。
3. 完善资金管理房地产企业需要建立健全的资金管理制度，严格控制资金使用，加强资金监控，及时发现并解决资金问题。
积极寻找多元化融资渠道，降低企业的资金压力。
企业财务风险成因分析及规避措施
企业财务风险成因分析及规避措施企业的财务风险成因有很多，其中包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等等。
在面对这些风险问题时，企业应该采取有效的措施进行规避，以确保企业的财务稳定和发展。
以下是对企业财务风险成因以及规避措施的详细分析。
一、市场风险市场风险是指由于市场价格波动对企业经营业绩和收益产生影响的风险。
对于一些商品和服务的价格，由于市场供求关系、宏观经济波动等因素会发生变化而产生波动，如果企业没有有效的市场监测和预测机制，就有可能导致财务风险。
规避措施：1. 建立专业团队：企业需要建立专业的市场团队，进行市场调研和分析，预测市场走势，提前制定应对措施。
2. 拓展市场：企业应该利用多种渠道拓展市场，降低单一市场风险。
3. 减轻风险：企业可以采取适当的保险措施，如货运保险、信用保险等，减轻市场风险的影响。
二、信用风险信用风险是指企业与其他单位或个人交易时，对方无法按照约定偿还债务或者未能履行合同的风险。
如果企业在交易过程中未能及时妥善处理好资金往来问题，存在挂账情况或者付款违约等问题，就可能导致财务风险。
规避措施：1. 客户识别：企业应该建立合理的客户筛查机制，对合作客户进行严格的信用评估，确保与可信的客户建立业务合作。
2. 合同约定：企业在与客户进行业务合作时，应该明确交易条件、履行义务、风险分担等条款，制定详细的合同约定。
3. 风险管理：企业应该建立完善的风险管理机制，定期跟进和监测客户信用情况，及时对违约行为进行调查和处理。
三、流动性风险流动性风险是指短期内企业无法快速得到现金资金的风险。
如果企业在短期形成了较大的流动资金需求，而无法满足当时的现金流入情况，就可能导致财务风险。
规避措施：1. 现金预算：企业应该建立现金预算制度，完善现金流预测和监控机制，及时发现现金不足情况，制定有效的应对措施。
2. 审慎投资：企业应该审慎进行投资决策，尽量避免将过多的资金投入长期、不流动的项目中。
企业财务风险的成因及控制
对 市场 竞 争 的必然 产物 。如何 客观地 分 析 和认识 财务 风 险 ，采取 各 种措 施 来控 制和 避免 财 务风 险 的发生 ，是 事关企 业 生存 和 发展
的 重要 课 题。
企 业 财 务 活 动 组 织 和 管 理过 程 中 的某 一 方 面 和 某个 环 节 的 问 题 ，都 可 能促 使 这种风 险 转 变为损 失 ，导致 企 业盈 利能 力和 偿 债 能力 的降低 。财 务 风险 客观 存在 于 企业 财务 管理 工 作 的各个 环 节 ，财 务风 险 的存 在 ，无疑 会 对企 业生 产经 营产 生 重大 影 响。 二 、企 业 财务 风险 的成 因 第 一 ，负债 经 营是 财务 风 险产 生的 根本 原 因。 由财务 风 险含 义得 知 ，财 务风 险 主要 是指 无法 偿 还到 期 的负
一
通 常 影 响 企 业 财务 风 险 的外 部 因 素 有 国 民经 济 整体 形 势 及 行 业景 气度 ，国家信 贷 、外汇 等政 策 的调整 、银 行汇 率及 其波 动 等 。 外 部 环境 的变 化 会 在 一定 程 度 上 加剧 或 缓 减 企 业 的财 务 风 险 ，是 一项 不可 忽视 的 重要 因素 。 三 、企 业财 务风 险 的控 制 第 一 ，适度 负债 ，合理 安排 资本 结构 ，确保 财 务结 构平 衡。
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企业财务风 险的成 因及控制
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财务 风 险是 由于 举债 而 给企 业财 务成 果带 来 的不 确定 性 。在 激 烈 竞争 的市 场 经济 中 ，企业 已成 为市 场 竞争 的主 体 ， 企 业 赖 以 生 存 、发 展的 自然 环境 和 社会 经济 环境 具 有较 大 的不确 定 性 ，使 企 业 面 临风险 的威 胁 。因此 ， 正确 把 握企 业财 务 风险 的运 行规 律 ， 加 强 对企 业财 务风 险 的管 理显 得非 常重 要 。 企 业财务 风 险 的含 义
商贸企业财务风险成因及内控对策
商贸企业财务风险成因及内控对策一、商贸企业财务风险成因商贸企业作为商品的流通环节，面临着各种财务风险。
以下是商贸企业财务风险的主要成因：1. 供应商风险：商贸企业采购商品通常依赖于供应商，若供应商存在质量问题、交货延迟或倒闭等情况，将会给商贸企业带来大量的财务损失。
2. 销售风险：商贸企业的销售额往往直接影响其盈利水平，如果市场竞争激烈，销售不达预期，或者商品质量问题导致退货等情况，都会导致财务风险的增加。
3. 库存风险：商贸企业通常需要维护一定规模的库存以满足客户需求，但过高的库存可能会导致资金周转不灵、资金占用成本增加等问题；而过低的库存则可能导致无法及时满足市场需求，降低企业盈利能力。
4. 资金风险：商贸企业往往需要大量资金来进行采购、运营等活动，而资金来源的不稳定、资金周转不灵等都可能导致财务风险的增加。
5. 外汇风险：如果商贸企业涉及跨国贸易，那么就面临着外汇波动带来的风险，如汇率变动可能导致企业的采购成本增加或者销售收入减少。
二、商贸企业财务风险的内控对策为了应对财务风险，商贸企业应该建立健全的内控制度，以下是一些常见的内控对策：1. 供应商风险管理：商贸企业应该建立供应商评估和管理制度，对供应商的信誉度、质量、交货能力等进行评估，并与供应商签订合同明确双方的权责，同时建立备选供应商，以减少对单一供应商的依赖。
2. 销售风险管理：商贸企业应该加强市场调研和销售预测，根据市场需求变化及时调整销售策略。
建立健全的售后服务体系，及时处理客户投诉和退货，维护良好的客户关系。
3. 库存风险管理：商贸企业应该建立科学的库存管理制度，包括定期盘点、周期性清货、及时补充库存等措施，以避免过高或过低的库存。
利用信息化技术来提高库存管理的效率和准确性。
4. 资金风险管理：商贸企业应该加强财务预测和资金计划，确保有足够的资金用于运营和发展。
并建立严格的资金审批制度，加强对资金流动的监控，及时发现和解决资金周转困难的问题。
企业财务风险成因及其防范
企业财务风险成因及其防范一、引言企业财务风险是指企业在经营过程中面临的可能导致财务损失的各种潜在因素。
了解和防范企业财务风险对于保障企业稳定经营和可持续发展至关重要。
本文将详细探讨企业财务风险的成因，并提供相应的防范措施。
二、企业财务风险的成因1. 经营风险企业在市场竞争中面临的各种风险，如市场需求变化、竞争对手的崛起、产品质量问题等，都可能导致企业财务风险的产生。
例如，市场需求下降可能导致销售额减少，从而影响企业的盈利能力。
2. 资金风险资金风险是指企业在资金筹集、运用和管理过程中可能面临的风险。
企业资金短缺、资金运用不当、资金来源单一等问题都可能导致企业财务风险的产生。
例如，企业过度依赖银行贷款，一旦贷款无法及时偿还，就可能面临资金链断裂的风险。
3. 市场风险市场风险是指企业面临的市场价格波动、市场需求变化等风险。
企业如果无法及时调整价格或适应市场需求的变化，就可能导致财务风险的产生。
例如，原材料价格上涨可能导致企业生产成本增加，从而影响企业盈利能力。
4. 法律风险法律风险是指企业在经营过程中可能面临的法律纠纷、合同违约等风险。
企业如果不能合法合规地经营，或者无法妥善处理法律纠纷，就可能导致企业财务风险的产生。
例如，企业未按照法律规定缴纳税款可能面临罚款和损失声誉的风险。
三、企业财务风险的防范措施1. 建立风险管理体系企业应建立完善的风险管理体系，包括明确风险责任、制定风险管理政策和流程、建立风险监测和预警机制等。
通过科学的风险管理，企业能够及时发现和应对财务风险。
2. 多元化经营企业应该尽量避免单一产品或市场的依赖，而是通过多元化经营来分散风险。
例如，开发新的产品线、进军新的市场等，都可以提高企业抵御市场风险的能力。
3. 做好资金管理企业应合理规划和管理资金，确保资金的充足和有效运用。
建立健全的资金预算和资金监控机制，避免资金短缺和资金运用不当的风险。
4. 加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度和流程。
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企业财务风险控制问题及其研究学生姓名指导教师专业学院摘要在当今社会，关于企业财务风险控制问题的相关研究是财务领域刻不容缓且不容忽视的重要课题。
在世界范围内，因为企业不能有效地认识财务风险、能够采取积极的控制措施规避财务风险等原因，每年企业破产的案件频频发生。
在很多时候，严重的财务风险问题影响着企业甚至整个国家的健康持续发展。
本文在借鉴国内外相关的企业财务风险控制理论和方法的基础上，对企业财务风险的相关概念进行了进一步的论述，对企业财务风险产生的原因、企业财务风险控制应采取的相应对策以及企业财务风险控制措施在ABC公司的应用等问题进行了研究，希望能够帮助企业树立正确对待财务风险的意识，能够通过不同的控制方法，做到有效地预防和控制企业的财务风险，使企业能够更好地持续地经营发展。
关键词：企业财务风险；风险的成因；控制措施１.绪论１.１研究背景企业财务风险及其控制，是企业财务领域十分重要的研究课题。
对于任何一个企业来说，财务风险管理都是经营管理活动中一个核心的内容，是企业在实现其未来战略目标的过程中将市场不确定性所产生的影响控制在可接受范围内的系统方法和过程。
我国企业在飞速发展的同时，也出现了许多问题。
很多企业表面上或是由于出现了财务亏损，或是由于高管人员的不负责任，或是由于弄虚作假欺诈利益相关者等各种不确定因素，使企业面临各种风险。
但是，其中的财务风险占据着重要的位置。
，树立正确的财务风险意识，分析企业财务风险的成因，有效的控制企业的财务风险，提出相应的解决办法，对于企业的运营、金融市场的稳定，乃至整个国家的经济安全都具有重大的意义。
１.２研究目的与意义１.２.１研究目的通过对企业财务风险控制问题的分析研究，以让中国的企业在发展过程中，特别是在持续发展过程中，减少不确定性，避免遭受重大风险，使企业健康稳定地发展为目的，为建立良好的企业制度，有效地控制企业财务风险提供理论和方法上的借鉴和支持。
１.２.２研究意义本文通过对企业财务风险及其控制问题的研究，具有以下几方面的研究意义：（1）有利于企业建立安全的财务环境，树立正确的风险意识（2）有利于企业资源的有效配置，优化资本结构（3）有利于提高企业的财务竞争力，实现企业价值最大化（4）有利于社会主义市场经济的稳定发展１.３国内外研究现状１.３.１国外研究现状早在20世纪50年代以前，美国的一位管理学家，亨利·法约尔就已经认识到了风险管理的重要性。
到了20世纪50年代中期，“风险管理”这个术语出现在美国，学术界也开始关注风险管理，并逐步形成一门学科。
在企业财务风险的研究领域，美国经济学家，1990年诺贝尔经济学奖同时获得者马克维茨、夏谱、米勒做出了较大贡献，他们先后对企业的财务风险管理进行了深入的研究，对现代金融经济学理论进行开拓性研究，为投资者、股东及金融专家们提供了衡量不同的金融资产投资的风险和收益的工具，以估计预测股票、债券等证券的价格，使其投资报酬最高，风险最小。
他们提出的证券组合的效率边界风险理论、资本资产定价模型、公司价值与资本结构关系的MM理论等，为以后开展企业财务风险研究奠定了基础。
１.３.２国内研究现状我国有关风险理论和风险管理的研究是从20世纪80年代末90年代初开始的。
在1987年，清华大学的郭仲伟教授，编写了《风险分析与决策》一书，借鉴了外国相关的风险理论，全面阐述了风险分析与决策的方法，运用定性与定量相结合的方法研究风险问题；1989年，北京商学院的刘思录与汤谷良，发表了“论财务风险管理”的文章，第一次全面概述了财务风险的定义、特性及财务风险的管理步骤与方法；1995年，山东财政学院的张涛和杭州的侯仁兵，也相继发表了关于树立财务风险观念，加强财务风险管理的文章；在1994年，财政部的向德伟博士，发表了名为“论财务风险”的文章，全面系统地分析了财务风险产生的原因与其存在的基础，他的观点为“财务风险是一种微观风险，是企业经营风险的集中体现”，明确指出了财务风险的重要性；之后，王爱卿、胡华以及杜波等人都出版了许多财务风险著作，为我国的财务风险控制的相关理论做出了突出贡献。
１.４研究内容和研究方法本文主要通过对财务风险及其控制等相关理论进行分析，在此基础上，着重研究企业财务风险产生的原因以及企业财务风险的控制对策和相关应用。
主要内容有：（１）分析讨论财务风险及财务风险控制的相关理论（２）分析企业财务风险的成因（３）根据企业财务风险的成因，分析企业财务风险的相关控制策略（４）将企业财务风险的控制策略应用到ABC公司中，达到企业的价值目标。
2.财务风险控制理论概述2.1财务风险的含义及分类2.1.1财务风险的含义财务风险有广义和狭义的定义。
决策理论家把广义的财务风险定义为损失的不确定性。
在企业的财务活动中，由于各种不确定的因素的影响，使企业的财务状况具有不确定性，是企业有蒙受损失的可能性。
财务风险，实质上是一种微观经济风险，从狭义上定义，是指企业在筹资过程中运用财务杠杆不当可能带来的风险，有时也被称为筹资风险。
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实并且十分重要的问题，财务风险是客观存在的，不容忽视的，企业管理者对财务风险只能采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
2.1.2财务风险的分类企业风险按照不同的标准，可分为不同的种类。
在此，仅分析从企业财务活动的各个环节方面划分的财务风险种类。
（1）筹资风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金不落实、筹资成本过高以及企业筹资达不到预期目标或受益的不确定性，即到期无法抽还本金和偿付资本成本的可能性。
筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动；再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致企业再次融资产生不确定性，或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难；财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性；汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外同，可以分为实业投资风险与金融投资风险。
实业投资风险是指企业内部与生产经营活动有关的投资以及对外的实业资本投资过程中投资项目达不到预期收益的可能性。
金融投资风险是企业在以基本金融商品和衍生金融商品为载体的资本投资过程中投资项目达不到预期收益，从而影响企业金融投资收益实现的可能性。
（2）投资风险投资风险是指投资主体在进行投资的过程中由于各种不可控制因素的作用，投资无法实现预期结果的可能性。
企业投资曾宪按照投资对象的不控制具体风险发生的相关因素和风险发生的程度，将损失的可能性，不确定性不让其转化为现实，即可有效地降低整体财务风险发生的概率，做到有效地控制企业财务风险。
（3）资金回收风险企业产品销售的实现与否，要依靠资金的两个转化过程，一个是从成品资金转化为结算资金的过程，另一个是由结算资金转化为货币资金的过程。
这两个转化过程的时间和金额不确定性，就是资金回收风险。
（4）收益分配风险收益分配的风险是指由于收益分配可能给企业的后续经营和管理带来的不利影响，即由于收益取得和分配而对资本价值产生影响的可能性。
收益分配是企业财务循环的最后一个环节。
收益分配包括留存收益和分配股息两方面。
企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展，需要添置大量资产，税后利润大部分留用。
但如果利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。
因此，必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。
2.2财务风险的特征2.2.1客观性企业财务风险具有客观存在性。
这种客观存在不以人的主观意识而存在，是客观环境或客观条件变化的产物。
财务风险的客观存在性，在财务风险管理控制方面具有以下两个方面的意义：第一，一个企业作为财务主体面临财务风险问题是不可避免的，财务风险所导致企业面临各方面的问题甚至是各方面的损失也将是客观存在的，所以必须加强对财务风险的控制。
第二，财务风险的客观存在性，决定它不以人的主观意识而转移，而是财务主体必然面对的，是不能完全消除的，企业只能积极地树立财务风险意识，不能为达到财务风险控制目标时，一味地追求低风险甚至零风险，而应把财务风险控制在一个合理的范围之内。
2.2.2全面性财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、自己分配等财务活动中都会产生财务风险。
因此，企业在制定财务风险控制对策目标时，应全面地、系统地、从全局出发，既要查明企业财务风险形成的原因，制定相应的有效的对策，又要对企业的财务风险进行全面整体的管理。
2.2.3不确定性财务风险的不确定性，是企业财务风险产生的必要条件，风险在一定条件下，一定时期内，有可能发生，有可能不发生。
正是由于风险具有不确定性的特征，在企业财务风险控制管理时，人们可以得出风险的可控制性。
汇业务成果的不确定性；购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。
2.2.4收益性企业的财务风险与收益是存在正比的关系的：财务风险越大，收益越高；财务风险越小，收益则越低。
企业财务风险的客观存在性，决定企业必须积极面对财务风险问题，促使企业必须加强企业自身相关的财务管理，降低财务风险的发生率，提高资金的使用效率。
企业的生产经营活动是具有连续性的，财务风险的存在和发生，必然会影响企业某一环节的发展，影响企业整体的经济效益，最终将威胁企业的有效收益。
有效地控制企业的财务风险，将会节省企业风险管理的资金费用，从另外的角度增加企业的收益。
2.2.5激励性财务风险的客观性的存在，会令企业不得不正视企业的财务风险控制问题，敦促企业加强财务管理，采取相应有效的措施控制防范财务风险的发生损失，为企业提高经济效益，在无形中，在全局的大环境下激励企业良性发展。
2.3财务风险控制理论2.3.1财务风险的定性定量分析2.3.1.1财务风险的定性分析财务风险的定性分析，就是分析者对财务风险进行“质”的方面的分析，对企业的财务状况、企业的组织管理等各种风险综合评述后得出总体的结论。
分析清楚财务风险产生的原因，预估其可能造成的相应损失，以此来制定相应的解决措施。
●专家会议法所谓的专家会议法是指，一些专家对财务风险在未来时期的发展趋势及其可能带来的风险程度，波及范围等方面的情况进行合理的预测判断，对这种判断进行集体研讨，召开专家会议。
专家会议法对财务风险的分析研究具有重要的意义，因为会议有许多专家参加，会议中获取的资料和信息多而全面，根据多方面的考虑因素，专家们相互交流、探讨、辩论，综合大家的意见，取长补短，最终可以得出较为正确的结论。
●标准化调查法标准化调查法，又被称之为风险分析调查法。
具体是指通过专业人员、相关组织协会等，对企业有可能遇到的财务风险问题进行详细调查和分析，形成有效的报告、文件等，供企业经营者参考使用的方法。