监理业务手册(市政工程)
监理业务手册(范本)
监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
监理业务手册范本
4、合同管理：全部履行了委托监理合同的工作内容，且合同履行过程中无任何争议和纠纷。
5、信息管理：实现了工程技术资料和工程进度的协调功能，各类建设资料按要求进行了收集和整理，内容真实。
6、协调管理：充分发挥了监理在施工现场的协调功能，整个施工现场运转正常，参建各方的工作在合作中得以有效的开展。
全体监理人员在整个监理过程中无违法、违纪行为。
年 月 日（公章）
3、无违反强制性条文所规定的内容，在施工过程中未发生过安全质量事故；
5、按建设部建（2000）142号文件要求，已具备验收条件。
本工程综合评定为“合格”。
年 月 日（公章）
建
设
单
位
意
见
XXXX公司认真履行了监理合同约定的监理职责和义务，圆满的完成了本工程施工阶段的所有监理工作。且在工作中严格执行了工程建设法律、法规和设计文件。监理部人员的业务水平及综合素质较高，工作认真负责，在工程建设中积极的为建设单位提合理化建议，为本工程的质量达标，并顺利的通过验收发挥了重要作用。
监理业务手册
监理单位：（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别造价Leabharlann 万元）工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
某市政道路监理业务手册
建设单位意见
本工程由安徽华东工程建设监理咨询有限公司监理，赵红迎同志担任项目总监理工程师，负责该工程监理部的全面工作，使该项目在进度、质量、投资等方面均达到预期目标，监理部人员认真负责，履约情况很好。本工程为合格工程。
年月日
监理业务手册
XXXXXXXXX工程
XXXXXXXXXXXXXXX公司
本工程监理工作内容为：1.施工准备阶段的监理；工程质量、进度、投资、安全等控制及合同管理、信息管理，组织协调等。特别是关键部位、隐蔽工程均采取旁站监理，加强中间验收和检查，以确保工程质量。
通过监理部全体人员的共同努力，有效的完成了监理合同的约定全部内容，为省优、市优工程评选创造良好的条件，受到了建设单位和主管部门的赞扬。
竣工验收结论
在工程建设期间，监理单位严格按现行规范、规程，强制性条文及设计要求管理，加强工序控制，对关键部位设置质量控制点，对隐蔽工程实行验收签证制，利用旁站监理，中间检查及技术复核等手段，以予控为主，结合中控和后控，及时发现，早期处理，防止漏检和失控，消除质量隐患。
经过上述努力，在各相关单位支持和各方配合下，使本工程实现了预期目标，达到预期效果，完成了合同约定的工作内容。经联合验收评价为：合格。
监理程
工程名称
地址
工程类别
造价（万元）
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
2009.8
竣工日期
2011.3
项目监理机构
姓名
注册专业
监理工程师注册证号
市政公用工程
市政公用工程
市政公用工程
结构工程
路桥
工程造价
电气工程
试验
道桥
路桥
总监理工程师
总监代表
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。
本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。
二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。
监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
市政工程施工管理及安全监理工作手册
市政工程施工管理及安全监理工作手册
市政工程施工管理及安全监理工作手册是一本指导性的文件，旨在提升施工管理和安全监理水平，保障施工安全，涵盖了施工工程项目管理、施工安全管理、施工质量及施工安全性评估、工程监理及安全监督等内容。
施工管理是施工工程进行有序安全高效推进的根本准则，施工安全管理内容包括安全技术措施、施工组织设计、安全责任分工、安全教育培训、安全检查检验等。
要求施工单位以标准流程和有效机制落实安全管理。
施工质量及施工安全性评估是根据施工计划编制，对施工工程的安全及质量问题进行动态评估，控制风险的一个重要步骤，是提高施工工程安全和质量水平的有效手段。
工程监理及安全监督是施工过程中，对施工工程质量、工艺进度、安全措施、施工文件等进行审查监督的过程，确保施工工程按照安全合规要求推进。
市政工程施工管理及安全监理工作手册是施工单位、监理单位、安全单位等施工机构在施工管理和安全监理时所遵循的指导性文件，是提高施工管理和安全监理工作水平、保障施工安全的重要依据。
监理业务手册模板
监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南，以便于规范监理公司的业务行为，提高监理服务质量，确保工程项目的质量和安全。
本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。
二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定，履行监理职责，对工程项目进行全面监控。
2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定，对不符合规定和标准的行为，有权要求整改或暂停施工。
3.监理公司应保护工程项目的安全和环境，对安全隐患应及时提出并督促整改。
三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作：接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。
2.在接受委托后，监理公司应尽快组建项目组，明确各成员职责。
3.制定监理计划时，应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素，明确监理工作内容、方法和措施。
4.实施监理时，应严格按照监理计划执行，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。
6.验收总结是指在工程竣工后，组织相关单位进行验收，并对监理工作进行总结和评价。
四、监理工作内容1.质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查，确保符合规定和标准。
2.安全控制：对施工现场的安全生产进行监督和检查，发现问题及时处理。
3.进度控制：对施工进度进行监督和协调，确保工程按期完成。
4.投资控制：对工程费用进行监督和管理，确保工程费用在预算范围内。
5.信息管理：建立信息管理系统，收集、整理和发布与工程项目相关的信息。
6.合同管理：履行合同约定，处理合同纠纷。
五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况，选择合适的监理方法，如旁站、巡视、测量、试验等。
2.在施工过程中，应采取预防性监理措施，提前发现和解决问题，避免后期出现更大的问题。
3.对于关键部位和重要工序，应实行重点监控，确保施工质量符合要求。
监理业务手册(市政工程)
本工程经验收组成员共同验收,施工质量符合设计文件及有关规范的要求,工程质量合格。
年月日（公章）
建设单位意见
年月日（公章）
合肥市紫云路-徽州大道交口人行天桥工程，主桥全长423米，桥宽4.4米，采用钢箱梁,梁高1。45米,顶板4。4米，底板宽1.86米。全桥共八跨,设置10处扶梯，其中5处安装自动扶梯。
该项目监理部成立以后，编制了详尽的监理规划和监理细则，进驻现场及时开展监理工作，开工以后,项目部在进度、质量、投资等方面严格按照《监理规范》的要求进行了监理工作，获得了建设单位的认可和好评。
在监理过程中，项目部人员严格按监理工作程序监理，认真审核施工方案,严把材料关，加强预控，对每道工序都严格监理，对砼施工实行旁站监理，对原材料进行见证取样，试块见证送检,为工程质量提供了保障。具体表现为:
在质量控制方面，严格履行监理工作程序，运用巡检、平行检验、旁站等监理手段,对原材料、工序等验收严格把关，发现问题及时通知施工单位整改，不留隐患，工程质量得到了严格的控制。
开工日期
2009年11月
竣工日期
2010月4月
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
吴思华
土木工程
34002125
丁祖奇
道路与桥梁
皖监师010786
刘保平
公路与桥梁
皖监协080418
汤运癸
公路与桥梁
皖监协070537
乔如立
公路与桥梁
皖监协070557
总监理工程师
吴思华
总监代表
丁祖奇监理工Leabharlann 内容及奖罚情况监理业务手册
监理企业：安徽省恒信工程监理有限责任公司（公章）
监理业务手册
监理企业：莆田市众信工程咨询监理有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二.“工程类别及登记”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的
竣工验收意见。
四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
出审查意见；
3、审查承包单位的工程开工报审表及相关资料。具备条件时签发；
4、参加第一次工地会议，定期主持召开工地例会，签发会议纪要；
5、复核承包单位报送的施工测量，放线成果，并予以签认；
6、考核承包单位的实验室，定期检查其影响工程质量的计量设备的状况；
7、审核进场工程材料，构配件和设备的质量证明文件，并按规定进行平行检
土建
莆建监理字第100233号
王志琳
（监理员）
土建
莆建监理字第08064号
吴智伟
（监理员）
土建
莆建监理字第08212号
总ห้องสมุดไป่ตู้理工程师
陈义兵
总监代表
监理工作内容及奖罚情况
监理工作内容：
1、参加建设单位组织的设计技术交底会，并对会议纪要进行签认；
2、审查承包单位的施工组织设计和专项施工方案，审查分包单位的资质，提
验或见证取样、抽检；
8、对工程的重点部位、重要工序、隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站监督，对其
它工程施工过程进行巡视和检查；
9、对施工过程存在的重大质量、安全隐患及时下达工程暂停令，要求承包单
位按有关规定、规范和程序整改，对处理过程和结果进行跟踪、检查和验
收；
10、按规范对工程变更和设计变更进行监督、管理；
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。
该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。
在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。
监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。
监理业务手册
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年 月 日（公章）
质监站意见
年 月 日（公章）
奖惩记录
年 月 日（公章）
监 理 业 务 手 册
监理企业：XXXX有限公司（盖章）
监理工程名 称Leabharlann 地 址工 程 规 模
造价（万元）
工程等级
建 设 单 位
设 计 单 位
施 工 单 位
监理工作情况
本工程在监理过程中，现场监理人员对工作认真负责，对进入现场的各种材料自外观上审查，然后按要求取样送检。
在施工过程中对重要施工过程进行监督旁站，对影响使用功能的关键环节进行重点控制，勤到现场、仔细检查，使工程质量得到不断的提高，在质量、投资、进度方面的控制和管理受到了业主的好评。
监理业务手册(范本)(1)
名称
地址
工程类别
造价(万元)
工程等级
建设单位
开工日期
竣工日期
工程监理机构
姓名
专业总监理工程师ຫໍສະໝຸດ 总监代表监理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承当本工程施工阶段的质量管理、进度管理、平安管理、现场文明施工管理等监理任务。
监理工作的具体内容如下：
一、开工前准备工作内容
在监理工作中，认真履行监理委托合同，严格执行相关标准及监理规范要求。在市里质量、平安大检查过程中得到好评。
竣
工
验
收
结
论
年月日〔公章〕
建
设
单
位
意
见
年月日〔公章〕
1、参加建设单位组织的第一次工地会议，并进行监理交底。
2、审查总承包单位的现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及平安管理体系。
二、施工过程中的主要工作内容
2、
3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、平行检查及旁站的监督制度。
7、参加建设单位组织的各种工程协调会，并向建设单位提出有关工程信息、质量、技术及工艺方面的建议。
市政工程监理工作手册
市政工程监理工作手册第一部分开工前准备阶段监理工作内容一、根据协议及中标告知书（或直接发包告知书）准备下列材料：1、监理协议（竣工验收时需准备原件）及中标告知书（或直接发包告知书）复印件；2、公司资质证书、营业执照复印件；3、监理部人员上岗证复印件；4、总监授权委托书及见证取样人员授权委托书。
注：以上复印件所有需加盖公司公章。
二、监理工作准备及施工资料审核1、编制监理规划、监理实行细则（河道挡墙、道路、管线、桥梁及其他专业）、安全监理细则（超过一定规模的危险性较大的分部分项工程需单独编制安全监理实行细则）、监理旁站方案(需旁站工序常规有砼浇筑、沟槽回填、水稳摊铺、沥青摊铺、管道功能性实验、水泥深层搅拌桩、各类预制桩的沉入施工、钻孔灌注桩等）；2、熟悉设计图纸、相应的规范和标准图集、地方性法规（含建设单位及质监、安监部门的各项规定）；参与图纸会审和设计交底会议，对图纸中存在的问题做好记录，汇总整理图纸会审和设计交底会议纪要并经参建各方会签。
3、审查施工单位申报的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监审核签认后上报建设单位(表A2)，方案还涉及冬季或雨季施工方案、首道工序施工方案、应急预案、临时用电方案等；其余分部分项的施工方案可根据施工进度逐项申报。
（施工组织设计应根据协议、标书、设计文献和有关施工的法规、标准、规范、规程及现场实际条件编制。
内容应涉及：工程概况规模特点、施工平面布置图、施工部署、施工方案、保证质量和安全的保障体系与技术措施、必要的专项施工设计、以及环境保护、交通疏导等。
深基坑专家论证方案：工程概况、开挖工艺、排水方案、围护方案、稳定边坡及防护桩垂直开挖后防护方案、安全保证措施（安全保障体系、施工机械安全措施、施工人员及施工现场安全措施））4、审批施工单位提呈的开工报审表。
审批前，下列材料必须已经审查通过。
工程施工组织设计、首道工序的分项施工方案、项目部施工安全管理体系、工程用材料和设备、施工测量、工程安全防护措施费使用计划报审表等附件：（1）项目经理部管理人员情况一览表及有关证件。
监理业务手册范本
监理业务手册范本以下是监理业务手册的范本,可以根据自己的实际情况进行修改和补充:# 监理业务手册## 第一部分:概述本手册第一部分为“概述”,主要介绍监理业务的含义、目标和范围。
### 第二部分:监理业务的种类本部分介绍了不同类型的监理业务,包括工程质量监理、安全监理、进度监理、成本控制监理等。
### 第三部分:监理的职责和工作流程本部分介绍了监理员的职责和工作流程。
监理员应该对项目进行全面的监督和管理,确保工程质量、安全、进度、成本控制符合要求。
### 第四部分:监理的法律和法规本部分介绍了监理的法律和法规,包括国家相关的法律、法规和标准。
监理员应该熟悉相关法律法规,遵守相关规定,保证工作的合法性和有效性。
### 第五部分:监理的设备和管理本部分介绍了监理所需的设备和管理要求,包括监理人员的配置、检测设备和工具、监理人员的培训和管理等。
## 第二部分:监理业务的种类### 工程质量监理工程质量监理是指对工程项目的工程质量进行监督和管理,包括施工质量、结构质量、功能性质量、安全质量等方面。
在进行工程质量监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保工程质量符合要求。
### 安全监理安全监理是指对工程项目的安全性能进行监督和管理,包括人身安全、机械设备安全、电气安全、消防安全等方面。
在进行安全监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保施工现场的安全。
同时,应该对安全措施和应急预案进行评估和审核。
### 进度监理进度监理是指对工程项目的进度进行监督和管理,包括施工进度、工程进度、计划进度、实际进度等方面。
在进行进度监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目进度符合要求。
同时,应该对进度计划进行评估和审核。
### 成本控制监理成本控制监理是指对工程项目的成本控制进行监督和管理,包括成本预算、成本支出、成本效益等方面。
在进行成本控制监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目成本符合要求。
市政工程施工管理与安全监理工作手册(修订版)
中铁一局集团第二工程有限公司市政工程施工管理及安全监理工作手册发展规划部编制二○一三年七月一日前言近年来，随着国内城市轨道交通的快速发展，我公司在市政轨道交通工程地铁建设的方面涉及较广，为了提高公司现场施工技术人员的技术水平、指导工程技术人员迅速、便捷掌握市政工程施工技术方法、质量控制要点和检查参考标准、施工现场安全控制要点，确保工程安全、质量的顺利实现，公司参考其他监理公司文件编制了本业务手册。
本手册内容包括地铁车站、区间、停车场等各工法的分项、分部施工方法、控制流程、质量安全控制要点和验收标准，用以指导地铁施工技术人员的控制行为。
因编制时间和经验局限性，手册内容尚需不断完善，不周之处，敬请指正。
中铁一局集团第二工程有限公司2013年7月1日中铁一局集团第二工程有限公司市政工程施工管理工作手册目录1 地铁车站土建工程工作要点及标准1.1 明挖车站概述：明挖法施工车站是指先围护，再将站体部位的岩(土)体全部挖除，然后施工结构，再进行回填的施工方法；明挖法具有施工简单、快捷、经济、安全的优点，城市地下车站工程发展初期都把它作为首选的开挖技术。
其缺点是对周围环境的影响较大；明挖法的关键工序是：降低地下水位，边坡支护，土方开挖，结构施工及防水工程等。
1.1.1基坑围护及地基处理1.1.1.1降水及排水对管井降水工程质量控制要点：1) 检查施工场地准备情况、障碍物、地下管线等设施的拆迁及清除是否完成。
2) 井管、滤网、水泵等材料设备的型号、规格、材质符合设计及相关规范要求。
3) 降水井井位位置准确，施作人工探坑挖至原状土，遇到管线后可适当调整井位，距基坑边缘不得小于1.5米。
4) 钻孔深度、孔径符合设计及规范要求。
5) 封井、洗井：回填滤料数量、顶面标高、井管四周均匀回填、孔口回填密实；提拉活塞次数、活塞密封效果、洗井后井内水质等。
6) 砂渗井还应检查其渗水功能。
7) 滤料沿井管周围均匀投放，投放量不得小于理论计算量的95%。
市政工程施工监理实用手册
市政工程施工监理实用手册第一章总则第一节目的与依据为规范市政工程施工监理工作，提升工程质量，确保工程安全，特编制本手册。
本手册依据《建设工程监理条例》、《建设工程监理规范》等相关法律法规，结合市政工程施工实际，对市政工程施工监理工作进行系统化、细化、规范化。
第二节适用范围本手册适用于市政工程施工监理工作中的各个环节，包括招标、合同管理、施工许可、施工过程监理、竣工验收等。
第三节监理工程师资格要求市政工程施工监理工程师应具备以下资格要求：1.拥有工程施工监理相关专业学历，持有国家注册监理工程师证书。
2.具有丰富的工程施工监理经验，熟悉相关法律法规和标准。
3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调施工现场各方利益关系。
第二章施工前准备工作第一节招标与评标1.市政工程施工监理招标应根据招标文件要求，提交完整的资格证书和经验证明材料。
2.在评标过程中，监理机构应综合考虑监理经验、人员素质、服务水平等因素，选定最具竞争力的监理机构。
第二节签订监理合同1.监理合同应明确监理工程师的职责、权利和义务，对监理工作的范围、标准、时间要求等进行详细约定。
2.合同签订后，监理工程师应仔细研读合同内容，确保对监理任务有清晰的认识和理解。
第三节施工图审查1.监理工程师应对施工图纸进行认真审查，确保图纸符合国家标准和相关规定。
2.对于存在问题的图纸，应及时提出修改意见，并监督施工单位及时整改。
第三章施工过程监理第一节施工前准备1.监理工程师应在施工前对工程现场进行仔细勘查，熟悉工程情况，制定监理计划。
2.施工前，应对施工单位的施工方案、材料、设备等进行审核，确保符合规范要求。
第二节施工过程监督1.监理工程师应定期巡查施工现场，检查施工质量、进度和安全情况。
2.对施工中发现的问题或质量缺陷，应及时向施工单位提出整改要求，并记录整改情况。
第三节工程验收与资料归档1.监理工程师应参与工程竣工验收工作，对工程质量进行综合评定。
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在质量控制方面，严格履行监理工作程序，运用巡检、平行检验、旁站等监理手段，对原材料、工序等验收严格把关，发现问题及时通知施工单位整改，不留隐患，工程质量得到了严格的控制.
开工日期
2009年11月
竣工日期Байду номын сангаас
2010月4月
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
吴思华
土木工程
34002125
丁祖奇
道路与桥梁
皖监师010786
刘保平
公路与桥梁
皖监协080418
汤运癸
公路与桥梁
皖监协070537
乔如立
公路与桥梁
皖监协070557
总监理工程师
吴思华
总监代表
丁祖奇
监理工作内容及奖罚情况
在进度、投资控制方面，认真审核施工单位计划，严格工程变更手续，较好地完成了进度、投资方面的控制.
在合同管理、信息管理，组织协调方面，监理人员建立了详尽的台帐，按照要求进行了资料归档，及时协调各方关系，施工进展顺利，各单位工程竣工验收均达到了优良标准.
在安全方面督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，督促施工单位对工人进行安全生产教育及分项工程的安全技术交底，审核施工方案及安全技术措施，检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求进行安全施工.
监理业务手册
监理企业：安徽省恒信工程监理有限责任公司（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
合肥市紫云路-徽州大道交口人行天桥工程
地 址
滨湖新区紫云路-徽州大道交叉口
工程类别
市政工程
造价（万元）
3000万元
工程等级
一等
建设单位
合肥市重工程建设管理局
设计单位
同济大学建筑设计研院有限公司
施工单位
中国建筑第六工程局
竣工验收结论
本工程经验收组成员共同验收，施工质量符合设计文件及有关规范的要求，工程质量合格。
年月日（公章）
建设单位意见
年月日（公章）
合肥市紫云路-徽州大道交口人行天桥工程，主桥全长423米，桥宽4.4米，采用钢箱梁，梁高1.45米，顶板4.4米，底板宽1.86米。全桥共八跨，设置10处扶梯，其中5处安装自动扶梯。
该项目监理部成立以后，编制了详尽的监理规划和监理细则，进驻现场及时开展监理工作，开工以后，项目部在进度、质量、投资等方面严格按照《监理规范》的要求进行了监理工作，获得了建设单位的认可和好评。