质量职责、考核及奖惩制度

质量职责、考核及奖惩制度

目录

1目的 (3)

2 适用范围 (3)

3 定义 (3)

4 引用文件 (3)

5责任 (3)

6 行动要求 (6)

6.1质量奖惩激励范围 (6)

6.2奖惩方式 (6)

6.3质量红线 (7)

6.4奖惩激励项目 (8)

6.4质检员奖惩考核 (9)

7 附录 (9)

1目的

明确项目部质量职责，明确质量考核奖惩制度，激励、引导更多施工人员进一步提高工作质量，控制、消除质量方面的违规违纪行为，维护质量管理秩序。

2 适用范围

适用于项目部项目部**工程（以下简称“本工程”）施工的质量管理。

3 定义

无。

4 引用文件

5责任

5.1 施工人员质量职责

5.1.1 施工人员是施工质量的直接责任人，对具体施工操作质量负责。

5.1.2 施工人员按图纸、设备说明书、规程、规范、标准和交底进行施工，同时认真做好工序质量自检、互检及工序交接检查，做好施工原始记录，及时纠正缺陷和不符合，提高施工工艺质量，保证操作质量符合合格和更高标准要求。

5.1.3 对从事特殊过程（指质量方面）的施工人员为特殊工艺人员，特殊工艺人员上岗前应取得国家认可的相关单位或部门颁发的有效上岗证书。

5.1.4 班组长是班组级施工质量的第一责任人，对班组施工质量负责。

5.1.5 班组兼职质检员是施工质量的监督体系的前哨，对班组的施工质量检查、监督工作负责。

5.2 施工管理人员质量职责

5.2.1项目经理是本工程施工质量的第一责任人，对项目施工质量负责。

5.2.2其他领导依据分工承担分管范围的相应质量责任；总工程师对项目技术工作质量负领导责任。

5.2.3 由项目部任命的各部门负责人，承担部门分管范围的相应质量责任，是各部门质量的第一责任人。

5.2.4 专业工程处经理是专业工程处施工质量的第一责任人，对专业工程处施工质量负责。

5.2.5 工程管理部专职工程师质量职责

➢贯彻执行公司和项目部的施工技术管理制度，实现项目工程的技术管理和施工质量目标；在技术上对本专业的施工质量全面负责；

➢参加编制施工组织设计；审查施工技术方案；组织执行施工组织设计；

➢努力技术创新，组织提出本工程采用四新的实施计划并负责实施；负责本工程信息化、网络化管理工作，不断地提高施工技术管理水平；

➢检查班组对施工机械、仪器、仪表及重要工器具使用和维护工作的状况；检查班组技术管理制度的执行情况；

➢组织学习和执行质量保证体系文件；负责工程管理部组织的质量检查验收和质量大检查，实施全过程质量控制；组织质量事故调查分析；组织制定防止质量事故的技术措施；拟定质量事故报告。督促技术员及时提出技术检验计划和配合检验工作；

➢督促技术人员做好施工技术记录和技术签证；做好技术资料（包括竣工资料）的搜集、整理工作。组织编写专业施工技术总结。

5.2.6工程管理部技术人员质量职责

➢认真执行公司和项目部的施工技术管理制度，实现本项目工程的技术管理和施工质量目标；

➢参加编制施工组织措施计划，并按批准的施工组织设计开展工作；

➢负责编制施工技术方案，负责班组技术交底，并组织实施；

➢负责质量计划的编制，包括修改、补充和变更后的再版、升版及保管；

➢应经常深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，纠正或制止施工违规现象，重大问题及时汇报；

➢对负责项目的施工质量在技术上负责，严格按质量标准施工；负责质量检查验收工作，参加质量事故分析，提出防止事故对策；协助填写事故报告；

➢提出班组施工项目的设备、原材料、半成品和成品的技术检验计划，并配合现场的检验工作。对检验报告搜集、保管，对所查出的问题及时汇报处理；

➢做好施工技术记录，收集整理施工技术资料和施工移交资料；编写工程技术总结。5.3质量监督人员质量职责

5.3.1工程管理部专职QC质量职责

➢QC人员需按国家有关法规、规范、标准等要求进行资格考核并经政府相关部门颁发资格证书，且确保其资格证书在有效期内；

➢负责施工质量的复检工作，对施工现场和加工区域的工程实物质量进行过程控制，并联系质量检验处QC人员终检并配合外部后续验收工作；

➢检查、督促专业工程处严格按照工作程序、施工方案、有关图纸和规范进行施工，

做好事前、事中、事后三阶段质量控制工作；

➢对发现的质量问题及时按照相关程序的要求进行处理；

➢做好质量检验和施工原始记录，负责填写的施工记录、验收资料；

➢督促相关单位做好原材料和设备的检验的工作；

➢参与设计技术交底、施工图纸会审、施工方案交底、工艺试验和施工过程交接验收；

➢做好质检日志及检查记录。

5.3.2质量检验处专职QC质量职责

➢QC人员需按国家有关法规、规范、标准等要求进行资格考核并经政府相关部门颁发资格证书，且确保其资格证书在有效期内；

➢应及时编制、实施本部门职责范围内的工作程序、制度等；

➢在施工过程中，编制、补充、完善“工程验评项目划分表”，编制审定“质量验收记录表”、“隐蔽工程检查记录”等；

➢负责审核质量计划，设置、验证施工单位的质量控制点，发布质量计划，负责质量计划关闭前的验证，组织外部检查、验证，审查、关闭工程质量计划；

➢做好检验准备，系统消化图纸、标准和程序、方案，在工程管理部复检的基础上，负责终检，做好事前、事中、事后三阶段质量控制工作，组织外部检查、验证，及时办理有关签证；

➢应经常深入施工现场，依据程序、施工图纸、技术规格书等资料，做好过程控制，准确及时记录、反映、报告发现的质量问题；

➢根据计划或需要开展工艺过程检查/验证；

➢负责不符合项处理的内外接口管理；组织鉴别、分类不符合项，参与不符合项处理方案的制定和处理结果的检查、验证；

➢参与设计技术交底、施工图纸会审、施工方案交底、工艺试验和施工过程交接验收；

➢审核、会签承担项目范围内的施工方案、工作程序、竣工资料及技术质量相关文件；

➢参与现场重大设计变更申请的讨论和采购文件的讨论；

➢负责编制采购文件中物项的质量要求及验收标准；

➢及时、准确地进行检查验收结果的明细登记和工程质量计划的编码登记及关闭登