大干一百天实施方案
春季百日大干活动实施方案(3篇)
春季百日大干活动实施方案一、目标与意义鉴于社会经济的迅速发展和人们生活品质的提升，我们注意到众多人群的身心健康状况呈现下降趋势，许多人缺乏适当的锻炼、充足的睡眠和均衡的饮食。
因此，我们决定在____年春季启动百日健康促进活动，旨在提升公众的健康意识。
本次活动的核心目标是利用百日时间，促使参与者形成健康的生活习惯，增强身体素质，改善整体的身心健康状况。
通过一系列活动的策划和推广，我们期望每个人都能认识到健康的重要性，掌握合理的饮食知识，保持良好的作息规律，以及进行适当的体育锻炼，从而提升社会整体的健康水平。
二、主要活动内容与安排1. 健康教育与宣传活动（1）举办健康知识讲座，邀请专业人士分享关于合理膳食、科学运动和心理健康的科学知识，为参与者提供专业指导。
（2）组织健康知识问答和竞赛，增强参与者对健康知识的理解和记忆。
2. 作息与睡眠管理（1）开设作息与睡眠管理课程，指导参与者如何科学规划作息时间，确保充足的睡眠。
（2）邀请专家提供个性化咨询，解决参与者在作息和睡眠管理中遇到的问题。
3. 健康饮食推广（1）开展健康饮食理念宣传活动，强调科学膳食结构和营养摄入的必要性。
（2）邀请专家分享健康饮食方案，并提供相关烹饪培训，以提高参与者的饮食知识和技能。
4. 体育运动与户外活动（1）组织各类体育比赛，如篮球、足球、羽毛球等，鼓励参与者积极参与体育锻炼。
（2）举办户外徒步、登山等活动，为参与者创造锻炼身体和亲近自然的机会。
5. 心理健康辅导（1）举办心理健康讲座，邀请心理专家讲解保持心理健康的策略。
（2）开展心理辅导活动，为参与者提供情感支持和咨询服务。
三、宣传与推广策略1. 制作宣传资料，如海报、宣传册等，并在公共场所如学校、社区、单位等处张贴。
2. 利用社交媒体平台发布健康知识和活动信息，扩大活动的影响力。
3. 在学校、社区、单位进行口头宣传，鼓励更多人参与活动。
四、组织与筹备工作1. 成立活动组织委员会，负责活动的策划和实施。
建设大干100天实施方案
建设大干100天实施方案一、总体目标。
本次大干100天活动的总体目标是通过全面深化改革，加快推进经济结构调整和转型升级，实现经济持续健康发展。
具体目标包括，完成一批重大项目建设，实现经济增长；推进全面深化改革，提升政府治理效能；加强生态环境保护，实现绿色发展；深化对外开放，提升国际竞争力。
二、重点任务。
1. 推进重大项目建设。
制定并实施一批重大项目建设方案，确保项目按时启动、建设顺利进行。
加强项目管理，提高项目建设质量和效率，确保项目按质按量完成。
2. 深化全面改革。
推进政府机构改革，优化政府职能，提升政府服务水平。
推进市场化改革，减少行政干预，营造公平竞争的市场环境。
加强社会治理体系建设，提高社会管理水平，维护社会稳定。
3. 加强生态环境保护。
制定并实施生态环境保护方案，加大生态环境治理力度。
推进资源节约和循环利用，实现生态环境和经济效益的双赢。
4. 深化对外开放。
制定并实施对外开放方案，扩大开放领域，提高开放水平。
加强国际合作，积极参与全球经济治理，提升国际竞争力。
1. 加强组织领导。
成立大干100天工作领导小组，明确各部门职责，统一协调推进工作。
2. 完善政策措施。
出台支持重大项目建设的政策措施，提高项目建设的吸引力和竞争力。
出台促进改革发展的政策措施，激发市场活力，推动经济转型升级。
3. 加强监督检查。
建立健全大干100天工作考核评估机制，加强对各项工作的监督检查。
加强舆情监测，及时了解社会反馈，及时调整工作方向和措施。
四、保障措施。
1. 加强资金保障。
确保重大项目建设资金到位，解决资金瓶颈问题，保障项目建设顺利进行。
加大对改革发展的财政支持，提高政策支持力度，确保改革发展资金需求。
2. 加强人力保障。
加强人才队伍建设，提高工作人员素质，确保工作高效推进。
加强人员培训，提升各部门工作能力，适应新形势下的工作要求。
3. 加强宣传引导。
制定宣传方案，加强对大干100天活动的宣传引导，营造良好的社会氛围。
百日大干实施方案范文(三篇)
百日大干实施方案范文____年百日大干实施方案一、背景分析____年是我国发展进程中具有重要意义的一年。
面对新的历史机遇和挑战，为推动经济社会高质量发展，提高国民生活水平，需要制定一项具有战略性、前瞻性和可操作性的实施方案。
百日大干计划便是针对当前的发展需求而制定的一项重要举措。
二、目标确定1. 经济转型升级：通过实施一系列政策措施，推动传统产业转型升级，培育战略新兴产业，推动我国从制造大国向质量大国转变，实现经济转型升级的目标。
2. 可持续发展：制定可持续发展战略，加强环境保护和生态建设，提高资源利用效率，推动绿色发展，实现经济可持续增长和生态文明建设的目标。
3. 教育卫生领域改革：加大教育投入力度，推动教育公平，提高教育质量。
加强医疗卫生体制改革，提高基本医疗服务水平，提升人民群众的健康水平。
4. 创新驱动发展：加强科技创新体系建设，提高自主创新能力和核心竞争力，推动创新驱动发展。
三、实施方案1. 经济转型升级（1）制定一揽子政策，推动传统产业向技术密集型、智能化方向转变。
（2）加大对战略新兴产业的支持力度，培育一批具有国际竞争力的新兴产业。
（3）推动制造业向服务业转型，加大对服务业的支持力度。
（4）加强知识产权保护，提高创新的保护力度。
2. 可持续发展（1）制定并实施可持续发展战略，加强环境保护和生态建设。
（2）加强资源管理和利用，提高资源利用效率。
（3）推动绿色发展，发展低碳经济，推广节能环保技术。
3. 教育卫生领域改革（1）加大教育投入，提高教育公平，推动教育质量。
（2）加强医疗卫生体制改革，提高基本医疗服务水平。
（3）促进健康教育，提高人民群众健康素养。
4. 创新驱动发展（1）加强科技创新体系建设，提高自主创新能力。
（2）加大对科研机构和企业的支持力度，鼓励创新。
（3）建立和完善以人才为核心的创新驱动发展体制机制。
四、实施路径1. 建立领导小组，负责统筹协调实施方案，并设立工作专班。
大干100天活动实施方案
大干100天活动实施方案一、活动背景近年来，我国社会主义建设取得了巨大成就，然而在发展过程中也面临着一些突出问题和挑战。
为了进一步推动经济社会发展，加强党风廉政建设，提高人民群众获得感，我国决定开展“大干100天”活动。
二、活动目标1.经济发展目标：全面完成今年的经济社会发展目标任务，确保全年经济保持稳定增长。
2.党风廉政建设目标：严厉打击腐败行为，加强党风廉政建设，提升党员干部的纪律观念和廉洁自律意识。
3.民生改善目标：着力解决民生问题，提高人民群众的满意度，营造良好的社会环境。
三、活动内容与措施1.经济发展领域（1）稳定金融市场：加强金融监管，防范金融风险，确保金融市场平稳运行。
（2）优化营商环境：简化审批程序，降低企业经营成本，吸引外资。
同时加强知识产权保护，提高技术创新能力。
（3）扩大内需：鼓励居民消费，加大基础设施投资力度，推动消费升级，促进经济增长。
（4）加强产业升级：加大对战略性新兴产业的支持力度，促进传统产业转型升级，提高产业竞争力。
（5）加强环境保护：加强大气、水环境治理，推动生态文明建设，实现绿色发展。
2.党风廉政建设领域（1）加强党员干部纪律教育：开展各类廉政教育培训，提高党员干部的纪律观念和廉洁自律意识。
（2）严肃查处腐败问题：加大反腐力度，坚决整治腐败问题，增强人民群众对党风廉政建设的信心。
（3）加强监督机制建设：完善党内监督体系，加强对权力运行的监督，提升党风廉政建设的效果。
（4）推动党风廉政建设常态化：建立日常监督制度，加强党内监督的常态化工作。
3.民生改善领域（1）加强教育投入：增加教育经费投入，改善学校硬件设施，提高教育质量。
（2）完善医疗保障体系：增加基本医疗保险覆盖范围，提高基本医疗保险待遇水平。
（3）推进就业创业：开展职业技能培训，促进就业和创业，提高就业率。
（4）改善社会保障体系：完善养老、失业、住房等社会保障制度，提高社会保障水平。
四、活动实施步骤1.确定责任人：明确各项任务的责任人，并建立健全工作机制，确保各项措施的有效实施。
2024年大干一百天方案范文(3篇)
2024年大干一百天方案范文____年大干一百天方案一、引言____年是我国全面建设社会主义现代化国家关键阶段的开局之年，也是实施“十四五”规划的重要一年。
在全球经济格局发生巨大变革、科技创新迅猛发展的背景下，我国必须面对新的机遇和挑战，做好自己的事情。
为了进一步推动我国经济持续健康发展，提升人民生活水平，我拟定了大干一百天方案，旨在充分发挥各项资源和优势，推动各领域的发展，让全体人民共享发展成果。
二、经济及社会发展1. 宏观经济政策稳健的货币政策，坚持稳中求进的总基调，适时进行政策逆周期调节，确保宏观经济平稳运行。
2. 产业结构升级加大创新驱动力度，培育战略性新兴产业，提升传统产业竞争力。
加强研发投入，推动技术创新，打造更高水平的科技创新平台。
3. 农村扶贫继续推进脱贫攻坚战，确保完成乡村振兴战略目标。
加大对贫困地区的投入，提供更多职业培训和就业机会，帮助贫困人口稳定脱贫。
4. 城市发展加强城市规划和建设，提高城市管理水平。
推动城市绿色发展，建设宜居城市，提升居民生活品质。
5. 民生改善加大对教育、医疗、养老等领域的投入，提高基础设施建设水平，促进人民生活水平的不断提高。
三、科技创新1. 加大科研投入加大国家科研项目的投入力度，优化项目评审机制，鼓励科研人员进行前沿科学研究。
2. 推动企业创新通过税收、奖励等措施，支持企业加大技术研发投入，鼓励企业进行技术创新和科技成果转化。
3. 开放创新平台建设更加开放的科研平台，吸引国际一流科学家和创新人才来华进行合作研究，促进科技创新成果转化。
4. 推进数字经济加快推进数字经济发展，培育数字经济新动能，推动数字化转型，提高经济效益和社会发展水平。
四、环境保护1. 减少污染物排放加强对工业企业和汽车尾气等的监管，限制污染物排放，推广清洁能源和低碳技术的应用。
2. 加强生态保护加大对生态环境的保护力度，加强自然保护区的建设和管理，保护生物多样性和生态系统的稳定发展。
大干100天活动方案
大干100天活动方案背景介绍大干100天是指在一定的时间内，集中精力进行高效工作，以达到事半功倍的效果。
此种活动常被用于激励团队成员，提升工作效率和团队凝聚力，对个人和团队发展都有很大促进作用。
活动目标•提升个人工作效率：通过精心安排和执行，帮助团队成员提高个人效率，达到事半功倍的效果。
•加强团队合作：通过团队活动和项目合作，提升团队成员之间的协同能力和团队凝聚力。
•实现工作目标：在100天的时间内，完成事先设定的工作目标，达到预期成果。
活动计划活动总时间为100天，按照工作内容和计划设定了不同的阶段和任务，具体计划如下：第一阶段：规划阶段（1天）在活动开始前的第一天，团队成员需要集中讨论、制定活动方案，明确活动的目标和任务，并制定相应的计划。
第二阶段：目标设定阶段（3天）在第二阶段，团队成员需要根据活动方案，为自己设定个人的工作目标，并将目标与整个团队的目标相匹配。
第三阶段：周计划阶段（2天）在第三阶段，团队成员需要根据个人目标，制定每周的工作计划。
在每周开始的时候，将计划分解为日计划，并安排好每天的具体工作内容。
第四阶段：执行阶段（90天）在第四阶段，团队成员按照每周计划，有序地执行工作任务。
在执行过程中，需要及时记录工作情况、遇到的问题以及解决方案等，保持团队间的信息共享。
第五阶段：评估总结阶段（4天）在最后的四天，团队成员进行活动的总结和评估，对整个活动的效果进行反思与总结，并提出改进意见。
活动规则•每个团队成员必须在规定的时间内完成个人目标，并按时向团队共享自己的工作成果。
•团队成员之间要积极协作，互相支持，共同实现团队的目标。
•活动期间，每个人都要严格遵守时间安排，按时完成任务，并保持高效的工作态度。
•每周末，团队成员要进行周计划评估，总结上周的工作情况，排查问题，并提出改进方案。
•活动期间，团队成员要随时记录工作中的关键问题、创新点以及解决方案，方便团队总结和分享经验。
活动预期成果通过大干100天活动，预期获得以下成果：•团队成员的个人工作效率大幅提升，实现事半功倍的效果。
建筑工程大干100天方案
建筑工程大干100天方案一、前期准备工作1. 工程测量在工程正式开始施工前，需要进行工程测量。
这一环节旨在确定工程的具体范围和位置，为后续施工提供准确的参考依据。
测量工作应由专业的测量师和技术人员进行，并记录详细的测量数据。
2. 土地平整与场地准备将施工场地进行土地平整，清理场地上的障碍物和垃圾，确保施工场地的整洁和安全。
同时，根据实际情况和施工需要设置施工围挡，保障施工安全和正常进行。
3. 材料采购根据工程施工的需要，提前进行材料的采购工作。
确保所采购的材料符合国家标准，并在施工过程中能够及时供应。
4. 设备调配根据工程需要，提前将所需的设备进行调配。
确保设备的正常运转和施工的顺利进行。
5. 施工组织设计对整个施工过程进行详细的规划和组织设计。
确定施工的流程和工艺，制定详细的施工计划。
二、具体施工方案和安排1. 土方开挖根据工程需要进行土方开挖工作。
保证土方开挖的质量和进度，确保土方开挖工作能够按时完成。
2. 基础施工进行地基的挖掘和处理工作。
根据设计要求，进行地基的浇筑和处理，确保地基的质量和稳定性。
3. 钢筋工程进行钢筋的加工和安装。
确保钢筋的数量和质量符合设计要求，保证钢筋的安装质量。
4. 混凝土浇筑进行混凝土的配制和浇筑工作。
严格按照设计要求进行混凝土的浇筑，确保混凝土的质量和强度。
5. 主体结构施工进行主体结构的施工工作。
确保主体结构的施工质量和进度，保证主体结构的安全和稳定。
6. 防水隔热施工进行防水隔热的施工工作。
根据设计要求进行防水隔热的施工，确保建筑的防水和隔热性能。
7. 外墙装饰进行外墙装饰工程。
根据设计要求进行外墙的装饰，确保建筑的装饰效果和质量。
8. 室内装修进行室内装修工程。
根据设计要求进行室内的装修，确保室内空间的美观和舒适。
9. 设备安装进行建筑设备的安装工作。
根据设计要求进行建筑设备的安装，确保建筑设备的正常运转。
10. 绿化美化进行建筑绿化和美化工程。
根据设计要求进行建筑的绿化和美化工程，确保建筑环境的舒适和宜人。
大干一百天方案范本(2篇)
大干一百天方案范本1. 目标明确，提高工作效率重点工作：提高团队合作，优化流程，提高工作效率。
2. 制定具体计划和时间表2.1 第1-10天：- 建立团队宣言，明确目标和使命- 设立每周目标，并制定每日任务清单2.2 第11-20天：- 分析工作流程，找出瓶颈和问题- 设立流程优化计划并实施2.3 第21-30天：- 建立良好的沟通机制，确保团队成员之间的信息流通- 制定团队协作规范，促进团队合作2.4 第31-40天：- 建立反馈机制，及时总结和改进工作- 建立绩效评估体系，激励团队成员2.5 第41-50天：- 制定当前工作重点，有序推进- 建立工作快捷方式，提高工作效率2.6 第51-60天：- 加强团队培训与技能提升- 推广使用高效工作工具和技术2.7 第61-70天：- 加强与其他部门的合作，提高跨部门协同效率- 加强团队成员之间的信息共享和协作2.8 第71-80天：- 建立项目管理体系，提高项目的执行效率- 加强团队成员的自我管理意识和方法2.9 第81-90天：- 强化团队文化，增强凝聚力和归属感- 建立奖励机制，激发团队活力2.10 第91-100天：- 总结工作经验和收获，形成文档并分享- 设定未来工作目标，并制定未来工作计划3. 实施过程中的措施- 加强沟通与沟通效果的评估，确保信息的畅通和准确传达- 加强团队协作和合作，确保团队目标的共同达成- 加强自我反思和总结，及时发现问题并改进- 发挥团队成员的潜力，激励团队活力和创造力- 加强与上级的沟通和汇报，确保工作的顺利进行4. 评估与改进- 制定以结果为导向的绩效评估体系，及时发现问题并改进- 定期组织团队成员进行互评，促进个人和团队的成长- 提供必要的培训和技能提升机会，不断提高团队整体素质- 设立持续改进机制，确保工作持续优化和提高效率5. 结果达成与展望通过这一百天的大干，团队将能够明确工作目标、高效执行工作、优化工作流程、加强团队协作、提高工作效率。
大干一百天方案（3篇）
大干一百天方案为了确保___市轨道公司年度目标的顺利实现，轨道公司于___月___日起开展大干一百天活动，活动口号一出，便在项目上掀起了大干热潮。
本工程自去年___月份中标、人员进场以来，由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰，给施工生产带来了很大影响。
虽通过建设单位和自身的积极努力，克服了许多困难，但目前的施工生产进度与建设单位要求的年度生产计划相比，已严重滞后。
为加快___地铁r___线2303b标工程建设的步伐，确保实现合同工期生产任务的兑现，项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况，决定自___月___日至___月___日，在本标段开展大干___天”每一节点工期都有形象进度硬指标。
综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现年度目标活动__通知，和现阶段各工作面的展开情况，制定以下目标：1、安全、质量目标。
安全质量目标。
杜绝重特、大事故，避免较大事故，防止一般事故，无员工工伤死亡事故，无员工重伤事故；建设工地安全生产责任死亡人数为零。
工程质量合格，防止质量事故。
2、投资目标：四季度完成___万元，其中___月份___万元，___月份___万元，___月份___万元。
3、土建工程进度目标。
二、领导机构为确保“大干___天”活动富有成效，加强对大干活动的领导，项目监理部积极运作成立了“大干___天”活动领导小组。
组长：康缳武副组长：余彬组员：各专业监理工程师三、工作措施要求项目部按照总工期和本活动的要求，根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划，没特殊情况不要做调整，具有绝对的严肃性，不能有丝毫的松动，为保证计划如期完成，要求如下：1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度，切实保证施工能力满足进度要求；2、进一步细化施工方案，对大干___天”的工期进行倒排，并细化落实到每月、每周、每日，增加员工的紧迫感，统筹兼顾、突破重点，交叉作业，切实保证工程整体推进。
3、所以监理人员“大干一百天”活动期间，无特殊情况一律不准请假，及时协调解决工程中的各种问题。
2024年春季百日大干活动实施方案范文(3篇)
2024年春季百日大干活动实施方案范文一、目标与意义随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，我们发现许多人的身心健康状况逐渐下滑，很多人缺乏锻炼、缺乏充足的睡眠和良好的饮食习惯。
因此，为了促进全民健康意识的提高，我们决定在2024年春季开展百日大干活动。
本次活动的目标是通过百日的时间，让参与者养成良好的生活习惯，提高身体素质，改善身心健康状况。
通过各项活动的组织和推广，让每个人都能认识到健康的重要性，学会如何合理饮食，保持良好的作息习惯和适量的运动，从而提高整个社会的健康水平。
二、主要内容与活动安排1. 健康教育宣传活动（1）开展健康知识讲座，邀请专家为大家讲解健康知识，如合理膳食、科学运动、心理健康等，提供参与者需要的专业知识。
（2）组织开展健康知识问答、健康知识竞赛等活动，让参与者参与其中，加深对健康知识的了解。
2. 作息与睡眠管理（1）开展作息与睡眠管理培训班，讲解如何科学合理地安排作息时间和保证充足的睡眠时间。
（2）邀请专家为大家答疑解惑，提供具体的作息与睡眠管理方案。
3. 健康饮食推广活动（1）组织健康饮食理念宣传，宣传科学的膳食结构和营养摄入的重要性。
（2）邀请专家与参与者分享健康餐饮方案，提供美食制作的相关培训。
4. 运动与体育活动（1）组织各种体育运动比赛，如篮球、足球、羽毛球等，鼓励大家积极参与体育锻炼。
（2）开展户外徒步、登山等活动，提供锻炼身体和享受大自然的机会。
5. 心理健康辅导活动（1）开展心理健康讲座，邀请心理专家为大家讲解如何保持心理健康。
（2）组织心理辅导活动，为参与者提供情感支持和咨询服务。
三、宣传与推广1. 制作宣传材料，如海报、宣传册等，张贴在学校、社区、单位等公共场所。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，发布健康知识、活动安排等相关信息。
3. 在学校、社区、单位进行口头宣传，鼓励大家参与活动。
四、组织与筹备1. 成立活动组织委员会，负责活动的组织和安排。
2. 制定活动安排表，明确各项活动的时间、地点、负责人等信息。
百日大干实施方案范例（三篇）
百日大干实施方案范例____年百日大干实施方案一、背景与目标随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国面临着许多新的挑战和问题。
为了应对这些挑战和问题，提高我国的整体竞争力，实现经济可持续发展和人民生活质量的提升，我们制定了____年百日大干实施方案。
本实施方案的总目标是在未来一年的时间里，全面推进各领域的改革和发展，着力解决人民群众关切的重点问题，推动全面建设小康社会取得更大的进展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
二、重点任务1.经济发展（1）着力提高我国的创新能力和竞争力：加强科技创新、研发投入以及知识产权保护，推动技术创新与转化，培育新兴产业，提升我国在全球价值链中的地位。
（2）加快推进产业结构调整：加大对传统产业的改造和升级力度，推动绿色低碳产业的发展，促进高新技术产业的培育，提高产业竞争力。
（3）实施乡村振兴战略：加强农村基础设施建设和农田水利改造，推动农业供给侧结构性改革，发展农业产业化经营，促进农民增收。
2.民生改善（1）深化医疗体制改革：加强基层医疗机构建设，提高医疗资源配置效率，完善医疗保障制度，提高人民群众的医疗服务水平。
（2）推进教育现代化：加大教育资源的投入，提高教育质量，推动教育公平，培养创新型人才。
（3）加强社会保障体系建设：健全老年人养老服务体系，加强失业保险和社会救助工作，保障人民群众的基本生活权益。
3.改革创新（1）深化经济体制改革：推动市场机制的深化和完善，推动国有企业改革，培育市场主体，促进市场竞争。
（2）推进政府治理现代化：完善行政管理体制，提高行政效能，加强政府公信力。
（3）加强生态文明建设：加大环境保护力度，推动生态文明建设，建设美丽中国。
三、实施机制1.组织领导由中央政府设立百日大干领导小组，由中央领导负责，具体分工明确。
2.任务分工各部门按照任务目标，分解具体的工作计划，并确定责任人和时间节点。
3.督查考核建立严格的督查考核机制，对各单位工作进展情况进行监督和考核，确保百日大干任务的落实。
大干100天活动方案
“大干100天”活动方案一、“大干100天”活动目的目前，深圳汛期已结束，进入施工的“黄金时段”，为进一步推进××项目的工程建设，确保年度计划的顺利完成，也为达到业主、监理年前预期的施工目标，××项目部开展以“保进度促履约，提质量促安全”为主题的“大干100天劳动竞赛。
做到强管理、抓机遇、抢时间、重安全、严质量、快进度、保证大干100天节点目标的顺利完成。
二、“大干100天”活动总体目标“大干100天”活动从2023年10月15日开始，至2024年1月15日结束，活动结束时，××配套道路项目完成全部工程施工、××环路完成K0+120~KO+380段全部工程施工，××一路完成K0+000~KO+120段全部工程施工；××二路完成道路工程施工；××三路完成水稳以下全部工程施工；三、“大干100天”活动领导小组项目部成立“大干100天”活动领导小组，实行领导分工负责制，项目经理任组长、副经理、总工、安全主任任副组长，各部门负责人为组员。
采取划分区域、明确分工、责任到人。
组长：××（全面负责项目部各项工作，对安全、质量、进度全面负责，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实）副组长：××（负责××配套路进度和协调）××（负责××项目的工程技术和质量管理）××(负责××环路的现场进度和协调)××（负责玉律三条路进度及协调）××（负责××项目安全及现场文明施工）成员：和部门负责人四、“大干100天”施工生产目标4.1、产值目标大干期间，××项目计划“大干100天期间”共计完成产值万元；其中光明科学城拆迁安置房计划完成万元；××环路计划完成万元；××一路计划完成万元；××二路计划完成万元；××三路计划完成万元。
策划方案-大干100天活动方案
策划方案-大干100天活动方案方案名称：大干100天活动方案一、活动目标通过大干100天活动，实现以下目标：1. 提升团队士气，激发团队成员的工作激情和创造力；2. 加强团队合作，培养团队成员的协作能力和团队意识；3. 提升工作效率，推进项目进展和业绩提升；4. 拓展团队成员的技能和能力，实现个人成长和团队整体发展。
二、活动内容1. 活动宣传：通过团队会议、内部邮件、公告栏等方式，向团队成员宣传活动目标和重要性，并提醒大家参与活动的重要时间节点和活动要求。
2. 制定工作计划：团队负责人与团队成员合作，制定每个人的大干100天工作计划，并确保每个人都有明确的目标和任务。
3. 确定激励机制：设定一系列激励措施，如奖励制度、荣誉表彰等，鼓励团队成员在活动期间的积极表现和突出贡献。
4. 定期汇报和评估：每周团队成员汇报工作进展和成果，团队负责人对每个人的工作进行评估和反馈，及时调整计划和提供帮助。
5. 定期活动和培训：组织团队建设活动、知识分享会、技能培训等，提升团队成员的专业能力和综合素质。
6. 感谢和总结：在活动结束后，表彰在活动中表现出色的团队成员，对整个活动进行总结，并提出下一阶段的工作目标和计划。
三、活动时间安排1. 活动前期准备：确定活动目标、制定工作计划、设计激励机制等。
预计耗时7天。
2. 活动进行阶段：共计100天，每月进行一次活动评估和调整，每周进行团队成员汇报和个人评估。
3. 活动总结与回顾：活动结束后的7天内，对活动进行总结和回顾，提出下一阶段的工作目标和计划。
四、资源投入1. 人力资源：活动负责人、团队负责人、团队成员。
2. 资金资源：根据活动情况确定奖励和激励措施，具体金额需根据实际情况确定。
五、预期效果1. 提高团队士气和激情，激发团队成员的工作动力和创造力；2. 加强团队合作和协作，提升团队整体效能；3. 提升团队成员的技术和管理能力，推动个人和团队整体发展；4. 提升项目进展和业绩，实现明显的工作成果和业务增长。
大干一百天方案范例(3篇)
大干一百天方案范例第一天随着新年的钟声敲响，我已满怀憧憬与激情，正式启动了为期一百天的奋斗征程。
首要之务，我确立了明确的目标：在接下来的百日里，我将不遗余力地提升自我，力求在多个领域实现突破性进展。
清晨，我制定了每日提前一小时起床的计划。
这额外的一小时，我将用于晨练、阅读及规划当日任务与目标。
通过此举，我得以享受清晨的宁静，磨砺个人意志，以更佳状态迎接每一个黎明。
午后，我投身于学习之中，每日数小时专注于新知识与技能的汲取。
我精心挑选与职业发展或兴趣相关的领域进行深入探索，旨在全面提升专业素养与综合能力。
傍晚时分，我将所学付诸实践，积极参与各类项目与活动，以锻炼实践技能与团队协作能力。
同时，我亦不忘把握机会参与培训讲座，持续拓宽知识边界，提升自我。
夜幕降临，我则进行深刻的自我反思与总结。
我审视一日之得失，明确改进方向，并规划次日行动蓝图，以确保目标稳步前行。
第二天次日清晨，我遵循既定计划，精神饱满地迎接新的一天。
我以拉伸运动唤醒身体，随后沉浸于领导力书籍的阅读之中，不断汲取前人智慧，以滋养自身领导力之树。
午后，我参与了一场在线人际沟通课程，致力于提升自我交流与合作能力。
我全神贯注于课程内容，细致记录笔记，并决心将所学应用于实践之中。
傍晚，我投身于团队项目之中，与团队成员并肩作战，共同攻克难题。
此过程不仅锤炼了我的合作与问题解决能力，更使我在团队管理与项目管理方面受益匪浅。
夜幕降临，我有幸与导师进行深度交流。
我就职业发展与学习计划等议题向导师请教，并认真听取其宝贵建议与指导。
此番对话为我指明了更为清晰的学习与职业道路，为未来发展奠定了坚实基础。
第三天第三日清晨，我参与了一场户外训练活动。
在挑战与汗水中，我与伙伴们共同完成了体能与团队协作的考验。
此经历不仅增强了我的体力与团队精神，更赋予了我前所未有的自信。
午后，我继续深耕学习领域。
我阅读了创新与创业相关书籍，汲取创新思维与创业管理的精髓。
同时，我还参加了一场创业讲座，聆听成功创业者的经验分享，为未来的创业之路积累宝贵财富。
大干一百天方案模版(3篇)
大干一百天方案模版____年度百日攻坚行动方案一、引言____年，作为全面建设社会主义现代化国家新征程的起始之年，同时也是深入实施“十四五”规划的关键一年，我国正面临全球经济格局深刻调整与科技创新日新月异的双重背景。
为积极应对新机遇与新挑战，确保我国经济持续健康发展，人民生活水平稳步提升，特制定本百日攻坚行动方案。
本方案旨在充分调动各方资源，发挥优势，全面推动各领域发展，让发展成果惠及全体人民。
二、经济与社会发展1. 宏观经济政策实施稳健的货币政策，坚持稳中求进的工作总基调，灵活运用政策工具进行逆周期调节，确保宏观经济平稳运行。
2. 产业结构优化升级强化创新驱动发展战略，加快培育战略性新兴产业，同时提升传统产业的竞争力。
加大研发投入，推动技术创新，构建高水平的科技创新体系。
3. 农村扶贫与乡村振兴持续深化脱贫攻坚成果，确保乡村振兴战略目标顺利实现。
加大对贫困地区的支持力度，提供多元化职业培训与就业机会，助力贫困人口稳定脱贫。
4. 城市建设与管理加强城市规划的科学性与前瞻性，提升城市管理水平。
推动城市绿色发展，打造宜居宜业宜游的城市环境，提高居民生活品质。
5. 民生福祉提升加大对教育、医疗、养老等民生领域的投入，加快基础设施建设步伐，不断提升人民群众的幸福感和获得感。
三、科技创新1. 科研投入强化加大国家科研项目资金支持力度，优化项目评审流程，激励科研人员投身前沿科学研究。
2. 企业创新能力提升通过税收优惠、奖励激励等措施，鼓励企业增加技术研发投入，促进技术创新与成果转化。
3. 开放创新平台建设构建更加开放的科研合作平台，吸引国际顶尖科学家与创新人才参与合作研究，加速科技创新成果的应用与推广。
4. 数字经济加速发展抢抓数字经济发展机遇，培育新动能，推动传统产业数字化转型，提升经济社会发展的质量与效益。
四、环境保护与可持续发展1. 污染减排与治理加强对工业排放、汽车尾气等污染源的监管力度，推广清洁能源与低碳技术应用，减少污染物排放。
大干100天实施方案
大干100天实施方案篇一：施工大干100天活动实施方案施工大干活动实施方案为进一步明确今年工程建设的目标和任务，尽快形成施工高峰，确保20XX年×月×日大坝顺利浇筑到顶，保证全年安全、质量、进度目标的顺利实现，经临时党委研究决定，从20XX年×月×日至20XX 年×月×日，在项目部开展为期100天施工大干活动。
一、组织机构及职责分工项目部成立施工大干活动领导小组，实行领导分工负责制，项目主任、政委任组长，项目总工、副主任担任各组负责人，各科室负责人、中队主官及各协作队负责人任成员。
采取划分区域、明确分工、责任到人。
1、组长：×××：施工生产第一责任人，负责对施工项目实施全过程、全面管理，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实。
×××：负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合项目主任抓好目标任务的落实。
2、现场管理组负责人：×××、×××成员：各协助队伍负责人、其他现场调度职责：负责大坝坝体混凝土浇筑以及大坝附属设施的现场施工和安全管理工作。
3、保障组：负责人：×××、×××成员：四科一室负责人职责：负责对施工项目实施全过程进行技术指导和后勤保障工作。
“六科二室”按职能分工做好各项服务保障工作。
二、目标任务及奖惩（一）各施工队伍承担的主要任务1、××公司：主要承担5#-7#坝主体及溢流面混凝土施工。
12、××公司：主要承担1#、2#坝（已完成）、8#坝段主体及溢流面混凝土施工。
3、××公司：主要承担3#~4#坝段主体及溢流坝段坝顶预制梁施工。
4、××公司：主要承担左岸大坝基础处理工程施工。
工程进度大干100天方案
工程进度大干100天方案工程地址：某某地一、前言某某项目是一个重要的工程项目，需要在100天内完成，因此需要制定科学合理的进度计划，保证工程能够按时、按质、按量完成。
在此前提下，制定大干100天方案，保证项目能够快速进展。
二、总体规划1. 制定100天工作进度计划，明确每天的工作任务和目标。
2. 制定100天材料、设备供应计划，保证工程顺利进行。
3. 制定100天人员配置计划，确保人力资源符合工程需要。
4. 制定100天质量安全计划，确保工程进展安全、质量保证。
三、具体方案1. 第1-10天1）组建项目团队，明确各人员职责，确保各项工作有组织、有序进行。
2）采购相关设备、材料，确保工程所需资源到位。
3）进行现场勘测、测量，为后续施工提供基础数据。
4）开展施工计划编制工作，明确每天的具体施工任务。
2. 第11-30天1）进行场地平整、基础施工等预备工作，为主体施工做好准备。
2）进行主体结构施工，确保施工进度符合计划。
3）开展材料检测、设备检测工作，确保工程质量。
4）严格遵守安全操作规程，确保施工过程安全。
5）保持与各相关部门的沟通，解决施工中的各种问题。
3. 第31-60天1）进行设备安装工作，确保各设备安装稳固、合理。
2）进行配电、管道等工程，确保建筑的基础设施完备。
3）加强质量管控，进行工程质量把关。
4）组织各种培训活动，提高员工技能，确保施工效率。
4. 第61-80天1）进行室内装修工程，确保室内环境整洁、美观。
2）开展工程质量验收工作，确保工程质量合格。
3）开展施工过程中的问题整改工作，确保工程的完美度。
4）进行安全检查、安全演练等工作，确保员工安全。
5. 第81-100天1）进行设备调试、后期工作，确保工程能够顺利投入使用。
2）开展工程竣工验收工作，确保工程符合相关标准、规定。
3）进行最终的安全检查、质量把关工作，确认工程达到预期效果。
4）整理工程档案、编制工程总结报告，完成工程收尾工作。
大干100天劳动竞赛方案
大干100天劳动竞赛方案一、竞赛背景为了激发全体员工的工作热情，提高工作效率，保证年度生产经营目标的顺利完成，特制定本“大干 100 天劳动竞赛方案”。
二、竞赛目标1、生产方面在 100 天内，完成_____产品的生产任务，产量达到_____，产品合格率达到_____%以上。
2、质量方面严格把控产品质量，确保产品一次交验合格率达到_____%以上，减少质量事故的发生。
3、安全方面实现 100 天内无重大安全事故，一般安全事故发生率降低_____%。
4、成本方面通过优化生产流程、降低原材料消耗等措施，使生产成本降低_____%。
三、竞赛时间本次劳动竞赛自_____年_____月_____日开始，至_____年_____月_____日结束，共计 100 天。
四、参赛范围公司所属各部门、车间、班组及全体员工。
五、竞赛组织机构1、成立劳动竞赛领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____2、领导小组职责（1）负责制定劳动竞赛方案，明确竞赛目标、内容和规则。
（2）协调解决竞赛过程中出现的问题，确保竞赛顺利进行。
（3）对竞赛进行监督、检查和考核，及时总结经验，表彰先进。
六、竞赛内容1、比产量各生产车间、班组要根据生产计划，合理安排生产，提高生产效率，确保按时完成生产任务。
2、比质量严格执行质量标准和操作规程，加强过程控制，提高产品质量。
3、比安全加强安全教育培训，落实安全责任，排查安全隐患，确保安全生产。
4、比创新鼓励员工在生产、技术、管理等方面进行创新，提出合理化建议，提高工作效率和经济效益。
5、比团队协作各部门、车间、班组之间要加强沟通协作，形成工作合力，共同完成竞赛目标。
七、竞赛考核与奖励1、考核方式（1）产量考核：以生产部门统计的产量数据为依据。
（2）质量考核：以质检部门的检验结果为依据。
（3）安全考核：以安全管理部门的检查记录为依据。
（4）创新考核：以创新成果的实际应用效果和经济效益为依据。
大干一百天方案范本（二篇）
大干一百天方案范本一、背景分析近年来，我国经济社会发展进入了新的阶段，面临着各种挑战和机遇。
为了推动经济高质量发展，加快实现美好生活，我们亟需制定一项可行、具有针对性的大干一百天方案。
二、目标设定1. 经济目标：促进经济增长，实现全年GDP增速7%以上，推动经济结构优化升级。
2. 就业目标：稳定就业状况，实现城镇新增就业人数1000万以上。
3. 环保目标：加大环保力度，实现全国空气质量优良率达到80%以上。
4. 扶贫目标：扎实推进精准扶贫，确保全国贫困县退出50个以上。
5. 教育目标：优先发展教育事业，确保全国义务教育巩固率达到95%以上。
三、重点任务及措施1. 促进经济增长（1）推动产业升级：加大高新技术产业和绿色产业发展力度，提高产业附加值。
（2）加强基础设施建设：加大对交通、水利等基础设施的投资，提高国家竞争力。
（3）鼓励创新创业：营造良好的创新创业环境，支持优秀企业发展壮大。
（4）深化供给侧结构性改革：优化产业结构，提高供给质量和效益。
2. 稳定就业状况（1）加强职业培训：推出职业培训计划，提高劳动力技能水平，增加就业机会。
（2）支持中小微企业发展：提供税收减免和贷款支持，增加就业岗位。
（3）引导人才回流：提供良好的工作环境和发展机会，吸引人才返乡创业就业。
3. 加大环保力度（1）推动清洁能源发展：加大可再生能源的开发和利用，减少对传统能源的依赖。
（2）加强污染治理：实施严格的环境监管措施，打击环境违法行为。
（3）鼓励绿色生产生活方式：推动绿色消费，减少资源浪费，保护生态环境。
4. 扎实推进精准扶贫（1）加大资金投入：增加扶贫资金的投入，确保到位。
（2）加强教育医疗扶贫：提供免费义务教育和健康服务，帮助贫困地区改善生活条件。
（3）推动特色产业发展：发展本地特色产业，增加农民收入。
5. 优先发展教育事业（1）增加教育经费投入：确保教育经费的合理分配和使用。
（2）优化教育资源配置：提高教师素质，改善教育硬件设施，提升教育质量。
大干100天活动实施方案
大干100天活动实施方案一、背景介绍随着当代社会的快速发展，人们的工作压力越来越大，工作效率也越来越低。
为了激发员工的激情，提高工作效率，公司决定实施“大干100天”活动。
本活动旨在通过明确目标、合理分配资源、全面培训和有效激励的方式，推动企业的快速增长，提高员工的满意度和工作质量。
二、目标设定1. 提高工作效率：在活动期间，每位员工的工作效率要达到每天完成正常工作任务的1.5倍。
2. 完成销售目标：全体销售团队要在100天内完成销售额的增长目标，提高市场占有率。
3. 提高服务质量：所有部门的服务质量要得到明显提升，客户满意度达到90%以上。
4. 提升员工素质：通过培训和学习，员工的专业素质和综合能力要得到提高。
三、具体实施方案1. 制定详细计划：由领导小组编制详细的工作计划，包括每个部门的具体任务、时间节点和责任人，确保各项任务按时完成。
2. 加强培训和学习：组织相关部门开展技能培训和知识学习，提高员工的专业素质和工作能力。
3. 建立激励机制：根据员工的工作成绩和贡献，设立相应的激励机制，包括奖金、晋升、荣誉等形式，激励员工提高工作效率和完成任务。
4. 加强沟通和协作：建立跨部门沟通机制，促进信息共享和资源协调，提高团队协作效率。
5. 引入科技支持：使用先进的办公设备和软件工具，提高工作效率和质量，减少人为错误发生概率。
6. 定期检查和评估：每隔一段时间，对活动的进展情况进行检查和评估，及时发现问题和解决难题，确保实施效果。
四、预期成果1. 提高工作效率：通过全员参与的活动，员工工作效率将明显提升，工作效果得到有效保证。
2. 实现销售目标：通过团队的共同努力，销售业绩将取得显著增长，公司市场竞争力提升。
3. 提升服务质量：员工的综合素质和服务意识将得到提高，客户满意度大幅提升。
4. 培养团队合作精神：活动期间，员工将加强沟通和协作，培养和加强团队合作精神。
5. 员工个人素质提升：通过培训和学习，员工的专业素质和综合能力将得到明显提高。
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大干一百天实施方案1、编制依据(1) 新疆天富热电股份有限公司垃圾焚烧发电工程建设项目施工组织设计。
(2) 由五洲工程设计研究院设计的本工程的设计图纸。
(3) 国家和地方颁布的现行相关行业技术标准。
(4) 天富集团石河子垃圾焚烧发电项目大干一百天文件和动员大会。
2、工程概况本工程为新疆天富1×12MW垃圾焚烧发电项目，至今距8月25日点炉目标剩余100天，剩余工程任务项目多而杂，且很多项目点多量小，施工难度大。
剩余主要工程内容为：新疆天富1×12MW垃圾焚烧发电项目已到了建设的关键时期，各项工作任务迫在眉睫。
到八月下旬正是施工的黄金时段，因此抢抓机遇、把握时机、精心组织、适时掀起大干高潮，对于完成垃圾发电厂8月25日点火目标有着十分重要的战略意义。
按照天富集团1×12MW垃圾焚烧发电项目大干100天，确保8月25日点火的指示精神，我们我们制定了“大战100天实施方案，目的是要抢时间、赶进度，为完成点火目标任务。
具体方案实施如下：一、组织领导：项目部城里“大干一百天”活动领导小组，全面负责、协调指导这项活动正常有序的开展，领导小组组成如下：组长：刘长亭副组长：王罗华、杜新立、刘广新、于录川、汪静、廖东建成员：何荣伟、王晓宇、冯联武、张亚璞、王来保、韩威、刘光源、孟昆昆、吕亚杰、李健、孙兆萌、王来保、赵仁玉、李辉领导小组的职责是：组织大干一百天活动的开展，制定活动计划，做好宣传发动工作，及时协调解决活动中出现的问题，推动整个活动健康有序的开展。
具体分工如下：刘长亭组长负责全面工作。
副组长协同组长，制定实施方案。
并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。
同时对所辖工区的落实情况进行检查。
王罗华负责本工程的总体技术管理及统筹安排工作。
杜新立、刘广新副经理负责现场实际任务计划落实及现场作业调配工作。
于录川负责机械设备及后勤保障工作，汪静负责全场的安全管理工作。
廖东建负责方案的编制，及现场任务落实情况检查反馈工作。
各成员负责方案的具体落实。
根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。
并负责检查所辖工区的落实情况。
二、活动时间：活动自二0一四年五月二十日至二0一四年八月二十五日结束，为期一百天。
三、活动口号：本次活动时间紧、任务重、难度大、要求高、不利因素多，是一场拼搏之战、创誉之战、我们要通过这一活动，做到高起点亮相、高水平组织、高标准施工、锻炼队伍！为此我们提出大干期间的口号是：“强化施工管理、重视施工安全、保证工程质量、大干100天、确保八月二十五日点炉成功”！四、活动目标：1、形象进度目标：根据垃圾发电厂的建筑特点、合理做好组织分工、机具材料等准备，将大干一百天活动分为四个节点工期，各节点工期目标为：（1）6月15日节点工期：主厂房及综合水泵房的设备基础及送电系统等的全面交安。
输煤系统主体完成，交安。
热网首站主体完成。
（2）7月15日节点工期地磅房主体完成。
室内地坪完成。
主厂房钢结构完成。
高价引桥主体完成。
（需作业面影响因素6月5日前清除）（3）8月15日节点工期高架引桥主体完成。
建筑装修部分完成室外官网完成其他图纸未到或不具备施工条件的根据蓝图收到时间安排工作计划。
2、工程质量目标工程一次验收合格率达到100%，杜绝质量事故。
全面加强质量管理，能在项目部的质量管理网络中充分发挥施工生产一线的质量控制能力，对施工质量和施工管理实施过程控制，工程质量达到项目质量指标，现场施工记录规范齐全，内业资料整理及时有序。
3、安全生产目标杜绝一切责任事故、人员伤亡事故、重大机械事故、火灾事故、实现安全生产零事故。
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行天富集团石河子垃圾焚烧厂指挥部和项目部的安全生产管理规定，现场安全生产规章制度齐全，现场施工方案符合项目部安全生产施工规范，安全生产设备和安全管理符合项目部要求；在重点工序落实安全防范措施；施工过程中能结合工程进展情况和施工状况经常开展安全教育和培训，定期开展安全自查，加强现场消防管理，各项安全管理记录、台帐齐全。
4、文明施工目标开展创文明工地活动，积极推进文明工地创建活动，现场文明施工达到业主要求，树立良好的企业形象。
加强现场施工管理，努力创造安全、清洁、文明的现场生产工作环境；讲究卫生，严格执行项目部的疾病预防措施，有效预防各种疾病发生。
为了确保环境得到保护，净化空气，降低噪音及粉尘污染，维护市容环境卫生，实行以人为本的管理，切实加强建设工程现场文明施工管理。
五、大干一半天活动考核1.考核原则：根据活动开展情况，项目部活动领导小组，综合考虑节点工期、工程质量、施工安全、文明施工等指标，按相应考核标准对各施工队进行阶段性考核，兑现奖惩措施。
考核首先与生产进度和个作业队完成目标情况挂钩，然后实行打分的办法，满分为100分。
根据各部门的整体表现评分，其中工作态度（包括劳动纪律、责任心等）满分40分，工作效率（包括工作成果）满分40分，团体协作能力满分20分，各部门的劳动纪律由综合办公室和相关领导负责考核。
在生产进度跟上和节点目标完成的情况下，总分达到90分以上的为优秀，80分以上的为合格，低于80分为较差，总分在前三名的且在90分以上的部门可评为先进集体，总分最低或低于80分的部门将受到警告和经济处罚。
考核评分采用权重打分法，然后将考核小组各份计分进行平均取值即为最终得分，具体方法如下：（说明：例如对A施工队进行考核，考核小组成员对其工作态度考核得分为P1、对其工作绩效考核得分为P2、对其团体协作能力考核得分为P3，那么A施工队最终考评得分为P=P1+P2+P3）。
2.奖惩标准考核奖励原则：（1）所有评分要做到客观一致、公平公开，否则评分无效。
（2）对保持先进的集体，由项目经理给与特别奖励。
（3）奖罚项设置及评定条件个人①、围绕项目部的施工生产，改善生产管理、实现管理创新，提高经济效益方面做出重大贡献的；②、在提高生产效率、提高工程质量、降低劳动成本、增收节支方面做出突出贡献的；③、具有较高的业务知识水平和指挥能力，所负责施工的分项工作，全面完成了与项目部签订的生产责任目标；④、勤于思考、勇于创新、管理有序、真抓实干，有较好的团队精神，在职工中有较强的向心力和凝聚力；⑤、勤政廉洁，在项目部内、外有良好的信誉，诚实、守信，为企业创立了好的品牌，取得了较好的经济效益；⑥、有很强的工作责任心和敬业精神，在生产和管理工作中成绩突出或受到上级的单项表彰或奖励；⑦、业务熟悉、技术过硬，在本部门和本作业队中能发挥榜样和带头作用，为群众所信服；⑧、带头认真执行项目部各项规章制度，工作认真，办事负责，在本质生产工作上有突出贡献和显著效益；⑨、评选范围为项目部员工。
项目部领导及项目部领导担任部门及作业队负责人不作为评选对象。
3、奖励及处罚标准（1）、综合考评：①先进作业队一个②先进个人三个③先进班组一个（2）、月度考评：每一个月作为一个节点，每一个月的施工生产任务作为节点目标。
每月底进行考评，由各分部经理及个部门负责人按月考评表对各分部及各作业队进行打分，劳动竞赛小组办公室下文公示评分结果以作综合考评依据。
项目部员工各分部奖励按分公司劳动竞赛管理办法并结合各分部节点任务目标完成情况确定。
（3）、施工队考评每一个月作为一个节点，每一个月的施工生产任务作为各施工队节点目标。
考核与生产进度和各作业队完成目标情况挂钩，完成当月节点任务。
.六、活动组织安排1、人员组织在现有人员的基础上增加抹灰砌筑人员25人，增加高架引桥及油泵房专业施工队伍30人，室外管网组织专业施工队伍人数24人。
后期新开单位根据需要增加作业队伍及作业人员。
项目部共组建十支队伍参加大干一百天活动。
一队队长：宁德林（建筑施工）共计105人，负责封闭煤库、综合循环水泵房的剩余建筑及内外装饰装修工作。
C、D区地坪、室外电缆沟。
二队队长：洪斌（建筑施工）共计54人负责A区砌体抹灰、输煤栈桥、碎煤机楼、五号楼梯。
三队队长（建筑施工）：王桂礼共计25人负责地坪及A区设备基础。
四队队长：丁耀华（建内墙装饰。
五队队长刘峰（建筑施工）共50人：高架引桥、油库油泵房。
六队队长王银刚（防水施工），共计25人：负责全部的防水施工。
七队队长，共计15人（门窗制作安装），八队队长（贾会军）：负责门窗安装。
九队队长王振明（钢结构制作安装）60人，十队队长肖世健（建筑施工），共计35人，热网首站施工。
十一队队长邱立恒（水电安装施工），共计26人：负责厂区的水电安装及预埋件安装。
项目部和各施工队签订活动包保责任书，建立二级管理网络，一级抓一级，层层抓落实。
2、活动的保证措施①认真部署安排。
此次活动是我公司的亮相之战，既关系到企业的信誉形象，又对整个项目的良好开局及顺利实施影响至关重大。
因此要求项目部班子成员分工明确、率先垂范、深入现场、坐镇指挥。
项目部管理人员要做到：“技术指导到位、安全监控到位、质量跟踪到位、保障服务到位”。
各施工队要制定出分解到位更为详细的施工作业计划，倒排工期，紧紧围绕关键线路、关键节点、关键工序开展赶抢施工，确保各节点工程保质保量的如期完成。
每天钢筋模板报验合格的部位当天晚上必须加班浇筑。
关键部位工程安排夜班进行施工。
安装单位需要交安的关键部位突击施工，特保顺利安装。
②搞好宣传发动。
项目部要通过各种形式，广泛宣传此次大干一百天活动的目的、意义和内容，使这次活动能够深入到每个施工队、班组和个人，形成全员全过程的参与活动的良好氛围。
③项目部安排一名领导分管后勤保障工作，重点改善员工的居住条件，调剂食堂伙食，保障开水供应，搞好卫生防病工作。
切实解决参战员工在生产生活中遇到的困难。
同时严格工资发放制度，确保员工工作足额按时发放，通过这些措施，进一步调动员工的积极性，掀起大干的高潮，为夺取大干一百天活动目标的全面胜利完成而努力奋斗！七、为实现各项交安目标，必须重点抓好以下几项工作：（1）、狠抓形象进度。
大干100天，要求我们必须争分夺秒，抓住每一天。
各作业队首先要合理安排计划，科学组织施工。
围绕“大干100天”下达的目标任务，已制定切实可行的施工计划，已将工程量分解到每一个月、每一周、每一天，分解到每个分项工程，合理安排施工，做到环环相扣，无缝衔接。
其次，要加大资源投入，合理调配使用。
各作业队要认真分析和落实所需人力、材料、机械设备配置情况，投入充足的人、材、物、机、料，不打无准备之仗，对施工进展不理想的段落，要及时调整，加大投入。
其三，要统一调度强势攻坚。
各作业队要认真分析研究影响工程进展的原因，一个点一个点集中力量，强势突破，要加大工作力度，不等不靠，主动想办法协商处理好影响施工的矛盾和问题，对因自身施工准备不足，管理不到位导致进度上不去的施工段落，项目将采取相应措施，敦促完成任务。