管理评审输入要求
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管理评审输入要求
凡体系覆盖部门都需写评审报告,各部门输入材料不尽相同。
例如:
管理者代表1、公司质量和环境方针、目标实施情况
2、前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价
3、内、外部质量审核的总结及分析
4、纠正和预防措施实施情况报告
5、管理体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化
6、体系文件评审情况报告
7、改进建议
计划部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、计划下达、完成情况报告
3、准时交货率统计及分析报告
质量检验部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、产品质量统计分析报告(包括重大质量事故、客户退货和抱怨处理等情况)
3、监视和测量装置管理情况报告
4、文件评审及改进建议
实验室1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况)
2、实验室的工作进展情况
3、实验室的检测任务情况
4、体系文件评审及改进建议
产品战略合作部
1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、战略合作方业绩报告
3、体系文件评审及改进建议
技术部(光源技术部、节能灯技术部、灯具内外销技术部)1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、新产品的开发及实施情况
3、产品改进落实情况报告
4、工艺改进情况报告
5、技术文件的管理情况报告
6、体系文件评审及改进建议
设备管理部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、设备管理情况报告
3、体系文件评审及改进建议
供应部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、供应商管理及绩效情况报告
3、体系文件评审及改进建议
行政管理部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、公司涉及环境法律法规及相关要求的遵守情况报告
3、环境运行控制情况报告
4、应急准备与响应情况报告
5、公司环境监测情况报告
6、体系文件评审及改进建议
人力资源部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、组织机构、职责分配、人力资源的总体分析报告
3、人员培训情况报告
4、体系文件评审及改进建议(包括员工合理化建议)
国际\国内市场部\照明公司市场1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、本年度销售及市场分析报告(包括市场环境的变化等)
3、合同的执行状况报告
4、新产品的开发建议
5、服务情况报告(包括顾客的满意度及顾客反馈的其他信息等)
6、体系文件评审及改进建议
仓库部/发运部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、仓库管理、产品贮存、发运状况报告
3、体系文件评审及改进建议
财务部1、本部门环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、公司环境资源投入情况报告
3、体系文件评审及改进建议
制造部1、本部门质量和环境体系实施情况报告(包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改)
2、各制造工厂生产计划完成情况报告
3、生产过程质量控制情况报告
4、生产现场控制报告
5、体系文件评审及改进建议
总经理*必要时,总经理就企业实力(市场占有率、社会信誉、开发能力、管理水平)的评价、企业发展战略、营销策略的要求提交报告
其他评审内容1、质量和环境方针是否被公司的全体员工理解和执行?
2、目标指标和质量、环境活动是否充分体现质量方针和环境方针?
3、质量方针和环境方针是否与公司的经营战略、目标规划、目标市场相适应?
4、质量和环境方针是否体现了公司企业特色?起到指导作用?是否能提高竞争力,是否能使企业树立良好形象?是否充分体现相关方的期望?
5、质量目标和环境目标指标是否先进、合理?是否层层展开至各职能部门和层次?
6、质量和环境管理体系健全、是否正常运行,目前处于什么状态?
7、质量和环境管理体系是否与组织的内部环境协调?
8、公司运行的质量和环境管理体系是否满足了相应的标准要求?
9、管理体系是否充分利用组织的资源?尚须投入或减少哪些资源?是否充分发挥了组织发实力?在哪些方面需要加强或改善?
10、质量和环境方针、目标指标及管理体系效果如何?
11、质量方针、目标和质量管理体系与组织现有产品的寿命期是否适应?
12、质量和环境管理体系是否适应外部环境,如何改善?
13、质量管理体系覆盖的产品发生变化后,如何调整?
14、新产品开发、投放市场,相应的文件是否需要更新?