装饰公司营销策划
装饰公司营销计划
装饰公司营销计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度针对装饰公司的营销计划，首要任务就是提升品牌知名度。
我们将通过多渠道的宣传和推广，使潜在客户能够更加了解和信任我们的品牌。
首先，我们计划在各大社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布关于我们公司的介绍、成功案例、装修知识等内容，增加用户的粘性和互动性。
同时，我们还将与行业内的知名博主、意见领袖进行合作，通过他们的影响力来推广我们的品牌。
此外，我们也会参加各类装修展览、活动等，通过线下展示我们的实力和专业性，吸引更多的潜在客户。
2. 增加客户转化率除了提升品牌知名度，我们还将重点关注客户转化率的提升。
我们将通过优化我们的官方网站和线下店面，提供更加便捷、专业的咨询服务，让客户能够更加方便地了解我们的服务内容和流程。
同时，我们还将建立一套完善的客户关系管理系统，对客户的信息和需求进行跟踪和管理，以便我们能够及时地了解客户的需求，提供更加个性化的服务。
此外，我们还会定期进行市场调研，了解客户的需求和痛点，不断优化我们的服务，提升客户的满意度。
3. 提高客户满意度客户的满意度是我们装饰公司的重要指标。
我们将通过提供高质量的服务，满足客户的需求，提升他们的满意度。
首先，我们将建立一套严格的服务标准，确保每个员工都能够按照标准进行服务。
同时，我们还会定期对客户进行回访，了解他们的反馈和建议，及时进行调整和改进。
此外，我们还会提供一些额外的服务，如售后服务、装修咨询等，以提升客户的使用体验。
第二、工作任务1. 制定营销策略针对我们的工作目标，我们需要制定一套完整的营销策略。
我们将根据市场的情况和我们的资源，选择合适的营销渠道和方式。
例如，我们可以通过线上广告、社交媒体推广、线下活动等方式，来提升我们的品牌知名度和客户转化率。
同时，我们还需要对我们的营销活动进行跟踪和评估，以便我们能够及时了解效果，进行调整和改进。
2. 执行营销活动制定好营销策略后，我们需要执行我们的营销活动。
装修营销方案策划书范文3篇
装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
装修行业作为一个与人们生活息息相关的行业，市场需求不断增长。
然而，随着市场竞争的加剧，装修公司如何在众多竞争对手中脱颖而出，吸引更多的客户，成为了一个亟待解决的问题。
本策划书旨在为装修公司提供一份全面的营销方案，帮助公司提高知名度，增加客户数量，提高市场份额。
二、市场分析1. 目标市场本装修公司的目标市场主要为中高端客户，包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
人们不仅注重装修的质量和效果，还注重装修的环保、健康、舒适等方面。
因此，装修公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量，满足客户的需求。
3. 市场竞争目前，装修市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统装修公司、互联网装修平台、游击队等。
传统装修公司具有丰富的经验和专业的技术团队，但价格较高；互联网装修平台具有价格优势和便捷的服务，但质量难以保证；游击队价格低廉，但质量和服务都无法保证。
因此，装修公司需要不断提高自身的竞争力，才能在市场中立于不败之地。
三、营销策略1. 品牌建设（1）品牌定位：本装修公司定位于中高端市场，提供高品质、个性化的装修服务。
（2）品牌形象：通过设计独特的品牌标识、宣传海报、网站等，打造专业、时尚、高端的品牌形象。
（3）品牌宣传：通过广告、公关、促销等手段，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销（1）建立官方网站：通过网站展示公司的实力、案例、服务等，吸引客户的关注。
（2）搜索引擎优化：通过优化网站关键词、内容等，提高网站在搜索引擎中的排名，增加流量。
（3）社交媒体营销：通过、微博、抖音等社交媒体平台，发布公司的动态、案例、优惠等信息，吸引客户的关注和互动。
3. 活动营销（1）开业活动：在公司开业时，举办盛大的开业典礼，邀请客户、合作伙伴、媒体等参加，提高公司的知名度。
装修公司销售策划书3篇
装修公司销售策划书3篇篇一装修公司销售策划书一、策划目标提高装修公司的销售额，增加市场份额，树立品牌形象。
二、市场分析1. 目标市场：有装修需求的个人和家庭，包括新建房屋、旧房翻新、局部装修等。
2. 竞争对手：本地的其他装修公司。
3. 市场潜力：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，装修市场潜力巨大。
三、销售策略1. 产品策略：提供多样化的装修套餐，满足不同客户的需求。
注重设计，提供个性化的设计方案。
2. 价格策略：根据市场行情和竞争对手价格，制定合理的价格体系。
提供优惠政策，如团购、满减等。
3. 渠道策略：与房地产开发商、家装设计师等建立合作关系，拓宽销售渠道。
4. 促销策略：开展促销活动，如打折、赠品、抽奖等。
举办装修讲座、展示会等活动，提高品牌知名度。
四、销售目标1. 销售额：在未来的一年内，实现销售额达到[X]万元。
2. 市场份额：在目标市场中，占据[X]%的市场份额。
五、实施计划1. 人员培训：对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训，提高销售团队的专业水平。
2. 广告宣传：在报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传公司的品牌形象和产品优势。
3. 活动推广：举办装修讲座、展示会等活动，吸引潜在客户。
与房地产开发商合作，开展团购活动。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户的投诉和建议，提高客户满意度。
六、预算和资源需求1. 预算：预计总投入[X]万元，包括广告宣传[X]万元、活动推广[X]万元、人员培训[X]万元等。
2. 资源需求：需要销售人员[X]名、设计师[X]名、施工队[X]支等。
七、风险评估和控制1. 风险评估：市场竞争激烈、客户需求变化、人员流失等可能会影响销售目标的实现。
2. 风险控制：密切关注市场动态，及时调整销售策略。
加强人员管理，降低人员流失率。
篇二装修公司销售策划书一、策划书背景随着人们生活水平的提高，对于家庭装修的需求也越来越高。
然而，装修市场竞争激烈，如何在众多装修公司中脱颖而出，吸引客户，成为了每个装修公司都需要面对的问题。
装饰公司市场营销方案（7篇）
装饰公司市场营销方案一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销，我们需要进行品牌延伸推广，制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI，重点是VI的应用、实际应用，在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位，我们确定了我们的定位客户，我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案，定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资，也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司，那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了，在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导，这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去，讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品：制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括：我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等，我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作：具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
2024年装饰公司市场营销方案范文
2024年装饰公司市场营销方案范文【市场营销方案】一、市场背景及分析近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于居住环境的要求不断提升，装饰行业迎来了巨大的发展机遇。
2024年，装饰行业市场规模仍然持续扩大，竞争也日趋激烈。
在这样的背景下，为了保持竞争优势和实现可持续发展，我们装饰公司需制定一套科学有效的市场营销方案。
目前，市场上存在着多种类型的装饰公司，从设计到施工，服务范围不尽相同。
在消费者眼中，选择适合自己的装饰公司并非易事。
因此，我们装饰公司需要加强品牌建设，树立良好的企业形象，提供优质的产品和服务，以吸引更多的目标消费者。
二、市场定位和目标我们装饰公司定位于高端装饰市场，并注重个性化定制服务。
我们将以创意、品质和服务为核心竞争力，为高收入人群提供独特的装饰方案和一站式服务。
我们的目标是成为高端装饰市场的领先品牌，在市场上赢得良好的声誉和口碑。
三、目标市场分析1.高收入人群：高收入人群对于居住环境的要求较高，愿意花费更多的资金来提升居住品质。
他们注重品质、设计感和个性化，对于装饰公司的选择有一定的要求。
2.房地产开发商：随着房地产市场的发展和楼盘的增加，房地产开发商的需求也在增加。
他们希望通过装饰公司来提升楼盘的附加值，为购房者提供更多的选择和服务。
3.企事业单位：一些企事业单位也需要对办公场所进行装修，以提升员工的工作环境和客户的感受。
他们对于装饰公司的选择则更加注重装饰效果和品质。
四、竞争分析目前，装饰市场竞争激烈，存在大量的装饰公司。
主要竞争对手包括：A装饰公司、B装饰公司、C装饰公司等。
这些竞争对手在市场中具有一定的知名度和实力，而我们装饰公司在市场中还处于起步阶段。
在竞争对手中，A装饰公司在高端装饰市场的竞争力较强，以品质和创意为卖点，凭借多年的行业经验和专业团队赢得了不少客户的青睐。
B装饰公司以价格优势为主要竞争手段，通过降低成本来吸引消费者。
C装饰公司则注重品牌和服务，通过提供全方位的装饰方案来满足消费者的需求。
装饰公司活动营销方案
装饰公司活动营销方案活动营销是一种通过策划和组织各种活动来推广和营销公司产品和品牌的方法。
活动营销可以吸引潜在客户，并增加对现有客户的忠诚度。
在这份装饰公司活动营销方案中，我们将提供一些创意和策略，以帮助公司吸引更多的客户和提升品牌形象。
1. 主题活动一个好的活动主题可以让活动更具吸引力和互动性。
对于装饰公司来说，一些适合的活动主题可能包括：家居装饰展，室内设计培训，装饰材料展览等。
通过与相关行业的合作伙伴合作，可以举办一系列与主题相关的活动，吸引潜在客户和与公司合作的商业伙伴。
2. 社交媒体营销社交媒体已经成为一种非常有效的宣传和营销工具。
装饰公司可以利用各种社交媒体平台来发布公司的最新项目、设计灵感和装饰技巧。
此外，装饰公司还可以通过举办线上比赛、互动和抽奖活动来吸引潜在客户的参与，并增加其社交媒体的关注度。
3. 公关活动通过与媒体合作，装饰公司可以在新闻中心、杂志和电视节目中发表相关的新闻稿和文章，从而提高公司的知名度。
此外，公司还可以邀请媒体参观公司的办公环境和项目现场，并邀请媒体发布相关报道，以增加公司的曝光率。
4. 协助公益机构参与公益活动是一种提升公司形象的好方法。
装饰公司可以选择支持与装饰行业相关的公益机构，例如通过捐赠装饰材料和服务来帮助贫困家庭进行家居装修。
此外，装饰公司还可以开展一些与公益相关的活动，例如组织志愿者团队参与社区整治和绿化工作等。
5. 线下展览举办线下装饰展览是一种展示公司实力和吸引潜在客户的好方法。
装饰公司可以选择与其他相关行业的公司合作，举办大型装饰展览。
通过展示最新的家居装饰设计、材料和技术，装饰公司可以吸引更多的客户，并与其他行业的专业人士建立联系。
6. 合作营销与其他行业的合作伙伴合作是一种有效的营销策略。
装饰公司可以与家具商店、建材供应商、房地产开发商等行业进行合作，在宣传和促销方面互相支持。
通过合作营销，公司可以扩大宣传覆盖范围，增加销售机会。
7. 优惠和奖励计划装饰公司可以开展一些促销活动，例如推出特价优惠、赠品和奖励计划。
装饰公司活动营销方案(共4篇)
装饰公司活动营销方案（共 4 篇）第1 篇：装饰公司营销活动方案装饰公司营销活动方案一、活动概况：活动时间：活动地点：待定活动主题：新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路：前期通过 DM 单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动，通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户，活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司与客户面对面交流，以达营销目标。
三、活动目的：1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体;4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程: 1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度; 2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装; 3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容：1、装修咨询(时间控制在 15 分钟内) (1)由资深设计师用 PPT 图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付。
(10 分钟左右) (2) 客户提问环节，客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问，由讲解人现场解答。
(5 分钟) (3)内容及目的：①用专业的知识，通俗易懂的讲解家装，介绍家装设计和配饰的重要性和常识，让消费者明白如何更好的装修房子; ②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等); ③ 介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准，让客户明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心; ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示力天装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
装饰公司市场营销方案范本(三篇)
装饰公司市场营销方案范本市场营销方案____年一、市场概述随着经济的不断发展，人们对于美的追求与日俱增，装饰行业作为服务消费领域的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
然而，随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的竞争力，培养品牌价值和市场认可度，进一步拓展市场份额。
二、目标市场1.中高端装饰市场：针对有一定消费能力的中高端客户，提供高品质、高服务水平的装饰产品和服务。
2.商业装饰市场：针对办公楼、酒店、商业广场等商业建筑，提供专业的商业装饰设计和施工服务。
3.住宅装饰市场：针对普通住宅、公寓和别墅等住宅项目，提供个性化的装饰设计和实施服务。
三、市场营销策略1.品牌建设（1）强化企业形象：通过建立统一的企业形象，提升企业在人们心中的认知度和好感度。
完善企业标志、品牌说明书等企业形象元素的设计，确保其简洁、精致、富有辨识度。
（2）行业知名度提升：积极参加行业展览、会议，提高企业曝光度，与业内专家和同行建立良好的合作关系，加强行业内的口碑传播。
（3）跨界合作推广：与其他相关行业相互合作，共同推广产品和服务，扩大品牌影响力。
比如与家具公司合作，为客户提供一站式的装饰解决方案。
2.市场调研（1）了解目标客户需求：通过市场调研，深入了解目标客户的装饰需求、消费行为和购买意愿，为产品开发和营销提供依据和参考。
（2）分析竞争对手情况：通过比较分析竞争对手的产品、服务、价格等，找出自身的优势，并制定相应的竞争策略。
3.产品定位和差异化竞争（1）精细化服务定位：针对不同市场和客户需求，提供差异化的产品和服务，不断满足客户的个性化需求，提升客户满意度。
（2）注重产品质量：确保产品的质量稳定性和一致性，通过建立完善的质量管理体系，提升产品的竞争力。
4.品牌宣传（1）多渠道宣传：通过广告、电视、互联网等多种渠道进行品牌宣传，增加品牌曝光度和市场知名度。
（2）线下推广活动：组织品牌推广活动，比如开展装饰设计比赛、展览、研讨会等，增加市场影响力。
装饰公司市场营销方案(四篇)
装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析，了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析，找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等，为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果，确定装饰公司的目标市场，并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，通过明确定位和差异化竞争策略，使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解，确定公司产品的定位，确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系，确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况，进行产品的不断改进和创新，提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略，根据目标市场和竞争对手的价格水平，确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化，灵活调整产品价格，以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点，选择合适的沟通工具进行推广，包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动，提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动，吸引消费者的购买欲望，提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解，选择适合的渠道进行产品销售，包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系，并对渠道进行有效的管理和控制，保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源，提高销售效率和利润率，实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求，制定个性化的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。
装修公司销售策划书3篇
装修公司销售策划书3篇篇一《装修公司销售策划书》一、市场分析1. 目标市场随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升，装修市场需求持续增长。
我们的目标市场主要包括新购房业主、旧房翻新业主以及商业空间装修需求者。
2. 市场竞争目前装修市场竞争激烈，存在众多的装修公司。
我们需要通过提供优质的服务、独特的设计理念和合理的价格来突出竞争优势。
3. 市场趋势消费者越来越注重环保、个性化和智能化的装修，同时对装修公司的口碑和品牌形象也更加重视。
二、公司现状1. 公司优势2. 公司劣势在市场推广方面相对薄弱，品牌知名度有待进一步提高。
三、销售目标在未来一年内，争取实现销售额增长[X]%，市场份额扩大[X]个百分点。
四、销售策略1. 产品策略推出多样化的装修套餐，满足不同客户的需求。
同时，注重环保材料的应用和智能化设计。
2. 价格策略制定具有竞争力的价格体系，根据项目规模和客户需求进行灵活定价。
3. 渠道策略（1）加强与房地产开发商、物业公司的合作，获取客户资源。
（2）利用网络平台、社交媒体等进行线上推广。
（3）参加家居展会等线下活动，展示公司实力和形象。
4. 促销策略（1）定期推出优惠活动，如打折、赠送礼品等。
（2）为老客户提供推荐奖励。
五、销售团队建设1. 招聘优秀的销售人员，进行专业培训。
2. 建立激励机制，提高销售人员的积极性和业绩。
六、客户服务1. 提供全程贴心服务，从咨询到售后，确保客户满意度。
2. 建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议。
七、预算安排1. 市场推广费用：[X]元。
2. 销售人员培训费用：[X]元。
3. 促销活动费用：[X]元。
八、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整销售策略以应对市场变化。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力，保持创新和优势。
3. 资金风险合理控制成本和预算，确保资金的合理使用。
篇二《装修公司销售策划书》一、市场分析1. 目标市场随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高，装修市场呈现出不断增长的趋势。
装饰公司装修营销策划方案
装饰公司装修营销策划方案一、市场分析我们要了解市场现状。
近年来，随着我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对于居住环境的需求也越来越高。
然而，市场竞争激烈，装修公司要想脱颖而出，必须有一套独特的营销策略。
二、品牌定位在市场分析的基础上，我们要明确品牌定位。
装饰公司要树立“专业、品质、服务”的品牌形象，以客户需求为导向，提供个性化、高品质的装修服务。
三、营销策略1.精准定位目标客户根据市场分析，我们将目标客户群体定位为：年轻家庭、新婚夫妇、改善型住房人群等。
针对这些客户群体的特点，制定相应的营销策略。
2.创新营销手段（1）线上营销①打造官方网站：展示公司实力、案例、优惠活动等，提高品牌形象。
②社交媒体推广：利用、微博、抖音等平台，发布装修知识、案例分享、优惠活动等内容，吸引粉丝关注。
③短视频营销：制作有趣的短视频，展示装修过程、设计师访谈等，增加用户粘性。
（2）线下营销①举办装修讲座：邀请业内专家、设计师为客户讲解装修知识，提升公司专业形象。
②举办装修展会：展示公司最新设计案例、材料样品等，吸引客户参观咨询。
③合作伙伴推广：与房地产、家居建材等企业合作，共享客户资源。
3.优惠政策（1）推出优惠券：为客户提供一定金额的优惠券，用于抵扣装修费用。
（2）团购活动：组织客户团购，享受折扣优惠。
（3）推荐奖励：鼓励客户推荐新客户，给予推荐人一定奖励。
四、营销活动1.装修设计大赛：举办装修设计大赛，邀请客户参与，展示公司设计实力。
2.节假日促销：在春节、国庆等节假日推出优惠活动，吸引客户下单。
3.老客户回馈：为老客户提供免费家居保养、优惠活动等，提升客户满意度。
五、售后服务1.建立完善的售后服务体系，确保客户在装修过程中遇到的问题能得到及时解决。
2.设立客户投诉渠道，对客户反馈的问题及时处理，提升客户满意度。
3.定期回访客户，了解装修后的居住体验，收集意见和建议，不断优化服务。
注意事项：1.市场调研不足可能导致策略偏离客户需求解决办法：定期深入市场，与潜在客户面对面交流，收集第一手资料，确保策略紧贴市场脉搏。
装饰公司营销策划书【5篇】
装饰公司营销策划书【5篇】篇一：装饰公司策划书篇一一、活动序言又到了20xx年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20xx年经营工作的圆满收官，又是为20xx 年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。
鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。
二、活动目标1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的主材展厅；2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。
三、活动时间20xx年11月30日（周六）20xx年12月1日（周日）四、活动地点普强装饰洪山广场新总部工装部大厅五、活动主题普强装饰20xx年跨年装修感恩会六、活动口号跨年装修享大餐新年旧价后付款七、活动嘉宾本次不邀请八、活动亮点1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布；2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。
4、年前装修年后付款的服务新模式。
九、活动流程概述1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。
2、临期引爆：电话催客。
3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。
4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。
注：活动当天的基本流程——一、9：30接车点发车二、10：00 ——12：30参观工地和成品样板房。
三、12：40 ——13：20进食简易午餐。
四、13：30 ——16：40家装课堂（主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）九、活动优惠方案1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（20xx年台历），进场登记时与资料袋一起发放；2、现场幸运大抽奖：一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶3、跨年工厂样板房钜惠征集年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）年后开工不涨价（20xx年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）基础装修八八折主材大风暴（满3万送15平厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油十、活动宣传品1、临时单页50份（彩色打印）；2、20xx年形象手册；十一、活动现场布置3、出电梯口：两个X展架4、走道包装：写真板满铺5、现场屏风：8个易拉宝6、前台横幅7、发言台8、音响设备十一、客户邀集1、新客户30名——电销和网销2、老客户30名十二、媒体推广及预算无十三、媒体推广文案要点网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。
装饰公司市场营销方案样本（三篇）
装饰公司市场营销方案样本推广报纸：以活动的前一周时间，在畅刊版面的醒目位置，根据不同阶段和需要选择适宜的方案范本，规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素，选择不同的版面规格，一次活动配合一次报刊广告为好。
电视：可采取店面宣传片的形式，选择接收率较高的热点时段予以播放，时间一周为宜。
选择居泰隆总部的宣传资料片的部分内容进行剪辑使用。
双面彩页：可参见通用的范本，配合宣传活动，份数建议5000—____份为宜。
车体广告：选一路经超市的公交车的车体和其他公交车的车坐套印刷广告，具体方案可参照总部提供的范本，或根据超市具体要求进行有针对的设计，周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次，时间做长期的投入计划。
实体家装推广会：选择适宜的场所单独组织或与房地产商合作组织推广会，在做会时一定要确定好会务的目标、策划好会务主题、确定好人员分工、确定会务操作流程、相关准备和布置场地、邀请好参与的新老顾客。
此方案优点：针对性强、范围广、三位一体的立体传播，有利于在公众心目中留下深刻的印象，能直接为超市带来经济效益。
缺点：费用较大、期望效益往往与实际效益有差距，现实回报有时不能抵消投入资金。
装饰公司市场营销方案样本（二）在企业营销中，大客户营销尤其显得重要，大客户带给企业的利润往往占所有客户利润的____%，20/80理论非常适用。
而相比于公司各种营销策略，大客户营销对于开局显得非常重要。
针对大客户，我们应该需要注意哪些呢?怎样开局才会更有利于下一步的开展?一.事先的信息收集及分析。
在开始大客户营销/拜访前，一定要进行信息收集及分析，为制定大客户营销策略提供坚实的基础。
信息收集包括：第一、大客户的行业情况，如发展趋势，竞争情况，大客户在行业中的地位等;第二、大客户的组织情况，如组织结构，采购决策流程等;第三、大客户高层(决策者)的情况，如他的背景信息，关心的问题，对他有影响力的人等;第四、大客户存在的问题(跟你所销售产品有关的);第五、大客户与你公司之前的交往情况(如果有的话);第六、你自己所营销的产品及你的公司的情况分析;第七、你的竞争对手情况分析;二.制定大客户营销策略及计划。
装饰公司营销策划书4篇
装饰公司营销策划书4篇装饰公司营销策划书1一、条件综合(一)企业停滞的微观条件综合:1、人数条件:随同着合肥市面房地产事业的兴旺停滞,越来越多的人也掀起了购房的狂潮.容易的调查以次购房人潮的年龄构造.20-45岁的人潮占整个市面的80%,这种人潮的消耗观点新潮,对于设想理念的请求新鲜.这正在那种水平上曾经给咱们公司指标市面做了导向.2、经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额.(该署人要么富裕真心求购,要么抄房)(二)共事业的条件综合:咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的SWOT条件综合供参考:优势:要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够.资金主力出色.启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量.劣势:要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念.公司绝对于较大.设想程度绝对于较高,效劳程度精彩.签单率高.公司保守的治理实践人本原理的使用，大侠传一直以人的踊跃性为治理的中心和能源，底细决议成败，效劳贯彻跟踪。
启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议形式,采取Y实践,重视对于职工的尊重.要挟:要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客.关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率.合肥家装事业自身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应.启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即E<1那样价钱的进步并没有会对于货物的出售没有多大反应.我以为依据其余的公司的要挟状况咱们能够做价钱差同化的营销形式,做资料的品质价钱明细表给消耗者以诚信.另附加大市面部疏散,抢占市面拥有率,那样也能够正在脚面也加长了宣扬力度,有益于品牌的建立.时机:要素:粉饰事业是一度旭日财物，随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。
装饰公司活动营销方案7篇
装饰公司活动营销方案装饰公司活动营销方案1（一）活动主题：（二）活动时间：20xx年11月1日—20xx年11月30日（三）时间阶段：（30天）第一阶段：11月6日—11月17日；第二阶段：11月18日—11月24日；第三阶段：11月25日—11月30日；（四）活动地点：xxx（五）活动形式：过程签单（六）活动内容：1、咨询有礼——一免到底（1）、活动期间所有进店有效咨询客户均可免费领取由易百国际设计编写《家装白皮书》一份！（2）、所有进店客户，免费量房、免费估价、免费验房！2、设计有礼—感恩有你活动期间签单客户设计费一律5折！3、交订有礼——定金升值活动期间凡交订3000元，可抵用5000元装修工程款！活动期间凡交订5000元，可抵用8000元装修工程款！两户及以上团购客户，交订5000元，可抵用10000元装修工程款！4、金蛋有礼——欢乐到底活动期间所有客户交订3000元即可砸金蛋一个；交订5000元即可砸金蛋2个，蛋蛋有礼，绝无空奖！（2个封顶）5、保价有礼——拒绝涨价人工费、材料费每年都会有一定上涨，易百保证年前下定年后开工的'客户，不论材料、人工如何涨价，对您绝不涨价！6、转介绍礼——团购实惠推荐介绍一个有装修意向客户电话信息，即赠送多功能抱枕一个！活动期间，转介绍客户成交或两户以上团购客户，除定金增值外新老客户再各赠送礼品一份！7、样板有礼——全面升级全城征集58户样板间，样板间业主可享受：（1）、优选金牌工长；（2）、水电升级不加价（3）、升级为VIP客户享受基装十年质保8、承诺有礼——省心放心（1）、价格保障：（保价一年）从订单之日算起；（2）、材料保障：施工过程中所有材料均由业主签字验收合格后再施工，并承诺所有材料均达国家环保标准；（3）、工艺保障：施工工程中，质量不合格，砸掉重做，所有费用均由易百国际设计承担。
活动利益点：（1）、材料、人工保价承诺（2）、定金升值抵用工程款（3）、样板间升级（4）、团购、转介绍有礼>分组制：分为三组PK奖励：1、邀约进店奖励1—3户30元/户；4——7户奖励40元/户；b、8户以上奖励50元/户；2、签单激励机制a。
装修营销方案策划书范文3篇
装修营销方案策划书范文3篇篇一装修营销方案策划书范文一、前言二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是有装修需求的个人和家庭。
2. 市场需求：根据市场调查，消费者在选择装修公司时，主要考虑的因素包括设计水平、施工质量、材料质量、价格、售后服务等。
3. 市场趋势：随着消费者对于装修品质的要求越来越高，个性化、环保、智能化的装修需求逐渐增加。
三、营销目标1. 提高公司的知名度和美誉度。
2. 增加公司的业务量，提高市场份额。
3. 建立长期稳定的客户关系。
四、营销策略1. 产品策略：提供多样化的装修风格和材料选择，满足不同客户的需求。
2. 价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，以提高竞争力。
3. 渠道策略：通过网络、广告、口碑等多种渠道进行宣传推广，提高公司的知名度。
4. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引客户。
五、营销活动1. 网络营销：建立公司网站，展示公司的设计案例、施工工艺、材料展示等信息。
同时，利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在客户。
2. 广告宣传：在报纸、杂志、电视台等媒体上投放广告，提高公司的知名度。
3. 口碑营销：通过提高施工质量和售后服务水平，赢得客户的口碑，从而吸引更多的客户。
4. 活动营销：定期举办装修讲座、设计比赛等活动，增加客户的参与度和粘性。
六、服务支持1. 设计服务：提供专业的设计师团队，为客户提供个性化的设计方案。
2. 施工服务：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 材料服务：提供环保、优质的材料，确保装修品质。
4. 售后服务：提供完善的售后服务，及时解决客户的问题和投诉。
七、预算和效果评估1. 预算：营销活动的预算主要包括广告宣传、活动费用、人员费用等，预计总预算为[X]元。
2. 效果评估：通过客户满意度调查、业务量统计等方式，对营销活动的效果进行评估，及时调整和优化营销策略。
篇二装修营销方案策划书范文一、活动主题绿色装修，健康生活二、活动目的通过装修营销活动，提高公司的知名度和美誉度，增加业务量，提升市场占有率。
装饰公司市场营销方案范例(三篇)
装饰公司市场营销方案范例市场营销方案样本一、市场背景分析1.1 行业概况装饰行业是一个竞争激烈的市场，随着人们对居住环境要求的不断提升，装饰公司市场潜力巨大。
然而市场也存在一些问题，如市场竞争激烈、消费者选择困难等。
1.2 目标群体分析装饰公司的目标群体主要包括以下几类人群：1）25-45岁的年轻夫妻，他们追求时尚、个性和舒适的居住环境；2）40-60岁的中年人，他们注重家庭的舒适性和实用性；3）60岁以上的老年人，他们更注重居住环境的安全和舒适性。
二、市场定位2.1 产品定位本装饰公司以为客户提供一站式装饰服务为主要产品，包括设计、施工、材料采购等环节。
力求为客户提供个性化、时尚、环保、高品质的装饰服务。
2.2 客户定位本装饰公司主要服务于城市中高收入人群，力求为客户提供舒适、时尚的居住环境。
三、市场策略3.1 产品创新策略针对目标群体的需求，本装饰公司将加大研发投入，不断推出新颖、高品质的装饰设计和材料，以满足客户对个性化和时尚的追求。
3.2 定价策略本装饰公司将通过市场调研和成本控制，制定合理的定价策略。
同时，在特殊节假日等时段，进行活动促销，提高产品的市场竞争力。
3.3 促销策略为了提高品牌知名度和市场份额，本装饰公司将采取以下促销策略：1）广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行品牌宣传，提高公司在消费者心目中的形象；2）口碑营销：通过客户的满意度调查和分享，提高公司口碑，扩大客户群体；3）活动促销：通过参加家居展览、举办装饰咨询活动等方式，提高产品的知名度和销量。
3.4 渠道策略本装饰公司将建立合作伙伴关系，与建材、家具等相关行业进行合作，以拓宽产品渠道。
同时，将开设线上销售渠道，提供在线设计、购买等服务，满足不同消费者的需求。
四、市场营销活动计划4.1 宣传媒体选择本装饰公司将通过以下方式进行宣传：1）电视广告：在城市中心的电视台购买广告时间，将品牌宣传推向更广泛的消费者；2）网络推广：利用互联网平台，进行品牌宣传、产品推广等活动，吸引更多的潜在客户；3）户外广告：在商业区等人流量较大的地方，设置户外广告牌，提高品牌知名度。
2024年装饰公司市场营销方案（2篇）
2024年装饰公司市场营销方案市场营销方案是指为了推广产品或服务、增加销售和市场份额而制定的一系列营销策略和活动。
对于2024年装饰公司的市场营销方案，以下是一个____字的示例：一、市场分析：2024年，装饰行业将继续保持快速发展的趋势。
随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断增加，装饰行业的市场需求将进一步扩大。
此外，城市化进程的加快和新房市场的不断增长也将为装饰公司提供更多商机。
然而，市场竞争也将更加激烈，因此装饰公司需要制定切实可行的市场营销方案来获得竞争优势。
二、目标市场：针对2024年装饰公司的市场营销方案，我们将着重开拓两个目标市场：一是新房市场，二是老房改造市场。
1. 新房市场：随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，新房市场将持续保持增长态势。
我们的目标是与房地产开发商建立合作关系，提供高品质的装饰设计和施工服务。
2. 老房改造市场：随着房地产市场的发展，越来越多的人开始改造旧房，以提升生活质量和增加房产价值。
我们将针对老房改造市场提供一站式的装饰设计和施工服务。
三、定位策略：在市场定位上，我们将以“高品质、创新、个性化”的定位策略来吸引目标客户。
通过提供专业的设计团队、高质量的材料和施工服务，满足客户对居住环境的个性化需求。
四、市场推广策略：为了提高品牌知名度和吸引目标客户，我们将采取多种市场推广策略。
1. 建立线上渠道：建设一个现代化的公司网站和其他社交媒体平台，通过展示公司的设计案例、施工实况和客户评价等，吸引目标客户并提高公司的可信度。
2. 参加装饰展览会：参加装饰行业的展览会和展销会，展示公司的设计和施工能力，与潜在客户建立联系并洽谈合作。
3. 与房地产开发商合作：与当地的房地产开发商建立合作关系，为新房提供装饰设计和施工服务，并通过合适的宣传渠道推广合作成果。
4. 提供免费咨询服务：为潜在客户提供免费的装饰咨询服务，包括预算估算、设计方案制定等，以建立良好的客户关系和口碑。
某装饰公司品牌营销策划书
某装饰公司品牌营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对家居环境的个性化、舒适化要求也越来越高。
装饰行业作为房地产产业链的重要组成部分，近年来发展迅速，市场竞争日益激烈。
某装饰公司作为一家专注于高品质家居装饰设计与施工的企业，凭借其专业的设计团队、精湛的施工技术和优质的客户服务，在市场上赢得了一定的口碑。
然而，面对日益多样化的客户需求和激烈的市场竞争，公司需要进一步提升品牌影响力，扩大市场份额。
二、策划目标提升品牌知名度：通过多渠道宣传，提高公司在目标客户群体中的知名度。
增强品牌美誉度：通过优质的设计和服务，树立公司专业、可靠的品牌形象。
扩大市场份额：增加新客户数量，提高老客户复购率，实现市场份额的稳步增长。
三、市场分析目标客户群体：中高端住宅业主、别墅业主、商业空间业主等。
竞争对手分析：市场上存在多家实力雄厚的装饰公司，它们在品牌知名度、设计水平、施工质量等方面各有优势。
市场趋势：消费者对家居装饰的个性化需求日益增强，智能家居、绿色环保成为新的消费热点。
四、营销策略品牌形象塑造设计统一、专业的品牌形象系统，包括LOGO、宣传册、网站等。
邀请知名设计师或明星作为品牌代言人，提升品牌形象。
线上线下推广线上：利用社交媒体（如微信、微博、抖音）、搜索引擎优化（SEO）、行业垂直网站等渠道进行品牌推广。
线下：参加家居装饰展会、举办设计沙龙、开展社区推广活动等，增强品牌曝光度。
客户服务体验提供一对一的定制化设计服务，满足客户的个性化需求。
建立完善的售后服务体系，确保客户在使用过程中得到及时、专业的支持。
合作与联盟与房地产开发商、家居建材供应商建立合作关系，共同开拓市场。
加入行业协会，参与行业交流活动，提升品牌在行业内的地位。
创新营销举办设计大赛，吸引年轻设计师和消费者的关注。
利用虚拟现实（VR）技术，为客户提供沉浸式家居装饰体验。
五、执行计划第一阶段（1-3个月）：完成品牌形象系统的设计和制作，启动线上推广渠道，参加相关展会。
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装饰公司营销策划
正确分析家装的旺季
一、关于家装季节性的分析
家装行业和其它行业一样，是有淡季与旺季之分的。
比如运输行业，每年一到春运和暑运，都是最好的旺季；另外、五一、九月份学生开学、十一等都是小旺季。
商场、超市的旺季，多集中在11-2月。
而家装行业由于其行业的特性，再结合中国的传统节日状况，在淡旺季划分上，有自己的特点，我们结合制订营销计划及每个月的特征进行一下分析：
1、关于家装季节的划分
我们把家装季节分成三种：淡季、平季和旺季
先说淡季，每年的1-2月和7月，可以说是家装的淡季。
1月份，由于气温比较低，墙面刮腻子不容易干燥，同时，又临近年关，中国的春节都在阳历的1-2月，人们忙于过年，把心思花到装修上的客户可以说是少之又少。
同时，由于各家装公司都要放假，农民装修工要千里迢迢回家过年，所以即使客户相装修，也只有等年后才能开工。
对中国大部分地区来说，1-2月都是绝对的淡季。
7月相对而言也是家装的淡季，这是由于七月正是中国最炎热的时候，部分家装工程不利于在炎热季节施工，同时，7月又是安徽、江苏、江西等地装修工人比较集中的地方回家收割水稻的农忙时间。
所
以，对大部分地区来说，7月都是家装的淡季。
另一方面，由于7月份的炎热天气，无论是客户还是家装公司的工作人员，都不愿意在户外活动，业务员们在7月份颇希望找一个
阴凉的地方坐一坐，这期间即使有大量的业务员外出做业务，一般也很少产生效果。
中国江淮、江南等地，每到6月
份都会进入雨季，雨季又称梅雨，一般要下10-30天，这种
天气，空气湿度很高，不宜进行装修施工。
我们把业务量不多，但也不是绝对的旺季的中间月份，称为平季。
平季一般在2月底至3月上旬近一个月的时间，6月份、8月份也是平季。
平季要么临近淡季，要么临近旺季，都是二者的过渡期。
那么对应的3月中下旬至6月上旬，9-11月都可以说家装的旺季。
从农历上说，每年元宵节后一个礼拜就进入装修旺季了，这个季节一般持续在三个月。
南方地区下半年的9-11月应该说是最好的旺季，因为此时南方地区的雨季和炎热天气都已经过去，部分地区夏季的台风、热带风暴也已经结束。
二、公司营销计划与季节性划分的关系
有很多家装公司在制订公司营销目标时，多采用的是平均法，即首先制订年目标，然后平均分配到每个月。
这种
分配方式是不科学的。
我们知道：每个月的营业额和三方面的因素有关:
一是客户的装修意愿一一在1、2、7三个月客户的装修
意愿是最低的，这就导致当月市场上的客户总量相对而言是比较低
的；
二是公司的施工能力——在6、7月公司的施工能力受
到工人回家收割的因素影响会下降，而1月份、2月份工人
因急于回家过年，多为没有心思干活，同时施工能力也下降三是公司人员的工作状态一一7、8两个月受到天气炎热的影响，12、1月受到天气寒冷的影响，业务人员的工作状态都会受到很大的影响。
同时，1、2两个月员工急于回家过年，对待工作的热情也会不够！
基于以上三个因素，我们就应当采取相应的办法，尽量结合当月的实际情况，合理制订当月的工作计划的业绩目标。
因此，对于装修公司而言，我们在一年当中，取得业绩的最佳时期应当是家装上的旺季和人员工作状态的最佳时期。
比如，假定年营业额是500万元，那么我们应当在旺季的6个月当中完成全年计划的2/3，而其它的淡季3个月、平季3个月，我们则完成全年计划的1/3。
采用这种营业额目标的制订方式，才是最科学的。
三、小区营销也有淡旺季之分
家装公司做小区业务，也要对小区内的装修进行季节性划分，针对不同的季节开展相关的宣传活动。
有些公司从不研究小区家装的淡旺季，盲目在小区进行投资，结果造成很多的财力、物力和人才资源的浪费。
小区家装从什么时候开始进入旺季呢？首先我们要研究小区的构成和分房时间，不同的构成和不同的时间会造成不同的小区旺季。
小区的构成因素有以下几个：
1、地段与房价一一一般来说，小区的档次越高，房价越高，位置越好，那么其对应的客户群的家装消费力也就越高，在家装时间选择上会比中低档次的小区要零散，一般来说，中低档次的小区，集中装修的时间比较统一，而高档次小区，由于客户多数不止一套住房，购买后不急于居住的情况比较多，所以，此类小区的装修旺季不太明显。
别墅区就更是如此，由于别墅房销售较慢，客户的居住意愿不急，客户的工作也较忙，所以，装修基本上是比较零散的，不象中低档次的小区比较集中。
2、户型面积一一户型面积越小，装修越集中。
户型面积越大，装修越零散。
3、小区的内部设施——小区交房时的内部设施也直接决定着小区装修是否集中，如果交房时小区的水电还无法供应，那么装修短期内就无法开始；小区内的道路、下水道的铺设如果没有及时完成，也会影响到装修的集中性。
小区的分房时间不同，装修的集中时间也会不同。
我们先说一般时间，即先抛开分房的具体时间看小区的装修旺季：
分房前一一由于客户没有拿到钥匙，装修的可能性不大，因此是淡季；
分房时一一此时客户急于对房屋的结构、水电、门窗进行验收，同时对于装修的对比性还不太了解，所以，敢于第一个吃螃蟹的客户不多，但由于分房的客户量比较大，少数客户急于居住，装修还
是比较早的，因此分房时是平季。
分房后两周一一由于这期间客户对房屋的结构也比较了解，再加上左邻右舍开始有装修开工，因此，多数客户开始考虑装修事宜，此时，真正进入小区的装修旺季。
小区的装修旺季一般也在持续三个月，如果小区入住率比较
高，那么在三个月内装修的，要占到总入住户数的
40—60%。
分房后三个月小区开始进入装修小旺季，因为前期着急入住的都已经装修，不着急入住的，此时会腾出一部分时间来装修，他们也走过很多公司，看过很多左邻右舍的装修方案和施工质量，心中比较有数了，因此开始装修。
这一阶段大约持续三个月。
分房后半年一一小区装修的淡季。
见下图：
四、从小区分房时间看小区旺季
由于存在季节性和传统节日的影响，因此，不同的分房时间，所对应的小区装修淡旺季也不一样，这
五、小区营销的淡旺季策略
由于小区家装也存在淡旺季之分，因此在做小区营销
时，也要采取适当的策略。
为了迎接小区家装的旺季，为了多在旺季做业务，我们
应当在小区分房之前就开始准备策略和活动。
1、分房前――要有目的地在新小区做下两到三个样板间，可以采取低价渗透的办法，有了样板间，我们在新小区交房时和新小区的旺季，才可以更
好地开展业务。
有些公司选择在分房前做活动，在此时做活动有利也有弊，利的地方是能够让更多的客户认识到你，去了解你的公司，但如果此时没有拿下更多的客户，或者给更多的客户留下一些负面的影响，在小区进入旺季时，我们很难让这些客户再回头。
最理想的策略是，分房前打下几个样板间，分房以后才开展活动，因为分房后客户准备装修的心理和时间都比较充沛。
2、分房时一一分房时是客户最集中的时候，一般业务人员或家装公司，在分房前后寻找客户是最困难的事，但分房时却能见到很多客户，此时大批的客户集中在物业办公室等待领钥匙。
但此时客户并不急于装修，因此，分房时我们的主要任务是寻找客户，建立自己更多的客户资源，如果此时你没有记录客户资源，那么在以后你就更难见到客户了。
此时，我们的主要目的有两个：一是加大对公司品牌的宣传，二是多记录客户联系方式。
我们可以让公司更多的业务员集中于此处，以搜集到最多的客户信息。
此时量房也是很好的时机，但为了提高效率，建议公司提前做好户型测量，并做好户型解读，如果能够在交房前，针对该小区印刷出版一期“装修方略”，将公司的优惠措施、小区的各种户型平面图、各户型解读、各户型的装修设计方案，客户家装的注意事项，都在该《装修方略》上详细说明，那么既能起到很好的宣传作用，同时也节省了量房的时间，提高的量房的效率，使交房期间我们能够接触、服务到更多的客户。
由于真正的小区家装旺季是在两周以后，因此，为了促使我们
在旺季做到更多的客户，我们应该分房后的两周内，签下更多的单并尽快开工，使我们在该小区迅速形成“签单规模效应”。
可能这么说，哪个公司最先做到“签单规模效应”，哪个公司在该小区就能做到最多的客户量。
3、分房后两周一一小区旺季装修策略。
我们要知道，大部分客户都会在此后的三个月内装修，因此，我们必须在此时抓住更多的客户，如果此时没有抓住足够多的客户量，那么这些客户是不等人的，他们都要实施装修。
此时，应当是家装公司小区广告宣传最猛烈的时候，配合我们前期形成的小区签单规模效应，争取在小区做到更多的客户。
4、分房后三个月小旺季策略。
一般来说，多数家装公司会把精力集中在小区的装修旺季，至打小旺季时，大部分公司已经将精力转移到新的小区去了，此时，小区的业务人员逐渐减少，有时甚至都没有业务员，家装公司广告投放也逐渐减少，有的公司将广告牌都撤到别的小区了，但是此时实际上还是小旺季，如果你能反其道而行之，小旺季你也能做不少业务，因为你已经在小区形成了更大的签单规模，后期装修的客户能够看到你如此大的签单规模，能够看到你如此多的装修样板间，对增加他们的装修信心是有很大作用的。
但是此时，前来看房的客户量是很少的，安排业务人员在此蹲守也有点浪费且不出效果，那我们应该怎么办呢？此时我们就要发挥客户资源的作用了，把我们前期记录、积累的客户电话找出来，同时要进行小区的装修情况登记分析，把目前还没有装修的客户给筛选出。