安全生产例会模板(66页)
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安全工作交流（20mins)
抽检部门安全工作报告（设备动力部、XX厂、餐厅） 近期公司内部安全亮点及改善汇报 (XX）
下期主要安全工作计划（15mins）
（XXX）
五 会议总结（15mins）
各中心总监/外建厂总经理动议 会议主持领导工作部署
LOGO
PART 1
上期会议决议追踪结果汇报
报告人：XXX（安全管理员）
安全组收集各部门提报的安全宣传标语130项， X月31日本周结合各部门专兼职安全员对标语进行评估、
梳理，于X月份完成并发领导审核、招标。
XX厂安全稽核： 6 ①、现场安全检查及资料存档稽核；安全组
②、安全培训及安全员辅导；
XX厂
X月31日安具全体组内于容专X月项2汇7日报—；30日对XX厂进行安全辅导，
西原料库
2018.12. 3
/
机房门未上锁管 理；
LOGO
安全生产例会模板
会议主题：安全目标策略宣导及分解 安全月活动策划及组织 会议日期： 2021年XX月XX日
➢ 会议纪律：
LOGO
一、参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假， 且只能由报备的代参会人员参加会议； 二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到 ； 三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报，其他单位如要参会需报备安全组后方可 参会，如违反扣除对接管理责任部门积分50分； 四、请不要在会场接听手机或浏览微信等；请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放 ，如过程中手机铃响，请于会后乐捐100元取回手机； 五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ； 六、汇报三原则：
需要进行不断的工作复盘，确认培训效果如何，持
Байду номын сангаас
且长时间播放，该区域员工较为烦躁，
2
续进行改进； ②通俗易懂的员工大众化安全培训不能代替关键岗
各部门
安全组
X月31 未按照制定时间标准进行播放；宿舍 日 仅早晚接电进行播放，且播放时间未
位人员（或技能工）培训、管理人员培训等，针对
按要求进行，后续安全组结合现场实
门，第三方在公司内进行危险作业，审批票据
巡检；
必须在公司保卫部进行备案.
一 上期会议纪要追踪结果汇报
1.1.上期（XX月）会议决议及执行结果
工作 序 类别 号
会议决议内容
部门及 协同部门 预计 责任人 及责任人 完成时间
执行结果
LOGO
班组安全志愿者管理优化：
①结合各分厂实际优化“班组安全
4
志愿者”管理机制； ②“安全志愿者”工作开展经验总
安全组
结和推动进一步完善（含工作标准、
方法、激励机制）；
本期
安全 主推 工作
安全氛围提升项目推动： ①结合各部门建议收集标语，做到 5 视觉冲击力，警示效果强，记得住；安全组
②设计完成各项宣传内容模板、材
质、尺寸，公司安全形象明确；
分厂 /
安全组沟通各分厂建立班组安全监督员队伍，已 制定相应的实施方案，目前X分厂、X分厂实施方 X月31日案由厂长审核确定中、二分厂正常实施中；X月份 安全组持续跟踪各分厂实施情况，反馈优化，总 结经验推广外建厂；
标策略相辅相成，统一标准；
①X月份安全组到现场进行安全培训4次（二厂、
安全下现场：
财务中心、XX厂），参与分厂班组级安全培训
本期安
①安全组深入现场，共同推动技能
3次，听取培训并与员工进行沟通交流；
全主推 工作
2
工 ②、 重特 点种 推设动备分更厂加安有全效“管三理违；”治理、安全组
各部门
X月31日
②结合《生产一线技能工管理规定》及机手实 际管理情况，梳理了新机手培养及办证流程要
一 上期会议纪要追踪结果汇报 LOGO
1.1.上期（XX月）会议决议及执行结果
工作类 别
序号
会议决议内容
部门及 协同部门 预计 责任人 及责任人 完成时间
执行结果
XXXX安全目标策略制定：
①安全组制定公司级安全目标策略
1
分解； ②安全组辅助各部门/外建厂统一完
安全组
各部门
X月31日XXXX
成XX安全目标策略，保证全公司目
此类培训必须按照原先规划（利用课件）进行有重
际情况，优化安全语音播放标准；
点的培训；
②各部门关键岗位/技能工、管理人员
安全培训内容梳理、优化，预计X月完
成优化修订；
一 上期会议纪要追踪结果汇报 LOGO
1.2. 会议执行结果—电梯安全专项：
检查日期 行政楼
运营楼
餐厅
各部门电梯存在安全问题 三厂
地下库
安全组 /
各部门
/
X月31 日
本月安全例会汇报部门由设备动力部 分享部门安全亮点改善，XX厂新入职 安全主管前任公司安全管理分享汇报；
况找出自身不足，加以改善，或是请专家做安全指
导，学习比较成熟的安全管理方法；
领导 交办 工作
安全培训改善： ①对于员工分岗位进行通俗易懂的安全培训，日常
①安全组根据前期制定安全语音播放 标准（内容、播放时间、频次），进 行现场验证，各分厂设定位置大多为 洗手消毒处感应播放，区域较为局限
一 上期会议纪要追踪结果汇报 LOGO
1.1.上期（XX月）会议决议及执行结果
工作 序 类别 号
会议决议内容
部门及 责任人
协同部 门及 责任人
预计完 成时间
执行结果
安全例会交流环节汇报改善：
①安全例会每次抽检部门汇报内容需改善，对标内
1
部自己做的好（或有警示作用的工作）的环节进行 分享，对标外部有没有可提升的点进行汇报； ②安全例会可邀请外部单位参会（外建厂请外部单 位视频参会亦可），对比外部单位安全工作执行情
1、报告精简扼要，有问题有解决措施； 2、汇报人员需提前熟悉设备，并要求站在固定点进行汇报； 3、汇报人员进行高质量汇报，请在规定时间内汇报完毕；
一
LOGO
二
议程 三
会议总体用时 约90mins
四
上期会议决议追踪结果汇报（10mins）
（XXX）
本期主要安全工作总结报告（30mins）
X月份安全体系运行结果汇报（XXX） X月份安全典型问题汇报（XXX） X月份安全工作通报（XXX）
夜班安全、特殊人员管控等工作的
求规范（人员选定—安全培训及考核—设备实
有效执行；
操培训—综合考核—审核），X月份发布统一标
准并执行；
施工现场安全专项：
二厂施工改造期间，安全组每日对现场进行巡
3
①督导各部门对第三方施工单位的 安全管理落地执行； ②安全组日常对施工现场进行安全
安全组
各部门 / 外建厂
查，共发现安全隐患5项，已反馈第三方施工单 X月31日位进行整改；再次提醒有第三方业务对接的部
抽检部门安全工作报告（设备动力部、XX厂、餐厅） 近期公司内部安全亮点及改善汇报 (XX）
下期主要安全工作计划（15mins）
（XXX）
五 会议总结（15mins）
各中心总监/外建厂总经理动议 会议主持领导工作部署
LOGO
PART 1
上期会议决议追踪结果汇报
报告人：XXX（安全管理员）
安全组收集各部门提报的安全宣传标语130项， X月31日本周结合各部门专兼职安全员对标语进行评估、
梳理，于X月份完成并发领导审核、招标。
XX厂安全稽核： 6 ①、现场安全检查及资料存档稽核；安全组
②、安全培训及安全员辅导；
XX厂
X月31日安具全体组内于容专X月项2汇7日报—；30日对XX厂进行安全辅导，
西原料库
2018.12. 3
/
机房门未上锁管 理；
LOGO
安全生产例会模板
会议主题：安全目标策略宣导及分解 安全月活动策划及组织 会议日期： 2021年XX月XX日
➢ 会议纪律：
LOGO
一、参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假， 且只能由报备的代参会人员参加会议； 二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到 ； 三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报，其他单位如要参会需报备安全组后方可 参会，如违反扣除对接管理责任部门积分50分； 四、请不要在会场接听手机或浏览微信等；请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放 ，如过程中手机铃响，请于会后乐捐100元取回手机； 五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ； 六、汇报三原则：
需要进行不断的工作复盘，确认培训效果如何，持
Байду номын сангаас
且长时间播放，该区域员工较为烦躁，
2
续进行改进； ②通俗易懂的员工大众化安全培训不能代替关键岗
各部门
安全组
X月31 未按照制定时间标准进行播放；宿舍 日 仅早晚接电进行播放，且播放时间未
位人员（或技能工）培训、管理人员培训等，针对
按要求进行，后续安全组结合现场实
门，第三方在公司内进行危险作业，审批票据
巡检；
必须在公司保卫部进行备案.
一 上期会议纪要追踪结果汇报
1.1.上期（XX月）会议决议及执行结果
工作 序 类别 号
会议决议内容
部门及 协同部门 预计 责任人 及责任人 完成时间
执行结果
LOGO
班组安全志愿者管理优化：
①结合各分厂实际优化“班组安全
4
志愿者”管理机制； ②“安全志愿者”工作开展经验总
安全组
结和推动进一步完善（含工作标准、
方法、激励机制）；
本期
安全 主推 工作
安全氛围提升项目推动： ①结合各部门建议收集标语，做到 5 视觉冲击力，警示效果强，记得住；安全组
②设计完成各项宣传内容模板、材
质、尺寸，公司安全形象明确；
分厂 /
安全组沟通各分厂建立班组安全监督员队伍，已 制定相应的实施方案，目前X分厂、X分厂实施方 X月31日案由厂长审核确定中、二分厂正常实施中；X月份 安全组持续跟踪各分厂实施情况，反馈优化，总 结经验推广外建厂；
标策略相辅相成，统一标准；
①X月份安全组到现场进行安全培训4次（二厂、
安全下现场：
财务中心、XX厂），参与分厂班组级安全培训
本期安
①安全组深入现场，共同推动技能
3次，听取培训并与员工进行沟通交流；
全主推 工作
2
工 ②、 重特 点种 推设动备分更厂加安有全效“管三理违；”治理、安全组
各部门
X月31日
②结合《生产一线技能工管理规定》及机手实 际管理情况，梳理了新机手培养及办证流程要
一 上期会议纪要追踪结果汇报 LOGO
1.1.上期（XX月）会议决议及执行结果
工作类 别
序号
会议决议内容
部门及 协同部门 预计 责任人 及责任人 完成时间
执行结果
XXXX安全目标策略制定：
①安全组制定公司级安全目标策略
1
分解； ②安全组辅助各部门/外建厂统一完
安全组
各部门
X月31日XXXX
成XX安全目标策略，保证全公司目
此类培训必须按照原先规划（利用课件）进行有重
际情况，优化安全语音播放标准；
点的培训；
②各部门关键岗位/技能工、管理人员
安全培训内容梳理、优化，预计X月完
成优化修订；
一 上期会议纪要追踪结果汇报 LOGO
1.2. 会议执行结果—电梯安全专项：
检查日期 行政楼
运营楼
餐厅
各部门电梯存在安全问题 三厂
地下库
安全组 /
各部门
/
X月31 日
本月安全例会汇报部门由设备动力部 分享部门安全亮点改善，XX厂新入职 安全主管前任公司安全管理分享汇报；
况找出自身不足，加以改善，或是请专家做安全指
导，学习比较成熟的安全管理方法；
领导 交办 工作
安全培训改善： ①对于员工分岗位进行通俗易懂的安全培训，日常
①安全组根据前期制定安全语音播放 标准（内容、播放时间、频次），进 行现场验证，各分厂设定位置大多为 洗手消毒处感应播放，区域较为局限
一 上期会议纪要追踪结果汇报 LOGO
1.1.上期（XX月）会议决议及执行结果
工作 序 类别 号
会议决议内容
部门及 责任人
协同部 门及 责任人
预计完 成时间
执行结果
安全例会交流环节汇报改善：
①安全例会每次抽检部门汇报内容需改善，对标内
1
部自己做的好（或有警示作用的工作）的环节进行 分享，对标外部有没有可提升的点进行汇报； ②安全例会可邀请外部单位参会（外建厂请外部单 位视频参会亦可），对比外部单位安全工作执行情
1、报告精简扼要，有问题有解决措施； 2、汇报人员需提前熟悉设备，并要求站在固定点进行汇报； 3、汇报人员进行高质量汇报，请在规定时间内汇报完毕；
一
LOGO
二
议程 三
会议总体用时 约90mins
四
上期会议决议追踪结果汇报（10mins）
（XXX）
本期主要安全工作总结报告（30mins）
X月份安全体系运行结果汇报（XXX） X月份安全典型问题汇报（XXX） X月份安全工作通报（XXX）
夜班安全、特殊人员管控等工作的
求规范（人员选定—安全培训及考核—设备实
有效执行；
操培训—综合考核—审核），X月份发布统一标
准并执行；
施工现场安全专项：
二厂施工改造期间，安全组每日对现场进行巡
3
①督导各部门对第三方施工单位的 安全管理落地执行； ②安全组日常对施工现场进行安全
安全组
各部门 / 外建厂
查，共发现安全隐患5项，已反馈第三方施工单 X月31日位进行整改；再次提醒有第三方业务对接的部