团购网站创业策划书
创业计划书盈利模式
创业计划书盈利模式盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。
写创业计划书的盈利模式有几种方法。
小编给大家整理了关于创业计划书盈利模式,希望你们喜欢!创业计划书盈利模式没有利润,一切都是空谈。
盈利模式决定着一个企业的生存与未来。
我们的主营业务是线上会员费收取,ppt设计与制作,其他电子操作服务以及广告租赁。
此四者,相辅相成,相互促进。
现做以下分解介绍:运作方式:在网站上发布ppt制作信息并推广,同时线下以小组的人脉关系网与同学、学校、社会网站等合作发布广告,吸引广大群众注册会员,缴纳会员费后,通过会员制进行接单。
(2)ppt制作,是主营业务,我们通过不同程度的ppt制作,收取不同的费用(散件价,团购价),获取利益。
运作方式:采用“虚拟企业”运作的方式,团队主要根据顾客要求,负责排版设计、实务制作,将成品通过网站传送,进行交付。
(3)其他电子操作服务,是联合外部工作室进行的,从合作单位处利益分成获得利益。
运作方式:我们与其他电子传媒工作室达成协议,形成密切的合作关系,凡是我们介绍的会员均可享受合作单位的会员价服务,我们也在从中收取5%的提成。
(4)广告收入,每月制作一个电子广告期刊,在每次向顾客交付ppt时,一并发送当月期刊宣传,可将广告版面招租。
运作方式:每期电子期刊都会宣传我们团队的经营业务,也可将外部广告放入,向广告租赁商收取一定的广告费用。
我们的四种主要盈利模式并非各自独立的,而是相互促进的,这样更有助于盈利的稳定性,确保公司的长远发展。
篇二:网站盈利模式商业策划书范文互联网收费盈利模式1、大广告(特指品牌广告,如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告,包括栏目冠名等) ;2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等,如GOOGLE、百度、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式)3、道具,QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报,就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法,如淘宝网、ebay、万网等网站,无论是B2B还是B2C还是C2C,或者提供网络服务,收费方法多种多样,我们把这些都归纳为EC)5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例,还有很多免费的在线游戏也很流行,虽然对于玩家不收费,但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站,考虑到很多类似网站涉及到版权问题,这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站,如百合网等;帮助传统企业进行在线营销的网站,如e龙、携程等,这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似,但是还是有细微的区别)7、SP相关(太多了,空中网、掌上灵通、及众多的SP公司)团购盈利模式第一、销售返点:团购=大量购买,我们从网络概念分析团购属于电子商务运作模式,从商业交易行为分析团购属于大宗采购,所以团购网以“采购”(团购)的名义与商家洽谈,直接在团购网站上放置商品信息团购,商家一方面降价让利给消费者,另一方面给团购网站一部分回佣,在这个过程,团购网就是一个代销平台,消费者通过团购平台购买物美价廉的商品,这是团购网站运作中传统的盈利方式。
团购创业项目计划书
团购创业项目计划书一、项目概述随着互联网和移动互联网的发展,团购行业在中国迅速兴起。
团购是通过团购网站或手机应用程序向消费者提供打折优惠的服务,通过采购大量商品来获得更低的价格,并将这些商品以优惠的价格卖给消费者。
团购是一种消费模式,既能为消费者带来实惠,也能为商家带来更多的顾客和销售额。
本团购创业项目旨在利用互联网和移动互联网的优势,通过建立一个全新的团购平台,为消费者提供更多更优惠的团购服务,帮助商家推广产品、增加销售额,并在团购市场中占据一席之地。
二、市场分析1. 团购市场现状分析目前团购市场已经非常成熟,各大团购网站纷纷涌现。
消费者对团购的需求在不断增加,团购已经成为一种生活方式。
但是团购市场存在竞争激烈、同质化严重、价格战频繁等问题,有待解决。
2. 团购市场前景分析随着消费者对优惠购物需求的增加,团购市场的发展前景依然广阔。
团购不仅能够为消费者带来实惠,还能为商家带来更多的顾客和销售额。
未来团购市场将继续扩大,更多的行业和品类将加入团购的行列。
三、竞争对手分析现有团购网站众多,主要有美团、大众点评、糯米网等知名品牌。
它们在团购市场占有较大份额,具有较强的品牌知名度和市场影响力。
但是这些平台也存在一些问题,如同质化严重、价格虚高、服务质量参差不齐等。
四、项目定位本团购项目定位于一个全新的团购平台,主要以跨界团购为特色。
除了传统的美食餐饮、美容健身、娱乐休闲等品类外,还将引入更多新颖有趣的跨界团购产品,如亲子游园、主题展览、文化体验等。
通过独特的团购产品和服务,吸引更多的消费者和商家入驻,打造一个独具特色的团购平台。
五、项目目标1. 消费者目标:为消费者提供更多更优惠的团购服务,让消费者享受到更多实惠。
2. 商家目标:帮助商家推广产品、增加销售额,搭建一个与消费者互动的平台。
3. 市场目标:在团购市场占据一席之地,树立品牌形象,吸引更多用户和商家入驻。
六、核心团队1. 创始人:XXX,具有多年团购行业从业经验,熟悉团购市场动态和商业模式。
制作团购活动策划书3篇
制作团购活动策划书3篇篇一制作团购活动策划书一、活动背景随着互联网的快速发展,团购已经成为人们购物的一种重要方式。
为了吸引更多消费者,提高品牌知名度和销售额,我们计划开展一次团购活动。
二、活动目的1. 增加产品销量,提高市场占有率。
2. 吸引新客户,增加品牌曝光度。
3. 提升客户满意度,增强客户粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上平台(如电商网站、社交媒体等)五、活动对象全体消费者六、活动内容1. 团购商品:精选热门产品,包括但不限于食品、家居用品、电子产品等。
提供优惠价格,吸引消费者购买。
2. 团购规则:设定团购期限,在规定时间内达到一定的团购人数方可生效。
消费者可以通过分享团购邀请他人参与团购,每成功邀请一人可获得一定的积分或优惠。
团购成功后,消费者需在规定时间内支付订单,逾期未支付视为放弃。
3. 促销活动:推出限时折扣,在团购活动期间内,部分商品享受额外的折扣优惠。
发放优惠券,消费者在活动期间内可以领取优惠券,用于购买团购商品。
举办抽奖活动,购买团购商品的消费者有机会参与抽奖,赢取丰厚奖品。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传:在各大社交媒体平台上发布活动海报、宣传文案和团购,吸引用户关注和参与。
邀请网红、博主等进行合作推广,扩大活动影响力。
2. 电子邮件营销:向老客户发送电子邮件,介绍活动内容和优惠信息,邀请他们参与团购。
定期发送邮件提醒消费者活动进展和剩余时间,增加参与度。
3. 网站推广:在电商网站首页、商品详情页等位置进行活动宣传,引导用户进入团购页面。
优化网站搜索关键词,提高活动在搜索引擎中的排名。
八、活动执行1. 商品准备:提前确定团购商品,并确保商品库存充足。
对商品进行包装和配送准备,确保活动期间能够及时发货。
2. 技术支持:确保团购平台的稳定性和流畅性,避免出现技术故障。
培训工作人员,熟悉活动流程和操作方法。
3. 客户服务:设立专门的客服团队,及时处理消费者的咨询和投诉。
美团策划书(共6篇)
美团策划书(共6篇)第1篇:美团策划书策划人:xxx 学号:xxxxxx美团APP营销策划书目录一、前言策划目的整体计划概念二、美团APP产品介绍行业概述美团网概述三、营销环境分析市场环境分析企业形象分析产品分析产品种类产品定价产品质量竞争分析网站竞争对手企业与竞争对手的比较消费者分析现有消费群体构成现有消费者心理分析四、美团APP SWOT分析优势品牌优势服务优势资金优势劣势人才储备不足宣传较为单一竞争优势很难持续保持机遇挑战激烈的竞争网站经营的局限性—地域性团购商户的产品和服务的质量没有可靠的保障五、营销策划方案应用社会化媒体广泛宣传传递优质的品牌形象经营策略分析通过创新创造差异化营销融资扩大规模通过并购以及合作保持领先美团网的运营模式美团网的盈利模式佣金模式广告模式转介费模式注重市场开发利用技术优势抢占移美团网战略实施的保障措施动互联网优势六、经费预算七、总结一、前言“网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。
自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后,拉手网、美团网、糯米团、QQ 团相继上线运营。
在短短一年的时间里,我国团购网站数量就达到上千家之多。
一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般,抢占市场已经走向白热化。
策划目的网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程,必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式,经营理念更加科学,更加成熟。
本次将从营销角度去策划新的渠道,新的经营模式。
我们将从他的营销策略进行分析,包括产品策略,分销策略等等进行研究。
另外,美团网的经营活动也是离不开它的消费者,对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度,从而能够给美团网的经营方提供建议。
整体计划概念我们将通过网络营销环境分析,包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT 分析,提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新,以及美团网战略实施的保障措施。
团购工作计划
团购工作计划
《团购工作计划》
一、目标设定
1. 提高团购销售额,实现每月销售目标;
2. 拓展团购客户群体,增加新客户的数量;
3. 提升团购客户的满意度,增加复购率。
二、策略制定
1. 设计吸引人的团购活动,如打折促销、赠品活动等;
2. 加强市场推广,提高团购活动的知名度;
3. 优化团购客户体验,提高服务质量。
三、实施计划
1. 制定每月团购活动计划,确定活动时间、产品、促销方式等;
2. 设计吸引人的广告宣传语,发布到各大电商平台和社交媒体;
3. 定期对客户进行满意度调查,收集意见和建议,并及时改进服务。
四、绩效评估
1. 每月初制定销售目标,并定期进行跟踪和分析;
2. 定期进行市场调研和竞品分析,根据市场反馈及时调整团购策略;
3. 持续跟踪客户效果,提高客户满意度和忠诚度。
五、风险控制
1. 关注市场变化,及时调整团购策略;
2. 加强对产品库存和物流的管理,确保团购活动的顺利进行;
3. 积极应对客户投诉和意见,及时解决问题,保持品牌形象。
本计划将作为团购工作的指导方针,确保团购活动的顺利进行,达到销售目标并提升客户满意度。
校园团购创新创业项目计划书
校园团购创新创业项目计划书校园团购创新创业项目计划书一、项目背景随着互联网经济的发展,团购成为了一种受欢迎的购物模式。
而面对日益增长的大学生消费群体,校园团购市场潜力巨大,但现有的校园团购平台面临着一些问题,如商品品质不稳定、流程繁琐、配送不及时等。
因此,我们计划推出一款面向大学生的校园团购平台,通过创新服务和解决现有问题,为大学生提供高品质、便捷的校园团购体验。
二、项目概述1. 项目名称:校园团购优选平台2. 项目目标:通过建立一个高品质、便捷的校园团购平台,满足大学生购物需求,提升购物体验,促进校园消费繁荣。
3. 项目计划:(1) 系统开发:开发一套专为校园团购设计的平台系统,实现商品展示、下单、支付、配送等功能。
(2) 商家入驻:吸引多家优质商家入驻平台,确保商品质量和种类的选择多样性。
(3) 平台运营:广泛宣传推广平台,吸引用户注册和使用,同时提供及时的售后服务,为用户解决问题。
(4) 拓展业务:根据用户反馈和市场需求,不断改进和拓展平台功能和服务,满足用户的多样化需求。
三、市场分析1. 目标市场:大学生消费群体2. 市场规模:大学生群体庞大,消费能力逐渐增强。
根据调查数据,大学生消费市场规模约为XX亿元人民币,年增长率超过X%。
3. 市场需求:大学生对于购物的需求主要集中在品质、价格、便捷和多样性。
校园团购平台可以满足大学生购物的需求,提供品质保证、低价秒杀、配送上门等优势。
4. 竞争分析:目前市场上已存在一些校园团购平台,但存在一些问题,如商品质量参差不齐、服务不及时等。
我们的优势在于提供高品质、便捷的团购服务,吸引优质商家入驻提供多样的选择。
四、项目实施计划1. 阶段一:市场调研与平台开发(2个月)(1) 市场调研:了解大学生购物需求和现有团购平台问题,确定差距和机会。
(2) 平台开发:基于市场需求和技术实现,开发一套校园团购平台,包括商品展示、下单、支付、配送等功能。
2. 阶段二:商家合作与用户推广(3个月)(1) 商家合作:主动邀请优质商家入驻平台,签订合作协议,确保商品的品质和种类。
美食团购网络计划书
美食团购网络计划书1. 引言美食团购是一种通过网络平台提供优惠价格的美食购买方式。
随着网络技术的发展和人们对美食的追求,美食团购在近年来逐渐兴起并受到广大消费者的欢迎。
本网络计划书旨在介绍美食团购网络平台的建设规划,包括平台的设计与开发、运营与推广等方面内容。
2. 目标与愿景本美食团购网络平台的目标是成为用户首选的美食团购平台,打造一个用户友好、便捷高效的美食购物体验。
我们的愿景是通过整合优质的美食资源和提供有竞争力的价格,让用户能够更好地享受各种美食,并帮助餐饮商家和农产品生产者扩大销售。
3. 平台设计与开发3.1 技术架构美食团购网络平台的设计与开发需要选择合适的技术架构,确保平台的高可用性和高性能。
我们计划使用以下技术:•前端开发:采用HTML、CSS和JavaScript进行页面布局和交互设计,保证页面的美观性和用户体验。
•后端开发:选择一种高性能的后端开发语言,如Java或Python,并结合主流的开发框架,如Spring或Django,来实现平台的后端逻辑和数据库管理。
•数据库管理:使用MySQL或MongoDB等数据库管理系统,存储用户注册信息、商品信息等关键数据。
•服务器架设:选择可靠的云平台,如AWS或阿里云,以确保平台的稳定性和扩展性。
3.2 用户界面设计用户界面的设计是提升用户体验的关键。
我们计划采用简洁、直观的设计风格,让用户能够快速浏览美食信息和下单购买。
主要设计原则如下:•页面布局:采用响应式布局,确保页面在不同设备上的可用性。
•导航设计:设计清晰的导航栏和分类标签,让用户能够快速找到自己感兴趣的美食团购项目。
•搜索功能:提供强大的搜索功能,包括关键词搜索和筛选条件搜索,以帮助用户快速找到满足自己需求的美食项目。
•用户个性化推荐:通过用户历史购买记录和个人喜好,推荐适合用户口味的美食团购项目。
4. 运营与推广4.1 供应商合作平台的成功离不开与优质供应商的合作。
我们计划积极与各种美食供应商建立合作伙伴关系,包括餐饮商家、农产品生产者等。
团购网站创业策划书(五篇范例)
团购网站创业策划书(五篇范例)第一篇:团购网站创业策划书团购网站创业策划一、前言团购网站不会是一个垄断的行业,只要把商户和服务做好,不必担心强势资源的加入。
团购网站是一个将当地消费者与企当地业或商家紧密结合,以团购网站为平台作为应用的一个电子商务特性显著的项目。
他的访问用户大都是具有一定消费能力并且是正准备要进行消费行为的当地最普通网民,并且不论从区域、购买消费需求上都相对聚合,使得团购网站的商业价值明显高于当地其他任何类型的网站尤其是单纯的信息,新闻类网站。
所以,团购网站是一个市场需求旺盛、盈利模式清晰,简单易操作的可行性很高的电子商务网站项目。
团购网站因为它拥有非常强烈的“区域特性”、“商业盈利特性”,即使在同一城市,同一地区已经有了多家团购网站,仍然能够很好的避开正面的竞争,例如各自在具体地理位置上的不同,在商品类别上有自己的侧重点、价格优势、服务优势、商家合作模式上等。
因为对于参加团购的消费者来说首先要满足在地理位置上的方便;二是要有所需求的商品并且价格上便宜明显。
团购网站由于区域性强,所以对于网站管理者来说操作方便、推广的目标群体和方式明确,对于消费者来说参加网站组织的团购活动能够实在给他带来实惠,所以在推广难度上也相对较小,并且往往会产生以,一传十,十传百的效应。
人们的生活是在不断的消费、购物,所以团购也不会停止团购网站也就有了持续的赢利来源。
二、基本介绍及项目背景1.网站简介XX:每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。
每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。
以大学校园为根据地,辐射整个郑州,并以大学包围城市、校园与城市交叉推进。
2.运营特点第一:主动出击,由业务员去找那些当地消费者感兴趣、利润较高的商家,就某一项产品或服务,跟他们谈一个超大的折扣,用来做团购,放在网站上面卖。
第二:每天给用户提供的团购项目只有一个,以二次加工的商品为价格主打,以服务业为主,如餐饮、影院、KTV、住宿、培训、SPA、美容美发和电子产品等,大部分都是以4-6折的价格提供给消费者,有的甚至是一折,低价且还有时间限制,吸引相当多的网友。
团购商城计划书
团购商城计划书一、项目背景团购商城作为一种以集体购买商品和服务为主要特点的商业模式,已经逐渐被消费者所认可和接受。
借助互联网和移动互联网的发展,团购商城的规模和影响力不断扩大。
为了满足消费者需求,本文档提出了一个团购商城项目的计划。
二、项目目标本项目旨在建立一个综合性的团购商城平台,以满足用户对各种商品和服务的需求。
具体目标如下:1.提供多个商品和服务的团购选项,涵盖日常生活所需的各个方面。
2.打造用户友好的界面和交互体验,提供便捷的下单、支付和配送服务。
3.吸引各类商家入驻,扩大团购商品和服务的种类和数量。
4.建立良好的信誉体系,保证商品和服务的质量和售后服务。
5.提供个性化推荐和定制化服务,提升用户满意度和忠诚度。
三、项目计划1. 市场调研在项目启动之前,进行充分的市场调研,包括消费者需求、竞争对手分析、商家入驻意向等。
通过市场调研的结果,确定产品定位和市场推广策略。
2. 技术架构设计进行技术架构设计,包括前端界面设计、后端系统架构设计、数据库设计等。
确保系统的可扩展性和稳定性。
3. 开发与测试根据技术架构设计的结果,进行开发和测试工作。
主要工作包括前端开发、后端开发、数据库开发和系统测试等。
4. 运营与推广项目上线后,进行运营和推广工作。
包括用户注册和登录、商品和服务上架、营销活动策划等。
通过各种渠道推广团购商城,吸引用户和商家的关注和参与。
5. 数据分析与优化通过数据分析,不断优化团购商城的运营策略和用户体验。
根据用户的行为和反馈,对系统的功能和性能进行持续改进和优化。
四、项目预算团购商城项目涉及到的费用主要包括人力成本、技术开发成本、运营推广成本等。
具体预算将根据项目的规模和需求进行进一步细化和准备。
五、风险管理在项目执行过程中,可能面临的一些风险包括技术风险、市场风险、合作伙伴风险等。
为了降低风险带来的影响,需要制定风险管理计划,包括风险识别、评估和应对措施等。
六、项目评估在项目完成后,对项目的执行情况进行评估和总结。
O2O电商平台创业计划书三篇
O2O电商平台创业计划书三篇篇一:小区O2O平台(APP)创业计划书1.执行概要1.1项目介绍XXo2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。
(要一句话搞定)1.2市场前景在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备,餐馆、维修、商店等均能找到,但其服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。
饿了么、淘点点整合了餐饮,各种家政App整合了家政服务,唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台,据XX数据分析,预计到20XX年中国小区O2O市场规模将突破4000亿,市场空白,体量巨大。
1.3 推进方案在技术研发层面,实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合;在营销推广层面,实施“PC端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端XXwifi导流”的战略;在运营维护层面,以服务和特卖切入,辅以小区社交增加用户粘度。
1.4 项目优势首先,XXo2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队;其次,XXo2o有独创的引流模式和精准的切入点,不仅满足上游商家效益需求,同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。
1.5盈利模式XXo2o盈利的模式有三种:第一是增值服务,占30%;第二是商家销售分成,占60%;第三是广告收入,占10%。
1.6战略规划XXo2o上线XXO2O有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利,覆盖500个以上高端小区;2)以智慧社区的概念申报国家项目,获得资金以及政策、政府的支持;3)与物业合作,建立特色的小区服务模式,增强居民对平台的信任和依赖;4)往物联网发展,软硬件结合,为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。
2.市场分析2.1宏观分析小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验,还包括了线上线下多终端的无缝融合,如门店端、PC端、手机端、电视端等,让消费者在享受线上优惠价格的同时,可享受线下贴身的服务,据艾瑞咨询数据分析,预计到20XX年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿,同比增长40.5%,在线用户达到2.93亿,就此可判断XXo2o市场空间巨大。
直播团购方案策划书3篇
直播团购方案策划书3篇篇一直播团购方案策划书一、背景随着互联网的发展,直播带货已经成为一种新兴的销售方式。
为了满足消费者的需求,提高销售量,我们计划开展一场直播团购活动。
二、目标通过直播团购活动,提高产品知名度,增加销售量,提升品牌影响力。
三、直播团购时间[具体时间]四、直播团购平台[直播平台名称]五、直播团购产品[产品名称]六、直播团购优惠政策1. 团购价格:以低于市场价的价格进行团购,吸引更多消费者。
2. 满减优惠:购买金额达到一定额度时,可享受满减优惠。
3. 赠品:购买产品可获得赠品。
七、直播团购流程1. 直播前宣传在直播前,通过社交媒体、公众号、群等渠道进行宣传,吸引更多消费者关注直播团购活动。
2. 直播介绍在直播中,详细介绍产品的特点、优势、团购优惠政策等,让消费者了解产品的价值。
3. 团购下单消费者在直播中下单购买产品,并支付定金。
4. 团购结束团购结束后,根据订单数量进行生产和发货。
5. 售后服务为消费者提供售后服务,解决消费者的问题和投诉。
八、直播团队1. 主播:负责直播介绍产品、解答消费者的问题等。
2. :协助主播进行直播,负责产品展示、下单等。
3. 运营人员:负责直播前的宣传、直播中的互动等。
九、预算1. 直播平台费用:[X]元2. 产品成本:[X]元3. 赠品费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元十、效果评估1. 销售量:统计直播团购活动的销售量,评估活动效果。
2. 品牌影响力:通过直播团购活动,提升品牌的知名度和影响力。
3. 消费者满意度:收集消费者的反馈意见,了解消费者对产品和服务的满意度。
十一、注意事项1. 产品质量:确保产品质量,让消费者满意。
2. 直播效果:保证直播的流畅性和互动性,提高消费者的参与度。
3. 售后服务:及时处理消费者的问题和投诉,提高消费者的满意度。
4. 数据安全:保护消费者的个人信息和数据安全。
篇二直播团购方案策划书一、背景随着互联网的发展,直播带货已经成为一种新兴的销售方式。
大学校园团购网创业项目建议书
大学校园团购网创业项目建议书一、项目背景如今,大学校园内的生活需求日益多样化,学生们希望能够以更优惠的价格购买到自己所需的商品和服务。
而团购作为一种集中采购的购物模式,能够为大学生提供更实惠的商品和服务,因此在大学校园中具有巨大的市场潜力。
鉴于此,我们推出大学校园团购网创业项目,旨在为大学校园内的学生提供高质量、低价格的商品和服务。
二、项目介绍1. 项目概述大学校园团购网是一个以大学校园为目标用户群体的购物平台。
我们将与各大学校园内的商户合作,为学生们提供定期的团购活动,并通过我们的平台向学生们展示优惠商品和服务的信息。
通过与商户的合作,我们将获取商品的低价采购渠道,以确保能够给用户提供更大的优惠。
2. 项目优势(1)有巨大的市场潜力:大学校园内的消费需求庞大,我们的平台可以帮助商户和学生建立更紧密的联系,满足学生们的各类消费需求。
(2)优惠价格:通过与商户合作,我们能够获得商品的低价采购渠道,为学生们提供更优惠的价格。
(3)便捷的购物体验:学生们可以通过我们的平台在线查看优惠信息、下单购买,无需亲自前往商户门店,大大节省了购物时间。
(4)品牌合作机会:通过与商户合作建立长期合作关系,我们将能够吸引更多知名品牌入驻,为用户提供更多种类的优惠商品。
三、市场分析1. 目标用户我们的目标用户是大学校园内的学生群体。
校园内的学生消费需求广泛且具有强烈的个性需求。
大学生购物偏好以年轻化、时尚化为主,注重价格和品质兼顾。
他们对于价格敏感,同时也关注商品的品质、服务和售后保障。
通过在大学校园内推出团购模式,我们能够满足学生们的个性化需求,提供他们所需要的商品和服务。
2. 市场规模根据统计数据显示,大学校园内的消费市场规模巨大。
据相关调研数据显示,大学生的消费金额连年增长。
校园内的消费涉及到各个方面,如食品、服装、电子产品、学习用品等。
因此,我们的大学校园团购网有着巨大的市场潜力和发展前景。
四、项目实施方案1. 平台建设我们计划开发一个专门的电子商务平台,通过网站和APP方式为大学生提供服务。
校园团购创业计划书模板
校园团购创业计划书模板一、创业项目概述1. 项目名称:校园团购平台2. 项目背景:随着互联网的快速发展,线上购物已经成为了人们日常生活中的一部分。
而在校园中,学生们对于购物的需求也越来越大。
然而,现有的电商平台并不能满足学生们的需求,价格不透明、物流配送时间长等问题困扰着学生们。
因此,我们计划推出一款专门针对校园学生的团购平台,解决学生们的购物需求。
3. 项目目标:我们的目标是成为校园内最受学生欢迎的团购平台,为学生提供方便、优惠的购物体验,实现校园内的团购文化。
4. 项目内容:我们将通过建立校园团购平台,为学生提供全品类的商品选购服务。
并且,我们计划与校园内的商家合作,为学生们带来更多优惠的商品和服务。
5. 项目优势:a. 专注校园市场,了解学生的购物需求b. 与校园商家合作,提供优惠商品和服务c. 灵活的物流配送方式,保证商品的及时送达d. 同学之间的互动交流,增加用户粘性e. 定期举办各类团购活动,吸引更多用户二、市场分析1. 行业发展情况:随着互联网技术的发展,线上购物已经成为了人们购物的主要渠道之一。
而校园团购作为一个细分领域,市场需求也在逐渐增大。
然而,现有的校园团购平台并不能完全满足学生们的需求,存在着价格不透明、服务不及时等问题。
2. 目标市场:我们的目标市场主要是大中小学校园内的学生。
根据统计数据显示,我国目前有超过2000万的高校学生,是我们的主要目标用户。
3. 竞争分析:目前校园团购市场竞争程度不是很大,但是也存在着一些竞争对手,如“校园淘宝”、“校园特卖”等。
我们会针对这些竞争对手的优势和不足,制定出更具有竞争力的策略。
三、运营模式1. 用户端:我们将通过APP端和微信小程序为用户提供购物服务。
用户可以通过我们的平台浏览商品、下单购买,并参与团购活动。
2. 商家端:我们将与校园内的商家合作,商家可以通过我们的平台发布商品信息,吸引学生的关注和购买。
3. 物流配送:我们将与快递公司合作,确保商品的及时送达。
美团网推广方案及策划书三篇
美团网推广方案及策划书三篇篇一:美团网推广策划方案前言随着商业的快速发展,人们对购物的观念发生了重大改变,方便、快捷、省时、省钱、专业是当代消费者所追求的消费模式,而信息技术的发展所提供的网上团购正好满足了消费者的需求。
同时,开设团购网所用的资金不大,也就是低投入高回收。
我们公司针对消费者的需求和目前公司的状况,开设了专业性折扣团购网。
为了打开产品的销路,提升网站的知名度,特进行此次推广策划。
策划目标:1.提高网站的知名度、影响力;2.确立我们网站的品牌定位;3.扩大我们的销量,占有市场份额的30%以上。
.市场分析1.1现有团购网站市场状况如下图所示,我们可以发现20XX年3月开始团购网站增长数度极快,但其速度终究比不上团购用户的增长速度。
团购网站购买人数仍然月月攀升。
同时,团购网的竞争十分激烈。
但是其竞争手段和竞争水平实际上还是比较低级的,团购网市场的营销水平目前处于初级阶段,团购网上产品同质化严重,竞争集中在广告和促销。
1.2现有市场同类团购网站分析按照网站知名度划分,我们提取了截至20XX年最知名的三大团购网分别是拉手网,携程团购,美团网。
并对他们的网站特色、团购类型、定价方式以及推广方式进行了分析。
1.拉手网拉手网是中国最大的团购网站,产品类型多样,销售各式各样的产品及服务。
网站分类清晰,一天之内团购产品的数量最多。
同时,打折力度大,产品价格低。
主要推广方式:以强大的促销力度和众多的团购商品作为推广手段占据市场。
同时,拉手网也推出专门的拉手券,不过,拉手网在折扣券销售方面不多,主要还是实物团购。
折扣券主要集中在酒店旅游等方面,折扣券的销售类型较少。
2.携程团购携程团购网相较于拉手网,其销售类型就较少。
主要类型有酒店,旅游,美食订餐,机票等。
携程团购以预订机票而出名,所以它的主打产品是机票。
同时,打折力度也比较大。
3.美团网美团网最大的特点是分区团购,销售的产品会因地制宜,根据本地人的消费习性,发布产品,不过产品类型较少,产品不会进行分类管理。
团购方案计划书
团购方案计划书一、团购背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,团购作为一种新兴的购物方式,越来越受到消费者的青睐。
团购能够集合众多消费者的需求,形成规模效应,从而为消费者争取到更优惠的价格和更好的服务。
同时,对于商家来说,团购也是一种有效的营销手段,可以帮助商家快速推广产品、提高知名度、增加销售额。
为了满足消费者的需求,提高商家的销售业绩,我们制定了本团购方案计划书。
二、团购目标1、为消费者提供优质、低价的商品和服务,满足消费者的购物需求。
2、帮助商家提高销售额,扩大市场份额,提升品牌知名度。
3、建立长期稳定的团购合作关系,实现消费者、商家和团购平台的三方共赢。
三、团购商品或服务选择1、热门商品:选择市场上需求量大、关注度高的商品,如电子产品、家居用品、美妆护肤等。
2、特色服务:挑选具有独特性和吸引力的服务,如餐饮美食、旅游度假、健身美容等。
3、本地商家:优先与本地优质商家合作,提供本地化的团购服务,方便消费者消费。
四、团购价格策略1、与商家协商,争取到低于市场价格的团购优惠价。
2、根据商品或服务的成本、市场需求和竞争情况,制定合理的团购价格。
3、采用阶梯式价格策略,即团购人数越多,价格越低,以吸引更多消费者参与团购。
五、团购流程1、消费者注册登录团购平台,浏览团购商品或服务。
2、消费者选择心仪的团购商品或服务,点击“立即团购”按钮。
3、消费者填写个人信息和收货地址,选择支付方式,完成支付。
4、团购平台向商家发送团购订单信息。
5、商家确认订单,按照约定的时间和方式为消费者提供商品或服务。
6、消费者收到商品或享受服务后,进行评价和反馈。
六、团购宣传推广1、社交媒体推广:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布团购活动信息和优惠政策,吸引用户关注和参与。
2、搜索引擎优化:通过优化团购平台的网站结构和内容,提高在搜索引擎上的排名,增加网站流量。
3、线下推广:与商家合作,在商家门店张贴团购宣传海报,发放传单,吸引线下消费者参与团购。
团购策划书模板
团购策划书模板团购策划书模板时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,立即行动起来写一份策划书吧。
策划书要写哪些内容呢?以下是小编为大家整理的团购策划书模板,欢迎大家分享。
一概念解读与市场分析“又好又要省钱”是自古以来永恒不变的一个生活准则,特别是在物价飞涨的今天,人们对购物、消费更加是精打细算。
因此在生活中常见身边的同事、同学或朋友就一起去向同一个商家进行采购,以让商家提供更低的价格,这也就是最初形式的“团购”。
团购,即为团体采购,也称集体采购。
一般是由某个人或组织进行召集,将有意向购买同一产品的消费者组织起来,大量向厂家或总代进行购买行为,从而在保证质量的情况下,获得产品超低价格和服务保障。
团购的商品一般具有较高的品牌知名度、占有较大的市场份额、服务体系完善,售后服务好、产品质量稳定,经得起时间检验、能提供完整的企业和产品信息等特点。
据调查,目前团购的主要产品包括装修建材、家居用品、汽车、房产、家电、培训、电脑、数码、生活用品等各个领域。
团购最早在北京、上海、深圳等城市兴起,目前已经迅速在全国各大城市蔓延开来,成为众多消费者追求的一种现代、时尚的购物方式,因为它有效的防止了不成熟市场的暴利、个人消费的盲目、抵制了大众消费的泡沫,让消费者实实在在享受到“又好又省钱”。
团购能够带来上述好处的原因,一是参加团购能够有效降低消费者的交易成本,在保证质量和服务的前提下,获得合理的低价格。
团购实质形同于批发,团购相当于以批发价格购得团购数量的产品。
通过团购,可以将被动的分散购买变成主动的大宗购买,所以购买同样质量的产品,能够享受更低的价格和更优质的服务;二是能够彻底转变传统消费行为中,因市场不透明和信息不对称,而导致的消费者弱势地位。
通过参加团购能够更好的了解产品的规格、性能、合理价格区间,可以参考团购组织者和其他购买者对产品客观公正的评价,在购买和服务过程中占据主动地位,真正买到质量好、服务好、价格合理、称心如意的产品,达到省时、省心、省力、省钱的目的。
团购网站商业计划书
团购网站商业计划书篇一:团购商业计划书团购项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制团购项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分团购行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、团购行业市场分析三、团购市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇二:美团商业计划书篇一:美团网商业模式及经营策略分析美团网商业模式及经营策略分析摘要随着美国的groupon团购网的疯狂崛起,全世界都掀起了模仿它的狂潮。
店铺团购计划书模板范文
店铺团购计划书模板范文一、项目背景随着网络购物的兴起,线上线下相结合的新型商业模式逐渐兴起。
为了吸引更多顾客,提高销售额,我们店铺计划推出团购活动。
本计划书旨在详细介绍我们的店铺团购计划,并提供模板范文,以供参考。
二、项目目标1. 增加店铺曝光率:通过团购活动,提高店铺在目标消费群体中的知名度。
2. 扩大顾客群体:吸引更多顾客参与团购活动,增加顾客黏性。
3. 提高销售额:通过团购活动,促进销售量的增长,提高店铺的盈利能力。
三、团购活动方案1. 商品选择:挑选店铺热销商品或新品进行团购,确保商品质量和供应能力。
2. 价格优惠:团购商品价格相对市场价更低,吸引顾客积极参与。
3. 团购时间:确定团购活动时间,通常为一周至一个月不等,根据商品销售情况确定具体时间。
4. 团购规则:明确团购活动的参与规则,如团购人数、团购价格等,以确保活动的顺利进行。
5. 推广方式:通过线上线下渠道宣传团购活动,如社交媒体、店铺宣传、朋友推荐等。
四、团购计划效果评估1. 参与人数:统计团购活动期间的参与人数,与预期目标进行对比。
2. 销售额增长:比较团购活动前后的销售额,评估团购活动对店铺销售额的影响。
3. 顾客满意度:通过顾客调查、反馈等方式,了解顾客对团购活动的满意度,以改进和优化活动。
五、团购计划预算1. 团购商品成本:计算团购商品的成本,包括采购成本、运输成本等。
2. 推广费用:考虑线上线下推广费用,如广告投放、宣传物料等。
3. 团购优惠费用:计算团购商品的优惠金额,作为团购活动的成本。
六、风险控制和应对策略1. 库存控制:合理估计团购商品的需求,避免库存积压或供应不足的情况。
2. 退款政策:制定明确的退款政策,以应对因商品质量问题或其他原因引起的退款需求。
3. 客服支持:加强客服团队的培训,确保能够及时有效地解决顾客问题和投诉。
七、团购计划实施时间表1. 确定团购计划:XX年XX月XX日2. 商品选择和价格确定:XX年XX月XX日3. 团购活动推广:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日4. 团购活动进行:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日5. 效果评估和总结报告:XX年XX月XX日八、总结通过团购计划,我们店。
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团购网站创业策划书团购网站创业策划一、前言团购网站不会是一个垄断的行业,只要把商户和服务做好,不必担心强势资源的加入。
团购网站是一个将当地消费者与企当地业或商家紧密结合,以团购网站为平台作为应用的一个电子商务特性显著的项目。
他的访问用户大都是具有一定消费能力并且是正准备要进行消费行为的当地最普通网民,并且不论从区域、购买消费需求上都相对聚合,使得团购网站的商业价值明显高于当地其他任何类型的网站尤其是单纯的信息,新闻类网站。
所以,团购网站是一个市场需求旺盛、盈利模式清晰,简单易操作的可行性很高的电子商务网站项目。
团购网站因为它拥有非常强烈的“区域特性”、“商业盈利特性”,即使在同一城市,同一地区已经有了多家团购网站,仍然能够很好的避开正面的竞争,例如各自在具体地理位置上的不同,在商品类别上有自己的侧重点、价格优势、服务优势、商家合作模式上等。
因为对于参加团购的消费者来说首先要满足在地理位置上的方便;二是要有所需求的商品并且价格上便宜明显。
团购网站由于区域性强,所以对于网站管理者来说操作方便、推广的目标群体和方式明确,对于消费者来说参加网站组织的团购活动能够实在给他带来实惠,所以在推广难度上也相对较小,并且往往会产生以,一传十,十传百的效应。
人们的生活是在不断的消费、购物,所以团购也不会停止团购网站也就有了持续的赢利来源。
二、基本介绍及项目背景网站简介XX:每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。
每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。
以大学校园为根据地,辐射整个呼市,并以大学包围城市、校园与城市交叉推进。
项目背景Groupon从20xx年x月上线,每天在一个城市推出某一单品,通过较大的折扣价格吸引网民团购消费,团购对象涉及餐饮、美容、健身和电影等服务。
Groupon没有炫酷的技术创新,商业模式也不深奥,网站平台的收益来自于提取一部分服务佣金,但其却创造了美国互联网史上新的奇迹。
Twitter用了3年时间达到10亿美元的估值,Facebook用2年时间达到10亿美元的估值,而Groupon则仅仅用了一年半时间创下了亿美元估值的纪录,且仅用半年时间即实现盈利。
Groupon团购模式有人称之为团购,团购起源美国,主要代表网站有Woot和Groupon等,它与传统团购网站的本质区别是网友登录网站后,不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息,整个网站首页只提供一件商品,简单明了,避免网友花费大量时间浏览无关的页面。
传统的团购网站,像中国团购网等,这些网站提供的商品折扣非常低,有些只有97折、98折,让利空间简直是聊胜于无,但像Woot这类新型团购网站,折扣最大可以到2、3折,甚至更低,消费者从中获得的利益是不言而喻的。
模式分析运营特点第一:主动出击,和美团网员工中大部分都是业务员,他们的任务就是去找那些当地消费者感兴趣、利润较高的商家,就某一项产品或服务,跟他们谈一个超大的折扣,用来做团购,放在网站上面卖。
第二:每天给用户提供的团购项目只有一个,以二次加工的商品为价格主打,以服务业为主,如餐饮、影院、KTV、住宿、培训、SPA、美容美发和电子产品等,大部分都是以4-6折的价格提供给消费者,有的甚至是一折,低价且还有时间限制,吸引相当多的网友。
第三:限时限最低成团人数,Groupon对于团购的参与人数也卡得非常严格,毕竟价格低的话当然就需要足够的人数。
它规定只有达到预定人数,每个人都能享受到折扣价;如果缺少人哪怕只有一个,每个人也就享受不到折扣价了。
这样才使得用户们有较大的热情去动员各自的人际关系网络,很多人甚至将这些信息搬上了Facebooke和Twitter,人人网(原校内网),开心网,新浪微博来邀请好友来一起购买。
第四:邮件订阅和邀请,分享返奖金,通过这些方式可以说是实惠的方式来带动网站实实在在的流量和关注。
网站每天团购的服务类商品你愿意买最好,如果确实不需要,看也很有趣,就像看新闻一样。
很多人每天看八卦,本身有阅读快感。
或者能普及一些知识。
另外即使你不敢兴趣因为邀请好友购买有奖金,你也会通过你在网上的社会关系比如人人网(原校内网),开心网,新浪微博,MNS/QQ等邀请好友来浏览和形成购买。
运营模式XX团的运营方式也非常简单,网站本身充当了中介的作用。
把有意购买低价打折物品的人们召集到一起组成一个团购队伍,当这个队伍的人数达到最低限度时,则可成功进行团购,享受最低价格购买商品。
如果人数没有达到最低限度,则此次团购失败,用户也无须承担任何风险。
1、纯粹线上召集。
XX的推广渠道竟然是大家已经逐渐遗忘的邮件订阅,这邮件群发模式,在中国已经滥了,被视为老土了。
2、价格出奇便宜!XX推出的商品价格超乎想象地低,低到秒杀那个数量级。
用传统团购思维想之,结论一定是:疯了!怎么可能赚钱?3、每日一次培养用户习惯。
“每天一次团购”是这类网站的宣传语,每天一次,于是,请订阅邮件或者每日光临一次。
4、以服务类产品为主。
线上团购以零碎生活用品、衣食住行、折扣券、学习卡等为主,商品不宜太贵重。
5、隔天一次超低价,保证每天团购成功。
6、同时进行线上低价竞拍、限时抢购等活动。
7、可以组织一些参与性强、需定制类商品、贵重商品的线下团购活动。
那么,我们来总结XX模式的核心:XX,团的不是商品,是广告!低价构成病毒源,天天团购能培养用户习惯,线上操作决定了轻公司操作。
XX通过所谓团购带来的体验式消费,迅速病毒式传播品牌!盈利模式我们先看看传统的团购网站吧,现在传统的成功团购网站大多都采取的线上的商品直销与线下的商品展会等盈利方式。
而在中国的特殊国情下,XX可以采取哪些盈利的模式呢?a.在线销售提成。
这是我们最基本的一项服务,但与传统的团购网站又有不同之处,传统的团购网站一般是自己向商家进货,然后负责把商品卖出去,赚取其中的差价,也就是直销。
而XX不同,它基本上只充当组织者的作用,然后收取交易的佣金,听起来似乎这样的钱赚得更加轻松。
b.广告收入。
有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易,但很可能与团购的商品有一定的相关性,把这些商品放在XX上时能起到非常好的促销作用。
而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告,这样也提高了用户的便利性。
c.分站加盟授权:当网站发展到一定影响力,无形中已经在为你做项目招商。
此时可以提供授权给加盟者成立分站,为加盟者提供网络平台、运作经验、共享网站品牌等。
在获得加盟费的同时也扩大了自身规模的影响力。
d.商家展会入场费:可以不定期举办商家展览交流会,商家可以借此机会进行新产品的推广、试用,可以面对面与客户交流、接受咨询与订单并借此了解客户的需求与建议。
网站向商家收取展位费获得利润。
当然XX的盈利模式绝不会只有这几种,它本身就是一种新的运营方式,相信同样也能够创造更多更好的盈利方式。
三、团队的基本介绍团队成员介绍团队素质自我评价我团队具有及强的凝聚力,不怕苦,塌实,有创造力.在此创业策划中充分的展现了每个团员的长处,大家取长补短.整个策划的每个部分都是由团队所有人员共同讨论的结果。
四、市场分析市场分析团购能够给消费者带来以上所说的好处的缘故:一是参加团购能够有效降低消费者的交易成本,在保证质量和服务的前提下,获得合理的低价格。
团购实质形同于批发,团购相当于以批发价格购得团购数量的产品。
通过团购,可以将被动的分散购买变成主动的大宗购买,所以购买同样质量的产品,能够享受更低的价格和更优质的服务;二是能够彻底转变传统消费行为中,因市场不透明和信息不对称,而导致的消费者弱势地位。
通过参加团购能够更好的了解产品的规格、性能、合理价格区间,可以参考团购组织者和其他购买者对产品客观公正的评价,在购买和服务过程中占据主动地位,真正买到质量好、服务好、价格合理、称心如意的产品,达到省时、省心、省力、省钱的消费目的,过上幸福美满的生活。
团购活动是会因为参与的人数越多,消费者就越能够获得更低廉的价格和更好的服务,传统形式的组织方式受到了如信息面窄、效率低等各方面因素的限制,导致无法组织人数较多的团购活动。
由于互联网的大面积普及和其诸多特点,通过网络发起、组织团购活动自然成为了最主要的方式,通过网络能进行全面的信息展示、完成规范的团购流程、形式多样的互动等等,更加符合了现代化的生活方式。
因此,各地的团购网站也就因此而不断出现,成为了消费者向商家通过大家集合起来购买的中介,给消费者带来了实惠,给商家带来了销售量的怎加,带来了利益,网站也因此获得了的组织费用或商家的回扣。
消费者及购买能力分析消费者以肇庆地区大学生为主,他们人均月消费水平(900元),我们团购网的团购价格一般从几元到几百元之间,几乎每一位学生都有购买的能力!五、竞争分析及策略竞争者:同城市同类团购网站,其实也是合作伙伴,省去了很多宣传的经历。
可以找几个团购网站合作,增强市场竞争力。
呼市地区团购网的竞争者主要有:竞争策略a.以更低的价格、更有竞争力的商品和更优质的服务来赢取客户。
b.网站后台和在线客服要对客户反馈的意见和问题及时解答,并让客户满意。
c.做好每一期的服务,提高网站的信誉,增强客户的忠诚度。
六、产品(服务)策略质量和服务商品的质量和商家的服务是我们的生命,是竞争力的源泉。
良好的质量和服务对企业赢得信誉,树立形象,占领市场和增加收益具有决定意义。
因此本团将不断提高商家质量,完善售后服务,创造品牌效应,让质量和服务来说话。
因此在挑选商家的时候要认真筛选!产品策略主要是以餐饮、影院、KTV、住宿、培训、SPA、美容美发和电子产品等为主。
定价策略定价目标:以大学消费者为中心,提高市场占有率并使企业利润最大化。
定价导向:初期定价在与商家协商价的基础上加价10%以内,依具体产品和服务而定。
七、市场与推广市场计划首先做呼市地区大学生市场(原因:市场大,大学生有网购习惯,有每天上网的条件,人口集中,商家资源大,推广方便、费用低等)其次有一定的基础在向呼市整个城市扩展。
推广策略a.找校园网站打广告-进行网络广告推广b.做团购导航——找几家团购导航网站进行团购导航推广c.邮箱+qq群+论坛+微薄+SNS+链接??推广d.短信、彩信推广e.校园传单、条幅推广f.校园报纸、广播媒体八、财务预测资金的筹集和运用分析资金的筹集资金的投入技术方面的投资:建设网站费用预计1000左右(每年),前期的推广费用1500到20xx,后期的推广费用20xx到3000。
成本费用与收益分析产品成本分析工作人员工资:普通员工工资1000元/月。
最低员工数量5人。
产品销售利润初期定价在与商家协商价的基础上加价10%以内,依具体产品和服务而定,也就是每件商品的利润在10%以内。
第二篇:个人网站营销策划书6000字在如今的互联网上,个人网站已经异军突起,正从星星之火到燎原之势快速向前发展。