20个旅游策划经典案例

20个旅游策划经典案例李也咨询机构是中国第一家真正实现综合性旅游产业服务的专业管理咨询机构，也是中国旅游产业管理咨询的第一品牌。

机构专注于旅游产业服务链领域，主要为景区、目的地城市、旅游投资开发商、政府等相关部门、旅游企业等提供专业的旅游服务，服务链包括战略建议、整体策划、项目开发、旅游规划、旅游地产、乡村旅游、旅游投资、营销策划、规划设计、落地实操、成功实施等，机构目前已拥有300多个成功案例，足迹覆盖全国400多个城市。

其中创造的20个第一案例更是业界的标杆。

案例一:贵州第一旅游目的地：贵州黄果树黄果树景区是由黄果树瀑布景区、天星桥景区、陡坡塘景区、滴水滩瀑布景区、石头寨等布依族十大村寨景区等组团而成。

是全国科普教育基地、“全国文明风景区”示范点、“西部最具魅力旅游景区”、“中国最美丽的地方”、“中国风景名胜区顾客十大满意品牌”、“欧洲游客最喜爱的中国十大景区”、国家首批5A级风景区，是休闲、度假、观光、疗养的旅游胜地。

策划成果:开启中国旅游“后5A”时代！黄果树30年旅游发展瓶颈，李也咨询机构创新提出国家AAAAA级景区8大升级体系，开创黄果树后5A时代。

策划内容1)提出“大黄果树旅游圈”发展战略，全面提升改造游客动线，提高游客流动量，实现景区扩容四倍之多。

2)品牌上提出“黄果树＞瀑布”，以“自然自在黄果树”定位，策划百家媒体“重新发现黄果树”品牌营销活动，景区关注度暴涨三倍。

3)打造黄果树“和谐家园”工程，彻底解决景村共建矛盾，优化景区发展环境，成为贵州“5个100工程”重要标签。

4)系统制定黄果树年度营销大纲，综合提升人气。

实现黄果树逆势发展，实现连续数月40%以上游客量增长。

案例二:青岛第一旅游目的地：青岛崂山崂山，青岛唯一的国家5A级旅游景区，国家第一批重点风景名胜区，被誉为“海上第一仙山”，是"全真道教天下第二丛林"。

曾获全国青年文明号、国家级"卫生山"、全国文明风景旅游区示范点、最佳资源保护的中国十大风景名胜区、全国风景名胜区先进单位、中国风景名胜区顾客十大满意品牌等荣誉称号。

策划成果:“海上仙山”突破十年200万游客魔咒崂山景区近10年游客量无法突破200万，李也咨询机构开创崂山系统营销，借势大青岛客源地，撬动本地市场，实现崂山游客量突破性增长。

策划内容1)品牌上，引入市场化营销理念，以“海山仙山，越来越好”为品牌核心，创新并建立崂山风景区传播体系，提升景区旅游形象。

2)产品上，结合游客旅游需求，系统升级与包装现有产品与线路，搭建人群、四季、淡旺季、线路等产品结构，激活软性产品市场需求。

3)启动崂山景区2014年系统营销工作，策划景区营销活动、大事件，深度市场营销等实施步骤，景区市场关注度倍增。

4)撬动大青岛旅游客源地，借势城市品牌活动——世园会、啤酒节等，引爆崂山2014年营销高潮，实现景区游客量突破200万。

案例三:重庆第一旅游目的地：重庆武隆武隆，全国九个拥有“世界自然遗产”、“国家5A级旅游景区”两块金字招牌的地区之一，著名市级文明城市、卫生城市、山水园林城市和森林城市，内含独有而丰富的溶洞、天坑、地缝、峡谷、峰丛等地质奇观，集大娄山脉之雄，武陵风光之秀，乌江画廊之幽，被誉为“世界喀斯特生态博物馆”，是长江三峡库区集雄、奇、险、峻、秀、幽、绝等特色于一身的旅游胜地。

策划成果:中国县域旅游全域营销第一案！武隆县全县收入70%来自于旅游业及相关产业，如何开发好旅游资源是城市发展的关键。

李也咨询机构率先提出市场开发模式，开启武隆“商旅”共生共荣的新型发展模式。

策划内容:1)提出“定位大旅游，整合大资源，开展大营销”发展战略，将旅游作为全县发展的首要任务。

2)创新管理机制，成立以县政府为核心的旅游公司，实现市场化运作，全员营销。

3)以政府名义收购资源，统一开发、系统包装、统一形象，优化旅游投资环境，实现旅游投资增长近12%。

4)大力开拓营销，重奖渠道，对旅行社加大返利政策，重点开拓本地及周边市场，团队游客量快速增长。

案例四:无锡第一旅游目的地：无锡马山太湖国家旅游度假区无锡马山太湖国家旅游度假区，全国十二个国家级旅游度假区之一，位于太湖风景区马山半岛，高速路网四通八达，距无锡城区18公里，面积51.4平方公里，“一级空气，二级水质”，绿化覆盖率80%，历史古迹众多，湖光山色秀美。

度假区内有灵山胜境、无锡太湖赛马场、月亮湾度假中心、无锡太湖国际高尔夫俱乐部等众多各具特色的旅游资源。

策划成果:动线改造为度假区输血：留住游客，激活价值！路线单一、景点单一、容量不足等问题制约度假区快速发展。

李也咨询机构创新实践以动线改造为核心系统升级度假区管理系统，加快项目发展。

策划内容:1)优化整体交通布局，规划全新的“3+N”交通系统，提高流动速度，满足未来1000万人次的游客量。

2)以交通动线为轴，规划景区视觉系统，对入口及重要节点进行景观设计改造，增强游客观赏舒适度，优化旅游氛围。

3)以游览动线为线，升级景区服务配套系统，规划合理的停车、道路指示和游客调度等管理系统，激活了度假区内所有景点商业价值。

案例五:湖北第一旅游目的地：湖北武当山武当山高峰林立，天柱峰海拔1612米。

位于湖北省十堰市，联合国公布的世界文化遗产地之一，我国著名的道教圣地、太极拳的发祥地、国家重点风景名胜区、全国十大避暑胜地、国家5A级风景区，被誉为“天下第一仙山”。

武当山商业服务配套之金银街，是湖北省首批8条旅游名街之一。

策划成功:实现留客在武当、消费在武当、过夜在武当！由于大区域交通、景区服务等限制，武当山旅游呈现一日游，游客消费力匮乏等问题，李也咨询机构升级武当大兴600年大事件营销，系统策划景区旅游配套及产品体验，实现武当山游客量及收益倍增。

策划内容:1)策划“武当大兴600年”大事件营销，开展武当山大型图片巡回展。

使景区在短时间内获得高人气的关注度。

2)系统整合景区资源，策划八大主题产品，三大品牌体验，全面激活景区旅游魅力，吸引游客，留住游客。

3)整合改造游客游览动线，深化游客互动体验，游客好评率上升。

4)系统策划武当旅游服务配套——武当天地，完善景区功能，实现留客在武当，消费在武当，过夜在武当。

5)规划武当商业街区金银街，优化商业业态，提升商业价值，促进旅游消费。

案例六:中国第一湿地品牌：杭州西溪湿地杭州西溪国家湿地公园坐落于浙江杭州市区西部，距离杭州西湖五公里。

是国内第一个也是唯一的集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体的国家湿地公园。

国家5A级旅游景区，这里生态资源丰富、自然景观质朴、文化积淀深厚，曾与西湖、西泠并称杭州“三西”，并于2009年被列入国际重要湿地名录。

策划成果:打造城市生态中心的经典样板！随着“非诚勿扰”品牌波及效应的逐渐衰弱，西溪湿地的品牌亟需新亮点的再次激活。

李也咨询机构剖析西溪旅游，重新定位西溪湿地，打造杭州新的人文坐标！策划内容:1)全案策划景区，以打造城市生态中心为目标，构建景区发展战略。

2)在品牌上，以“西溪，且留下”为核心构建品牌的立体宣传体系，给游客一个不得不来的理由。

3)挖掘文化资源，打造杭州人文坐标，将洪园打造为西溪新的亮点，丰富了游客的游览体验。

4)系统策划年度系统营销，以核心产品+品牌节日+大型公关活动为主线，联动市场，让景区再次成为杭州旅游的焦点。

5)借势杭州旅游经济大发展，系统提升景区商业运营及招商，提升景区土地及商业价值，成为杭州人居兴业的新热土。

案例七:中国第一渡口品牌：镇江西津渡西津渡坐落在镇江市西边的云台山麓，依山临江，风景峻秀。

是一条有着千年历史的古街，全长约 1000 米，有自唐宋以来的青石街道、元明的石塔、晚清时期的楼阁,是镇江文物古迹保存最多、最集中、最完好的地区，是镇江历史文化名城的“文脉”所在。

西津渡古街以其历史悠久，古迹众多，生态古朴，民风淳厚，传统商业等特色蜚声中外。

策划成果：1平方公里城市核心资产激活！西津渡景区运营瓶颈使得这片城市核心区资产的价值未被完全激活。

李也咨询机构整体优化景区旅游商业运营规划，实现商业+旅游的价值双提升。

策划内容：1)品牌上，重新定位景区品牌，以“千年修的西津渡”，成为足以代表镇江突围的大品牌，实现品牌溢价。

2)商业运营上，对景区商业进行整体规划提升，重新分区与布局商业，保留传统商业的同时升级商业业态，并对招商进行落地策划。

3)景区管理上，系统升级景区游览系统，优化景区内外大交通，合理规划游客游览动线，划分景区功能布局，实现景区扩容的同时激活景区内所有商业价值。

案例八：中国第一军事旅游品牌：山东孟良崮孟良崮国家级森林公园位于山东省临沂市蒙阴县，占地25平方公里，景区内绿树成荫、青藤缠绕、四季常青，风光秀美。

山上是孟良崮战役遗址区，山下建有孟良崮战役纪念馆，是全国百家红色旅游经典景区、中国红色旅游十大景区、全国爱国主义教育示范基地、国家AAAA级旅游区、山东省爱国主义教育基地、山东省党员教育基地、山东省传统教育基地、山东省最具成长力景区、沂蒙红色旅游品牌示范区。

策划成果：红色旅游的市场大布局！孟良崮作为红色景区一直以来都无法突破游客市场有效增长与景区营收快速提升的发展难题。

李也咨询机构创新红色旅游营销与开发模式，深化文化体验，提升景区盈利。

策划内容：1)以战役文化为切入口，重新定位景区品牌，打造中国第一个军事战争主题国家公园，打造军事旅游第一目的地。

2)深化军事旅游，以军事体验为核心，整体策划包装景区盈利性产品及游客体验类产品，增强产品粘性，提升游客消费力。

3)开启孟良崮系统营销年，策划2015年营销活动，部署营销工作，加强相关参与人员的培训与辅导。

4)孟良崮整体规划建设提升，彻底盘活景区各个景点及沿线产品、商业。

5)完善景区服务配套，对周边配套建设进行整体策划与规划，打造孟良崮大旅游、大休闲的旅游环境。

案例九：东北祈福第一山：辽宁千山千山位于辽宁省鞍山市，主峰高708.3米，总面积72平方公里，素有“东北明珠”之称，道教主流全真派圣地，自然景观与人文景观的完美统一，为国家重点风景名胜区。

这里景色秀丽，四季各异，是集寺庙、园林于一山的风景旅游胜地。

群峰拔地，万笏朝天，以峰秀、石峭、谷幽、庙古、佛高、松奇、花盛而著称，具有景点密集、步移景异、玲珑剔透的特色。

策划成果：传统景区的战略重生！千山作为东北文化第一山，亟需明确的发展方向迅速突围片区。

李也咨询机构系统制定千山旅游发展战略总规划，优化旅游环境，助力景区突围。

策划内容：1)重新定位千山，塑造景区“东北祈福第一山”的形象，为景区大发展奠定基础，大力提升景区软硬环境。

2)策划“有心愿，上千山”的景区品牌传播体系，把祈福文化嫁接入千山旅游中，给游客一个清晰来的理由。

3)创新营销模式，开启千山系统营销年，制订系统化的年度营销大纲，策划营销大事件、大活动及网络营销，并取得丰厚的价值回报。