医院经济运行管理办公室(财会)工作总结
医院经管办年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在这一年中，医院经管办在院领导的正确领导下，全体成员的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，积极推进各项工作，取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 财务管理（1）加强预算管理，严格控制成本费用。
本年度，我们严格按照医院预算管理制度，对各项支出进行严格审核，确保预算执行率达到预期目标。
（2）强化财务监督，防范财务风险。
通过定期开展财务检查，对发现的问题及时进行整改，有效防范了财务风险。
（3）优化财务流程，提高工作效率。
我们对财务流程进行优化，简化审批手续，提高财务工作效率。
2. 成本控制（1）加强成本核算，降低运营成本。
我们针对医院各项成本进行了详细核算，找出成本控制的关键点，有针对性地采取措施降低运营成本。
（2）开展成本分析，提高成本意识。
定期对成本进行分析，向全院通报成本控制情况，提高全院成本意识。
3. 物资管理（1）优化采购流程，确保物资质量。
我们对物资采购流程进行优化，加强供应商管理，确保物资质量。
（2）加强库存管理，降低库存成本。
我们实行库存信息化管理，实时掌握库存情况，降低库存成本。
4. 人力资源管理（1）完善人事制度，优化人员结构。
我们根据医院发展需要，优化人员结构，提高人力资源配置效率。
（2）加强员工培训，提高员工素质。
我们定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
5. 信息化建设（1）推进信息化建设，提高工作效率。
我们积极推进医院信息化建设，提高工作效率。
（2）加强信息安全，保障系统稳定运行。
我们加强信息安全防护，确保系统稳定运行。
三、工作亮点1. 成本控制成效显著。
本年度，医院运营成本较上年下降5%，取得了显著成效。
2. 人力资源管理优化。
通过优化人员结构，提高人力资源配置效率，医院整体人力资源素质得到提升。
3. 信息化建设稳步推进。
医院信息化建设取得阶段性成果，为医院发展提供了有力支持。
四、存在问题1. 部分成本控制措施未能得到有效落实，导致成本下降幅度有限。
医院财务会计工作总结格式范文9篇
医院财务会计工作总结格式范文9篇第1篇示例：医院财务会计工作总结一、工作内容概述本次财务会计工作总结主要涵盖了医院财务部门在过去一年中的工作内容、目标达成情况、存在的问题及改进建议等方面。
我们主要负责医院各项经济活动的财务核算、报表编制、成本控制、费用管理等工作，确保医院财务工作规范、有序进行。
二、工作目标达成情况在过去一年的工作中，医院财务部门顺利完成了各项财务目标，实现了预算计划的稳步增长。
我们坚持严格执行国家财务制度和相关法规政策，确保了财务数据的准确性和可靠性。
我们积极探索财务管理创新，提高了财务工作效率和服务水平。
三、存在的问题及改进建议尽管在工作中取得了一定成绩，但同时也存在一些问题需要解决和改进。
财务部门在人员结构和技术能力方面仍有待提升，需要加强培训和引进优秀人才。
对医院各项经济活动的财务监管还需进一步加强，健全内部控制制度，防范风险，规范经济行为。
建议加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推动医院可持续发展。
四、工作总结与展望在过去的工作中，我们坚持“勤奋、求实、拼搏、创新”的工作理念，不断追求卓越，努力完善财务管理工作。
在未来的工作中，我们将进一步深化改革，加强内部管理，提高财务部门整体素质；积极主动服务医院各项事业发展，为医院的长足发展提供可靠经济支撑。
医院财务会计工作的总结中，我们对过去一年的工作进行了全面梳理，总结了成绩和存在的问题，并提出了改进建议。
我们将以饱满的热情和奋发的斗志，继续不断提升自身能力，服务于医院全面发展，为实现医院良好经济效益而不懈努力！第2篇示例：医院财务会计工作总结格式范文一、工作目标：本期间财务报告的编制工作圆满完成，财务数据真实、准确、完整，符合相关法规和制度要求。
二、工作内容：1. 审核和核对原始凭证：认真审核和核对了本期间的所有原始凭证，包括收入凭证、支出凭证、借贷凭证等，确保凭证真实、完整、规范。
2. 记账核算：根据相关财务制度和政策，按规定将所有的财务数据进行逐笔记账核算，确保账务账目清晰明了。
医院经济管理办公室个人工作总结
医院经济管理办公室个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
一年的工作时间已经接近尾声，我回顾过去的一年，有硕果累累的喜悦，也有与同事们协同攻关的艰辛。
在此，我要对领导和同事们的支持与帮助表示衷心的感谢，并根据自己的工作实际，对医院经济管理办公室的个人工作进行总结。
首先，强化学习，提升自己的业务水平。
过去的一年里，我始终保持谦虚谨慎的态度，努力学习医院经济管理的相关知识。
通过参加各类培训、研讨会和学术交流活动，我逐渐掌握了医院经济管理的基本规律和方法。
同时，我还主动学习国家卫生政策、财经法规和行业标准，以便更好地为医院的经济管理工作提供支持。
其次，严谨工作，提高工作效率。
作为医院经济管理办公室的一员，我深知自己肩负着为医院提供财务支持和管理的重要职责。
在过去的一年里，我认真履行职责，严格按照国家和医院的有关规定，开展财务核算、成本控制、预算管理等工作。
为了提高工作效率，我还积极与各部门沟通，了解他们的需求，为他们提供及时、准确的财务信息。
同时，我还参与了医院信息化建设，推动了财务管理的现代化。
再次，积极参与医院各项改革，推动医院可持续发展。
过去的一年里，我积极参与医院的各项改革，特别是财务管理与运营改革的深入推进。
在医院领导的带领下，我们成功实施了新的财务管理制度，优化了财务流程，提高了财务管理水平。
同时，我还参与了医院成本核算体系的构建，为医院降低成本、提高效益做出了贡献。
在医院绩效考核工作中，我认真履行职责，为医院建立健全绩效考核体系提供了支持。
此外，紧密团结同事，共同推进工作。
在医院经济管理办公室的工作中，我深知团队协作的重要性。
过去的一年里，我与同事们紧密团结，共同应对各种挑战。
我们相互学习、相互支持，共同提高了业务水平。
在处理复杂问题时，我们相互协作，共同分析问题，提出了许多建设性意见。
这种团队精神使我们办公室的工作得到了院领导和社会的认可。
最后，认真总结经验，不断提高自己。
回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出许多不足。
医院经济运行管理办公室：工作总结
医院经济运行管理办公室：工作总结2023年应该是医院经济运行管理办公室中极其重要的一年。
在这一年，我们将继续致力于提高医院的经济运行效率，提升医院的竞争力，让医院更好地为广大群众的健康服务。
一、工作总结2022年，医院经济运行管理办公室通过多次会议和讨论，以及对工作进展的反馈，成功实现了多项业务目标，为医院的健康发展做出了重要的贡献。
1. 分类管理和精细管理我们在2022年开展了分类管理和精细管理的分析和探索，结合医疗行业的实际情况，开展了各类区域和项目的探讨和研究，制定了一套比较科学可行的分类管理标准，为精细管理提供了有效的保障。
2. 成本控制和效益提升我们在2022年注重成本控制和效益提升的研究和实践，在过去的一年中，通过对医院各项支出的集中研究和分析，以及优化医疗流程和服务细节，成功地实现了成本的有效控制和效益的显著提升。
在效益提升的方面，我们在医院服务的各个环节中加强了因素的影响与控制，推进了企业效益的提升。
3. 建立科学的运作模式我们在2022年积极推进医院管理的现代化，通过建立科学的运作模式，优化了医院的运营效率，完善了医院各项服务，提高了医疗服务的效率和质量，以及医院的运营效益。
二、未来发展方向医院经济运行管理办公室在2023年应继续推进我们工作的未来发展。
以下是一些我们认为可行的未来发展方向：1. 提高经营思维我们应该进一步升级经营思维，明确全员增效、成本控制、效益提高、服务精细四大方向，开展全方位和多层次的经营分析、探讨和实践，分析业务运营情况，提升服务和竞争力，支持医院业务发展。
2. 建立健全的管理机制我们应该在2023年积极推进医疗管理的现代化，继续优化医院管理机制，提高医院的管理效率和绩效，全面提高医院的服务质量和竞争力。
3. 将信息技术应用到医药经济运行管理中我们应该更加深入地了解信息技术的发展，将信息技术应用到医药经济运行管理中，提高管理工作的效率和精细度。
4. 推进医药经济运行的智能化我们应该推进医药经济运行的智能化，利用人工智能、大数据等技术，提升医院的管理和服务质量，打造更好的医疗服务。
医院财务会计工作总结4篇
医院财务会计工作总结医院财务会计工作总结精选4篇（一）本次工作总结主要涉及医院财务会计方面的工作。
在这段时间里，我主要负责医院财务会计的日常工作，并与其他部门进行协调合作。
首先，我完成了医院财务会计的核算工作。
包括编制日常的收支、成本、资产负债等账务，确保对医院财务状况的准确把握。
同时，我通过建立科学的财务管理体系，有效控制医院的财务风险，提高财务运作的效率。
其次，我参与了医院财务决策的过程。
通过对收入、支出等数据的分析，我能够提供有价值的参考意见，帮助医院管理层做出科学的财务决策。
比如，在医疗设备采购方面，我通过对各项指标的评估，为决策提供了可靠的依据。
此外，我积极参与了医院的财务监督工作。
通过对财务数据的审核和分析，我能够及时发现和纠正潜在的财务问题，并提出相应的改进措施。
在这个过程中，我与内部审计团队和监察部门紧密合作，确保财务运作的合规性和透明度。
最后，我还积极参与了医院内外部的财务信息披露工作。
我按时提交了财务报表和相关报告，并参与了财务年度审计工作。
同时，我还与外部审计师进行了有效的沟通和配合，确保财务信息的准确性和及时性。
综上所述，通过这段时间的工作，我在医院财务会计方面取得了一定的成绩。
通过对财务状况的准确把握、参与决策、财务监督和信息披露等方面的工作，我为医院的经营和管理提供了有力的支持，也提高了自己在财务会计领域的专业能力。
未来，我将继续努力提升自己，为医院的可持续发展做出更大的贡献。
医院财务会计工作总结精选4篇（二）1. 编制医院财务年度工作计划，明确年度财务目标和重点任务。
2. 制定财务预算，包括收入预算和支出预算，并进行定期跟踪和调整。
3. 完善财务管理制度，包括会计制度、财务管理制度、资金管理制度等，确保财务业务的规范和准确。
4. 加强财务内部控制，包括提高财务报表的真实性和可靠性，监控资金的使用情况，预防和发现财务风险。
5. 加强财务分析，及时掌握和分析财务数据，提供决策参考。
医院财务总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展，医院财务管理工作在保障医院正常运行、促进医院发展方面发挥着越来越重要的作用。
本报告旨在总结过去一年医院财务工作的成绩与不足，为今后财务工作的开展提供借鉴。
二、财务工作概述在过去的一年里，医院财务部门在院领导的大力支持下，紧紧围绕医院中心工作，全面贯彻落实国家财务政策，严格执行财务制度，确保了医院财务工作的规范、高效、安全。
三、主要工作及成效1. 预算管理（1）严格执行预算编制程序，确保预算编制的合理性和准确性。
（2）加强预算执行监控，定期分析预算执行情况，及时发现和解决问题。
（3）强化预算考核，将预算执行情况纳入绩效考核体系，提高预算执行效果。
2. 收入管理（1）加强收费管理，严格执行收费标准，确保收费合规、透明。
（2）拓宽收入渠道，积极拓展医疗服务项目，提高医院收入水平。
（3）加强收入核算，确保收入及时、准确入账。
3. 支出管理（1）严格执行支出审批制度，规范支出行为，确保支出合理、合规。
（2）加强成本控制，降低成本支出，提高医院经济效益。
（3）加强固定资产管理，提高资产使用效率。
4. 资产管理（1）加强现金管理，确保现金安全，提高资金使用效率。
（2）加强应收账款管理，降低坏账风险。
（3）加强投资管理，确保投资收益。
5. 财务核算（1）严格执行会计制度，确保财务核算准确、完整。
（2）加强财务报表分析，为医院决策提供依据。
（3）加强财务信息化建设，提高财务工作效率。
6. 财务监督（1）加强内部控制，防范财务风险。
（2）开展财务检查，确保财务工作规范运行。
（3）加强财务队伍建设，提高财务人员素质。
四、存在问题及改进措施1. 问题（1）预算执行力度有待加强。
（2）收入结构不够合理，需要进一步拓展收入渠道。
（3）成本控制力度不足，需要进一步加强。
2. 改进措施（1）加强预算执行监控，确保预算执行到位。
（2）积极拓展医疗服务项目，优化收入结构。
（3）加强成本控制，提高医院经济效益。
公立医院经管办工作总结
公立医院经管办工作总结
近年来，公立医院经管办在医院管理中发挥着重要作用。
经管办的工作不仅仅
是财务管理和人力资源管理，更是医院整体运营的重要支撑。
在过去的一年里，我院经管办在各项工作中取得了一系列成绩，现对工作进行总结如下：
一、财务管理。
在财务管理方面，我们经管办加强了预算编制和执行管理，全面掌握了医院的
财务状况。
通过精细化的成本控制和收支管理，有效提高了财务运营效率，确保了医院的经济运转。
二、人力资源管理。
在人力资源管理方面，我们经管办加强了人员招聘、培训和绩效考核工作，建
立了完善的人力资源管理制度。
通过优化人员结构和提高员工素质，提升了医院整体服务水平和医疗质量。
三、信息化建设。
我们经管办积极推进医院信息化建设，加强了医院信息系统的建设和运行管理。
通过信息化手段，提高了医院工作效率和服务质量，为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
四、绩效评价。
我们经管办建立了科学的绩效评价体系，对医院各项工作进行全面评估。
通过
绩效评价，激励了医务人员的积极性和创造力，推动了医院整体发展。
五、风险管理。
我们经管办加强了医院风险管理工作，建立了健全的风险防范机制。
通过风险
管理，有效避免了医疗事故和医疗纠纷的发生，确保了医院的安全稳定运行。
总的来说，我院经管办在过去一年里取得了显著成绩，为医院的发展做出了积极的贡献。
但同时也要清醒地认识到，还存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
我们将继续努力，不断提升经管办的工作水平，为医院的可持续发展贡献力量。
医院经济管理办公室工作总结及优化建议
医院经济管理办公室工作总结及优化建议经过多年的努力，医院经济管理办公室已经在医院经济管理方面发挥了重要作用。
2023年，在新的发展阶段，我们继续坚持社会效益和经济效益并重的方针，在不断改进和创新的基础上，提高医院经济管理水平，更好地服务于患者和社会。
一、工作总结1. 统筹安排财务预算管理工作在过去的几年中，我们注重财务预算管理工作的调整和改进，作为经济管理的基础工作，我们建立了全面、科学的财务预算管理体系。
我们注重规范了收入安排、支出管理、成本控制等方面的工作，提高了医院财务管理的水平和效益。
2. 加强与医疗部门的合作模式为了更好的推进医院管理与医疗服务质量的提升，我们在过去几年中大力推进了与医疗部门的合作模式。
通过开展深度的协作，在财务预算管理等方面，我们能够提供更好的服务，为医院的经济强大做出更大的贡献。
3. 建立协同的信息管理系统在新的时代，信息管理技术的应用已经成为一项非常重要的工作。
我们在过去的几年中，注重建立协同的信息管理系统，统筹了医院的各项信息，提供更好的决策支持，为医院的经济管理工作提供更加有效的支持。
二、优化建议1. 创新经济管理服务模式在新的时代下，我们需要通过创新经济管理服务模式，帮助医院经济管理高效、精细。
一方面，我们需要注重服务与创新，不断推动医疗服务的优化和升级；另一方面，我们也需要注重人力资源的配置优化，建立行之有效的管理服务模式，使我们在日常工作中能够更好地发挥作用。
2. 加强财务预算管理体系建设财务预算管理体系是经济管理的基础。
因此，在新时代下，我们应当加强对财务预算管理体系的建设。
我们需要强调收入管理与支出管理的平衡。
同时，我们也要注重成本控制与利润分配的平衡。
3. 提高团队素质和管理能力在新的时代下，我们需要注重不断提高团队素质和管理能力。
在干部队伍建设方面，我们要注重培训人才，提高相关人员的管理水平和工作能力。
在工作流程管理方面，我们更要注意规范和严格控制，提高工作效率和质量。
医院经济运行管理办公室财会工作总结
医院经济运行管理办公室财会工作总结一、积极做好物价管理工作依据院里制定的目标管理责任书的要求，我们完成了2022年上半年的物价管理工作。
1.为了保证医疗收费的顺当进行，我们对一些新购进的并已经录入微机系统的，可以收费的一次性卫材实时核对，并按规定加价率加价。
购进价在500元以下，加价率为8%；购进价在500-1000元〔不含1000元〕，加价率为6%；购进价在1000-5000元〔不含5000元〕，加价率为4%；购进价在5000-10000元〔不含10000元〕，加价率为3%；购进价在10000元以上加价率为2%.2.仔细执行国家及省医疗机构物价收费标准，建立医疗收费及药品的价格公示制和查询制。
增加医疗服务和药品收费透亮度。
3. 严格遵守收费制度。
⑴我院严格根据省物价局、卫计委的医疗服务价格收费标准收费。
4.通过抽查72份病例收费清单发觉收费存在以下几个问题：⑴共性问题：①心电监测应收心电监测、血氧饱和度监测。
但很多科室同时收动态血压监测〔含在心电监测内〕；持续呼吸功能检测〔不属监测项目〕。
②运用留置针时，应收静脉注射〔3.00/次〕和一次性卫材留置针。
但很多科室却收静脉穿刺置管术〔40.00/次〕和一次性卫材留置针；同时多收动静脉置管护理。
③运用可选择的一次性非常卫材没有填写患者知情同意书。
如：医用止血带、可汲取止血材料。
④多收一般专项护理。
⑤外科科室小换药收大换药或特大换药。
少收：一般物理降温、冷热湿敷、静脉输液、吸氧缺会诊、医学影像、超声检查报告单，导尿无医嘱。
5.对新引进的医疗设备和新申报的理疗项目，实时进行成本测算，拟定收费标准，并申报上级物价及有关管理部门进行审批后执行。
二、对全院的各临床科室进行收费指导。
1.针对我院各科室提出的有关收费的问题进行耐烦细致的解答、指导。
2.为临床医疗服务项目价格收费提供便捷途径，我们在OA网上发布了关于同意健康风险评估系统〔HRA〕等医疗服务项目和一次性无菌测温型导尿包等卫生材料作为特需医疗通知〔吉省价格[2022]02号〕，关于制定和修订全血氨测定等部分医疗服务项目的通知〔吉省价格[2022]05号〕,并保存在经管办的科室文件中，以便于临床科室永久查看。
公立医院经管办工作总结
公立医院经管办工作总结随着医疗改革的不断深化，公立医院经管办的工作日益显得重要。
经管办作为医院的管理和运营部门，承担着医院资源的合理配置、财务管理、人力资源管理等重要职责。
在过去的一年里，我们经管办团队在医院管理工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和问题。
在此，我将对我们的工作进行总结和反思，为未来的工作指明方向。
首先，我们在财务管理方面取得了一些成绩。
通过加强成本控制、优化收支结构，医院的财务状况得到了一定改善。
同时，我们也加强了对医保政策的学习和理解，确保医院的医保结算工作顺利进行。
但是，仍然存在一些问题，比如财务数据的准确性有待提高，成本控制方面还有改进空间。
其次，人力资源管理是我们工作中的另一个重点。
我们加强了对医院员工的培训和管理，致力于打造一支高素质的医护团队。
我们也加强了对员工福利和激励政策的制定和执行。
但是，人力资源管理中还存在一些问题，比如员工流失率偏高，员工的工作积极性有待提高。
最后，我们在医院资源的合理配置方面也取得了一些成绩。
我们加强了对医疗设备和药品的管理，确保医院的医疗服务质量。
我们也加强了对医疗资源的利用效率的监测和评估。
但是，医疗资源的合理配置依然存在一些问题，比如医疗设备的更新和维护不够及时，医疗资源利用效率不高等。
总的来说，我们经管办在过去的一年里取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在未来的工作中，我们将继续加强财务管理、人力资源管理和医疗资源的合理配置，努力为医院的发展做出更大的贡献。
同时，我们也将不断学习和进步，提高自身的管理水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
相信在全体员工的共同努力下，我们的医院一定会迎来更加美好的明天。
县医院财会工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，县医院财务科在医院各级领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以财务管理为核心，以提高医院经济效益和社会效益为目标，积极发挥财务管理的职能作用，为医院的持续健康发展提供了有力保障。
现将一年来的财务工作总结如下：一、工作回顾1. 加强财务管理，确保医院财务收支平衡（1）严格执行国家财政政策和医院财务管理制度，加强预算管理，确保医院财务收支平衡。
（2）加强成本核算，严格控制各项费用支出，提高医院经济效益。
2. 优化财务流程，提高工作效率（1）简化报销流程，缩短报销时间，提高报销效率。
（2）加强票据管理，确保票据的真实性、合法性和完整性。
3. 深化财务分析，为医院决策提供依据（1）定期对医院财务状况进行分析，为医院领导决策提供依据。
（2）针对医院财务工作中存在的问题，提出改进措施，促进医院财务工作不断优化。
4. 加强队伍建设，提高职工素质（1）组织财务人员进行业务培训，提高业务水平。
（2）加强职业道德教育，提高职工的廉洁自律意识。
二、工作亮点1. 成功实施医院信息化管理，提高财务管理水平通过引进先进的财务管理系统，实现了财务信息的实时共享，提高了财务管理水平。
2. 积极开展财务创新，提高医院经济效益针对医院实际情况，积极探索财务创新，提高医院经济效益。
3. 加强与其他部门的沟通协作，共同推进医院发展与医院其他部门保持密切沟通，共同推进医院各项工作的发展。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分财务人员业务水平有待提高。
（2）财务分析工作仍有待加强。
2. 改进措施（1）加强财务人员业务培训，提高业务水平。
（2）加强财务分析，为医院决策提供有力支持。
总之，过去的一年，县医院财务科在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为医院的发展贡献自己的力量。
第2篇一、前言在过去的一年里，县医院财务部门在院领导的正确领导下，全体财务人员紧紧围绕医院中心工作，以财务管理为核心，以提高医院经济效益为目标，认真履行职责，努力做好各项工作。
医院财务部门工作总结
在过去的工作中，我们财务部门主要围绕以下几个方面展开：
1. 预算管理：根据医院发展战略，我们认真编制了年度预算，并对预算执行情况进行实时监控，确保资金合理分配。同时，加强对各部门预算执行情况的指导与督促，提高预算执行率。
2. 资金管理：我们严格执行资金管理制度，确保资金安全，提高资金使用效率。加强与银行、供应商等合作伙伴的沟通协调，优化资金支付流程，降低资金成本。
9. 对外协调：加强与财政、税务、审计等部门的沟通与合作，为医院争取政策支持，确保医院合法权益。
二、工作亮点
在本阶段的工作中，我们财务部门有以下亮点：
1. 预算执行率显著提升：通过加强预算执行监控，各部门预算执行率得到明显提高，为医院整体运营了有力保障。
2. 资金管理优化：优化资金支付流程，实现资金支出高效、安全，有效降低了资金成本，提高了资金使用效率。
和
4. 人员培训与团队建设：我们重视财务人员的专业素养提升，组织了一系列内部培训活动，提高财务人员的业务水平和综合素质。同时，加强团队建设，提升部门内部协作能力，确保工作高效推进。
四、展望结语
面对新的工作阶段，我们财务部门将坚定信心，锐意进取，持续优化各项工作，为医院发展有力支持。以下是未来的工作展望与结语：
1. 深化预算管理：进一步强化预算编制与执行，提高预算管理的精细化水平，确保资金使用效益最大化。
2. 加强风险防控：持续关注财务风险点，完善内部控制体系，提高风险防范能力，确保医院财务安全。
3. 优化成本结构：深入研究成本构成，挖掘成本控制潜力，优化成本结构，助力医院提高运营效益。
4. 提升财务服务质量：以信息化为支撑，进一步提高财务工作效率，提升财务服务质量，满足医院各部门的需求。
3. 成本控制：通过对医院各项成本进行深入分析，找出成本控制的潜在风险点，制定针对性措施，降低成本。同时，加强对各部门的成本核算与指导，提高成本管理意识。
医院财务会计年终总结7篇
医院财务会计年终总结7篇第1篇示例：一、总体财务状况分析在过去一年，医院的财务状况表现稳定。
总收入相较上一年有所增长，主要来自于医疗服务收入、药品销售收入和其他收入。
医疗服务收入占比最大，较为稳定，药品销售收入有所增长，其他收入略有下降。
总费用方面，主要是人工成本、药品成本和其他费用，人工成本占比最大，药品成本和其他费用也在逐渐增加。
二、收支情况分析医院的总支出比收入略微高一些，主要来自于人工成本的增加。
为了提高医疗服务质量，医院加大了对医护人员的培训和引进人才的力度，导致人工成本的增加。
医院在药品的选购和管理上也加大了投入，希望能够为患者提供更好的治疗方案和服务。
医院的财务收支情况仍然比较平衡，没有出现较大的亏损情况。
三、资产负债情况分析医院的总资产较去年有所增长，主要是由于药品库存的增加和固定资产的购置。
固定资产的增加主要用于更新医疗设备和改善医院的环境设施。
负债方面，医院的总负债也在逐渐增加，主要是由于应付账款和应付利息等增加导致的。
医院的资产负债情况较为稳定，没有出现较大的债务问题。
四、财务风险分析在当前形势下，医院的财务风险主要来自于收入的不确定性和费用的上升。
随着医疗体制改革的深入推进，医院的收入来源可能会受到影响，需要及时调整经营策略。
随着医疗技术的不断更新，医院的药品和设备等成本也在不断上升，需要加强成本管理，降低经营风险。
五、未来发展建议为了提高医院的财务管理水平，我们建议医院在未来发展中注意以下几点：一是加强成本控制，合理安排医院资金使用，节约开支，提高盈利能力；二是优化收入结构，多渠道拓展收入来源，减少对医疗服务收入的依赖；三是加强财务风险管理，建立健全的风险评估和防控机制，提高医院的抗风险能力。
医院财务会计年终总结对于医院的未来发展至关重要。
通过对过去一年的财务状况进行全面分析和总结，可以及时调整经营策略，提高财务管理水平，为医院未来的发展打下良好的基础。
希望医院各部门齐心协力，共同努力，共同推动医院的发展，为患者提供更优质的医疗服务。
医院财务会计工作总结报告（五篇）
医院财务会计工作总结报告标题：医院财务会计工作总结报告一、引言医院财务会计工作是保障医院经济运行和财务信息的准确性和透明度的重要一环。
本报告旨在总结过去一年的工作，并对未来工作提出建议和改进措施。
二、工作概述在过去一年，我们财务会计团队充分发挥职能作用，完成了一系列的工作任务，主要包括：1. 编制和执行年度预算，在预算编制过程中进行有效的成本控制，确保医院的经济运行符合预期；2. 组织和实施财务会计核算和报表编制工作，及时、准确地提供财务信息给管理层进行决策分析；3. 进行财务风险评估和控制，完善内部控制制度，确保财务活动的合规性和风险的有序控制；4. 及时做好税务申报和纳税工作，确保医院纳税的准确性和合规性；5. 积极配合审计工作，按照相关法律法规要求完成内外部审计。
三、工作亮点在过去一年的工作中，我们取得了一些令人骄傲的成绩：1. 结合医院的实际情况，制定了具体可行的财务预算，并通过严格的成本控制，为医院节约了大量的财务支出；2. 通过优化财务核算流程和提高信息系统的使用效率，大大缩短了财务报表的编制周期，提高了财务信息的及时性；3. 完善了医院的内部控制制度，加强了财务风险评估和控制工作，有效减少了财务风险；4. 在税务申报和纳税工作中，我们保持了高度的合规性和准确性，未出现任何纳税风险；5. 积极配合内外部审计工作，及时整改了存在的问题，并按照要求提供了相关的整改材料。
四、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处：1. 某些情况下，财务预算编制过程中的数据收集和分析工作不够充分，导致预算的准确性和实用性有待提高；2. 在财务核算和报表编制中，由于人员流动和培训不足，存在一定的业务疏漏和错误，需要加强团队的学习和知识更新；3. 在财务风险评估和控制方面，虽然我们已经加强了内部控制制度，但仍然存在一些漏洞和盲区，需要进一步加强和规范；4. 在税务申报和纳税工作中，由于税法法规的频繁变动和复杂性，我们在理解和应用上仍存在一些困难；5. 在配合审计工作方面，我们需要提高对审计工作的重视程度，并加强与审计部门的沟通和协作。
医院经济运行管理办公室工作总结
制度建设与完善
总结词
系统化、规范化
详细描述
医院经济运行管理办公室注重制度建设与完善，推动内部管 理向系统化、规范化方向发展。通过梳理各项工作职责和业 务流程，完善制度体系，强化对关键环节和重点领域的管控 ，确保各项工作的规范化和标准化。
团队建设与培训
总词
专业化、高效化
VS
详细描述
医院经济运行管理办公室重视团队建设与 培训，致力于打造一支专业化、高效化的 管理团队。通过制定详细的培训计划，定 期组织内外部培训、学习交流等活动，提 升团队成员的专业素质和管理能力，为医 院的可持续发展提供有力支撑。
面试与评估
组织面试官对候选人进行面试 和评估，确保招聘有效性。
培训与发展
为新员工提供入职培训，帮助 其快速适应工作环境；为在职 员工提供专业技能培训，提升
其专业素养。
绩效考核与激励
绩效考核体系
建立科学的绩效考核体 系，明确考核指标和标 准，确保考核公平、公
正。
考核方法
采用多种考核方法，如 360度反馈、KPI等，全
员工活动
组织各类员工活动，增强团队凝聚力，提高员工满意度和归属感。
06
内部管理提升
流程优化与再造
总结词：持续改进
详细描述：医院经济运行管理办公室在内部管理过程中，注重持续改进和流程优化，以适应不断变化 的市场环境和内部需求。通过定期评估业务流程，发现低效环节和瓶颈，进而采取措施进行优化和改 进，提高整体运营效率。
医院经济运行管理办公室工 作总结
汇报人： 2023-12-20
目录
• 工作概述 • 财务管理工作 • 合同管理工作 • 物资管理工作 • 人力资源管理 • 内部管理提升
医院财务会计工作总结7篇
医院财务会计工作总结7篇篇1一、引言本年度，医院财务会计工作紧紧围绕提升财务管理效率和服务质量的核心目标，严格遵循国家财经法规及医疗卫生行业财务制度，全面落实医院财务管理工作计划。
在此，就本年度财务会计工作作出总结。
二、工作内容概述1. 财务预算与计划- 编制年度财务预算，确保资金合理分配和使用。
- 制定财务收支计划，监控医院经济运行状况。
- 参与医院发展规划，制定与之相匹配的财务战略规划。
2. 资金管理- 确保医院资金安全，规范现金管理流程。
- 监控银行账户，合理调配资金，保障业务正常运行。
- 对外投资及借款管理，确保资金效益最大化。
3. 会计核算与报告- 准确核算医疗收入、药品收入及其他业务收入。
- 严格执行成本核算，控制运营成本。
- 定期编制财务报表，及时向管理层及有关部门提供财务数据。
4. 成本控制与审计- 建立成本控制机制，优化资源配置。
- 开展内部审计，确保财务信息的真实性和完整性。
- 对外合作项目的财务审核，防范财务风险。
5. 税务与法规遵从- 遵循国家税收法规，合理进行税务申报与缴纳。
- 及时更新财税知识，确保财务操作合规合法。
三、重点成果1. 成功实施精细化财务管理系统，提高会计核算效率。
2. 通过内部审计发现问题并推动整改落实，降低财务风险。
3. 优化资金配置，确保医院重大项目的资金支持。
4. 强化成本控制措施，有效降低医院运营成本。
5. 完善财务制度建设，形成科学规范的财务管理体系。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：预算管理执行不到位。
解决方案：加强预算执行的监控和管理，定期通报预算执行情况，调整不合理支出。
2. 问题：成本核算精度不够高。
解决方案：引入先进的成本核算工具和方法，提升成本核算的准确性和效率。
3. 问题：财务信息化建设滞后。
解决方案：推进财务信息化建设，优化信息系统功能，提高财务管理智能化水平。
五、自我评估/反思本年度财务会计工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
医院经济运行管理办公室工作总结
成本控制与分析
成本核算
建立科学的成本核算体系 ，对医院各项业务活动进 行准确的成本核算，为成 本控制提供数据支持。
成本控制措施
制定并实施成本控制措施 ，降低医院运营成本，提 高经济效益。
成本分析
定期进行成本分析，找出 成本控制的薄弱环节和改 进空间，提出改进建议并 监督实施。
财务数据报表与报告
财务报表编制
医院经济效益评估
经济效益指标
01
选取适当的经济效益指标，如成本收益率、资产收益率、投资
回收期等，对医院的经济效益进行评估。
横向比较分析
02
将医院的经济效益指标与同行业其他医院进行横向比较，了解
医院在行业中的地位和优劣势。
纵向比较分析
03
将医院的历史经济效益指标进行纵向比较，分析医院经济效益
的变化趋势，为管理层提供决策依据。
医院经济运行管理办公室工 作总结
汇报人： 2024-01-10
目录
• 工作概述 • 财务管理 • 医疗资源管理 • 人力资源管理 • 医院经济运行分析 • 工作总结与展望
01
工作概述
工作目标与任务
确保医院经济运行平稳
通过有效的经济管理，降低运营成本 ，提高经济效益，确保医院经济运行 的稳定和可持续发展。
医院经济运行风险预警与应对
风险识别
通过数据分析、市场调研等方式，识别医院经济运行中存在的潜在 风险，如政策风险、市场风险、财务风险等。
风险预警
建立风险预警机制，通过监测各项经济指标的变化趋势，及时发出 风险预警信号，提醒管理层采取应对措施。
风险应对
针对识别的风险，制定相应的应对策略和措施，降低医院经济运行风 险，确保医院的可持续发展。
医院财务科会计工作总结范文5篇
医院财务科会计工作总结范文5篇医院财务科会计工作总结范文篇1 本人于某月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。
在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了解我院的运行管理情况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。
现就我的工作简要总结如下：一、加强学习，全面熟悉医院的运行管理医院的运行管理，对于我来说，是一个完全陌生的领域。
为尽快适应院办工作，我在某某主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。
这几个月来，我积极学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断提高自己的业务水平。
二、踏实工作，认真履行办公室工作职责医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。
所以，为使自己的工作规范、高效，根据某某主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。
这几个月来，我共协助或组织了某多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等)，拟制印发了某份文件，协助某某主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随某某主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助某某主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。
三、认清不足，努力提高自己各项工作水平来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20__年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率。
医院财会科年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在医院领导的正确领导和全体财会科工作人员的共同努力下，财会科紧紧围绕医院中心工作，认真履行职责，全面完成了各项工作任务。
现将2022年度财会科工作总结如下：一、工作回顾1. 财务管理方面（1）加强预算管理，严格执行医院财务预算，确保医院财务状况良好。
（2）加强成本核算，严格控制各项成本支出，提高医院经济效益。
（3）加强资金管理，确保医院资金安全，提高资金使用效率。
（4）加强固定资产管理，确保固定资产保值增值。
2. 财务核算方面（1）严格按照会计制度进行财务核算，确保会计信息真实、准确、完整。
（2）加强会计凭证审核，确保会计凭证合法、合规、合理。
（3）加强会计报表编制，及时、准确地反映医院财务状况。
3. 财务监督方面（1）加强内部审计，及时发现和纠正财务工作中存在的问题。
（2）加强外部审计，积极配合审计部门开展审计工作。
（3）加强财务风险防控，确保医院财务安全。
4. 服务保障方面（1）提高服务质量，为医院各部门提供优质、高效的财务服务。
（2）加强与其他部门的沟通与协作，确保医院财务工作顺利开展。
（3）加强财务人员培训，提高财务人员的业务水平和综合素质。
二、工作亮点1. 财务预算执行情况良好。
通过加强预算管理，确保了医院财务预算的顺利执行，实现了预算目标。
2. 成本控制成效显著。
通过加强成本核算和成本控制，医院各项成本支出得到有效控制，提高了医院经济效益。
3. 资金管理安全高效。
通过加强资金管理，确保了医院资金安全，提高了资金使用效率。
4. 固定资产管理规范有序。
通过加强固定资产管理，确保了固定资产保值增值。
5. 财务核算质量不断提高。
通过加强会计核算工作，确保了会计信息的真实、准确、完整。
6. 财务监督力度加大。
通过加强内部审计和外部审计，及时发现和纠正财务工作中存在的问题，确保了医院财务安全。
7. 服务质量得到提升。
通过提高服务质量，为医院各部门提供了优质、高效的财务服务。
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医院经济运行管理办公室（财会）工作总结
2018年上半年工作总结
根据院里制定的目标管理责任书的要求，我们完成了2018年上半年的物价管理工作。
1.为了保证医疗收费的顺利进行，我们对一些新购进的并已经录入微机系统的，可以收费的一次性卫材及时核对，并按规定加价率加价。
购进价在500元以下，加价率为8%；购进价在500-1000元，加价率为6%；购进价在1000-5000元，加价率为4%；购进价在5000-10000元，加价率为3%；购进价在10000元以上加价率为2%.
2.认真执行国家及省医疗机构物价收费标准，建立医疗收费及药品的价格公示制和查询制。
增加医疗服务和药品收费透明度。
3. 严格遵守收费制度。
⑴ 我院严格按照省物价局、卫计委的医疗服务价格收费标准收费。
4.通过抽查72份病例收费清单发现收费存在以下几个问题：
⑴ 共性问题：
①心电监测应收心电监测、血氧饱和度监测。
但许多科室同时收动态血压监测；持续呼吸功能检测。
②使用留置针时，应收静脉注射和一次性卫材留置针。
但许多科室却收静脉穿刺置管术和一次性卫材留置针；同时多收动静脉置管护理。
③使用可选择的一次性特殊卫材没有填写患者知情同意书。
如：医用止血带、可吸收止血材料。
④多收一般专项护理。
⑤外科科室小换药收大换药或特大换药。
少收：一般物理降温、冷热湿敷、静脉输液、吸氧
缺会诊、医学影像、超声检查报告单，导尿无医嘱。
5.对新引进的医疗设备和新申报的理疗项目，及时进行成本测算，拟定收费标准，并申报上级物价及有关管理部门进行审批后执行。
二、对全院的各临床科室进行收费指导。
1.针对我院各科室提出的有关收费的问题进行耐心细致的解答、指导。
2.为临床医疗服务项目价格收费提供便捷途径，我们在OA网上发布了关于同意健康风险评估系统等医疗服务项目和一次性无菌测温型导尿包等卫生材料作为特需医疗通知，关于制定和修订全血氨测定等部分医疗服务项目的通知,并保存在经管办的科室文件中，以便于临床科室永久查看。
三、协助省卫计委、省物价局工作
目前为止，撰写了我院1-4月的4份分析报告。
我们从医院的基本经济情况、经济收入情况、总体支出情况、医疗指标完成情况、科室成本核算情况、科室药比、耗比情况等6个维度进行分析，形成了每篇近万字的财务分析报告。
通过分析，我们可以看到，截至2018年4月末,医院资产总额为196251
万元.其中:流动资产133463万元,固定资产36690万元,在建工程26098万元。
目前,医院净资产117331万元。
净资产增加34075万元,增幅40.93%。
同时，全院的收入依然持续增长。
收入结构更加趋于合理。
以2018年4月为例，全口径收入同比增加1929万，增幅19.10%。
其中，医疗收入增加1188万，增幅21.56%。
4月同比医保总收入增加677万元，而且总超支减少了562万。
同时，现金收入增加了680万元，同比增幅49.28%。
本期药占比为38.66%，与去年同期持平。
上述几方面不仅使医院的收入结构更加趋于合理，更重要的是增加了收入的含金量。
五、根据医院的工作安排，从2017年4月起，经管办承担了我院对太平洋财产保险公司和中国人民财产保险公司长春分公司在我院门诊及住院患者的收入及部分理赔管理工作。
目前，上述两家保险公司为我院增加收入总额为423万元。
应该说我院与他们的跨界合作，不仅开创了医院-保险公司一体化服务的先河，更会成为我院经济发展的又一个增长点。
经济运行管理办公室
2018年06月08日。