产品开发部部长岗位说明书
产品开发部岗位说明书大全
产品开发部岗位说明书大全一、岗位概述产品开发部是公司的核心部门，负责新产品的研发和推出。
产品开发部为公司的产品线提供支持，包括市场调研、产品设计、原型制作、工程开发等工作。
产品开发部的目标是将客户需求转化为具体的产品，并在短时间内推出市场，以满足市场需求。
二、岗位职责1.负责进行市场调研和竞争分析，了解市场趋势和客户需求；2.与销售团队合作，收集客户反馈意见，并将其应用到产品设计中；3.负责制定产品的设计方案，并协助工程部门完成产品的原型制作；4.协助工程部门进行产品的工程开发，包括工艺改进、成本优化等；5.负责与供应商沟通，确保产品配件的供应和质量；6.协助销售团队进行产品推广和市场推广；7.跟踪产品的市场反馈和用户反馈，及时调整产品设计和工艺。
三、岗位要求1.本科及以上学历，工业设计、机械设计等相关专业优先；2.具备良好的市场分析能力，对产品领域有深入的了解；3.具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门良好合作；4.有较强的创新意识，能够自主思考，并提出创新的产品设计方案；5.有独立完成产品设计和原型制作的能力，熟悉各种设计软件；6.有项目管理经验者优先；7.有较强的责任心和执行力，能够按时保质保量完成工作。
四、发展前景产品开发部是公司的核心部门之一，产品开发人员是公司的核心力量。
随着公司业务的不断扩展，产品开发部的工作也在不断增加。
在产品开发部工作的人员，有望在技术、市场等方面得到不断提升，并有机会晋升为部门主管或相关领导职位。
五、加入我们如果您热爱产品开发工作，有激情和创新意识，愿意与团队共同努力，并不断追求卓越，欢迎加入我们！我们将为您提供良好的发展平台和丰厚的薪酬福利，让您在公司得到充分的成长和发展。
六、部门简介产品开发部是公司的核心部门之一，目前由市场调研组、设计组、工程组和原材料管理组组成。
产品开发部主要负责公司的产品线规划与设计、新产品的研发和推出，以及产品的市场推广等工作。
产品研发部长岗位职责
产品研发部长岗位职责第1篇：产品研发岗位职责产品研发岗位职责：1、进行市场调研，了解同行产品研发及产品变化趋势。
2、根据营运反馈的情况，及时在工艺上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。
3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。
4、负责相关技术、工艺文件、标准样品的制定、审批、归档和保管。
5、负责建立健全技术档案管理制度。
6、负责建立健全原材料、半成品、成品数据性资料的收集、管理及归档。
7、熟悉行业生产工艺流程、设备技术资料，对生产工艺技术进行把关，当工艺参数不适应生产时，及时做出判断并进行调整、修改。
8、根据公司产品研发规划，开发新产品，每月新产品开发数量不少于2个，并至少有一款新产品能够通过市场及营运部门审核上市。
9、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档,制订工艺流程规范、确定设备需求、编写自己研发产品的产品手册。
10、负责组织研发人员进行新产品研制、旧工艺优化、不断降低生产成本，降低能耗。
11、负责对部门人员进行定期培训和专业技术队伍的建设，并对部门人员定期考核，并进行年终业绩考核。
12、负责监督项目执行情况，及时向上级领导汇报。
13、负责编制本部门日常工作计划和目标。
14、完成上级领导交待的其他临时工作。
第2篇：产品研发部岗位职责产品研发部岗位职责研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。
通过明确研发部各级员工的工作职责，能够以快速经济有效的方法，开发市场需求、客户满意的新产品，以搞销售、低成本改善现有的产品品质，同时提高研发部的工作效率，提高研发部人员的技术。
研发部岗位职责1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；7、建立健全技术档案管理制度；8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
2024年产品开发部岗位职责(4篇)
2024年产品开发部岗位职责(4篇)目录第1篇产品开发部主管岗位职责第2篇产品开发部部长岗位职责第3篇产品开发部长岗位职责第4篇产品开发部产品开发岗位职责产品开发部主管岗位职责产品开发部职能:1、按时、保质、保量并合规的实施设计开发的策划、输入、输出和更改过程。
2、不断提升和改进产品开发与工艺优化的技术方法或平台先进性。
3、按时、保质、保量并合规的完成新产品开发过程验证工作。
4、按时、保质并保量的实施部门人力资源计划。
产品开发部职责:1、主动宣传和实践公司文化和价值观、落实公司战略发展的经营方针,及时、保质和保量的执行公司流程和制度。
2、协助人事行政部实施人力资源计划,负责产品开发团队执行能力、质量意识、合规意识和价值不断的增长。
3、根据新产品策划,负责实施新产品设计开发策划和输入工作。
4、根据设计开发策划和输入要求,负责实施产品开发验证工作,包括产品原料验证、使用方法验证、性能验证、试产工艺验证和稳定性研究。
5、根据设计开发策划、输入、评审和产品注册要求,负责实施设计开发输出工作。
6、负责设计开发过程更改的申请和验证工作。
7、负责按时、保质、保量并合规的完成新产品开发验证过程原始实验记录以及实验用物料、样本和样品使用等各种记录的填写,并及时准确的输出。
8、负责保存未输出的设计开发技术资料,确保未输出的设计开发技术资料合规性和保密性。
9、负责实施产品开发实验室现场5s管理及自查。
10、根据公司临床诊断产品中长期发展计划,负责提升和改进产品开发和工艺优化的技术方法或平台先进性。
11、根据公司临床诊断产品中长期发展计划,主动参与生物医药行业技术交流活动并及时收集和分析临床诊断产品相关技术动态及同类产品技术发展信息,为新产品策划提供技术可行性分析。
12、主动收集公司已上市销售产品的工艺优化的可能性,负责为新产品策划提出工艺改进建议。
13、协助注册经理完成产品注册资料的编制和评审。
14、协助临床试验部完成产品的临床试验。
产品开发部部长岗位说明书
所在部门总人数：7-13
该职位直接下属人数： 7～13
间接下属人数：/
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一 应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准 可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化， 数据易采集。
重要 性
应负责任
衡量标准
1 根据公司年度经营计划和目标确定部门目 计划完成情况 标，制定年度计划,并组织实施。
2 根据客户的需求，制定项目开发计划，并 计划完成情况、及
组织实施。
时性
3 根据公司人力资源制度，对下属配置并进行技术 岗位员工流失率
指导。
4 根据体系文件要求，完善产品的开发流程 体系受控情况 并负责质量体系 TS16949 有效运行。
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
本科
所需培训
培训科目
ISO/TS16949 质量体系
所学专业 机械或管理相关专业
培训时间 40 学时
所需经验
研发工作 3 年以上，管理工作 2 年以上工作经验、熟 悉项目管理
专业技能
2D/3D 软件使用、项目管理软件使用
通用技能
计算机运用、办公软件使用、管理方法和技巧
产品开发部部长岗位说明 书
The document was prepared on January 2, 2021
一、基本信息：
产品开发部部长职位说明书
所属职类职种：
职位名称： 产品开发部部长 直接上级：研发副总
所属部门： 产品开发部
定员人数：
产品开发部品开发部部长岗位描述
产品开发部品开发部部长岗位描述产品开发部部品开发部部长是公司产品开发部门的核心岗位之一，负责领导和管理部品开发团队，推动产品开发和创新，提高产品的竞争力和市场占有率。
以下是产品开发部部品开发部部长的岗位描述。
岗位职责：1. 领导和管理部品开发团队，组织和协调团队成员的工作，制定部门的发展战略和目标，确保团队高效运转和实现业绩目标。
2. 制定和执行部品开发计划，确保项目按时按质完成，有效管理项目进度和资源投入，降低风险并最大化项目效益。
3. 与市场部门合作，了解市场需求和竞争情况，研究和分析行业动向和趋势，制定相应的产品部品开发策略，推动产品创新和市场定位。
4. 与供应链部门合作，挖掘和开发新的供应商资源，协商合作协议，降低产品开发成本，提高产品和部品质量。
5. 持续改进部品开发流程和技术，提高产品生产效率和质量标准，降低产品成本，提高产品竞争力。
6. 建立和维护部品开发团队的合作关系，激励和培训团队成员，提高团队的凝聚力和执行力。
7. 负责部品开发部的预算管理和绩效考核，确保部门有序运行，并按时按量地完成部门目标。
任职要求：1. 本科及以上学历，工学、管理学相关专业。
2. 5年以上产品开发或部品开发相关工作经验，有3年以上部门管理经验。
3. 熟悉产品开发流程和技术，了解材料、加工工艺、成本控制等相关知识。
4. 具备较强的团队领导和管理能力，善于沟通和协调，有较强的组织协调能力。
5. 具备良好的市场洞察力和创新意识，能够把握市场趋势，制定合理的产品开发战略和计划。
6. 具有优秀的分析和解决问题能力，能够处理复杂的部品开发问题，并提出有效的解决方案。
7. 具备较强的商业敏感度和谈判能力，有较强的商业头脑和成本控制意识。
8. 对部品开发有浓厚的兴趣和热情，具备较强的责任感和抗压能力。
产品开发部部品开发部部长是公司产品开发部门中具有重要影响力的岗位，需要具备较强的领导和管理能力，熟悉产品开发流程和技术，具有优秀的战略规划和商业头脑，在产品部品开发方面有丰富的实践经验和成功案例，能够带领团队推动产品创新和产品性能提升，提高产品的竞争力和市场占有率。
产品开发部部长岗位说明书
衡量标准 计划完成情况
计划完成情况、及时性 员工满意度、关键岗位员 工流失率 体系受控情况
及时性、用户满意度
数量、用户满意度
五、工作权限
1 部属工作岗位人事异动权 2 部门员工奖惩权 3 独立行使本部门职责权力 4 对公司各项工作建议权 5 接受培训权力
六、任职要求：学历及专业Fra bibliotek最低学历
所学专业
本科
机械或管理相关专业
产品开发部部长职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：
职位名称： 产品开发部部长
直接上级：研发副总
所属部门： 产品开发部
定员人数：
拟定人签名：
审核人签字：
生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：根据公司年度经营计划和目标制定部门目标,主持部门日常工作和组织产品开发
和技术创新;
三、工作关系内部
同僚职位名称
间接下属人数：/ 其他指标：
四、主要应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排
列,从 1 开始,1 代表最重要;衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客
观、量化,数据易采集;
重要性 1 2 3 4 5 6 7
应负责任 根据公司年度经营计划和目标确定部门目标,制定年度 计划,并组织实施; 根据客户的需求,制定项目开发计划,并组织实施; 根据公司人力资源制度,对下属员工培养、监督、考核 和激励及配置并进行技术指导; 根据体系文件要求,完善产品的开发流程并负责质量体 系 TS16949 有效运行; 根据客户要求及产品开发周期,组织产品包括外协外购 件移交; 根据其他业务部门的需求,负责组织解决技术难题以及 技术攻关;
产品开发部岗位说明书
产品开发部岗位说明书一、职位概况产品开发部是公司的核心部门之一，负责公司产品的研发和设计工作。
产品开发部门的目标是不断提升公司产品的市场竞争力，创造更多的商业价值。
产品开发部门需要具备丰富的专业知识和研发经验，能够与市场部门、销售部门等其他部门进行有效的沟通和协作。
二、职责描述1. 负责产品的研发和设计工作，包括市场调研、产品定位、产品规划等；2. 根据市场需求，提出新产品的设计方案，并与研发团队合作实施；3. 协调市场部门、销售部门等其他部门的需求和建议，保证产品研发和设计的顺利进行；4. 跟踪市场动态和技术发展趋势，及时调整产品研发计划，保证产品的领先地位；5. 参与产品的测试和改进工作，不断提升产品的品质和性能。
三、任职要求1. 本科以上学历，工业设计、产品设计、机械设计等相关专业，有2年以上产品设计开发经验；2. 精通AutoCAD、Solidworks、CATIA、Pro/E等设计软件，能够进行产品的设计和绘图工作；3. 具备优秀的沟通能力和团队协作能力，能够与不同部门的同事合作，推动项目的整体进展；4. 具备较强的市场敏感度和判断能力，熟悉市场调研和产品定位的方法和技巧；5. 具备较强的问题解决能力和创新意识，能够快速解决技术和设计上的问题，并提出新的解决方案；6. 有扎实的产品开发理论和技术基础，具备独立进行产品设计和改进工作的能力。
四、公司福利1. 薪资待遇：公司根据员工的工作经验和绩效，提供具有竞争力的薪资待遇；2. 岗位晋升：公司为员工提供广阔的晋升空间和发展机会，鼓励员工通过培训和学习提升自己；3. 团队氛围：公司重视团队建设，开展各类团建活动，营造和谐的工作氛围；4. 福利待遇：公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇，保障员工的生活质量。
五、发展前景产品开发部门是公司的重要部门之一，具备广阔的发展前景。
公司将根据员工的工作表现和潜力，提供多种晋升和发展机会，帮助员工更好的实现个人价值和职业目标。
开发部部长岗位说明书
施安装、调试、验收的技术工作，及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积
累、立卷归档工作；
3、参与市场调查，组织和设计领先同行业的新型产品，负责组织新产品的开发、研制、
设计以及新产品、样品的性能测试，组织技术改革、重大科研项目的攻关；
3、熟悉各类金属和非金属材料的牌号及性能，并能对材料方面的应用将要有一定的经验
4、能够熟练使用CAD等设计软件；
5、具有良好的沟通能力和设计开发能力；
行为素质能力
1、积极主动、灵活应变、认真负责；
2、具有较强的解决问题的能力；
3、能吃苦耐劳，沟通协调较强，具有团队精神；
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
收集与分析；
7、负责综合技术管理工作，组织本部门各项管理制度、工作标准、工作程序、作业指导
书等工艺技术文件的编制和修订工作，制定并确认产品有关技术标准及规范，组织编
制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、技术问题解答等)；
8、负责质量管理的技术指导，为相关部门提供技术咨询和技术保障服务，及时组织解决
3、有权要求各部门、车间严格依照技术文件的要求组织生产；
4、有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况，并索取有关资
料；
5、有权对不按工艺规程操作的员工提出处罚建议
任职条件：
教育水平
机械设计专业本科以上学历
知识技能
1、熟悉机械加工工艺的设计和制造，了解和熟悉各类机床操作；
2、能够独立编制加工工艺卡
4、执行公司以及客户要求开发的新产品的结构设计，并按客户要求提供各种样品，主持
新产品的鉴定以及新产品的定型工作，裁决技术质量问题。
研发人员岗位说明书
研发人员岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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产品研发部岗位职责说明书4篇
产品研发部岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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产品研发部长岗位职责
产品研发部长岗位职责产品研发部长是一个高级管理岗位，负责公司的产品研发和设计工作。
主要职责如下：1. 制定和执行产品研发计划，组织和协调产品研发流程。
通过市场调研和竞争分析，确定产品研发方向和重点，完善研发流程、规范、流程管理等方面的体系，保证产品能够按时高质量地推向市场。
2. 领导和管理产品研发团队。
建立高效的团队体系，指导团队成员的学习和发展，提高团队成员的工作效率和创新能力，并定期审核和评估团队的绩效和成果。
3. 协调产品研发和其他部门的工作。
与市场销售部门密切合作，及时掌握市场反馈和市场需求，将市场需求转化为有形的产品，并及时配合相关部门完成产品推广和宣传工作。
4. 负责研发成本及技术质量管理。
进行成本分析，制定成本控制目标，确保产品设计质量符合公司技术标准和产品要求，同时为维护公司核心竞争力，积极引进和研发新技术。
5. 管理研发项目开支预算及其进度控制。
根据研发计划，制定项目预算，并跟踪项目进度，及时做出调整和决策，保证项目按计划、按质、按量完成。
6. 负责新产品开发和产品升级改进。
寻找市场机会，针对市场需求不断开发新产品，并针对客户反馈和市场竞争情况，引进新技术、新材料和新应用，优化产品设计和功能，提高产品的市场竞争力。
7. 确保研发成果的知识产权。
针对新开发的产品和研发过程中诞生的技术成果，加强知识产权保护，防止技术泄漏，维护公司的利益。
总之，作为产品研发部长，必须拥有广泛的专业知识，同时具备一定的领导能力、沟通能力和团队管理能力，通过对公司产品开发体系的全面协调和管理，确保产品不断创新和优化，推动公司业务的长足发展。
产品开发部部长岗位职责
产品开发部部长岗位职责产品开发部部长是负责一个公司产品开发部门的主要领导，主要职责是有效地规划、组织、监督和管理公司产品开发过程中领导团队和各项资源的使用。
以下是产品开发部部长的主要职责：1. 协调团队资源产品开发部部长负责确保团队内各个职位的员工具有足够的工作量以及明确的工作任务，能够与其他团队协作完美。
产品部的氛围应该是鼓励大家相互支持，并推进集体正确倾向。
2. 制定产品开发计划产品开发部部长需要领导一个团队去制定产品开发计划，并与其他部门协商，确保计划符合公司的业务战略和物资现实，且可以达到最好的市场效果。
计划应该包括诸如时间表、安排、主要工作、产品开发流程等。
3. 管理与监督团队成员产品开发部部长负责领导和管理团队成员，确保他们符合公司文化要求，有效地协作并实现他们的工作目标。
同时，产品开发部部长还要协调那些需要进一步支持或培训的团队成员，以提高他们的表现。
4. 管理产品开发项目产品开发部部长要负责确保所有产品开发项目得以顺利进行，包括概念设计、原型制作、开发和测试等各个方面。
他们应该协调并确保每个项目都是高质量的、按时完成的，以优化产品开发过程和结果。
5. 管理预算产品开发部部长需要负责分配和管理预算，以确保团队在开发产品时有足够的资源，而同时不违反预算或消耗公司资源。
他们应该检查团队的开支明细和预算运营，以确保团队遵循公司预算制度。
6. 推动创新作为领导者，产品开发部部长需要确保团队一直保持创新精神。
团队需要不断探索新的想法、技术和方法，以确保公司能够保持市场竞争力并进一步发展。
领导团队探索可以采取的新方法，以推动创新和发展。
7. 与其他部门协调产品开发部部长需要与市场、销售、研究和开发、技术支持等其他部门进行良好的沟通，以确保他们的需求被合理地考虑和满足。
合理的沟通能够帮助减少重复工作和提高产品效率。
产品开发部部长是一个关键职位，其所承担的职责是公司产品和业务成功的关键因素。
能够领导和管理一个高效的，富有创新力的团队，确保将产品开发成功带入实际操作中，是产品开发部部长的主要目标。
民品产品开发部部长职务说明书
5年以上工作经验，3年以上技术工作经验，2年以上管理岗位工作经验
知识
通晓航空机械领域专业知识，掌握企业管理等知识
技能技巧
熟练使用办公软件，有一定的语言表达能力和写作水平
其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备（、传真机、打印机、网络、文件柜）
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，经常加班，经常出差
频次：不定期
职
责
二
职责表述：监督产品开发按时完成，并达到预期的性能、功能和质量要求
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据开发项目的性质，组织合适的项目小组
频次：1次/项目
安排必要的工艺员和工装设计员在合适的时间加入项目，确保开发工作有序进行
频次：1次/项目
按照节点计划检查和监督项目小组的进展，协调处理发生的问题，并完成工作总结
对各类设计图纸、技术文件的审核权
对生产现场技术问题的处理权
对质量、生产、车间等部门的技术资料的调阅权
对车间生产技术条件、生产组织管理、工人技术水平、生产成本等信息的了解权
应用技术革新、新工艺、新技术、新材料的执行权
对预算的费用有使用权
有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权
所需记录文档
可行性报告、产品开发计划、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件
备注：
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
事业部各部门和车间
外部协调关系
客户、大专院校、科研机构、上级有关部门
任职资格：
教育水平
产品开发部部长职务说明书
产品开发部部长职务说明书一、职位概述产品开发部部长是公司产品开发部门的负责人，主要负责产品的规划、设计、开发和推广等工作。
产品开发部部长应具备良好的市场洞察力、项目管理能力和团队领导能力，为公司产品的战略规划和实施提供强有力的支持。
二、职责描述1. 负责制定产品开发部的发展战略和规划，确保部门工作与公司整体战略保持一致。
2. 负责组织并领导产品团队进行市场调研，分析市场需求，制定并优化产品开发计划。
3. 确保产品开发流程的质量和进度，监督并指导产品团队进行产品设计、开发和测试，确保产品按时、按质地上线。
4. 负责产品的市场推广和宣传工作，协助销售部门制定销售策略，确保产品的顺利推广和营销。
5. 负责产品开发部门的组织架构和人才培养计划，确保部门的人才队伍建设和培养。
6. 负责制定产品开发部门的预算和费用控制，确保部门的运营成本和效益。
7. 负责和其他部门合作，协调解决产品开发中的问题和风险，确保产品上线和后期运营的顺利进行。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、信息技术、管理学等相关专业背景。
2. 5年以上产品开发管理经验，具有丰富的产品管理知识和实践经验。
3. 具备优秀的市场分析和洞察能力，能够深入理解用户需求和市场趋势。
4. 具备良好的团队领导能力和沟通协调能力，能够有效地带领团队完成各项任务。
5. 具备较强的项目管理能力和风险控制能力，善于协调资源和解决问题。
6. 具备较强的创新意识和学习能力，能够适应快速变化的市场环境。
四、工作环境产品开发部部长需要和销售部、运营部、技术部等多个部门进行充分的沟通和协作，需要面对市场的变化和竞争的挑战，工作压力较大。
但是作为公司产品开发部门的负责人，也有较大的自主权和影响力，有机会参与公司产品的战略决策和发展规划。
五、绩效评估标准产品开发部部长的绩效主要根据以下几个方面进行评估：1. 产品开发部的发展战略和规划是否与公司整体战略一致，是否切实有效。
产品开发部负责人岗位描述
产品开发部负责人岗位描述一、岗位名称：产品开发部经理（部长）二、直接上级：技术副总经理三、直接下级：资料员、设计员、工艺员、型具制造组长四、本职工作：从接收图纸、型具设计、制造（外协）、试模、工艺制定至交付生产前的设计、管理工作。
五、直接责任：1、贯彻执行国家有关有关工艺、科技方面的方针、政策、法令、法规。
2、根据公司年度产品开发计划编制本部门年度工作计划并报批。
3、将本部门被批准的年度工作计划分解为月度计划并报批。
4、产品外协加工费用的核算，最高、最低报价的报审；试制费用的核算、报批。
5、产品外协加工合同或协议的谈判，谈判结果的汇报，批准后的签订。
6、部门购置、申领办公用品计划的审核报批。
7、部门年、月度资金需求计划审核报批。
8、向直接下级下达月度工作指标、任务和临时工作。
9、参与、指导、监督新型具的试制过程。
10、主持制定、审核新产品工艺文件。
11、制定、审核新产品工艺消耗定额。
12、主持设计新工艺装备及制作后的验收及签批转交使用；监督老型具的修理。
13、与相关部门配合制定新产品质量指标。
14、主持起草制订、修订有关产品开发、工艺管理方面的规章制度。
15、建立产品外协加工合同、协作商的资料、信息档案。
16、处理与外协加工单位出现的问题，突出的问题向直接上级汇报、请示。
17、对直接下级设计图纸的审核签批。
18、对直接下级制造结果的验收、签发实验。
19、对外协加工制造的型具检验结果的审核签批。
20、监督科技、技术资料的收集整理及存档保管。
21、签收、签发与外协单位的信函、传真并妥善存档保管。
22、主持部门工作例会和专业研讨会。
23、主持设计论证会。
24、指导、监督、检查直接下级工作，每月对其进行一次考核。
25、对直接下级工作进行调整、界定。
26、提出本部门人员年、月度培训教育计划。
27、向直接上级反映直接下级的合理化建议和合理要求。
28、监督完成工作程序中本部门所应负责的工作。
29、每月向直接上级汇报工作至少二次。
产品开发部部长职位说明书
位
职
责
1、协助总监制定和实施公司技术研发战略和中、长期产品开发规划；
2、密切跟踪行业技术发展水平并组织以新产品开发为目的的市场调研，收集市场、产品和科技信息，制定和实施年度新产品开发计划和科研计划；
3、协助总监制定和实施公司重大技术攻关项目、重大技改、技革计划、新工艺开发计划；
4、审核产品开发规划建议案、新产品开发技术任务书及新产品、转阶段重大设计更改技术方案，并主持图纸会审工作；
11、组织专利管理、科技成果管理等工作，确保公司新技术、新成果的有效保护；
12、负责公司产品开发队伍建设，确保产品开发人员配置合理，产品开发团队可持续发展；
13、组织建立和完善产品开发管理制度与流程，并监督执行；
14、组织完成本部门的目标理指标；
15、组织编制、审核和分解本部门预算及专项资金预算，按权限控制费用支出；
5、组织编制产品研发项目的可行性报告；
6、对新产品开发和科研项目全过程监控；
7、参与市场销售，为营销部门提供技术支持，并提出具体的应对措施；
8、确保公司重大产品开发项目资金投入的有效性、准确性；
9、对重大的产品工艺设计质量事故，提出处理意见和改进措施；
10、组织开展价值工程、工艺革新及提供生产现场的工艺技术支持；
职位说明书
基本资料
职位名称
产品开发部部长
所属部门
产品开发部
上级职位
技术总监
下级职位
组长
职位类别
研发
工资级别
级至级
职位目的
根据公司中、长期技术研发及产品开发规划，通过组织制定和实施年度新产品、新工艺开发计划，开发符合公司市场定位、满足市场需求的新产品；引进新材料、新工艺、新技术、新装备，提高生产效率，降低制造成本，提高产品质量，不断增强企业核心竞争力，确保公司在行业中的技术领先地位和产品强大的市场竞争力。
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所在部门总人数：7-13 该职位直接下属人数： 7～13 下属员工的种类： 直接控制的预算额：
间接下属人数：/ 其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人
工流失率
4
根据体系文件要求，完善产品的开发流程并负责质量 体系受控情况
体系 TS16949 有效运行。
5
根据客户要求及产品开发周期，组织产品（包括外协 及时性、用户满意度
外购件）移交。
6
根据其他业务部门的需求，负责组织解决技术难题以 数量、用户满意度
及技术攻关。
7
五、工作权限
1 部属工作岗位人事异动权 2 部门员工奖惩权 3 独立行使本部门职责权力 4 对公司各项工作建议权 5 接受培训权力
（上级职位名称）
（同僚职位名称）
部长 主任
产品开发部部长 （该职位名称）
直接下属职位名称及人数 产品设计师 5～9 工艺工程师 2～4 产品开发副部长
工作关系（外部）： 客户、分供方
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与
直接负责或做出建议的开支项目。)
员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据公司年度经营计划和目标确定部门目标，制定年 计划完成情况
度计划,并组织实施。
2
根据客户的需求，制定项目开发计划，并组织实施。 计划完成情况、及时性
3
根据公司人力资源制度，对下属员工培养、监督、考 员工满意度、关键岗位员
核和激励及配置并进行技术指导。
产品开发部部长职位说明书
一、基本信息：
职位名称： 产品开发部部长
所属职类职种：
所属部门： 产品开发部
直接上级：研发副总
拟定人签名：
定员：
二、职位目的：根据公司年度经营计划和目标制定部门目标，主持部门日常工作和组织产品
开发和技术创新。
三、工作关系（内部）
研发副总
六、任职要求： 学历及专业 所需培训
最低学历
本科 培训科目 ISO/TS16949 质量体系
所学专业 机械或管理相关专业
培训时间 40 学时
所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求：
研发工作 3 年以上，管理工作 2 年以上工作经验、熟悉项目管理 2D/3D 软件使用、项目管理软件使用 计算机运用、办公软件使用、管理方法和技巧 身体健康
工作时间
工作条件
工作量
正常上班
计算机、通讯工具、
饱和
工具书
六、工作依据：
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
《ISO/TS16949 质量体系文件》
《项目管理程序》
《产品开发流程》