投资公司员工手册遵循制度

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投资公司人员统一管理制度

投资公司人员统一管理制度

投资公司人员统一管理制度第一章总则第一条为规范投资公司人员行为,提高公司内部管理效率,保障公司资产安全,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于投资公司内所有员工,包括董事、管理人员、职员等,具有强制性。

第三条投资公司人员应遵守公司规章制度,严格遵守国家法律法规、行业规范,恪守职业道德,忠诚于公司,维护公司利益。

第四条投资公司人员应当具备相关的专业知识和技能,不断学习提升,不得从事与公司业务无关的活动。

第五条投资公司人员应遵守公司核心价值观和企业文化,遵循公平公正原则,保持良好的职业操守和职业道德。

第六条投资公司人员应当遵守公司的保密制度,谨慎处理公司机密信息,不得泄露公司内部信息或利用信息谋取个人利益。

第七条投资公司人员应当热爱工作,积极进取,主动承担责任,勇于创新,为公司的发展和壮大努力奋斗。

第八条投资公司人员应当保持良好的团队合作精神,真诚互助,相互尊重,共同成长,共同进步。

第二章职责分工第九条投资公司董事应当履行监督职能,制定公司发展战略,保障公司长期发展,审计公司财务状况,保障公司资产安全。

第十条投资公司管理人员应当制定公司具体运营计划,组织实施业务活动,监督管理员工工作,推动公司业务发展。

第十一条投资公司职员应当按照公司规定履行日常工作职责,努力完成工作任务,提升工作效率,保障公司运营正常进行。

第十二条投资公司各级人员之间应当相互配合,密切联系,分享信息资源,形成有机的组织协作体系。

第三章管理制度第十三条投资公司人员应当按照公司规定的工作时间和休假制度进行工作安排,不得迟到早退,擅自请假。

第十四条投资公司人员应当严格遵守公司的管理规定,如实填写工作报告,保留必要的工作证据。

第十五条投资公司人员应当服从上级领导,听取指导意见,及时反馈工作进展,协调解决工作中出现的问题。

第十六条投资公司人员应当保管好公司提供的工作设备和办公物品,不得私自挪用,维护公司资产安全。

第十七条投资公司人员应当拥护公司决策,服从公司调配,不得私自损害公司利益,不得从事违法犯罪活动。

某投资公司员工手册

某投资公司员工手册

某投资公司员工手册一、公司概述欢迎您加入我们的投资公司!我们是一家专注于为客户提供优质投资服务和实现资产增值的专业机构。

公司拥有一支经验丰富、专业素养高的团队,致力于在不断变化的市场环境中捕捉投资机会,为客户创造价值。

我们秉持着诚信、专业、创新和合作的价值观,以客户需求为导向,通过深入的市场研究和精准的投资决策,为客户提供多元化的投资解决方案。

二、企业文化与价值观(一)诚信诚信是我们的立足之本。

在与客户、合作伙伴和同事的交往中,始终保持诚实、守信,遵守法律法规和道德规范。

(二)专业不断提升专业知识和技能,以精湛的业务能力为客户提供准确、可靠的投资建议和服务。

(三)创新积极探索新的投资理念和方法,适应市场变化,为客户创造更多的投资机会。

(四)合作倡导团队合作,发挥每个人的优势,共同实现公司的目标。

三、员工基本要求(一)遵守法律法规熟悉并遵守国家相关法律法规,以及公司内部的规章制度,确保公司的运营合法合规。

(二)保守商业机密对公司的业务信息、客户资料等商业机密严格保密,不得泄露给无关人员。

(三)保持职业操守秉持公正、客观的态度,避免利益冲突,维护公司和客户的利益。

四、工作纪律与规范(一)考勤制度按时上下班,不得迟到早退。

如有特殊情况需要请假,应提前按照规定流程申请。

(二)工作环境保持办公区域的整洁、安静,爱护公共设施和办公设备。

(三)工作态度积极主动,认真负责,高效完成工作任务。

遇到问题及时沟通,寻求解决方案。

五、岗位职责与权限(一)投资分析师负责对市场进行研究和分析,为投资决策提供数据支持和建议。

(二)投资经理制定投资策略,筛选投资项目,进行风险评估和控制。

(三)客户服务专员与客户保持良好沟通,解答客户疑问,提供优质的服务。

(四)行政人员负责公司的日常行政事务,保障公司的正常运转。

六、培训与发展公司重视员工的职业发展,提供丰富的培训机会,包括内部培训、外部培训和在线学习资源。

鼓励员工不断提升自己的能力,以适应公司的发展和市场的变化。

某投资公司员工行为规范管理手册

某投资公司员工行为规范管理手册

xxxx市xxxx投资有限公司员工行为规范管理手册第一章xxxx投资有限公司员工行为规范总则第一条为加强全体员工职业道德建设,规范员工工作行为,提高员工整体素质,保证公司各项业务稳健发展,实现xxxx投资有限公司的“核心竞争力”、“品牌效益力”稳健发展力的目标,特制定此行为规范。

第二条本行为规范是xxxx投资有限公司全体员工必须遵循的准则,它是评价员工职业行为的标准,是规范公司员工内外行为的依据。

第三条xxxx投资有限公司各级领导要以身作则遵守行为规范,并抓好所辖部门的行为规范教育、培训、监督、考核工作。

全体员工言行应遵循行为规范,共同塑造公司良好的企业形象。

第四条本行为规范适用于公司全体员工,包括公司在职干部、职工人员和从事本行工作的其他人员。

第二章xxxx投资有限公司员工职业道德规范一、公司各级领导干部职业道德规范第一条坚持原则,坚定信念。

在政治上同党中央保持一致,在工作上坚定正确的投资经营及投资开发方向。

1第二条执行政策,依章办事。

自觉执行国家法规与政策,严守经营纪律,维护行业发展秩序,规范操作,维护公司的诚信与荣誉。

第三条作风民主,严格管理。

充分听取员工意见,坚持民主集中制原则,不断健全管理制度。

第四条奉公守法,廉洁自律。

以身作则,率先垂范,遵纪守法,廉洁奉公。

第五条顾全大局,团结进取。

维护团结,自觉维护领导集体威信,开拓进取,勇于创新。

第六条公道正派,襟怀坦白。

执行政策,处理公务应公正清明,奖惩得当。

第七条关心员工、团结员工。

密切联系群众,关心员工政治上的成长,事业上的进步,生活上的疾苦,充分调动员工积极性。

第八条知人善任,任人唯贤。

尊重知识,尊重人才。

在工作实践中考察、选拔干部,使人尽其才,才尽其用。

第九条努力学习,积极进取。

要增强竞争意识,不断学习,更新观念,更新知识,提高管理水平。

第十条尊重科学,实事求是。

坚持一切从实际出发,讲实话,干实事,求实效,并在实践中不断探索创新。

二、xxxx投资有限公司职工职业道德基本规2范第一条加强纪律,执行政策。

北京某投资公司员工手册

北京某投资公司员工手册

北京某投资公司员工手册目录1.公司背景2.公司使命与愿景3.福利待遇4.工作时间与休假制度5.工作职责与规范6.员工福利7.离职流程8.公司规章制度9.公司联系方式1. 公司背景北京某投资公司成立于20XX年,是一家专注于投资领域的公司。

公司致力于为客户提供最优质的投资服务,赢得了良好的市场口碑。

2. 公司使命与愿景公司的使命是成为行业领先的投资机构,为客户创造最大价值。

公司的愿景是通过专业的团队和优秀的投资策略,促进客户财富的增值和保值。

3. 福利待遇公司为员工提供完善的福利待遇,包括有竞争力的薪酬福利、专业的培训机会、灵活的工作制度等。

4. 工作时间与休假制度公司实行弹性工作制度,员工需保证完成工作任务的前提下灵活安排工作时间。

公司也设有带薪年假、病假等假期,员工可以根据实际情况合理安排休假。

5. 工作职责与规范员工在公司的工作中需履行岗位职责,保持工作效率、执行公司的规章制度,并积极学习提升个人能力。

6. 员工福利公司为员工提供完善的员工福利,包括员工健康保险、节假日福利、员工活动等,关爱员工健康和生活。

7. 离职流程员工如需离职,需提前向领导提交书面辞职报告,经过公司同意后按照公司规定的程序办理离职手续。

8. 公司规章制度公司制定了一系列规章制度,员工需要严格遵守,包括但不限于保护公司机密、遵守工作纪律等。

9. 公司联系方式•公司地址:北京市某某街道某某号楼•公司电话:************•公司邮箱:****************以上是北京某投资公司员工手册的内容概要,希望员工们认真阅读,并在工作中恪守规定,共同努力为公司的发展贡献力量。

投资公司员工手册

投资公司员工手册

投资公司员工手册投资公司员工手册附录:培训制度第一章总则一、目的为了形成更有凝聚力的企业文化,以高素质人员超过竞争对手,、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益,增强巩固培训效果,特订立本制度。

二、培训是公司活动的重要组成部分,主要包括以下几个方面:1、公司方针、精神、规章制度和行为规范;使员工掌握公司的共同语言,具有共同的价值观和与公司脉搏一致的步调。

2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训,让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法,尽早进入工作角色。

3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训;通过培训师员工技能得以提高和充实,使其具备多方面的才干。

减少工作失误,提高工作质量和工作效率进而提高我们企业的效率。

4、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛,提高员工的工作满意度和成就感。

5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。

6、进行职工素质提高培训;通过培训师团队更为团结、沟通更为有效,以具备更强的战斗力。

并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度。

7、进行管理培训;培养适合本企业所需要的职业经理。

第二章培训管理功能1.根据公司的经营方针与人力资源处经理共同制定各不同时期的培训计划,并在各个部门配合下实施。

2.结合公司各部门存在的问题,分清轻重缓急,协助各部门制定经常性的培训计划。

3.编写各项培训课程教材,并根据形势发展变化,不断修改、完善。

4.协助制定并督促个部门员工考核,并作为员工培养、晋升、再培训的依据。

5.建立资料档案,将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参考使用。

6.录制、购买或转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等,不定期组织员工学习。

7.如有外语培训需要,根据部门岗位的要求,组织员工进行听说训练,以适应公司发展需要。

8.根据需要计划、组织、安排外请培训讲师至公司授课,并负责提供相关参考资料及对员工进行训后考核。

9.各部门制定年度培训需求,于每年12月将下年培训需求报至人力资源处经理批转培训部执行。

XX投资管理有限公司员工手册(2023年)

XX投资管理有限公司员工手册(2023年)
止;
2.5.3员工离职必须填写《离职申请单》,逐级审批。普通员工经部否则人事行政部不办理离职手续;
2.5.4员工离职时必须做好工作交接,包括:工作内容、进展情况、业务情况、文件、办公设备、公司财产等并 详细填写《员工离职交接单》,并由各相关部门逐一签字确认;
3.2晋升:工作积极、表现优秀或对公司有重大贡献者可晋升。交直属上级考评部门经理审核,总经理批准后交 人事行政部办理晋升手续,手续办理后的次月开始薪资按新岗位标准发放。
3.3降职:任职期内无法满足用人需求或有严重过失者给以降职处理。由直属上级填写《处罚通知单》,逐级审 核,直至总经理批准后交人事行政部办理降职手续,薪资从批准当月开始调整。
2.3.1劳动合同期限不满三个月的,无试用期;
2.3.2劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;
2.3.3劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期为两个月;
2.3.4劳动合同期限三年以上的,试用期为六个月;
2.4试用及转正
2.4.1在试用期内,由用人部门进行培训、跟踪考核,在试用期期满前一周由员工申请填写《试用期转正申请表 》交人事行政部,对经考核不合格者,公司将停止试用,同时解除劳动合同:
XX投资管理有限公司员工手册(2023年 )
XX投资管理有限公司
员工手册
202X年X月颁布
第一部员工行为规范
一、总则
1.1公司要求每一位员工关心公司发展,忠诚本职工作,信守职业道德,讲究公德意识,树立文明观念,处处维 护公司声誉和公司形象。
1.2公司要求每一位员工努力做好自己的本职工作,具有吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,千方百计、克服一切困难 ,保质、保量、按时完成公司或上级下达的任务。
3.4"团结”是员工克服困难的法宝。同事间互助友爱,排忧解难,同心协力为创造公司内外和谐的环境而献计献 策。

投资公司员工规章制度

投资公司员工规章制度

投资公司员工规章制度第一章绪论第一条为规范公司员工的行为,维护公司的正常运转和形象,制定本规章制度。

本规章制度适用于公司全体员工,员工在公司工作期间必须遵守本规章制度。

第二条公司员工应当具备较高的职业道德素养,恪守法律法规,认真履行工作职责,保护公司财产和利益,提高工作效率,做到守时守纪,维护公司形象,保证工作质量。

第三条公司员工应当服从公司领导的管理和安排,积极配合同事工作,团结协作,共同努力,为公司的发展做出贡献。

第二章公司员工的基本要求第四条公司员工应当具备以下基本要求:(一)具有较高的职业道德素养和职业操守,遵守法律法规,做事认真负责。

(二)具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与同事和上级协调配合,共同完成工作任务。

(三)具有较强的学习和适应能力,能够不断提升自己的技能和知识,适应公司工作的需要。

(四)具有较强的责任心和敬业精神,兢兢业业地完成本职工作,积极为公司贡献力量。

(五)具有较强的执行力和决策能力,能够按照公司要求和安排,及时有效地完成工作任务。

第五条公司员工在工作期间应当保持良好的仪容仪表,穿着整洁得体,不得穿着暴露不雅的服装,不得擅自变更工作时间及地点。

第六条公司员工应当遵守公司的工作制度和纪律,服从公司的管理和安排,不得擅自迟到早退,旷工旷岗,影响工作效率。

第三章公司员工的工作要求第七条公司员工应当按照公司规定的工作流程和要求完成工作任务,保证工作质量和效率。

第八条公司员工应当认真履行自己的职责,不得擅自超越职责范围,不得擅自处理与自己职责无关的事务,不得私自利用公司资源谋取私利。

第九条公司员工应当严格保守公司的商业秘密和个人隐私,不得泄露公司的商业信息和客户资料,不得利用公司的资源从事违法活动。

第十条公司员工应当积极配合公司领导的工作安排,参加公司组织的各类会议和培训活动,不得私自缺席或拒绝参加。

第四章公司员工的行为规范第十一条公司员工应当言行正派,不得在工作场合说脏话、诽谤他人、制造谣言,不得参与各种形式的赌博和赌博活动。

员工手册投资公司员工守则_0823文档

员工手册投资公司员工守则_0823文档

2020员工手册投资公司员工守则_0823文档EDUCATION WORD员工手册投资公司员工守则_0823文档前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。

其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】投资公司,是指汇集众多资金并依据投资目标进行合理组合的一种企业组织。

广义的投资公司,既包括信托投资公司、财务公司、投资银行、基金公司、商业银行和保险公司的投资部门等金融机构,也包括涉足产权投资和证券投资的各类企业。

其业务范围包括购买企业的股票和债券、参加企业的创建和经营活动、提供中长期贷款、经营本国及外国政府债券、基金管理等,资金来源主要是发行自己的债券、股票或基金单位,从其他银行取得贷款,接受委托存款等。

狭义的投资公司,则专指公司型投资基金的主体,这是依法组成的以营利为目的的股份有限公司,投资者经由购买公司股份成为股东,由股东大会选定某一投资管理公司来管理该公司。

根据投资公司的业务内容来区分它的企业类型,下面就了解一下几种投资类型的具体内容。

股权投资:(EquityInvestment),指通过投资取得被投资单位的股份。

具体来说,它是指企业购买的其他企业的股票或以货币资金、无形资产和其他实物资产直接投资于其他单位,最终目的是为了获得较大的经济利益。

债权投资:是指为取得债权所进行的投资,如购买公司债券、购买国库券等,均属于债权性投资。

投资有限公司进行这种投资不是为了获得其他企业的剩余资产,是为了获取高于银行存款利率的利息,并保证按期收回本息。

证券投资:(investmentinsecurities),是指投资者通过购买股票、债券、基金等有价证券以及金融衍生产品,以获取红利、利息及资本利得的投资行为。

投资公司员工手册遵循制度

投资公司员工手册遵循制度

投资公司员工手册遵循制度1. 前言欢迎加入我们的投资公司!作为一家专注于投资行业的公司,我们致力于为客户提供最优质的投资服务。

为了确保公司的正常运营和员工的有序工作,我们制定了一系列的制度和规定。

本手册旨在向新员工介绍我们的制度并指导他们在公司中遵循这些制度。

2. 公司概述我们的投资公司成立于20XX年,总部位于XX地区。

公司拥有一支专业的团队,致力于为客户提供综合的投资方案和风险管理服务。

截至目前,我们已经服务了众多国内外客户,并赢得了良好的声誉。

3. 公司价值观•专业:我们以专业的态度和知识为客户提供投资服务,并不断追求卓越。

•诚信:我们始终坚守诚信原则,与客户建立互信关系,维护客户的利益。

•创新:我们鼓励员工不断创新,积极寻找优秀的投资机会和策略。

•团队合作:我们认为团队合作是取得成功的关键,我们鼓励员工之间的合作与交流。

4. 公司制度4.1 工作时间•员工应按时上班,严禁迟到或早退。

•工作时间为每周五天,一天工作8小时,中间包括1小时的午休时间。

•加班需经主管批准,且满足公司相关规定。

4.2 休假制度•员工有权享受带薪年假和病假,具体假期天数按照员工工龄和公司规定执行。

•休假需要提前向主管申请,并得到批准。

4.3 考勤制度•员工需按照公司的考勤制度进行打卡签到。

•迟到、早退、未打卡将会影响考勤记录和薪资。

•三次无故缺勤将被视为不当行为,会受到相应的处理。

4.4 保密制度•员工必须严守公司和客户的商业秘密,不得泄露公司或客户机密信息。

•员工须签署保密协议,并接受相应的保密培训。

4.5 行为规范•员工在公司内外都应该保持良好的形象和仪态。

•禁止在办公场所吸烟,并遵守其他相关的办公守则。

•员工应遵循公司的道德规范,不得从事任何违法活动或不道德的行为。

4.6 投资决策•投资决策应基于深入的研究和分析,遵循公司的投资策略和风险控制规定。

•员工需遵守投资决策流程,不得擅自进行未经批准的投资行为。

5. 员工权益和福利•员工将按照公司制定的薪酬体系享受合理的薪资待遇。

投资公司的员工管理制度

投资公司的员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工素质,保障公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时工。

第三条本制度旨在建立科学、规范、高效的员工管理体系,促进员工成长,实现公司长远发展目标。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养,热爱本职工作,忠诚于公司。

第五条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范,自觉维护公司形象。

第六条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动,不断提升自身业务能力和综合素质。

第七条员工应保持良好的工作态度,积极主动,团结协作,共同完成公司下达的任务。

第三章入职与离职管理第八条新员工入职前,人力资源部门应进行资格审查,确保符合公司要求。

第九条新员工入职后,应参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度和工作流程。

第十条员工离职前,应提前向人力资源部门提出书面申请,并按照公司规定办理离职手续。

第十一条员工离职后,公司应进行离职面谈,了解离职原因,总结经验教训。

第四章培训与发展第十二条公司应定期组织员工培训,包括业务培训、技能培训、职业道德培训等。

第十三条员工应根据自身职业规划,积极参加公司组织的各类培训活动。

第十四条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升个人能力,对取得优异成绩的员工给予奖励。

第五章工作与考核第十五条员工应按照岗位说明书要求,认真履行工作职责,保质保量完成工作任务。

第十六条公司实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估。

第十七条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第六章奖惩与福利第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励,包括但不限于奖金、晋升、荣誉称号等。

第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第二十条公司为员工提供完善的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

投资公司行政管理制度 员工手册

投资公司行政管理制度  员工手册

一、总则为加强公司管理,确保公司进行有秩序的经营管理,维护公司良好形象,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围,特制定本制度,公司全体员工必须严格遵守。

二、考勤制度(一)考勤安排1.工作时间相关工作时间参照下表:分公司工作时间安排周一至周五(教师)13:00-21:00周一至周五(非教师)两个班次8:00-18:00/13:00-21:00周六日(所有岗位)08:00-18:00休息日周一至周五之间进行调休午休时间12:00-13:00或12:30-13:30注:各部门根据业务情况,可调整上班时间、休息日和午休时间,午休时间必须保证前台有人值班。

2.出勤员工正常上班或在外执行公务均视为出勤,出勤以半天为最小考勤单位。

每天有四次考勤记录(上午上班一次,上午下班一次,下午上班一次,下午下班一次)。

3.考勤规范违规事项处罚标准迟到、早退30分钟以内罚款20元迟到、早退30分钟以上到2小时(含)扣除半天工资迟到2小时以上按旷工处理外派时未打指纹扣除半天工资请事假、病假扣除当日底薪周六日请假扣除双倍底薪注:员工个人月累计迟到/早退达五次及以上,公司有权直接解除劳动合同。

4.病假因病不能到岗上班的员工,需办理请假手续。

病假期间应与所属部门的负责人保持联系,通报病情,手机应保持正常开机,以便公司及时了解情况。

请病假一天,要填写请假申请单并报所属部门主任、校长批准;请病假一天以上,需员工出示本人医院证明,请假手续须在恢复工作后1个工作日内找审核专员补办。

5.事假员工有事确需本人办理,必须提前24小时报请所属部门主管、校长批准,填写请假申请单,否则视为无效,按旷工处理。

6.旷工旷工是指未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自离岗,以及各种假期逾期而未获准续假者、离职未办理或未办完离职手续者,同时包括工作时间无故不在岗的情况。

旷工的计算方式为扣除本日底薪,加罚两日底薪;当月旷工2次及以上者自动解除劳动关系。

(二)考勤管理1.考勤的申请审批程序各分公司员工到分公司审核人员处领取统一的《请假申请单》,填写相关信息后,按照考勤审批权限的规定报批,经批准后返回审核人员备案,审核人员按规定进行处理和统计。

投资公司员工手册

投资公司员工手册

投资公司员工手册1. 介绍欢迎加入我们的投资公司!本员工手册旨在向您提供有关公司政策和程序的重要信息,帮助您适应公司文化和职位要求。

2. 公司使命和价值观我们的使命是为客户提供卓越的投资服务,实现财务目标。

为了实现这一目标,我们秉持以下核心价值观:- 诚信:我们始终遵循道德原则,以诚实、透明和公正的方式处理业务。

- 创新:我们鼓励员工提出新的想法和方法,不断创新,为客户提供创造性的解决方案。

- 团队合作:我们重视团队合作和相互尊重,我们相信通过共同努力可以实现更大的成功。

- 客户导向:客户的利益是我们工作的核心。

我们致力于超越客户期望,建立长期的合作伙伴关系。

3. 公司政策和程序3.1 工作时间和休假制度- 工作时间:公司的正常工作时间为每周五天,每天八小时(共40小时)。

具体上班时间可以根据部门需求进行灵活安排。

- 休假制度:员工享有带薪年假、病假和特殊假期。

请按照公司政策提交请假申请。

3.2 薪酬和福利- 薪酬政策:公司的薪酬政策旨在确保员工获得公平和合理的薪酬。

公司将根据员工的绩效、职位和市场竞争情况来确定薪酬水平。

- 福利待遇:公司为员工提供完善的福利待遇,包括医疗保险、意外险、退休金等。

具体福利细则请参阅员工手册附件。

3.3 健康与安全- 健康与安全政策:公司致力于提供安全和健康的工作环境,保护员工的身心健康。

请遵守公司的安全规定和操作程序,并及时报告任何可能的安全隐患。

3.4 职业发展- 员工培训:公司鼓励员工持续学习和专业发展。

我们提供培训计划和资源,帮助员工提升技能和知识水平。

- 晋升机会:公司会根据员工的工作表现和发展潜力,为员工提供晋升和职业发展机会。

4. 行为准则4.1 遵守法律和道德规范- 员工应遵守所有适用的法律和法规,并以诚实、道德和透明的方式开展工作。

4.2 保护公司利益- 员工应保护公司的财产和机密信息,并遵守公司的知识产权政策。

4.3 互相尊重和合作- 员工应尊重他人,建立积极合作的工作关系,追求团队的共同目标。

证券投资公司的员工手册

证券投资公司的员工手册

员工手册第一章总则第一条为了维护员工的合法权益,规范公司的内部运作,树立良好的公司形象,根据《劳动法》、《劳动合同法》和其他相关规定,特制定本《员工手册》(以下简称“手册”)。

第二条凡公司正式员工(包括试用期员工)均需严格遵守本手册之规定。

第三条本手册的未尽事宜或与国家和天津市以及开发区的法律、行政法规相悖的,按照国家和本市以及开发区的法律法规执行。

第四条本手册由公司管理部负责解释及贯彻执行。

第五条本手册亦适用于本公司的全资/控股子公司。

第六条本手册经向公司全体员工公示并征询意见后,获得三分之二以上员工同意即视为生效。

第七条本手册自总经理核准并公布之日起正式实施。

第二章工作时间与考勤工作时间与考勤按照公司颁布的《考勤管理办法》执行。

第三章休假第八条公共假期1、周六、周日;2、元旦(一天)(以当期政府公布的作息时间为准);3、春节(三天)(以当期政府公布的作息时间为准);4、清明节(一天)(以当期政府公布的作息时间为准);5、劳动节(一天)(以当期政府公布的作息时间为准);6、端午节(一天)(以当期政府公布的作息时间为准);7、中秋节(一天)(以当期政府公布的作息时间为准);8、国庆节(三天)(以当期政府公布的作息时间为准)。

第九条事假1、员工确有特殊原因可以请事假。

事假每次休假不得超过2天,全年累计休事假不得超过20天;2、员工请事假需提前一周办理请假手续,并得到部门经理的许可,方可休假;因特殊原因单次休事假超过2天的,应得到总经理的特别许可;3、员工休事假期间需保持与公司的通讯联系;4、员工可以在年假的有限额度内,通过邮件或书面申请冲减相应的事假天数;5、员工休事假期间(不冲减年假的情况)每天扣除相应薪资的100%。

第十条病假1、员工患病或非因工伤患病需要申请休病假超过3天(含3天)时,须凭区级以上医院出具的诊断证明书请假,经总经理批准后可以休假;员工申请病假在3天以内的,由部门经理审批。

2、员工到医院看病,每次可申请病假1天,看病次数,由公司管理部根据员工提供的医院出具的诊断证明书写明的病情决定。

北京某某投资管理有限公司员工手册

北京某某投资管理有限公司员工手册

北京某某投资管理有限公司员工手册第一章公司简介与企业文化11 公司概况北京某某投资管理有限公司成立于_____年,是一家专注于_____领域的专业投资管理公司。

我们秉持着_____的理念,致力于为客户提供_____的投资服务。

12 企业文化我们的企业文化核心是_____。

这一理念贯穿于公司的业务运作和员工的日常工作中,激励着我们不断追求卓越,为实现公司的战略目标而努力。

第二章员工基本准则21 遵守法律法规作为公司员工,必须严格遵守国家法律法规以及公司内部的各项规章制度,不得从事任何违法违规的活动。

22 诚实守信在工作中要保持诚实和守信,如实报告工作情况,不得隐瞒或谎报信息。

23 保守机密对公司的商业机密、客户信息等敏感内容严格保密,不得泄露给未经授权的人员。

24 敬业精神以积极的态度投入工作,尽职尽责,追求工作的高质量和高效率。

第三章员工权利与义务31 员工权利员工享有公平公正的工作环境、合理的薪酬待遇、培训与发展机会、参与公司决策的权利等。

32 员工义务按时完成工作任务,积极配合团队协作,不断提升自身能力以适应公司发展需求,维护公司的形象和利益。

第四章招聘与入职41 招聘流程公司通过_____等渠道发布招聘信息,经过简历筛选、面试、背景调查等环节,选拔合适的人才。

42 入职手续新员工入职时需提供_____等相关资料,办理入职手续,包括签订劳动合同、领取工作用品等。

第五章培训与发展51 培训体系公司为员工提供丰富多样的培训课程,包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。

52 晋升机制公司为表现优秀的员工提供公平公正的晋升机会,晋升依据包括工作业绩、能力素质、团队合作等方面。

第六章薪酬与福利61 薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等组成,根据员工的岗位、工作表现等因素进行确定。

62 福利项目公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等福利。

第七章工作时间与休假71 工作时间公司实行_____工作制,工作时间为_____。

投资公司员工手册

投资公司员工手册

员工手册Employee Manual 某某投资有限企业目录Table of Contents第一章序言Chapter One Preface第二章员工守则Chapter Two Employee Discipline2.1员工基本守则2.2员工职业道德2.3违纪处分第三章规章制度Chapter Three Rules and Regulation3.1人事管理制度3.2考勤及假期管理制度3.3车辆使用管理制度第四章龙恩爱心基金倡议书Chapter Four龙恩爱心基金使用管理措施附件:员工承认书Recognition Letter第一章序言Chapter One Preface亲爱旳员工:欢迎您加入龙恩,共同参与企业未来旳发展。

在此,谨祝您工作快乐,同步,在您进入岗位前,请认真阅读本手册。

龙恩过去旳每一点成就,均有赖于龙恩人旳不懈努力。

龙恩明天旳每一种进步,从今天开始,都与您旳努力亲密有关。

本手册将向您陈说龙恩旳文化体系和价值观念,简朴旳简介龙恩内部最基本旳行为准则、规章制度,讲解您在龙恩所拥有旳基本权利,应履行旳责任和义务,以便使您迅速旳融入企业,充足展现自己旳才华和智慧,与龙恩共创辉煌。

假如您在阅读和执行中有什么疑问,请向企业征询,我们很乐意解答您旳疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。

目前,请随我们一起。

第二章员工守则Chapter Two Employee Discipline2.1 员工基本守则Basic Discipline(1)员工必须遵守中华人民共和国旳各项法律法规。

The employee must abide by all kinds of laws and regulations of the People’s Republic of China.(2)员工必须遵守《劳动协议》中旳各项规定。

The employee must abide by all regulations stipulated in the Employment Contract.(3)在代表企业旳各项活动中,员工必须维护企业旳荣誉与利益。

投资公司员工日常管理制度

投资公司员工日常管理制度

第一章总则第一条为加强投资公司内部管理,提高员工工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于投资公司全体员工,包括但不限于管理层、业务部门、行政部门等。

第三条员工应遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,积极参与公司各项活动,共同维护公司形象。

第二章工作时间与考勤第四条员工实行标准工作时间,每日工作时间为8小时,每周工作时间为40小时。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人申请,并填写《请假单》。

第六条请假分为事假、病假、年假、产假、婚假等,具体请假流程及天数按照国家及公司相关规定执行。

第七条员工请事假累计超过3天或请病假累计超过15天,需提供相关证明材料。

第八条员工考勤采用打卡制度,每日打卡时间为上下班时间,如遇特殊情况无法打卡,应及时向部门负责人说明情况。

第三章工作纪律与行为规范第九条员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司利益。

第十条员工在工作中应保持敬业精神,积极完成工作任务,不得消极怠工。

第十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第十二条员工应尊重同事,团结协作,共同维护公司和谐氛围。

第十三条员工在工作中应注重职业形象,着装得体,保持办公环境整洁。

第四章培训与发展第十四条公司为员工提供各类培训,包括业务培训、技能培训、管理培训等。

第十五条员工应积极参加公司组织的培训活动,提升自身综合素质。

第十六条公司鼓励员工进行自我提升,对取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。

第五章薪酬与福利第十七条员工薪酬按照公司薪酬制度执行,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十八条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利等福利待遇。

第十九条员工在享受公司福利待遇的同时,应履行相应义务,遵守公司相关规定。

第六章违规处理第二十条员工违反本制度规定,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处理。

第二十一条员工在工作中造成公司经济损失或损害公司声誉,公司将依法追究其法律责任。

投资公司职场管理制度

投资公司职场管理制度

第一章总则第一条为确保投资公司各项业务的正常运行,规范员工行为,提高工作效率,增强公司凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于投资公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在营造一个公平、公正、高效、和谐的职场环境,保障公司利益,促进员工个人发展。

第二章岗位职责与权限第四条员工应按照岗位说明书的要求,认真履行岗位职责,遵守职业道德,确保工作质量。

第五条员工有权了解公司的经营状况、财务状况和重大决策,有权提出合理化建议。

第六条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第三章工作时间与考勤第七条投资公司实行标准工作时间制度,每日工作时间为8小时,每周工作5天。

第八条员工应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因,需提前向主管申请请假。

第九条员工请事假、病假、年假等,需按照公司规定程序办理。

第十条员工考勤以打卡为准,每月对考勤情况进行汇总,并公布于公司公告栏。

第四章培训与发展第十一条公司为员工提供各类培训,包括专业技能培训、职业素养培训等。

第十二条员工有义务参加公司组织的培训,提升自身综合素质。

第十三条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提高自身能力,并为员工提供相应的支持。

第五章薪酬与福利第十四条公司实行岗薪制,根据员工岗位、能力、业绩等因素确定薪酬。

第十五条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。

第十六条公司根据业务发展情况,定期调整薪酬及福利待遇。

第六章纪律与奖惩第十七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,维护公司形象。

第十八条对违反公司规章制度的行为,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第十九条对在工作中表现突出、成绩显著的员工,公司将给予表彰、奖励。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司董事会负责解释和修订。

投资公司员工手册遵循制度

投资公司员工手册遵循制度

目录第一章公司组织框架图 (1)第二章企业文化 (5)第三章工作分析 (5)第四章薪酬管理 (8)第五章绩效管理 (17)第六章职业生涯规划 (18)第七章培训管理 (19)第八章招聘管理 (21)第九章制度文本 (22)第一章公司组织框架图组织架构的上层建筑股东大会监事会董事会营销类部门架构行政部架构行政总监人力资源部行政部档f F 办案公室行政部行政专员董事会总经理市场总监心、jinV _ J[肖售部'经理客服专员源部第二章企业文化一、企业简介河南金管家电子商务有限公司是一家专业化从事贵金属咨询服务的专业化公司。

公司拥有顶级的专业管理团队和资深的贵金属投资专家,与天津贵金属交易所,青岛国金贵金属交易所等交易机构链接,提供稳定的货源产品、完善的风险控制机制、为投资人提供专业,安全,便捷的贵金属投资交易通道;同时以标准化的买卖制度和国际化的视野,为投资人提供合乎国家金融体系以及交易所要求的专业化服务,协助投资人实现投资收益的最大化。

二、企业文化公司的承诺:品质——公司提供最高品质的硬件及软件专业——为客户提供“专家级”服务服务——专业的团队、完善专业的服务保证体系领先——国际化经营理念,一步领先,步步领先.第三章工作分析工作分析是指按照标准化流程,在法律和理论的指导下,将企业各相应岗位进行合理的分工,完整地确认每个岗位的工作内容、任职资格,从而为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

工作分析可以了解岗位那些信息通过工作分析,可以完整的了解岗位一下信息:是什么 -- 即岗位名称是什么,岗位属于哪个部门为谁 ---- 即该岗位归谁管,直接上级是哪个岗位用谁 ---- 即岗位的任职资格要求是什么,必须满足何种条件才能上岗做什么 -- 即岗位的工作内容、工作职责包括哪些方面,要做哪些工作如何做 -- 即岗位工作内容必须要达到何种标准、何种要求有什么 --- 即岗位具备何种权利,权限去达成工作内容要求工作分析可以起那些作用1、人人有事做,事事有人做2、责任到岗3、权责匹配4、对岗不对人工作分析的流程1、开展工作分析方法培训2、组建工作分析小组,选择工作分析方法3、准备搜集工作分析资料4、试分析5、开展工作分析6、对工作分析的信息进行调查、审核和修订7、对工作分析信息进行量化8、编制工作分析文件,批准颁布工作分析的方法1、访谈法访谈法,又称面谈法,就是按照预定先拟好的访谈提纲,通过面对面的沟通交流,配合专业的技术,把对方所有做的工作、工作的具体内容、从事工作必要的条件和要求一一罗列出来,从而收集岗位信息的方法。

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目录第一章公司组织框架图 (1)第二章企业文化 (5)第三章工作分析 (5)第四章薪酬管理 (8)第五章绩效管理 (17)第六章职业生涯规划 (18)第七章培训管理 (19)第八章招聘管理 (21)第九章制度文本 (22)第一章公司组织框架图组织架构的上层建筑营销类部门架构行政部架构第二章企业文化一、企业简介河南金管家电子商务有限公司是一家专业化从事贵金属咨询服务的专业化公司。

公司拥有顶级的专业管理团队和资深的贵金属投资专家,与天津贵金属交易所,青岛国金贵金属交易所等交易机构链接,提供稳定的货源产品、完善的风险控制机制、为投资人提供专业,安全,便捷的贵金属投资交易通道;同时以标准化的买卖制度和国际化的视野,为投资人提供合乎国家金融体系以及交易所要求的专业化服务,协助投资人实现投资收益的最大化。

二、企业文化公司的承诺:品质——公司提供最高品质的硬件及软件专业——为客户提供“专家级”服务服务——专业的团队、完善专业的服务保证体系领先——国际化经营理念,一步领先,步步领先.第三章工作分析工作分析是指按照标准化流程,在法律和理论的指导下,将企业各相应岗位进行合理的分工,完整地确认每个岗位的工作内容、任职资格,从而为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

工作分析可以了解岗位那些信息通过工作分析,可以完整的了解岗位一下信息:◆是什么------即岗位名称是什么,岗位属于哪个部门◆为谁--------即该岗位归谁管,直接上级是哪个岗位◆用谁--------即岗位的任职资格要求是什么,必须满足何种条件才能上岗◆做什么------即岗位的工作内容、工作职责包括哪些方面,要做哪些工作◆如何做------即岗位工作内容必须要达到何种标准、何种要求◆有什么------即岗位具备何种权利,权限去达成工作内容要求工作分析可以起那些作用1、人人有事做,事事有人做2、责任到岗3、权责匹配4、对岗不对人工作分析的流程1、开展工作分析方法培训2、组建工作分析小组,选择工作分析方法3、准备搜集工作分析资料4、试分析5、开展工作分析6、对工作分析的信息进行调查、审核和修订7、对工作分析信息进行量化8、编制工作分析文件,批准颁布工作分析的方法1、访谈法访谈法,又称面谈法,就是按照预定先拟好的访谈提纲,通过面对面的沟通交流,配合专业的技术,把对方所有做的工作、工作的具体内容、从事工作必要的条件和要求一一罗列出来,从而收集岗位信息的方法。

访谈对象包括岗位目前任职者。

2、观察法观察法指去到岗位工作现场,实地考察员工的具体操作情况,将有关工作的内容、方法、程序、设备、工作环境信息记录下来,再讲其整理成文字资料的方法。

3、问卷调查法问卷调查法指根据工作的目的、内容等,事先设计好一套统一调差问卷,包括你的上级、你的下级、需要的学历、工作内容、重要性、占用时间等项目,然后组织人员填写,再将其问卷加以汇总从中找出有代表性或精准的信息的方法。

4、关键事件法关键事件是指对岗位工作影响极为重要(包括极为成功、极为失败)的事件。

关键事件法要求该岗位工作人员或上级搜集工作过程中的各“关键事件”,并详细加以记录,再结合岗位的特征和要求进行分析研究。

5、工作日志法工作日志法是指要求岗位任职人员把这个岗位每一天做什么事情,按照固定或统一的格式,罗列出来,通过一段时间(如一个月)的罗列和积累后,在进行文字性量化,从而形成。

工作分析表姓名:第四章薪酬管理薪酬是什么薪酬,由薪和酬组成。

薪,薪水,又称薪金,包括工资、资金、分红、物资福利等可以货币化的个人回报,是可以数据化的、量化的,是一种着眼于物质层面的酬劳;酬,报酬、报答、酬谢,包括非货币化的福利、成就感、发展的机会等,是一种着眼于精神层面的酬劳。

一、总则1、公司薪酬体系由底薪(工资)、佣金、特别奖组成,底薪(工资)于每月20日发放,遇节假日及特殊情况顺延;佣金于每月20日发放,遇节假日及特殊情况顺延;月度、季度特别奖与佣金同时发放,年度特别奖发放日期另行通知;2、公司薪酬体系中的底薪(工资)、佣金、特别奖全部指个人所得税前金额,个人所得税由员工自行承担;二、名词解释1、直属销售团队:指由公司直接管理,直接面对市场,开发自然人投资者的销售团队。

该团队销售部经理若干名,业务主管、业务人员若干名。

每位销售部经理管理1-3名业务主管,每位业务主管管理7-10名业务人员。

直属销售团队薪酬由底薪、佣金、特别奖组成;2、服务团队:指为促进公司业务发展,为其提供服务支持的部门及员工。

包括:培训、风险控制、合规管理、客户服务、结算、财务、人力资源等部门及员工。

服务团队薪酬由基本工资、绩效工资、特别奖组成;3、公司销售的产品:白银,按手数用以计算底薪、佣金、特别奖等;4、一手交易:客户完成一次平仓操作为一手交易;5、专场讲座:由公司举办的,参加客户人数在20人以上的讲座;三、直属销售团队薪酬制度1、底薪(1)新入职人员培训期一个星期,培训期间不支薪;(2)业务员开发的客户每月完成30手及30手以上交易,业务员可以获得1200元底薪;业务员开发的客户连续两个月未能达到每月30手交易的,自第二个月开始底薪暂缓发放200元,以此类推翻倍暂缓发放;当业务员开发客户累计交易手数达到公司要求时,补发前期未发放的底薪;(3)团队经理及其所管理的团队开发的客户每月完成300手及300手以上交易,团队经理可以获得1500元底薪;团队经理及其所管理的团队开发的客户连续三个月未能达到每月300手交易的,自第四个月开始,团队经理底薪降为1200元,级别由团队经理转为业务人员;(4)销售部经理及其所管理的团队开发的客户每月完成1000手及1000手以上交易,市场部经理可以获得3000元底薪;(总)经理及其所管理的团队开发的客户连续三个月未能达到每月1000手交易的,自四个月开始销售部经理底薪降为1500元,级别由市场部经理转为团队经理;(5)客户专员(含专职人员及兼职人员)开发的单个客户一次入金在人民币20万元及以上金额,并且在入金当月交易100手的,额外奖励开发人员人民币1000元;(6)兼职人员无底薪;2、佣金(1)客户专员(含专职人员及兼职人员)开发的客户当月交易在30手以下的,业务开发人员每手佣金20元;业务开发人员开发的客户当月交易在30手以上(含30手),100手以下的,业务开发人员每手佣金22元;业务开发人员开发的客户当月交易在100手以上(含100手)的,业务开发人员每手佣金24元;(2)业务主管及其所管理的团队开发的客户当月交易在300手以下的,业务主管可每手额外获得佣金3元;业务主管及其所管理的团队开发的客户当月交易在300手以上(含300手),1000手以下的,业务主管可每手额外获得佣金4元;业务主管及其所管理的团队开发的客户当月交易在1000手以上(含1000手),业务主管可每手额外获得佣金5元;(3)销售部经理及其所管理的团队开发的客户当月交易在3000手以下的销售部经理可每手额外获得佣金4元;销售部经理及其所管理的团队开发的客户当月交易在3000手以上(含3000手),10000手以下的,(总)经理可每手额外获得佣金5元销售部经理及其所管理的团队开发的客户当月交易在10000手以上(含10000手),销售部经理可每手额外获得佣金6元;(4)兼职人员开发的客户由市场部经理进行维护;3、特别奖(1)团队奖励:月考核:团队一等奖:组长奖励400元组员获得800元团队奖金,由组长按照组员的贡献额度自行分配团队二等奖:组长奖励300元组员获得400元团队奖金,由组长按照组员的贡献额度自行分配最差团队:组长扣除400元工资组员每人扣除200元工资季度考核:团队一等奖:组长奖励600元组员获得1600元团队奖金,由组长按照组员的贡献额度自行分配团队二等奖:组长奖励500元组员获得1200元团队奖金,由组长按照组员的贡献额度自行分配最差团队:组长扣除600元工资组员每人扣除400元工资(2)个人奖项:月销售冠军:获得300元奖金季度销售冠军:获得500元奖金年度销售冠军:获得1000元奖金备注:两个季度均被评为最差团队的团队经理自我考虑降职,三个季度均被评为最差团队的团队经理由公司降职为客户经理。

个人奖项需要达到60手以上才可以参加评比。

(3)技术部:技术部的特别奖按照其当月在主讲的专场讲座、公司举办的大型商业活动参与程度及公司当月业绩情况发放。

公司月度客户交易手数在2000手以下时,特别奖为100元/天;公司月度客户交易手数在2000手以上(含2000手),5000手以下时,特别奖为200元/天;公司月度客户交易手数在5000手以上(含5000手)时,特别奖为300元/天;计奖天数按照专场讲座、大型商业活动实际参与时间计算;技术部每月按公司整体业绩领取交易量奖,每手2元,由技术部负责人领取应本着公平、公正的原则分配。

4、晋升(1)当业务员开发的客户连续三个月每月交易达到150手及以上时,自第四个月开始,业务员晋升为团队经理;(2)当团队经理及其所管理团队的客户连续三个月交易量达到3000手及以上时,自第四个月开始,团队经理晋升为市场部经理;四、重大违规惩罚措施1、禁止员工将客户放在其他同行公司,一经发现证实,扣除当月所有佣金并开除,公司保留追究相关人员责任的权利;2、禁止恶意争夺公司其他员工已开发或已接触的客户,开发客户、时间先后根据公司报备文件确定。

发生上述情况时,一经核实,扣除责任员工当月所有佣金并开除。

正常撞单情况由客户指定员工为其服务;3、禁止公司人员代客理财操作客户资金账户,一经发现,扣除当月所有佣金并严肃处理;4、禁止将公司商业信息包括客户信息、居间机构信息或其他商业信息泄露给公司以外的其他人员,一经发现,未签订保密协议的人员,扣除当月所有收入并严肃处理,公司保留追究相关人员责任的权利;签订保密协议的人员按照保密协议要求办理;五、服务团队薪酬制度1、工资(1)服务团队的工资分为基本工资及绩效工资两类,绩效工资根据绩效考核结果确认,绩效考核的规定参见相关文件;(2)根据服务团队人员的工作经验、工作能力、教育背景,将工资分为A、B、C三档,A档为标准工资,B档工资为在职一年以上并完成工作考核的工资,C档工资为在职两年以上并完成工作考核的工资;(3)服务团队人员按照职位分为客服专员、行政、主管、财务、技术部,各职位工资如下表:单位:人民币元(4)服务团队新入职员工,员工试用期一个月,主管级别员工试用期二个月,技术部试用期三个月,试用期员工无绩效工资;(5)公司将根据上年的经营情况、员工的绩效考核结果,按年对员工工资进行调整,绩效考核的有关规定详见相关文件;附则以上各项规章制度所有员工必须遵守,凡有异议第一次提出的行政严格执行制度;第二次提出异议的由总监和行政签字开除;并扣除当月工资。

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