热电联产项目建设管理流程(熊)
20301 XXXX热电联产项目施工管理程序(XXXX-00-IND-CM-PMA-001)
XXXX热电联产项目施工管理程序编号:XXXX-00-IND-CM-PMA-001版号/修改号: ____________编制/日期:_______________审核/日期:_______________批准/日期:_______________发布日期:2017年3月实施日期:XXXX热电有限公司基建部目录1 概述 (1)2 基建部署 (1)2.1 施工准备阶段 (1)2.2 现场施工阶段 (1)2.3 试运行及交工验收阶段 (2)2.4 项目施工总工期及特点分析 (2)3 施工总图管理 (3)3.1 施工现场总平面规划 (4)3.2 施工总平面规划方案及实施 (4)3.3 EPC/施工承包商施工总平面布置审批与实施 (6)4 现场施工准备 (6)4.1 施工准备的基本原则 (7)4.2 建设项目开工前施工准备的主要内容 (7)5 开工条件 (9)6 施工组织设计与方案管理 (9)6.1 施工组织设计与方案制定的基本原则 (9)6.2 施工组织设计编写的主要内容 (9)6.3 施工组织设计与方案的审批 (10)7 施工技术管理 (11)7.1 施工技术管理的基本原则 (11)7.2 施工技术管理内容。
(11)8 大型设备可施工性和吊装 (12)8.1 大型设备可施工性 (12)8.2 吊装方案编制 (13)8.3 大型施工吊装作业的范围、管理和计划: (13)8.4 大型设备吊装实施 (13)9 进入现场设备、材料接收 (14)10 施工调度与现场协调 (14)11 现场文明施工管理 (14)12 施工变更 (15)12.1 施工变更 (15)12.2 变更的影响 (15)12.3 施工变更的审批 (15)13 中间交接 (15)13.1 单机试车与工程中间交接阶段的工作 (15)13.2 系统清洗、吹扫、阶段的工作 (16)14 施工质量管理 (17)15 施工HSE管理 (17)16 联动试车和交工验收 (17)1 概述本程序针对现场施工管理的主要内容,重点从基建部署、施工总平面管理、现场施工准备、开工条件确认、施工组织设计与方案、施工技术管理、大型设备可施工性、进入现场设备材料接收、施工调度与现场协调、现场文明施工、中间交接等方面阐述了XXXX热电联产项目和承包商为项目建设全面实施,应分别完成的主要工作和管理原则。
热电联产厂建设步骤详解
热电联产厂建设步骤详解1. 项目策划与前期研究1.1 项目可行性研究- 技术可行性分析- 经济可行性分析- 环境可行性分析- 社会影响评估1.2 项目选址- 考虑原料供应、运输便利性、水源、环境影响等因素- 与城市规划、土地使用规划相协调1.3 项目规模与产品方案- 根据市场需求、资源条件、技术水平等因素确定1.4 项目总投资估算- 考虑设备购置、土建工程、安装工程、其他费用等2. 工程设计2.1 初步设计- 确定热电联产厂的基本设计方案- 包括工艺流程、设备选型、布局、土建工程等2.2 施工图设计- 详细设计各项工程细节- 包括设备规格、材料选择、安装要求等3. 环境影响评价- 评估项目对环境可能产生的影响- 提出环境保护措施4. 项目审批与融资4.1 项目审批- 完成政府相关部门的项目审批手续4.2 融资计划- 确定融资方式、资金来源、还款计划等5. 施工招标与采购5.1 施工招标- 发布招标公告、编制招标文件、组织招标投标活动5.2 设备采购- 根据设计要求采购设备6. 施工与安装- 按照施工图纸进行土建工程、设备安装等7. 调试与验收7.1 单体调试- 对设备进行单体调试7.2 系统调试- 对整个热电联产厂进行调试7.3 验收- 完成政府相关部门的验收手续8. 运行与维护- 进行日常运行管理、设备维护等9. 项目后评价- 对项目的经济效益、技术水平、环境影响等进行评价以上是热电联产厂建设的基本步骤,每个步骤都需要严谨的操作和合理的决策,以保证项目的顺利进行和成功完成。
热电项目建设管理制度
热电项目建设管理制度第一章绪论第一节概述为了规范和有效管理热电项目建设过程,提高投资效益,确保工程质量,防止项目风险,特制定本管理制度。
第二节制度目的本制度的目的是规范热电项目建设的管理流程,明确各相关职责,促进项目建设的顺利进行,确保项目进度、质量、安全和投资效益。
第三节适用范围本制度适用于公司内部开展的热电项目建设管理工作,包括项目前期的策划、设计、招投标、施工、验收和运营阶段。
第二章项目建设准备阶段管理第一节项目可行性研究1.1 编制项目可行性研究报告是项目建设的第一步,必须按照相关规定严格执行。
1.2 可行性研究报告要包括项目建设的必要性、可行性、经济效益、社会效益和环境影响评价等内容。
1.3 可行性研究报告编制单位应由具备相应资质的机构或单位承担,报告内容应真实、准确、完整。
第二节项目立项2.1 项目可行性研究通过后,按照相关规定提交项目立项申请。
2.2 项目立项申请材料要真实、完整,并经有关部门审核批准。
2.3 项目立项后应及时成立项目管理团队,明确项目各阶段的工作计划和目标。
第三节设计阶段规划3.1 项目设计应按照国家相关标准和规范要求,确保设计图纸和设计方案符合可行性研究报告要求。
3.2 设计单位要具备相应资质,设计过程中应与业主单位保持密切沟通,及时解决设计上的问题。
3.3 设计阶段应编制详细的设计方案,并由相关专家评审通过后方可进入招投标阶段。
第三章施工阶段管理第一节招投标工作1.1 施工招投标工作应按照国家相关法律法规和规定进行,确保公开、公平、公正。
1.2 招标文件要真实、准确,招标单位要有相应资质。
1.3 中标单位需与业主单位签订合同,并按照合同要求履行施工任务。
第二节施工管理2.1 施工过程中需制定详细的施工方案、工期计划、安全措施等,并负责建设现场管理。
2.2 施工单位需按照设计要求、施工标准进行施工,质量验收应符合相关规定。
2.3 施工单位应及时报告工程进度,解决施工过程中出现的问题。
热电厂项目投资建设的有效管理方法
热电厂项目投资建设的有效管理方法摘要本文档旨在详细阐述热电厂项目投资建设的有效管理方法,以确保项目的顺利实施,提高投资效益,同时遵循国家政策和法规要求。
本文档将涵盖项目策划、前期筹备、工程建设、运营管理等多个阶段的关键环节,并提供相应的管理策略和建议。
1. 项目策划阶段1.1 市场调研- 深入了解国家和地方的政策导向,把握行业发展趋势。
- 分析目标市场的需求,评估热电厂项目的市场前景。
1.2 项目可行性研究- 进行技术、经济、环境和社会影响等多方面的评估。
- 确保项目符合国家能源政策和环保要求。
1.3 项目规划- 制定详细的项目实施方案,包括建设规模、投资预算、建设周期等。
- 优化项目布局,降低建设和运营成本。
2. 前期筹备阶段2.1 政策法规审查- 严格遵守国家及地方关于热电厂项目的相关法规。
- 获取必要的审批许可,确保项目合法合规。
2.2 资金筹措- 制定多元化的融资方案,降低融资成本。
- 加强与金融机构的合作,确保资金来源的稳定。
2.3 团队建设- 组建专业化的项目管理团队,明确职责分工。
- 加强团队培训,提高项目管理能力和水平。
3. 工程建设阶段3.1 施工管理- 制定严格的施工计划和进度安排。
- 加强施工现场的管理和监督,确保工程质量。
3.2 质量控制- 建立完善的质量管理体系,严格执行质量标准。
- 定期对工程质量进行检查和评估。
3.3 安全监管- 制定严格的安全管理制度和应急预案。
- 加强施工现场的安全教育和培训,确保施工安全。
4. 运营管理阶段4.1 生产管理- 制定科学的运营计划,确保热电厂的高效运行。
- 加强设备维护和保养,提高设备运行效率。
4.2 能效管理- 采用先进的节能技术和设备,提高能源利用效率。
- 定期进行能效评估,不断优化运营参数。
4.3 环保管理- 严格遵守国家和地方的环保法规。
- 加强环保设施的运行管理,确保废气、废水等达标排放。
5. 风险管理- 进行全面的风险评估,识别项目实施过程中的潜在风险。
关于热电联产项目管理规定
关于热电联产项目管理规定国家计委、国家经贸委、建设部、国家环保总局关于发展热电联产的规定计基础[2000]1268号各省、自治区、直辖市及计划单列市计委、经贸委、建委(建设厅)、环保局、电力局、国务院有关部门:为实现两个根本性转变,实施可持续发展战略,促进热电联产事业的健康发展,落实《中华人民共和国节约能源法》中关于“国家鼓励发展热电联产、集中供热,提高热电机组的利用率”的规定,国家计委、国家经贸委、建设部、国家环保总局联合对原《关于发展热电联产的若干规定》(计交能[1998]220号文)进行了修订和补充,现印发给你们,请按照执行。
主题词:热电联产规定通知关于发展热电联产的规定热电联产具有节约能源、改善环境、提高供热质量、增加电力供应等综合效益。
热电厂的建设是城市治理大气污染和提高能源利用率的重要措施,是集中供热的重要组成部分,是提高人民生活质量的公益性基础设施。
改革开放以来,我国热电联产事业得到了迅速发展,对促进国民经济和社会发展起了重要作用。
为实施可持续发展战略,实现两个根本性转变,推动热电联产事业的发展,特作如下规定:第一条各地区在制定实施《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国城市规划法》等法律细则和相关地方法规时,应结合当地的实际情况,因地制宜的制定发展和推广热电联产、集中供热的措施。
第二条各地区在制定发展规划时,应坚持环境保护基本国策,认真贯彻执行“能源节约与能源开发并举,把能源节约放在首位”的方针,按照建设部、国家计委《关于加强城市供热规划管理工作的通知》的规定(建城[1995] 126号),认真编制和审查城市供热规划。
依据本地区《城市供热规划》、《环境治理规划》和《电力规划》编制本地区的《热电联产规划》。
在进行热电联产项目规划时,应积极发展城市热水供应和集中制冷,扩大夏季制冷负荷,提高全年运行效率。
热电联产机组项目基本建设程序和要办理的有关手续
建设工程规划许可证
当地规划行政主管部门发放。
14
质量监督
委托省电力工程质量监督中心站进行质量监督。
15
施工许可证
批准立项部门的同级建设行政主管部门核发。
16
并网协议、购电合同
省电网经营管理部门签订。
17
机组整套启动
3000KW以上(含3000KW)机组由省建设行政主管部门组织,3000KW以下机组由市、县政府组织,各有关部门参与。
18
并网发电
必须经机组整套启动部门批准,电网经营管理部门核准后,方可并网。
19
专项验收
消防、环保、劳动与工业卫生、城建档案部门组织。
20
竣工验收
建设单位组织,各有关部门、单位参加,委托省电力工程质量监督中心站进行监督。
21
竣工验收备案
批准立项部门同级建设行政主管部门备案。
省电力工程质量监督中心站:快关阀、热网在线监测、烟尘在线监测、施工图审查
热电联产机组项目基本建设程序和要办理的有关手续
序号
名称
备注
1
城市供热规划
省会城市和规划供热面积在1000万平方米以上(含1000万平方米)的城市供热规划由省建设厅审批;规划供热面积在1000万平方米以下的城市供热规划由市建设规划部门组织审查,省建设厅、省计委、省经贸委参与,经同级人民政府批准。
2
项目建议书
5
接入系统
按规定进行审批。
6
可行性研究报告
项目立项部门审批(计委或经贸委)。
7
建设用地规划许可证
当地规划部门核发。
8
土地使用许可证
国土部门核发。
9
环评报告
环保部门分级审批。
火力发电厂工程建设管理系统流程
火力发电厂工程建设管理流程;火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶;一、项目建议书阶段;项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基;项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:;1、建设项目提出的必要性和依据;;2、工艺技术方案、拟建规模和建设地点的初步设想;;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;;4、投资估算和资金筹措设想;;5、经济火力发电厂工程建设管理流程火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,设计工作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收;一、项目建议书阶段项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建的轮廓设想,项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟建设项目的初步说明,论述它建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性,以确定是否进行下一步工作。
项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:1、建设项目提出的必要性和依据;2、工艺技术方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、经济效益和社会效益的估计。
根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、预测分析后,提出项目建议书。
有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可研性研究工作,对拟进行建设的项目初步论证后,再行编制项目建议书。
项目建议书按要求编制完成后,按照现行的建设项目审批权限进行报批。
二、可行性研究报告阶段1、可行性研究。
项目建议书批准后,即可进行可行性研究,对项目在技术是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
承担可行性研究工作应是经过资格审定的规划、设计和工程咨询等单位。
通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较,提出评价意见。
凡可行性研究未被通过的项目,不得编制、保送可行性研究报告和进行下一步工作。
2、可行性研究报告的编制。
热力工程建设工作流程12.15(五篇范文)
热力工程建设工作流程12.15(五篇范文)第一篇:热力工程建设工作流程12.15四平热力工程建设流程一、一次网工程1.新建工程:根据公司新建扩建计划,总工办规划审批后进行图纸设计,总工办向工程部下发施工图纸,工程质检员现场踏查后申报材料计划、组织施工。
2.更新改造工程:由生产部及热源厂根据冬季供热运行情况制定更新改造计划,工程质检部提报材料、组织施工。
二、二次网工程1.新建工程:客服部、基层所、总工办现场踏查具备入网条件后,总工办出具设计图纸,由客服部转交生产部预算员编制预算,客服部依据总工办提供的设计图纸及生产部预算员出具预算同入网单位签订入网合同后,客服部向工程部下发图纸,工程部转发基层单位施工图纸,基层技术员申报材料计划、组织施工。
2.更新改造工程:基层单位根据冬季生产运行情况,提报工程计划,生产部现场踏查后确定工程项目,由基层所技术员绘制设计图纸报总工办审核后申报材料计划报生产部材料员汇总,报统采中心采购,由施工单位施工(少数工程所内施工)。
3.技术改造工程:1)总工办提供技术改造方案;2)基层单位根据冬季生产运行情况提报技术改造计划报生产部审批。
3)由总工办及生产部现场踏查后确定工程项目,基层所技术员申报材料计划报生产部材料员汇总(生产部负责提报设备)报统采中心采购后组织施工并监督管理。
4.小锅炉房并网工程:客服部向工程部提供设计图纸,工程部下发基层单位施工。
(2017年为小锅炉房最后一年)三、土建工程1.新建工程: 工程部依据公司年初土建工程计划组织施工及督管理。
2.更新改造及维修工程:基层单位提报土建工程呈报,工程部根据呈报立项后组织施工并监督管理。
四、管理方式1.一次网由工程部负责材料提报、组织施工,工程技术人员、基层所所长、辖区站长、技术员共同负责对工程进行质量、安全、文明施工全方位管理。
2.二次网由工程部安排施工队伍,并对基层单位进行进度、质量、安全、文明施工管理。
基层所长及站长、技术员负责辖区工程施工协调、材料、质量、进度、文明施工等全面监管。
20701 XXXX热电联产项目综合行政管理程序(XXXX-00-IND-CA-PMA-001)
XXXX热电联产项目项目综合行政管理程序编号:XXXX-00-IND-CA-PMA-001版号/修改号: ____________编制/日期:_______________审核/日期:_______________批准/日期:_______________发布日期:2017年3月实施日期:XXXX热电有限公司基建部目录1 概述 (1)2 办公场所、设备和服务 (1)3 人员配置管理 (1)3.1 人员审批 (2)3.2 出差管理 (2)3.3考勤及加班审批 (2)3.4 借用人员和劳动派遣人员考核管理 (2)4 接待管理 (3)4.1 接待的原则 (3)4.2 接待的分类 (3)4.3 接待工作内容。
(3)4.4 接待费用归口综合管理部管理。
(3)5 团队建设 (3)6 宣传报道 (4)7 项目沟通协调 (4)1 概述综合管理部负责对项目的行政管理工作进行全面规划,并明确分工和职责,保证项目行政管理工作顺利开展,为工程建设人员提供良好的工作和生活条件。
项目行政管理工作主要包括:办公场所、办公设备和设施、后勤服务、接待、人力资源管理等其他行政支持与管理等。
2 办公场所、设备和服务2.1 办公场所和后勤服务2.1.1 XXXX热电联产项目管理部的办公场所设在田心镇满庆浅海渔村楼内,能满足建设期间项目管理团队的办公、停车需求。
2.1.2 办公场所结合XXXX市XXXXXXXX热电有限公司的组织机构、人员情况,在布置上考虑用车服务、复印和打印、文档管理等具体需求。
2.2 办公家具、电讯、电信、办公计算机设备和复印传真设备、办公用具用品的配备和日常管理。
办公家具配备按照项目管理团队人员预计规模和实际到位情况需要,统筹考虑,纳入零星购买的需求计划,经总经理审批后实施。
办公场所必需的电讯、电信、办公计算机设备和复印传真设备,纳入零星购买的需求计划,经总经理审批后实施。
日常办公用品管理(复印纸、耗材、笔墨、信封等),纳入零星购买的日常需求计划,由综合管理部授权人员审批后实施。
火力发电厂工程建设管理流程
火力发电厂工程建设管理流程;火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶;一、项目建议书阶段;项目建议书就是要求建设某一具体项目的建议文件,就是基;项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:;1、建设项目提出的必要性与依据;;2、工艺技术方案、拟建规模与建设地点的初步设想;;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;;4、投资估算与资金筹措设想;;5、经济火力发电厂工程建设管理流程火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,设计工作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段与竣工验收;一、项目建议书阶段项目建议书就是要求建设某一具体项目的建议文件,就是基本建设程序中最初阶段的工作,就是投资决策前对拟建的轮廓设想,项目建议书的主要作用就是为了推荐一个拟建设项目的初步说明,论述它建设的必要性、条件的可行性与获利的可能性,以确定就是否进行下一步工作。
项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:1、建设项目提出的必要性与依据;2、工艺技术方案、拟建规模与建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算与资金筹措设想;5、经济效益与社会效益的估计。
根据国民经济与社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、预测分析后,提出项目建议书。
有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可研性研究工作,对拟进行建设的项目初步论证后,再行编制项目建议书。
项目建议书按要求编制完成后,按照现行的建设项目审批权限进行报批。
二、可行性研究报告阶段1、可行性研究。
项目建议书批准后,即可进行可行性研究,对项目在技术就是否可行与经济上就是否合理进行科学的分析与论证。
承担可行性研究工作应就是经过资格审定的规划、设计与工程咨询等单位。
通过对建设项目在技术、工程与经济上的合理性进行全面分析论证与多种方案比较,提出评价意见。
凡可行性研究未被通过的项目,不得编制、保送可行性研究报告与进行下一步工作。
热电厂项目建设流程研究
热电厂项目建设流程研究1. 项目立项热电厂项目建设的首要步骤是项目立项。
此阶段主要包括以下几个方面:- 项目建议书:对项目的可行性进行初步研究,包括市场需求、技术可行性、经济效益等。
- 可行性研究报告:对项目的可行性进行详细研究,包括技术方案、投资估算、经济效益、环境影响等。
- 项目申请报告:向政府部门申请项目核准,包括项目概况、技术方案、投资估算等。
- 项目核准:获得政府部门的项目核准文件,这是项目建设的前提条件。
2. 前期准备在项目立项后,需要进行一系列的前期准备工作,以确保项目的顺利实施。
主要包括:- 地质勘察:对项目建设地点进行地质勘察,了解地质条件,为项目设计提供依据。
- 规划设计:根据项目需求,进行热电厂的规划设计,包括厂区布局、工艺流程等。
- 环境影响评价:对项目可能对环境造成的影响进行评价,提出环境保护措施。
- 安全评估:对项目的安全风险进行评估,提出安全防护措施。
- 融资方案:制定项目的融资方案,包括债务融资、股权融资等。
3. 招投标招投标阶段主要包括以下几个方面:- 编制招标文件:根据项目需求,编制招标文件,包括招标条件、投标要求、评标标准等。
- 发布招标公告:在指定的媒体上发布招标公告,邀请符合条件的投标人参与投标。
- 投标:投标人根据招标文件的要求,提交投标文件。
- 评标:评标委员会对投标文件进行评审,确定中标人。
- 签订合同:与中标人签订工程合同,明确双方的权利和义务。
4. 施工建设施工建设阶段主要包括以下几个方面:- 施工现场管理:对施工现场进行管理,确保施工顺利进行。
- 工程质量控制:对施工过程中的质量进行控制,确保工程质量符合要求。
- 工程进度控制:对施工进度进行控制,确保项目按计划进行。
- 安全生产管理:对施工现场的安全生产进行管理,确保施工安全。
- 环保措施落实:按照环评报告的要求,落实环保措施。
5. 调试与验收热电厂项目完成后,需要进行调试与验收。
主要包括:- 设备调试:对热电厂的设备进行调试,确保设备正常运行。
火力发电厂工程建设管理流程
火力发电厂工程建设管理流程;火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶;一、项目建议书阶段;项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基;项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:;1、建设项目提出的必要性和依据;;2、工艺技术方案、拟建规模和建设地点的初步设想;;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;;4、投资估算和资金筹措设想;;5、经济火力发电厂工程建设管理流程火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,设计工作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收;一、项目建议书阶段项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建的轮廓设想,项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟建设项目的初步说明,论述它建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性,以确定是否进行下一步工作。
项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:1、建设项目提出的必要性和依据;2、工艺技术方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、经济效益和社会效益的估计。
根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、预测分析后,提出项目建议书。
有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可研性研究工作,对拟进行建设的项目初步论证后,再行编制项目建议书。
项目建议书按要求编制完成后,按照现行的建设项目审批权限进行报批。
二、可行性研究报告阶段1、可行性研究。
项目建议书批准后,即可进行可行性研究,对项目在技术是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
承担可行性研究工作应是经过资格审定的规划、设计和工程咨询等单位。
通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较,提出评价意见。
凡可行性研究未被通过的项目,不得编制、保送可行性研究报告和进行下一步工作。
2、可行性研究报告的编制。
火力发电厂工程建设管理流程+火力发电厂工程建设节点管理
火力发电厂工程建设管理流程火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,设计工作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收;一、项目建议书阶段项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建的轮廓设想,项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟建设项目的初步说明,论述它建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性,以确定是否进行下一步工作。
项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:1、建设项目提出的必要性和依据;2、工艺技术方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、经济效益和社会效益的估计。
根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、预测分析后,提出项目建议书。
有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可研性研究工作,对拟进行建设的项目初步论证后,再行编制项目建议书。
项目建议书按要求编制完成后,按照现行的建设项目审批权限进行报批。
二、可行性研究报告阶段1、可行性研究。
项目建议书批准后,即可进行可行性研究,对项目在技术是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
承担可行性研究工作应是经过资格审定的规划、设计和工程咨询等单位。
通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较,提出评价意见。
凡可行性研究未被通过的项目,不得编制、保送可行性研究报告和进行下一步工作。
2、可行性研究报告的编制。
可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的重要依据。
所有基本建设项目都要在可行性研究通过的基础上,选择经济效益最好的方案编制可行性研究报告。
由于可行性研究报告是项目最终决策和进行初步设计的重要文件,要求它必须有相当的浓度和准确性。
可行性研究及可行性研究报告一般要求具备以下基本内容:(1)、项目提出的前景和依据;(2)、根据电力系统规划、热力规划、市场预测确定建设规模、技术方案,提供必要的确定依据;(3)、技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标;(4)、燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件;(5)、建设条件,确定选址方案、总平面布置方案、占地面积等;(6)、项目设计方案,主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程;(7)、环境保护、城市规划、土地规划、防震、防洪、节能等要求和采取的相应措施方案;(8)、企业组织、劳动定员、管理制度和人员培训;(9)、建设工期和实施进度;(10)、投资估算和资金筹措方式;(11)、经济效益和社会效益;(12)、建立建设项目法人制度。
热电联产项目建设管理流程(熊)
热电联产项目建设管理流程热电联产建设项目一般分为以下几个阶段:初步可行性研究阶段、可行性研究阶段、项目核准阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段(包括司令图设计)、施工准备阶段、工程建设阶段、竣工移交阶段。
一、初步可行性阶段——获得发改委批准的路条初步可行性阶段是在项目意向确定之后,对项目进行全面的分析和论证,并依此形成项目建议书,通过审查进行“立项”决策的初步论证估计阶段。
其主要内容是:(1) 收集原始材料,进行现场踏勘。
有必要时对可能造成厂址颠覆性因素进行专题论证,或进行少量的勘测和试验工作,以初步落实建厂的外部条件(2) 论证建厂的必要性。
(3) 推荐两个及以上的厂址进入可研。
(4) 初步落实建厂外部条件,取得必要的意向性文件。
(5) 提出规划容量建议。
(6) 根据工程轮廓进度及厂址条件,通过造价分析,提出投资匡算。
(7)向发改委提出开展项目前期工作的申请,并获取批复。
二、可行性研究阶段一、总的要求可行性研究是在初步可行性研究的基础上进一步落实各项建厂条件,其深度应符合DL/T 5375-2008《火力发电厂可行性研究报告内容深度规定》。
二、主要工作本阶段应进行工程测量和水文气象、水文地质、工程地质勘探工作以及必要的试验;对公路、铁路运输及专用线、水路运输码头和航道以及专用供水水库等需同步进行可行性研究或评价;对在山区建设的电厂,还应着重研究边坡稳定与不良地质及地质灾害现象、环境保护与水土保持等问题。
本阶段研究是在掌握比较充分的技术经济资料基础上,提出电厂接入系统方案、原则性工艺系统和布置方案,并对各厂址进行全面的技术经济和多方案比较,提出推荐厂址和建设规模,对主机技术条件、主要辅机选型、新设备、新工艺、新技术和建厂方案提出原则性意见,提出项目的投资估算及经济效益评价。
可行性研究阶段应确定投资方及投资比例、贷款银行、贷款条件和贷款额。
可研报告编写完以后,经公司组织内审,再委托具有相应资质的咨询单位组织专家评审,拿出评审意见,由可研报告编制单位修改后出正式的收口报告。
项目管理-热电联产项目以及系统流程介绍3-25
机投产
安装调试中
SOLAR代理; 提供技术服务
安装调试中
SOLAR代理; 提供技术服务
7
Mariso Turbines
上海力顺燃机科技有限公司
项目清单
VPSolarP (1-09) 8
Mariso Turbines
上海力顺燃机科技有限公司
项目列表
VPSolarP (1-09) 9
Mariso Turbines
河南诚晨焦炉煤气热电联产一 期工程
河南诚晨焦炉煤气热电联产二 期工程
机组配置
项目动态
上海力顺负责的工作
1×T60热电联产(ISO工 况:5670KW,饱和蒸汽: 13t/h)
2006年4月1日投 SOLAR代理;独立完成设计出图、安装指
产。
导、培训技术服务。
3×T60联合循环(ISO工 况:20010KW,中温中压蒸汽: 30t/h)
SOLAR代理;独立完成可研报告编制,设 计出图、安装指导、培训技术服务。
5
上海力顺业绩表
河南顺成集团焦炉煤气热电 联产一期工程
1×T130热电联产(ISO 工况:15000KW,饱和蒸汽: 27t/h)
2009年12月23 日投产。
SOLAR代理;独立完成可研报告编制, 独立实施设计出图、安装指导、培训 技术服务。
1×T60热电联产(ISO工 况:5670KW, 饱和蒸汽: 10t/h)
安装调试中,预 计2010年4月投 产。
SOLAR代理;独立完成可研报告编制,独 立实施设计出图、安装指导、培训技术服 务。
1×T60热电联产(ISO工 况:5670KW, 饱和蒸汽: 13t/h)
2010年2月1日签 订,预计2010年 10月到货。
20501 XXXX热电联产项目设计管理程序(XXXX-00-IND-EM-PMA-001)
XXXX热电联产项目设计管理程序编号:XXXX-00-IND-EM-PMA-001版号/修改号: ____________编制/日期:_______________审核/日期:_______________批准/日期:_______________发布日期:2017年3月实施日期:XXXX热电有限公司基建部目录1概述 (1)2 设计管理 (1)2.1 设计管理策划 (1)2.2 选择确定设计单位 (1)2.3 落实设计输入条件 (1)3 设计协调 (2)4 设计控制 (2)4.1 设计质量控制 (2)4.2 设计进度控制 (3)4.3 设计投资控制 (4)4.4 设计文档管理 (4)5 价值工程实现 (4)6 设计审查 (4)7 设计变更管理 (5)8 设计服务管理 (5)8.1 采购支持服务 (5)8.2 现场施工服务 (6)8.3 试运转与考核标定服务 (6)8.4 编制竣工图 (6)9 设计验收 (6)10 EPC承包方式的设计管理 (7)XXXX热电联产项目1概述1.1 设计管理是项目管理的基础,贯穿于整个项目管理的全过程,确保工程设计的质量、进度、费用处于受控状态,是对项目的工程设计工作进行科学、有序的管理。
遵照有关项目设计管理的规定,对工程设计质量、进度、费用和设计文档进行有效控制,对工程设计及设计服务全过程进行协调管理。
1.2 设计管理工作主要包括设计准备、设计协调、设计控制、价值工程实现、设计审查、设计变更管理、设计服务管理、设计验收等。
1.3 勘察管理参照设计管理执行。
1.4 设计准备包括设计管理策划、选择确定设计单位、委托设计、落实设计输入条件等工作。
2 设计管理2.1 设计管理策划2.1.1 遵循“科学规范、界面清晰、动态跟踪、过程协调、阶段评审、成果总结”的原则。
2.1.2 项目工程设计包括总体设计、基础工程设计(初步设计)、详细工程设计(施工图设计)和竣工图设计。
2.2 选择确定设计单位2.2.1 设计单位选择按照设计管理规定和国家法律法规和行业相关要求执行。
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热电联产项目建设管理流程热电联产建设项目一般分为以下几个阶段:初步可行性研究阶段、可行性研究阶段、项目核准阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段(包括司令图设计)、施工准备阶段、工程建设阶段、竣工移交阶段。
一、初步可行性阶段——获得发改委批准的路条初步可行性阶段是在项目意向确定之后,对项目进行全面的分析和论证,并依此形成项目建议书,通过审查进行“立项”决策的初步论证估计阶段。
其主要内容是:(1) 收集原始材料,进行现场踏勘。
有必要时对可能造成厂址颠覆性因素进行专题论证,或进行少量的勘测和试验工作,以初步落实建厂的外部条件(2) 论证建厂的必要性。
(3) 推荐两个及以上的厂址进入可研。
(4) 初步落实建厂外部条件,取得必要的意向性文件。
(5) 提出规划容量建议。
(6) 根据工程轮廓进度及厂址条件,通过造价分析,提出投资匡算。
(7)向发改委提出开展项目前期工作的申请,并获取批复。
二、可行性研究阶段一、总的要求可行性研究是在初步可行性研究的基础上进一步落实各项建厂条件,其深度应符合DL/T 5375-2008《火力发电厂可行性研究报告内容深度规定》。
二、主要工作本阶段应进行工程测量和水文气象、水文地质、工程地质勘探工作以及必要的试验;对公路、铁路运输及专用线、水路运输码头和航道以及专用供水水库等需同步进行可行性研究或评价;对在山区建设的电厂,还应着重研究边坡稳定与不良地质及地质灾害现象、环境保护与水土保持等问题。
本阶段研究是在掌握比较充分的技术经济资料基础上,提出电厂接入系统方案、原则性工艺系统和布置方案,并对各厂址进行全面的技术经济和多方案比较,提出推荐厂址和建设规模,对主机技术条件、主要辅机选型、新设备、新工艺、新技术和建厂方案提出原则性意见,提出项目的投资估算及经济效益评价。
可行性研究阶段应确定投资方及投资比例、贷款银行、贷款条件和贷款额。
可研报告编写完以后,经公司组织内审,再委托具有相应资质的咨询单位组织专家评审,拿出评审意见,由可研报告编制单位修改后出正式的收口报告。
三、专题报告1.可行性研究审查以后应委托有资质的单位编写以下专题报告:环境影响评价报告;接入系统报告;水资源论证报告;水土保持报告;节能评估报告;水文地质详查报告;水文(气象)勘测报告;工程测量报告;岩土工程勘测报告;地震安全性评价报告;地质灾害危险性评估报告;铁路专用线(或码头)可研报告;投资估算及经济评价等。
2.其他专题报告应视可研报告的深度要求和具体建设条件而定。
如煤质、煤源分析报告;为厂址区域的环境保护要求而编制粉煤灰综合利用报告,基于技术路线而编制机组(或设备材料)选型报告。
四、应落实的主要条件项目前期工作应积极配合设计单位编制可行性研究报告,落实建厂外部条件及主机设备的选型。
可行性研究报告需要下列附件:(1)经国家发改委认可的咨询机构、国家电网公司、南方电网公司或省级发改委出具的对项目初步可行性研究报告的审查意见。
(2)与电力系统连接的有关文件:接入系统一、二次审查意见、国家电网公司同意并网的批复意见。
(3)用地文件:应取得省、自治区、直辖市级及以上国土资源主管部门同意工程项目建设用地的初审文件,文件中应含有各类用地按国家有关规定计算费用的地价,并取得国土资源部同意通过项目建设用地预审的文件。
(4)环境保护有关文件:国家环境保护部对环境影响报告书的批复文件,水利部对水土保持方案的批复文件,省、市级环保主管部门对项目建设的同意文件,省级环保主管部门对项目排放总量的批复文件,脱硫副产品和灰渣综合利用协议。
(5)规划选址文件:应取得省或自治区建设厅同意项目建设选址的文件。
(6)在城市规划区内的供热电厂,应取得所在城市上一级规划主管部门同意工程建设的文件,并应取得政府主管部门审定的集中供热规划及由供热企业与项目前期工作组签订的供热协议,协议中应包括热负荷、供热参数等。
(7)供煤协议:和供煤企业签订供煤协议。
对国有大型煤矿,应取得其矿业集团的同意文件;对地方煤矿,应取得煤矿所在地省级发改委的同意文件,供煤协议应包括供煤时间、供煤量和煤价等。
(8)燃料运输及承诺文件:1 采用铁路运输时,应取得主管铁路局同意承运的文件。
当电厂铁路专用线由国铁接轨时,应取得铁道部同意接轨的行政许可文件;当电厂铁路专用线与地方或企业铁路接轨时,应取得相应主管部门同意接轨的文件。
(9)用水文件及协议:取用地下水时,应取得省、自治区、直辖市水行政主管部门对电厂取水许可预申请书的批复意见;取用江、河地表水时,根据流域管理审批权限,应取得相应级别的水行政主管部门(一般为流域主管部门或省、自治区、直辖市水行政主管部门)对电厂取水许可预申请书的批复意见;取用水库水时,应取得相应级别的水行政主管部门对电厂取水预申请书的批复意见并应签订供水协议;利用城市自来水或中水时,应取得当地市政管理部门的同意文件,并应签订供水协议;利用矿井疏干水时,应取得煤矿排水管理部门的同意文件,并应签订供水协议。
(10)应取得省、自治区、直辖市一级文物主管部门同意选址的文件。
(11)厂址位于机场、军事设施、通信电台、自然保护区等附近或压覆无开采价值的矿藏时,应取得省级主管部门同意的文件。
(12)当厂址内有拆迁工程时,应取得相应主管部门同意拆迁的文件,文件中应明确赔偿费用。
三、项目核准申请阶段可研报告评审修改后进入项目核准申请,必须委托具有相应资质的单位编制项目核准申请报告,同步组织水土保持报告;节能评估报告、接入系统报告、环境影响评价报告、水资源论证报告、地质评价报告和地震安全性评价报告等六个专题报告的编制、评审、修改、报批,并拿到国家级或省级主管部门审批意见。
一、项目申请报告附件和支持性文件项目申请报告除正文外,尚应包括必要的附件和支持性文件:(1)项目可行性研究报告。
(2)接入系统报告。
(3)环境影响评价报告。
(4)水资源论证报告。
(5)地质评价报告。
(6)地震安全性评价报告。
(7)根据项目具体情况所增加的必要专题论证报告。
2.支持性文件需国家有关部门(包括国土资源、环境保护、水利、城市规划等行政主管部门),地方政府,以及有关法律法规要求的行业管理部门对项目规划和用地,水资源利用,燃料供应和运输,水土保持,环境评价,压矿和文物保护,接入系统,资金筹措,岸线使用,航空管制等影响建厂条件的内外部因素,出具项目行政许可和支持函。
这些支持性文件视各厂址的建厂条件有所不同。
主要的支持性文件如下:(1)省级政府投资主管部门对本工程项目的意见。
(2)省、市规划主管部门同意厂址选择的文件。
(3)国土资源部授权的土地主管部门同意厂址、灰场用地文件。
(4)水利部授权的水资源主管部门同意项目取水文件。
(5)与相关企业签订的供水协议。
(6)燃料生产企业同意供应燃料的承诺文件。
(7)燃料运输主管部门同意承担运输的文件。
(8)国家环境保护部对环境影响报告书的批复意见。
(9)水利部对水土保持方案的批复意见。
(10)相应电网主管部门同意并网的协议。
(11)各投资方签订的投资协议。
(12 银行总行出具同意贷款的承诺文件。
(13)铁路局同意铁路专用线接轨的文件。
(14)省级及以上水利部门或海洋与渔业主管部门同意厂址岸线使用的文件。
(15)上一级政府主管部门批准的城市供热发展规划的文件。
(16)省级及以上文物主管部门出具无文物保护的证明文件。
(17)省级及以上矿产主管部门出具无压矿的证明文件。
(18)军级及以上军事主管部门出具对军事设置无影响的证明文件。
(19)与企业签定的灰渣综合利用协议。
(20)省级民用航空主管部门同意建厂的文件。
(21)国家地震局或委托省地震主管部门出具的地震安全性评价审批文件。
(22)水利和水产主管部门同意修建取(排)水构筑物的文件。
(23)脱硫吸收剂供应的协议。
(24)其它有关的协议文件及同意文件。
(25)有规定资质的工程咨询机构对接入系统的评审意见。
(26)有规定资质的工程咨询机构对工程项目的评审意见)银行总行出具同意贷款的承诺文件。
四、初步设计阶段初步设计阶段根据可研报告及其审批意见确定工程项目建设具体方案和投资规模。
其主要工作内容是完成主机及设计单位确定、调查收资、拟订主要设计原则、提出勘测任务书并进行现场勘测、确定设计方案并进行专业方案比选、提出推荐方案、完成初步设计文件编制和初步设计概算,并组织审查获得审批。
五、施工图设计阶段施工图设计阶段(包括司令图设计)根据初步设计文件及其审批文件要求,按专业、按系统、分卷册分别编制满足工程项目要求的施工详图。
六、施工准备阶段施工准备阶段要确定主体工程施工承包商、监理单位和主要辅机设备,开展司令图和施工图设计;完成拆迁协调和场地准备,根据设计要求进行进厂道路、场地平整、地基处理等准备工作;完成施工用电、施工用水、通讯、生活和生产临建等工程建设,落实第一罐砼及后续连续施工条件。
七、工程建设阶段工程建设阶段指从第一罐砼到机组168 小时满负荷试运完成,期间根据设计图纸要求,按照安全、质量、进度、投资目标,组织完成电站所有系统和外部条件的建筑和安装施工、设备和系统调试、整套试运及生产准备工作。
八、竣工移交阶段竣工移交阶段指机组完成整套启动168 小时满负荷试验移交生产后,由生产单位负责机组安全运行和正常维护,组织并完成机组性能试验和达标投产检查,完成工程档案和技术资料编制和移交,完成竣工决算的阶段,一般为6~12 个月。