某公司项目车间施工组织设计DOC 73页.doc
车间工程施工组织设计
山东博远建筑设计有限公司车间施工组织设计编制依据(1)工程招投标文件及施工合同;(2)施工图纸及图纸会审记录;(3)国家和地方的有关规定、规程及规范;(4)施工现场条件和勘察资料;(5)工程预算、定额资料和技术经济指标。
1、工程概况1.1、工程的建设概况建设单位:山东博远建筑设计有限公司施工单位:肥城市建筑安装工程公司第一项目经理部建设位置:工业二路南,金牛路西侧1.2、设计概况山东博远建筑设计有限公司车间工程,建筑面积1477.6m2,为砖混结构,丙类厂房,耐火等级为二级.基础为素砼条形基础,主体为粉煤灰砖砌体,地面为砼水泥地面,内墙为水泥砂浆抹面,外刷仿瓷涂料,外墙为水泥砂浆抹面,外刷乳胶漆,顶棚为水泥砂浆顶棚,屋面采用螺旋肋钢丝预应力砼双T屋面板。
1.3、施工条件施工现场已达到三通一平,机械设备已进场,项目工程中的各管理人员已到位,三材及地材已按计划进场,满足开工需要。
2、施工组织与施工部署2.1、本工程采用项目经理负责制,独立核算,全员管理,无分包工程。
2.2、施工组织优质高效完成工程是建设单位要求的,更是我公司所追求的,为达到上述目的必须有强有力的组织保证体系,我公司决定,按现代化的组织形式成立“山东博远建筑设计有限公司车间工程项目经理部”。
按照工程施工管理需要,设有技术、质量,安全物资供应,生活保障等管理人员,在项目经理统一领导下,设立土建工程队,安装工程队和装饰装修工程队,并按不同的专业技术配备不同的施工班和专职员、测量员、计量员。
施工组织体系如下:2.3.现场主要管理职责及分工各生产职能部门在项目经理的领导下,层层分工,责任到人,遵照各负其责的原则,特制定管理职责如下:2.3.1、项目经理(项目副经理)(1)代表法人履行与业主的合同。
(2)负责项目部的日常管理工作。
(3)负责审定工程量,及时向业主要求拨付工程款。
(4)主管工程成本的分析预测及控制。
(5)主持重要施工措施的制定及施工进度计划的重大修改和调整。
车间施工组织设计
一、施工组织设计第一章工程概况河南省中XXXXX 任公司600t/d 在线LOW-E 优质浮法玻璃生产线技术改造工程,是在原设计生产线基础上,进行扩建,增加部分新厂房。
本工程建设地点:河南省XXXXXXX 质量要求:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准资金来源:国内银行贷款和企业自筹工期要求:90 日历天本工程特点是:工程量较大,工期紧,施工场地狭小,且有在线生产线生产,不能影响其它生产线的正常生产。
第二章编制依据1、招标文件,施工图纸及技术文件说明2、国家现行的有关标准、规范、规程《工程测量规范》GB50026-2007《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》CJJ51-2001《钢筋焊接工程施工及验收规范》JGJ18-9616,GBJ243-2001《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ155-2001《瓷砖规格建安尺寸》GB6953-2001《塑料门窗安装及验收规程》JGJ-103-96《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《低合金钢埋弧焊用焊剂》GB12470-90《融化焊用钢丝》GB/T14957-1944《碳素结构钢》GB700-1988《碳钢焊条》GB/T15117-1995 《优质碳素结构钢技术条件》GB669-88《手工电弧焊焊接接头的基本形式与尺寸》GB985-88《建筑钢结构焊接规程》JBT81-91《焊接接头弯曲及压扁实验》GB2653-89《焊接接头拉伸实验方法》GB2651-89《焊接接头机械性实验取样方法》GB2649-89《埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸》GB986-88《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2001 《混凝土外加剂》GB8076-2001 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ155-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《工业管道工程施工及验收规范-金属钢管》GBJ50235-97 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 《建筑电气安装工程质量施工验收规范》GB50303-2002 《钢结构设计规范》GBJ18-88《冷弯薄壁型钢结技术规范》GBJ18-87《工程建设标准强制条文》(房屋建筑部分)3、工程建筑材料取样、送样及检测方面的规范4、环境管理标准:《ISO14001 环境保护体系标准》5、本公司现行的有关规定质量手册质量体系控制程序文件工程施工操作规范相应的工艺文件6、C 型钢檩条的相关规范、规程复合彩色保温板的有关规范、规程。
某公司生产车间钢结构工程施工组织设计方案.doc
某公司生产车间钢结构工程施工组织设计方案某公司生产车间钢结构工程施工组织设计方案具体内容是什么,下面下面为大家解答。
工程概况本工程为上海××××公司1#生产车间工程,为全钢结构框架,建筑总长90米,宽为24米,檐口高度为6米,建筑面积:2250平方米。
基础:本工程为钢筋混凝土独立基础;结构:本工程为轻钢结构,采用刚架柱H350-750×220×8×10和刚架梁H350-750×220×8×10,H300×220×6×10建筑物所用的钢材为Q345B.钢柱为焊接H型柱,钢梁为焊接H型钢梁,屋面为mm压型彩钢板,外墙面为mm压型彩板;檩条和墙梁采用Q235,C180×70×20×2.5薄壁型钢;钢板天沟采用3mm厚的钢板,内外进行红丹漆防锈处理。
本工程施工范围:上海××××公司1#生产车间工程的钢结构系统的制作与现场安装施工以及保修。
施工准备计划施工技术准备:积极组织技术人员认真审阅图纸,做好图纸设计交底和技术交底的准备工作,备齐工程所需的资料和标准图集,编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。
向施工人员进行施工组织设计和技术交底,把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工计划,制定技术责任制的必要措施。
做好现场定位桩的测设工作,完成工程的定位放线工作等。
物资的准备:根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供货合同。
根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。
按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。
某车间施工组织设计任务书.doc
某车间施工组织设计任务书湖南理工学院土木建筑工程学院施工组织设计任务书根据所给的施工条件,进行单位工程施工组织设计,要求学生能够掌握框架结构的施工顺序和施工方法,能运用已学内容及知识对劳机械进行合理安排,以取得最短工期及最佳的经济效益。
动力、材料、1)1. 拟定施工方案2. 根据给定的工程量计算劳动量,编制施工进度计划,绘制双代号网络图。
3. 编制主要机具及材料需求量计划。
4. 设计单位工程施工平面图。
2) 设计上交的成果1. 计算书一本(内容包括拟定施工方案、技术组织措施劳动量、工作持续时间的计算书、主要机具和材料需求量计划等)2. 一张双代号网络计划图。
3. 一张施工平面布置图。
附录:I、工程概况及施工条件、工程名称及规模宁波市某工厂新建生产车间,分两期建成,本期为生产厂房部分,建筑面积见建筑说明。
、工期要求:2008年6月〜11月三、车间设计概况本工程钢筋砼框架结构轻型工业厂房, 各种尺寸见结构和建筑图示。
基础梁 为预制(框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定) 。
楼面及屋面板均采用 预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。
楼梯、过梁为现浇。
围护结构为 370 砖 墙,三楼附加内隔墙以 180 加气砼块体砌筑。
屋面为珍珠岩保温,卷材防水; 底层地面采用水泥砂浆抹面, 其它各层为水磨石; 外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无 机涂料,底层窗台下做水刷石勒脚;内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。
木 门窗。
主要工种工程量见附表。
四、自然情况及施工条件1、气象资料(略),无冬期施工。
2、水文资料:天然地坪至—1.50m 为亚粘土,— 1.50m 〜—3.70m 为中砂并有粉细砂夹层,- 3.70m 以下为中砂(稍密) ;地下水位为 -1.80m ,K=25 。
3、场地条件(见平面布置图)本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。
5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。
6、模板可采用定型组合钢模,零星木模板在现场预制。
某厂区工程施工组织设计.doc
佛山市某厂区工程施工组织设计第1章工程总体概述 (2)第I节编制依据 (2)第II节工程概况 (4)第III节施工总体安排 (6)第2章进度计划和进度保证措施 (6)第I节施工进度计划 (6)第II节进度保证措施 (7)第III节各阶段进度保证措施 (7)第Iς节施工协调管理 (8)第ς节雨季施工 (9)第ςI节违约责任承诺 (10)第3章劳动力和材料投入计划及其保证 (10)第I节劳动力投入计划 (10)第II节材料投入计划 (11)第III节保证措施 (12)第4章机械设备投入计划及测量设备 (12)第I节机械设备 (12)第II节测量设备 (13)第5章施工平面布置和临时设施 (13)第I节施工平面布置原则 (13)第II节施工设施布置说明 (13)第III节施工临时用水、用电 (14)第6章关键施工技术、工艺及工程项目 (15)第I节测量控制 (15)第II节土方开挖与回填 (16)第III节主体结构施工 (19)第Iς节脚手架工程 (39)第ς节门窗安装 (41)第ςI节钢屋架工程 (42)第ςII节装饰工程施工 (47)第ςIII节防水工程施工 (50)第IΞ节给排水、消防工程施工方法 (52)第Ξ节电气工程 (60)第7章重点、难点分析及解决方法 (72)第I节高支撑 (72)第II节大跨度梁 (73)第8章新技术应用及承诺 (78)第9章质量保证措施 (79)第I节质量保证体系 (79)第II节质量保证制度及措施 (80)第III节加强工程质量管理措施 (81)第Iς节加强工程试验管理措施 (82)第ς节加强施工机具设备管理措施 (82)第ςI节保证工程质量的主要技术措施 (82)第ςII节质量控制措施 (83)第ςIII节施工质量管理 (84)第IΞ节对分项工程施工的质量要求 (85)第Ξ节工程质量承诺及其它 (85)第10章安全文明及环境保护措施措施 (85)第I节安全生产措施 (86)第II节安全施工保证措施 (86)第III节文明施工措施 (87)第Iς节文明施工保证措施 (87)第ς节环境保护措施 (88)第11章施工管理组织机构 (88)第I节施工组织机构设置 (89)第II节项目部各部门职责 (89)第1章 工程总体概述我公司组织有关技术人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。
某公司2车间建筑施工组织设计
某公司2车间建筑施工组织设计一、项目背景及范围公司是一家制造业的企业,为了满足业务发展需求,决定新建两个车间。
车间一用于生产产品A,车间二用于生产产品B。
本文将对这两个车间的施工组织进行设计。
二、施工组织设计目标1.确保施工进程顺利进行,保证项目按时完工。
2.确保施工质量,达到设计要求。
3.保证施工安全,减少事故发生的可能性。
4.合理利用资源,控制成本,提高效益。
三、施工组织设计方案车间一施工组织设计的重点是保证施工进度和质量。
在施工初期,应聘请一家专业的施工队伍进行车间一的基础工程施工,包括场地平整、地基处理等。
同时,根据设计图纸,确定主要施工工序和步骤,制定相应的施工计划,并监督施工进度的执行情况。
在施工过程中,应加强对施工质量的检查和控制,确保施工符合设计要求。
车间二施工组织设计的重点是保证施工安全和资源利用。
在车间二的施工过程中,应对施工现场进行严格管理,制定相应的安全管理措施,包括防火、防爆等。
同时,要合理利用资源,提前计划好人力、物力的调配,确保施工进度不受资源供应的限制。
由于车间一和车间二相对独立,但又具备一定的共性,在施工过程中可以考虑一些共同的施工措施。
例如,可以统一采购施工所需的材料和设备,以降低采购成本;可以共同使用一些施工设备,以提高效率。
四、施工组织设计实施步骤1.明确施工目标和要求,制定施工组织设计方案。
2.设立施工领导小组,明确各个成员的职责和权限。
3.招标选择施工队伍,签订施工合同。
4.按照施工计划,安排施工工序和步骤,并组织实施。
5.加强对施工进度和质量的监督和控制,及时解决施工中的问题。
6.定期召开施工会议,进行进度和质量的评估,并采取相应的纠正措施。
7.施工结束后,进行验收和交接工作,并做好项目的收尾工作。
五、施工组织设计的风险与对策1.施工进度风险:可能会因为施工队伍、材料供应等原因导致施工进度延误。
对策是在施工计划中预留适当的缓冲时间,并采取有效的沟通与协调措施。
车间工程施工组织与设计(2篇)
第1篇一、引言车间工程是现代工业生产的基础,其施工组织与设计对于工程的质量、进度、成本和安全等方面都有着重要的影响。
本文将从工程概况、施工组织设计、施工方案、施工进度计划、施工质量控制、施工安全措施等方面对车间工程施工组织与设计进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称:某企业车间工程2. 工程地点:某市某工业园区3. 工程规模:占地面积10000平方米,建筑面积8000平方米4. 工程内容:主要包括车间主体结构、设备安装、装饰装修、电气、给排水、通风空调等工程5. 工程特点:本工程为新建车间,施工环境复杂,工期紧张,质量要求高。
三、施工组织设计1. 施工组织结构(1)项目经理部:负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
(2)技术部:负责施工技术方案、施工图纸的审核、施工技术交底等工作。
(3)质量部:负责工程质量检查、验收、整改等工作。
(4)安全部:负责施工现场安全管理工作。
(5)物资部:负责工程所需材料、设备的采购、供应和管理工作。
(6)施工队:负责具体施工工作。
2. 施工人员配置(1)项目经理:具备丰富施工管理经验,负责整体施工组织与协调。
(2)技术负责人:具备相关专业资质,负责施工技术方案的编制、施工图纸的审核、施工技术交底等工作。
(3)质量负责人:具备相关专业资质,负责工程质量检查、验收、整改等工作。
(4)安全负责人:具备相关专业资质,负责施工现场安全管理工作。
(5)施工队人员:根据工程规模和施工内容,合理配置施工人员。
3. 施工现场布置(1)施工现场分区:根据工程特点和施工需求,合理划分施工现场区域,包括材料堆放区、施工区、生活区等。
(2)施工道路:设置专用施工道路,确保施工车辆、材料、设备的通行。
(3)临时设施:设置临时办公室、宿舍、食堂等设施,满足施工人员生活需求。
四、施工方案1. 施工顺序(1)土建工程:基础施工、主体结构施工、装饰装修施工。
(2)设备安装:设备进场、设备安装、调试。
车间(厂房)施工组织设计
v车间(厂房)施工工程概况本工程位于_xx,东邻_虹漕路_,北靠_钦州北路_,建设单位是_xx公司,设计单位为_xx研究院_,工程场地较为平坦,自然地面标高为_4.070_m,地下静止水位约自然地面下_1.0_m,对砼无侵蚀影响;_±0.000_相当于绝对标高_4.400_m。
该工程由_50号厂房、51好厂房、门卫和泵房_组成,总建筑面积为_21874.83_m2。
_50号和51号_厂房分别为_六_层和_七_层R稢框架结构,基础为R稢预制桩,独立承台基础及上部结构均为现浇R稢,平面尺寸分别为_74.58×20.7m和67.40×31.28m_,柱距_6.0_m,沿高分别为_32.7_m和_33._5m,抗震烈度7度,结构抗震等级为_三_级。
屋面为APP高分子防水卷材,上铺R稢预制板,设有天沟内落水系统,搂地面为人造大理石、防滑地砖及细石砼面层,外墙贴面为玻璃马赛克,内墙面为乳胶漆及彩色瓷砖墙面,铝合金门窗。
,质量方针与目标2.1本公司质量方针:确保每道工序受控,建造业主满意工程。
2.2质量目标:优良工程施工组织及准备3.1_我_公司已将此工程列为公司重点工程,成立_xx项目_经理部,按项目法管理组织施工,机关业务部门按各自的职能作好现场服务,并定期进行质量安全检查,必要时选派有经验的人员协助工作。
项目管理体系详见表1(略)。
3.2鉴定该工程工期较短,以_50#、51#_两个单体的后浇带为界各分两个施工段(即除51#的七层为两个施工段外,其他相当于每层为四个施工段),组织流水施工,施工流程_为先51#、后50#厂房,门卫,泵房工程穿插_完成。
3.3施工现场准备、施工技术准备及劳动力、机具设备准备工作在工程桩、土方开挖施工间已基本完成,现有准备:做好施工方案及搅拌站搭设工作,组织材料进场,且进行检验复试。
分部分项工程施工技术措施4.1 基础工程施工4.1.1 工程桩及土方开挖施工详见工程桩施工方案和土方开挖施工方案。
车间施工组织设计范文
车间施工组织设计范文一、工程概况。
咱这个车间施工啊,那可是有不少讲究的。
这个车间大概占地[X]平方米,主要是用来生产[具体产品]的。
车间的结构呢,是那种[结构类型,比如钢结构或者框架结构啥的],这种结构既结实又能满足咱们车间内部设备的布局需求。
二、施工目标。
1. 质量目标。
咱得把这车间建得杠杠的,质量必须得过硬。
所有的施工环节都得按照国家的相关标准来,什么建筑材料啊、施工工艺啊,都不能含糊。
要做到建成之后多少年都稳稳当当的,就像那老树根一样扎实。
2. 进度目标。
这时间就是金钱啊,咱得计划好了。
从开始施工到最后竣工,打算用[X]天的时间。
当然了,中间可能会遇到点小麻烦,但是咱们得想办法克服,尽量按照这个时间表走,就像火车沿着轨道跑一样,不能乱了节奏。
3. 安全目标。
安全可是重中之重,在这个车间施工的过程中,可不能让咱的工人兄弟受一点伤。
得做好各种安全防护措施,什么安全帽啊、安全网啊,该有的一样都不能少。
要把安全隐患扼杀在摇篮里,就像捉老鼠一样,一个都不能放过。
三、施工部署。
1. 施工顺序。
咱先从基础工程开始干起。
把地基打好了,这车间才能站得稳。
就像盖房子得先打地基一样,基础不牢,地动山摇啊。
基础弄好了,就开始搞主体结构的施工,这就像是人的骨架,骨架搭好了,才能往上面添肉。
最后再进行车间内部的装修和设备安装,这就像是给人穿上漂亮衣服和配上合适的工具一样。
2. 施工段划分。
根据车间的大小和结构特点,咱把车间分成几个施工段。
这样可以让不同的施工队伍同时干活,提高效率。
就像一群蚂蚁搬东西,分工明确,各司其职,这样才能又快又好地完成任务。
四、施工进度计划。
1. 进度计划横道图。
咱画了个横道图,就像日历一样清楚。
在这个横道图上,把每个施工任务都安排在对应的时间区间里。
比如说,基础工程从第1天开始,到第[X]天结束;主体结构施工从第[X + 1]天开始,到第[X + Y]天结束,这样一目了然,大家一看就知道什么时候该干什么活。
某车间施工组织设计
施工组织设计第一章工程概况一.编制说明1.编制总进度计划:一是业主的需要,二是企业自身要求必须在工程施工中树立“一流企业”。
“一流管理”的形象,优质、快速、全面地完成施工任务。
2.编制时考虑的问题1).已包括恶劣天气因素影响问题平均天数。
2).及时进场,缩短开工准备周。
3).合理部署施工顺序及施工现场布置,提高机械作业效率。
二.工程概况1.工程概况本工程为--------。
经上级主管部门审核标准投资-------万元。
基建手续完整,符合基建程序要求。
建设征地完成,并已审请施工执照。
建设单位为------,设计单位为------,勘察单位为-------,监理单位为-----,施工单位为------。
图纸齐全并已会审,施工合同已签订,开工日期为2005年5月。
2.建筑设计概况本工程为一个标准单元,平面形状为长方形,二层,全长为48.24米,底层高5米,二层3.6米,总高10.3米,室内外高差0.2米。
总建筑面积3061.6平方米。
本工程室内地坪±0.000相当于黄海标高59.70米。
建筑使用年限50年,型钢屋面为25年,车间火灾险性为丁类,耐火等级为二级,防水等级为三级。
1).檐沟用不锈钢。
2).散水600宽每5米左右留缝,缝宽为20毫米沥青砂浆嵌缝。
3).楼地面:现浇板上20厚1:2水泥沙浆找平,除厕所贴300×300防滑耐磨地2.2米高白瓷砖墙裙,其余楼面本色水磨石,3厚玻璃1000×1000分割,同楼面采用150高瓷砖踢脚线。
地面:素土夯实,100厚碎石垫层,80厚C15混凝土垫层,20厚1:2水泥沙浆找平。
4).屋面板采用钢屋架,50厚采钢瓦楞屋面板,屋面坡度1:2,泛水收边及屋脊采用0.5毫米彩钢板。
5).内外墙阳角及内门大头角均做1800高1:2水泥沙浆护墙角,两边各宽100,内墙面除厕所为200×200,高贴200×200彩色瓷砖外,其余为1200高1:2水泥墙裙,下贴150高黑色专用瓷砖踢脚线,内墙1:1:6混合沙浆底,纸筋灰面,106涂料刷白二度。
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某公司项目车间施工组织设计(DOC 73页)施工组织设计审批表目录第一章、工程概况第二章、项目管理组织机构第三章、施工部署与协调第四章、施工测量第五章、基础工程第六章、结构工程施工工艺及施工方法第七章、装饰工程第八章、屋面工程第九章、临时施工用电第十章、各项工程目标保证措施第十一章、总平面布置图第十二章、总进度计划图第一章工程概况贵州益佰工业园建设项目二期3、4、5号车间工程位于贵阳市云岩区大洼,项目由贵州益佰制药股份有限公司投资建设,工程设计单位是中国医药集团重庆医药设计院,监理单位是贵州国龙项目管理咨询有限公司。
3、4、5号车间工程总建筑面积56698.5㎡,其中3号口服制剂车间36470.02㎡, 4号口服提取车间11400.00㎡, 5号民族药业口服制剂车间8828.5㎡。
工程结构形式:3号口服制剂车间为轻钢结构体系,基础采用旋挖机桩和独立柱基两种,上部轻钢结构施工方案待进场前另外编制,此次方案主要编制土建施工内容。
桩径为900mm 共177个孔,填芯砼强度等级为C30;独立柱基为1800×1800共47个,砼强度等级为C30;地梁砼强度等级为C30;地上主体二层,局部三层,建筑高度18.9m ,设计使用年限为50年。
4号口服提取车间为框架结构体系,基础采用旋挖机桩;桩径为900mm 和1000mm 共63个孔,孔柱填芯砼强度等级为C30; 独立基础砼强度等级为C30;地梁砼强度等级为C30;地上主体五层,建筑高度27.4m ,设计使用年限为50年。
5号民族药业口服制剂车间为框架结构体系,基础采用旋挖机桩;桩径为900mm 和1000mm 共45个孔,孔柱填芯砼强度等级为C30;独立柱基为1800×1800共23个,砼强度等级为C30;地梁砼强度等级为C30;地上主体二层,建筑高度18m ,设计使用年限为50年。
上部结构材料:1)、钢筋:HRB300Ⅰ级、HRB335Ⅱ级、HRB400为Ⅲ级、HRB500Ⅳ级。
2)、混凝土强度等级:梁、板、柱砼强度等级为C30;其余砼强度等级为C25; 3)、墙体材料:加气混凝土砌块墙,外墙250厚,内墙200厚,M5砂浆砌筑;防爆区为240厚MU15实心墙,M5砂浆砌筑,局部车间位置用60厚水泥硅钙板、50厚玻镁彩钢板作隔断,防火墙用200厚加气混凝土砌块。
内装饰部份分为洁净区和非洁净区,土建施工只做非洁净区,具体为:楼地面有高耐磨混凝土面层、防滑地砖、玻化地砖、水泥砂浆清光及水磨石等五种做法,内墙为水泥砂浆抹灰刷防霉防潮内墙涂料,釉面砖墙面等;顶棚为铝合金方板吊顶、轻钢龙骨吊顶、彩钢板不上人吊顶、水泥砂浆喷涂顶棚;门为钢质普通门、钢质防火门、卷帘门、弹簧门;窗为普通铝合金中空玻璃窗。
外墙体装饰为刷外墙涂料、铝塑板、彩钢板外墙、装饰百叶四种,其中铝塑板、彩钢板外墙、装饰百叶为二次设计施工。
屋面为倒置式卷材防水保温屋面。
第第二二章章 项项目目管管理理组组织织机机构构一、项目管理组织机构的建立施工现场一线组建功能门类配套齐全施工管理经验丰富、实干、精干的一流管理班子,选拔抽调一批实干经验丰富、技术过硬、年富力强、能吃苦耐劳、认真负责的管理人员具体实施项目的过程控制和管理。
《项目管理组织机构图》附后第第三三章章 施施工工部部署署与与协协调调 第一节 主要施工阶段的施工部署一、施工准备阶段① 组建项目经理部管理班子首先,项目经理部的领导层、班子成员迅速到位,公司向项目班子下达工程质量、安全、工程成本等技术经济指标。
对施工准备工作进行分类,公司各职能部门全力协助配合,制定施工准备工作计划表 落实到部门、个人。
② 施工前期手续办理作好工程开工条件审核报批,配合建设单位办理好各项开工报建所需的手续。
③ 经营预算工作公司经营预算部根据工程进度计划制定相应的工程预算编制计划,安排人员进行施工图预算的编制工作。
④ 技术准备工作认真熟悉设计图纸,吃透设计意图。
在此基础上进行图纸会审工作,使设计图纸不足之处得以完善,同时也可使图纸上的错漏之处在施工之前得以改正,从而保证了工程质量和施工正常进行。
项目技术负责人主持编制工程施工组织设计及专项施工方案文件。
施工组织设计是施工的主要指导性文件,它和设计图纸、施工规范同等重要,是施工的重要依据之一。
并组织各工种施工技术人员认真学习和贯彻执行。
进行工程施工所需的各类测量、计量器具的的准备。
检查器具的完好程度和检定有效与否,有损坏的、检定过期的及时修理、检定。
保证现场使用的所有仪器精度满足施工质量要求。
与甲方进行工程定位控制桩和水准控制点的交接工作。
抓好开工报告所需具备的各项资料,向业主和监理提交开工报告,尽快按时进行施工。
⑤材料进场准备工作根据施工总进度计划的要求,按各施工阶段准备开工所需要的建筑材料,成品或半成品,并及时组织进场。
特别抓好各施工阶段的材料供应工作。
材料进场应按施工总平面布置进行堆放,确保施工顺利进行。
⑥机械设备落实进场制定并落实大型机械设备、钢筋加工设备、起重设备挖运土设备及其他小型机械设备的进场计划。
⑦施工队伍人员组织落实施工队伍是建设工程的一线力量,工程成败与否的关键,因此,在现有的队伍中选择技术过硬、认真负责、具有团结协作精神、能打硬仗的基层管理人员和施工班组,在第一时间投入现场一线展开施工。
⑧现场准备工作根据施工总平面图的布置并按文明施工要求,搭设现场临时设施,进行现场场地硬化,以便组织施工队伍进场施工。
根据施工总平面图的布置安装施工临时用水、用电管线,安装机械设备和通讯设备,确保施工现场路通、水通、电通及通讯方便。
落实机械设备使用计划和的进场计划,抓好原材料的检验工作。
原材料进场时必须有合格证、准用证,进场后应根据批量进行现场抽样送有资质的试验室检验,只有经检验合格的材料才能用到工程上去。
经我方邀请建设方、监理方一起考察,同意选定试验室为中国水电第九工程局中心试验室,商品混凝土生产厂家为贵州城市顺达建材有限公司。
二、结构施工阶段由于3号车间主体结构为轻钢结构,在主体施工阶段暂不考虑垂直运输的问题;4、5号车间主体结构为框架结构,拟在4、5号车间道路中间安装一台QTZ60型塔吊,臂长60米,高度为30米的标准塔,基本能覆盖4、5号车间范围;所需混凝土均采用臂长为62m的汽车臂架泵浇筑。
主体结构由于层高在4.2m~7.5m之间,比一层民用建筑高,所以采取先浇柱后浇梁板的工艺;速度不宜过快,控制在层高5m以下10天/层,层高5m以上15天/层。
填充墙砌筑在各栋主体结构施工到三层时插入施工;确保主体结构完后半个月左右填充墙完成施工。
结构施工工艺流程图:三、装修、安装施工阶段室内装修、安装工艺流程:主体结构验收后即进行竖向管道安装,在水电、消防、通风空调等的立管安装至一半时,及时跟进水平管的安装,其后接着投入墙、地面装修的施工。
屋面防水施工不占用总工期,安排在屋面管道设备全部安装完毕后适当的天气干燥时间进行。
第二节施工协调1.与设计单位间的工作协调①项目技术负责人主持熟习图纸,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。
向建设单位、设计单位提交的施工方案中,包括施工中可能出现的各种结构情况,施工节点等可能出现的状况,设计中考虑不周之处,协助设计院完善施工图设计。
②组织各专业施工图审查,协助建设方会同设计师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
2.与监理工程师工作的协调①在施工全过程中,严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工组织设计”、“专项施工方案”进行对工程施工质量管理。
在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,通过“三检制”严把质量关,并按照监理要求,对未达到质量要求的工程部位和操作工艺进行整改。
②所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
③ 按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护监理工程师的权威性。
第第四四章章 施施 工工 测测 量量一、测量仪器的选用二、测量整体控制由于本工程的平面布置较为方正,竖向变化不大,故在保证工程测量精度要求的前提下,本工程设立一套轴线控制网,作为建筑物测量放线的首级控制点。
(一)平面主轴线的控制:根据规划局提供的测量控制点,把各单栋角点定位出来后建立一个方格网,因本工程的3个单体工程比较方正,方格网容易建立。
在建立方格网的过程中,点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要,布设在建筑周围、次要通道或空隙处,这样能长期保存。
施工中,在规划控制点四周打入保护桩,在上面围绕铁丝,对测量标桩加以保护,防止受毁坏。
(二)高程控制:把控制点的高程引测至施工现场塔吊的标节上供每次测量使用,具体情况结合施工现场定。
水准点的标高必须经自检及有关技术部门和甲方共同检测合格后,方可正式使用。
水准点为+0.000m(相当于绝对高程1242.000m)。
(三)其它各分项工程的测量控制:在各分项工程中,涉及到与测量控制有关的项目主要有:框架柱、剪力墙及主、次梁的定位、楼面模板及混凝土浇筑的标高控制等,分别控制如下:1、框架柱定位:在板混凝土浇捣完毕后,根据建筑物四周的控制轴线将各轴线投影到板面或将轴线向旁边平移500mm ,再投影到板面,并用红油做出标记,写上“XX 轴线”或“过500XX 轴线”等字样,由施工员再定出柱子和剪力墙的位置。
2、主次梁定位:柱子浇捣完毕后,由施工员将柱子的定位轴线引至柱顶,再根据柱顶的轴线放样出各梁位。
3、楼板面标高控制:根据柱子上的水平标记,用钢尺量出所需标高,定出梁底和板底标高,通过模板脚手架顶托来调整模板达到所需标高。
4、梁板混凝土浇筑:先在板面有梁的位置按一定范围(一般间距6~7m )焊上钢筋,钢筋可用Φ6约15cm 高,再根据各板面的结构设计标高,用水准仪将标高用红油标注在钢筋上,浇捣混凝土时按此标高拉线,严格控制其平整度。
5、各层楼板混凝土浇注完毕之后,要及时将0.5米或1米标高控制线引测到内外墙身上,作为以后装修阶段的标高控制线。
并且要加强标高控制点的保护。
第第五五章章 基基础础工工程程第第一一节节、、旋旋挖挖机机成成孔孔根据施工图所示,3、4、5号车间共有285个孔,按工期要求,3号车间安排2台,4号车间安排1台,5号车间先开挖地下室土石方,待4号车间钻完后再进场钻5号车间的孔桩。
1. 旋挖钻孔桩施工方法:(1)场地布置:在进行场平后,组织测量工程师进行放样,将当日所要施工的桩位放出,钉好十字保护桩,做好测量复核,并记录放样数据备案;规划行车路线时,使便道与钻孔位置保持一定的距离;以免影响孔壁稳定;如施工场地产生不均匀沉陷,应将场地平整夯实,搁置钢板,将钻机停留在钢板上,使其受力均匀;钻机的安置应考虑钻孔施工中孔口出土清运的方便。