调度员管理职责及流程图(精)

调度员管理职责及流程图
1基本素质。

工作认真负责,熟悉生产作业各流程,根据生产需要及时、准确下达各类调度指令,熟练掌握GPS管理软件操作方法、熟练识别各类报警信息。

2生产组织。

做好和生产现场负责人的沟通,科学调配车辆进行修理,根据班组申报的故障和队、班组车检记录,下达维修派工单。

落实技术副队长及技术主管下达的维保计划,按要求日期调配车辆进行维护保养,值班员之间做好停修和备用车辆交接工作。

对回队停修车和在修车的车容车貌进行检查、验收、督促司机对不达标车辆进行整改,做好停修车相关记录,严格落实责任,并合理调配备用车辆参加生产。

3实时负责运行。

负责运行车辆实时监控,发现车辆违章运行要及时通知司机整改,并做好相关记录。

负责GPS日常故障和报修统计并协助处理。

4考勤管理。

实时监督司机正确使用考勤卡,保证刷卡、退卡及时,确保考勤数据的准确性。

5信息发布。

定期发送有关安全行车、天气变化、道路状况及救援、车辆调度等短信。

6日志管理。

做好《运行日志》的保管、检查工作,督促司机正确记录,如实填写。

7其他工作。

负责值班室内外卫生和值班室内其他设备、设施的管理,夜间值班员负责队部夜间值班检查。

合理使用对讲机,文明用语。