SYB创业培训(第七步).ppt

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SYB创业培训第七步:预测启动资金PPT课件

SYB创业培训第七步:预测启动资金PPT课件
第七步、预测启动资金需求
2020/2/26
可编辑
1
估算创办你的企业所需的资金
学习目的
在本次课结束时,大家将: 1、懂得区分办企业所需的固定资 产(投资)与流动资金。
2、通过本步的学习,能够估算出 创办企业所需的资金量。
2020/2/26
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2
一、企业的启动资金
ห้องสมุดไป่ตู้
从办理营业执照起,各种支出犹如“花钱似流水” 一般。你的企业到底需要多少资金才能启动?
练习:16 、17
2020/2/26
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17
预测启动资金做题思路和步骤
1、列出所有支出项目 2、按照“固定资产投入”和 “流动资金”分类 3、处理特殊情况(保险、燃气) 4、合计“固定资产投入”与 “流动资金”总和
2020/2/26
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18
84页练习16习题2答案
陈立华创业启动资金及使用情况如下:
促销:启动资金包括4P计划的促销成本。 工资:
起步阶段也要给员工、老板开支: 计算方法:月工资总额×没收支平衡的月数。
租金:
企业一开张就要支付租金: 计算方法:月租金额×没收支平衡的月数。
2020/2/26
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14
流动资金至少考虑五方面开销
保险:
保险有两种:社会保险和商业保险 准备上的保险在启动资金数额内。
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5
计算启动资金
阅读理解创业故事(二十一) 启动资金需求
把计算启动资金需求分为两步: 第一步:先把需要购买的东西分成类,并把每 一类具体列表; 第二步:再去测算每一类中每个具体物品的价 格、每项具体花费。
2020/2/26
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syb创业培训全课件ppt

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Байду номын сангаас资队伍培养与发展计划
培训目标:提高师 资队伍的教学水平
培训内容:教学方 法、沟通技巧、案 例分析等
培训方式:线上培 训、线下培训、团 队建设等
培训周期:每年进 行2次培训,每次 培训时间为3个月
学员案例一:通过SYB创业培训成功创办企业案例介绍
姓名:XXX 创业项目:XXX SYB创业培训经历:XXX 成功创办企业:XXX
学员案例二:通过SYB创业培训实现职业转型案例介绍
个人背景:一位 35岁的单亲妈妈, 一直从事行政工

创业经历:通过 SYB创业培训, 学习了开办烘焙 店的知识和技能, 成功实现了职业
转型
经营状况:经过 努力,她的烘焙 店已经逐渐走向 正轨,并取得了 不错的经营效益
感悟分享:通过 SYB创业培训,她 不仅学到了创业知 识和技能,还结识 了许多志同道合的 朋友,让她更加坚 定了创业的信心和
培训内容:SYB 创业培训主要培 训内容有创业意 识、创业计划、 市场分析、营销 策略、财务管理、 团队建设等。
结业考试:培训结 束后,学员需要参 加结业考试,考试 合格者将获得SYB 创业培训证书,并 可获得一定的创业 资金支持。
培训过程
培训对象:有创业意愿的大学生、退役军人、失业人员等 培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等 培训方式:面授、网络授课、实践操作等 培训效果:提高创业能力,增强创业信心,降低创业风险
创业计划培训
培训目的:培 养学员的创业 意识和创业能

培训内容:创 业计划书的撰 写和演示、市 场调研和竞争 分析、财务计
划和预算等
培训方式:采 用互动式教学 方式,包括小 组讨论、角色 扮演、案例分

定稿SYB创业培训全课件(ppt).ppt

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E 代表雇员 (上班族) 拥有一份工 作
S 代表自由 职业者(律 师、医生、 会计师) 工作属于你
2021/3/13
.精品课件.
B 代表企业所 有者. 拥有一个系统, 有人为你工作
I 代表投资者 让钱为你工作
26
什么是企业?
企业 以盈利为目的从事商品生产和
交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
4
什么是SIYB和SYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企 业)。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。1998 年在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想 法)。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB (扩大你的企业)。
.精品课件.
33
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,
认识到一些会使你在创办企业中陷 入困境的原因。
2021/3/13
.精品课件.
23
财商理论:金钱是一种观念
好好学习拿高分,考上好学校, 找一份安全稳定的工作,然后攒钱。
这种想法对吗?
.精品课件.
24
这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱?
2021/3/13

SYB创业培训全课件(ppt)

SYB创业培训全课件(ppt)
2014-3-14 SYB创业培训 17
中央电视台激情创业节目现场
2014-3-14
SYB创业培训
18
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2014-3-14
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注,投入大 量资金补贴创业培训工作,2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人,在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年,培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生,并在适当 时机开办IYB(改善你的企业)培训,以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办?

2014-3-14
38
小老板创业失败有一个共同原因:
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展;也不能有效分析出企业的 潜在风险,有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以:创业需要学习培训!
2014-3-14
39
创办企业的几个阶段:
创业期——(也叫危险期)创办初期1~2年, 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业?

企业

以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2014-3-14
27
企业经营循环过程
商品流
供应商
(市场)
企业
顾客
(市场)

SYB创业培训第七步 预测你的启动资金 第二版 PPT

SYB创业培训第七步 预测你的启动资金 第二版 PPT
• 应当从小做起、实事求是、量力而行, 有哪些方式能使创业初期的企业更好地 生存和盈利???
• § 你可以不放弃原来的工作,用业余时间办自己的企业,直 到企业运转稳定. § 创业初期,你的配偶可以继续从事原有工作,以后再加 入自己的企业. § 创业初期,租赁设备比购置设备稳妥、合算. § 需要人手时,先雇非全时员工,再雇全时员工. § 先购买二手设备,以后再更新。 § 逐步拓展新业务领域,而不必为摆脱财务困难而发愁。 § 根据利润的增长,制订业务扩展计划。 以上措施,都是为了尽量减少启动资金,降低企业运行成本。
• 广告牌、宣传单 2500元
• 5平米左右,租金4000元/年
• 工资:1000元/月
阅读理解创业故事(二十四)第44页
启动资金需求
把计算启动资金需求分为两步: 第一步:先把需要购买的东西分成类,并
把每一类具体列表; 第二步:再去测算每一类中每个具体物品
的价格、每项具体花费。
2020/6测你的启动资金 第二版
导 言:
创办企业需要启动资金,启动资金包括 投资(固定资产)和流动资金。你应该根据自 己企业的规模,即前面预测的销售量,计算 出自己需要的启动资金数额。
——接儿媳妇花不花钱?
——花多少钱? ——取决于自己吗?取决于对方?
——会因钱财等现实问题而放弃吗?
设备也是固定资产
无形资产
专利 土地 使用权
大型软件
无形资产 投资
商誉 商标权
特许经营
无形资产:是指企业拥有或者控制的没有实物形态 的,可辨认的非货币性资产。
开办费
注册登记
培训费 筹建期间
印刷费
差旅费
其他借款
除购建固定资产以外,筹建期间所发生的各项费用

7-SYB新版课件第七步:启动资金

7-SYB新版课件第七步:启动资金

创业故事25:投资预测(P44)
黄亮和李燕是如何对投资进行预测的?
项目
购置器具、工具和家具: 搭建工棚 桌椅 消防器材 办公家具 工具及配件 晾晒架 3个工作台
购置交通工具:三轮车
购置电子设备:计算机
开办费:市场调查费、咨询费 培训费、技术资料费
其他投入:前期装修费
投资总额
费用
5000 700 200
请你计算一下陈立华开办企业需要多少钱?
09:50
启动资金的分类
练习38:预测你的企业的启动资金(P105-107)
投资预测
流动资金预测
09:50
投资 流动资金
1.启动资金分类
预测你的 启动资金
2.投资预测 3.流动资金预测
固定资产 无形资产
开办费 其他投入
原材料和商品 促销费 工资 租金 保险费
宽带费(全年) 办公用品购置费(100元/月)
其他费用(100元/月) 流动资金总额
头3个月需要的流动资金(元)
12880 3500 3220
17710
391
0
24000
1500
5337
600
900
600
600
300
300
52238
09:50
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
创业故事26:流动资金预测(P49-50)
创业故事26:流动资金预测(P49-50)
黄亮和李燕是如何预测流动资金的?他们的启动资金总额是多少?
项目
原材料(列出项目):朱砂泥 羊毛和其他纤维材料 彩绘原料 包装费
黄亮和李燕的工资(3500元/人/月) 租金(全年)
促销费(500元/月) 保险费

SYB创业培训第七步.完整版PPT

SYB创业培训第七步.完整版PPT

店铺
仓库建筑
固定资产:是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经 营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产。
设备
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设备
电子设备 交通工具
家具设备
工具
设备也是固定资产
开办费
注册登记 装潢装修 筹建期 工资
办公费
筹建期间
差旅费 培训费
印刷费
除购建固定资产以外,所有筹建期间所发生的费用
无形资产
没有加以预算的创业是个无底洞, 在启动初期时会产生很多意想不到的费用,
没有进行预测准备,会使老板手忙脚乱。
• 如果你没钱,却打算开五家商店、雇四 十名员工、买十辆车,这是不实际、不 明智的。
• 应当从小做起、实事求是、量力而行, 有哪些方式能使创业初期的企业更好地 生存和盈利???
• § 你可以不放弃原来的工作,用业余时间办自己的企业,直 到企业运转稳定. § 创业初期,你的配偶可以继续从事原有工作,以后再加 入自己的企业. § 创业初期,租赁设备比购置设备稳妥、合算. § 需要人手时,先雇非全时员工,再雇全时员工. § 先购买二手设备,以后再更新。 § 逐步拓展新业务领域,而不必为摆脱财务困难而发愁。 § 根据利润的增长,制订业务扩展计划。 以上措施,都是为了尽量减少启动资金,降低企业运行成本。
一、企业的启动资金
• 什么是创办企业的启动资金 主要包括:企业用地和建筑
原材料和商品的存货
? 商和零售商必须购进商品;
A、制造、服务企业需要: § 逐步拓展新业务领域,而不必为摆脱财务困难而发愁。 当你清楚了需要什么样的场地和建筑时,要
• 开办企业必须购买的物资和 ——会因钱财等现实问题而放弃吗?
启动资金按用途分为二大类

SYB创业培训全课件(ppt)

SYB创业培训全课件(ppt)
添加副标题
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人:
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境

合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节, 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养,提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系,针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设,提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象:有创业愿望的年轻人
培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识:了解创业的全过程,从市场调研到制定商业计划,再到企业运营和管理。 提高创业技能:通过学习和实践,提高创业技能,如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心:通过培训,了解创业的风险和机遇,增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源:结识志同道合的创业伙伴,拓展人脉资源,为未来的创业之路打下基础。

SYB创业培训课件

SYB创业培训课件

3-3:制定市场营销计划 (产品)1
产品:概念(概念,产品生命周期,新品开放,品牌包装)
概念:核心产品(给消费者的效用)
有形产品(质量,款式,特色,包装)反映产品核心,
无形特征(物质因素,化学成分,物理特征
经济因素:效率,维修保养,使用效果
时间因素:耐用性,寿命
操作因素:灵活,安全,可靠,易掌握
头脑风暴1:“企业陷入困境的原因” 2:分2组,各说出练习2中白雪和小兰的长处和对方的不足
第二步 为自己建立一个好的企业构思
Step two, establishing yourself a content of starting a good enterprise
1、企业类型(适合创业初期) 2、微小企业成功的要素(各类企业要点)(原则) 3、如何挖掘出好的企业构思(2条基本途径) 4、验证你的企业构思(SYOT分析) 5、将你的企业构思变成创业计划
发现身边的创业机会(2)
中外差距带来的差距(个人理财,税务代理,管理咨询) 4:社会人口因素变化: 老年经济 女性地位提高带来(美容等) 饮食文化地域转移 社会发展(培训,中介) 5:行业差异 知识条件 产业生命周期, 产业成长的动态性 产品结构,产品标准化
创业机会“五步方针”评估
1-1:了解顾客意义,没有顾客企业失去存在意义P2 1-2:了解顾客哪些信息P2 1-3:收集方法:推出,行业渠道,抽样访问P3
3-1:了解你的客户(1)
A:消费者市场特点: 1:人数多,市场广 2:需求差异大 3:购买数量少 4:越是生活必须品,需求弹性越小。 (大米,作为消费品和生产资料完全不同) 影响因素 1:经济因素(产品功能与价格的统一,边际效应递减,目标市场消费者能否接受价

SYB创业培训全课件(ppt)精编版

SYB创业培训全课件(ppt)精编版

2020/1/10
SYB创业培训
3
课程内容:十 天 十 步
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。
3、雇精明能干的员工; 4、与商人交往;
5、与政府人员交往; 6、投资、模仿成功者; 10、持续寻找问题.
2020/1/10
39
个人创业能力增长计划
决心改变者无所不能!
弱点
爱喝酒 懒散 应酬过多 爱打牌
改变办法
戒酒,请朋友监督 从按时起床等小事做起, 对朋友分类,谢绝无价值应酬。 远离牌场,坚决不参与赌博。
辨析:买房与买车 手机话费 消费上节俭,投资上舍得
问题:做生意要不要借钱?
2020/1/10
44
借来的钱就是你的钱!
小仲马在他的《金钱问题》剧本 中说: “商业?这是十分简单的事。它 就是借用别人的资金!”
讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作”
2020/1/10
45
估算你的创业资金
没本莫求利,你的创业资金从哪里来?
阅读理解创业故事(三):创业资金从哪里来》 资金筹划:(从哪两个方面去估算?)
筹资:统计存款、固定收入、销货款。 投资:统计各项支出。 注意的问题: 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。
分组讨论派代表说明: 李明的鸡场为什么会倒闭? 为李明设想一下以后怎么办?
2020/1/10

syb创业培训(第七步)ppt课件

syb创业培训(第七步)ppt课件

财务计划的调整与优化
考虑风险与收益的平衡
添加标题
添加标题
结合市场变化进行优化
添加标题
添加标题
不断修正和完善财务计划
创业过程中常见的风险
市场风险:市场需求不稳定,竞争激烈 财务风险:资金短缺,融资困难 管理风险:团队成员不协调,决策失误 技术风险:技术更新快,技术门槛高 环境风险:政策变化,自然灾害等不可抗力因素
分析竞争对手的产品特点、价 格策略和市场占有率
确定目标市场的需求和潜在机 会,制定相应的营销策略
定期对市场进行分析和跟踪, 及时调整营销策略。
确定竞争对手
竞争环境分析
分析竞争对手的优势和劣势
了解竞争对手的市场份额和营销策略
评估市场竞争程度和趋势
营销策略的重要性
确定目标市场 分析竞争对手 确定产品定位 制定销售计划
风险管理策略的调整与优化
风险防范措施:制定针对性 的防范措施,降低潜在风险。
风险应对策略:制定应对策略, 确保在风险发生时能够迅速应 对。
风险识别与评估:及时发现并 准确评估创业过程中可能遇到 的风险。
风险管理工具:使用合适的风 险管理工具,提高管理效果。
汇报人:
如何应对创业过程中的风险
做好市场调研:了解市场需求和竞争情况,针对性地制定营销策略 制定详细的计划:包括财务预算、市场推广计划、人员配置等,以便在风险出现时迅速调整 合理利用资源:包括资金、人脉、渠道等资源,以降低创业风险 保持灵活性和适应性:根据市场变化及时调整策略和方案,以应对各种风险和挑战
如何制定营销策略
确定目标客户:了解目标客户的需 求和偏好,针对性地制定营销策略。
制定营销计划:根据目标客户和营 销渠道,制定具体的营销计划,包 括预算、时间表、执行人员等。

syb创业培训全课件ppt

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加强品牌建设
通过加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度,增强企业竞争力 ,促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境,明确战 略目标,包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果,制定具体 的战略方案,包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析,包括行业 趋势、竞争对手、客户需求等,为制 定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资 金,这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一 种常见方式,但需要注意借款的合法 性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另 一种方式,但需要提供担保或抵押物 。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求 投资,以获得更多的资金支持。
3
京东
通过加强品牌建设和物流体系建设,提高客户体 验和服务质量,实现了企业的稳步发展。
THANKS
感谢观看
如何评估创业机会
01
02
03
04
市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争 状况,判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋 势和市场需求,判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和 盈利能力,判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和 合作能力,判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和 咨询服务,帮助学员解 决创业过程中遇到的问
题。

SYB创业培训教学课件之第七步

SYB创业培训教学课件之第七步

促销
工资 租金 保险
其他费用(不可预见费,如天灾人祸:火灾、水淹、罚款、盗窃、丢失等)
流动资金预测
包括企业日常运转所需要支出的资金
流动资金
流动资金至少考虑五方面开销 原材料和商品的存货 原材料 制造商要预测在获得销售收入前的原材料库存资金 服务商要预测顾客付款前的服务用料资金
商品的存货:零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测
固定资产:是指企业购置的价值较高、使用寿命较长的资产
特点:价值较高、使用时间较长
包括:企业用地 建筑
在家
造房 买房
提前引入一个概念
说一说他们的优缺点
折旧:是特殊成本, 即固定资产分期打 入成本逐步回收
租房
如需要,请返回修改练习25,P87中的地点 设备(包括机器、机械、工具、车辆、办公家具等)
投资预测
PART
01
启动资金的分类
START & IMPROVE YOUR BUSINESS
启动资金的分类
启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金
什么是创办企业的启动资金?
每个经营循环都要完成
供(购买原材料、进货) 产(组织工人生产如需要机器、设备、支付工人工资等)
销(租赁门店、橱窗展示柜、请销售服务人员等)三个环节的组织工作
卡恩站在百货商场前,目不暇接地看着形形色色的商品。他身旁有一位穿戴很体 面的犹太绅士,站在那里抽着雪茄 卡恩恭恭敬敬地对绅士说:
每个环节都需要人、财、物的支持 测算建立这些环节需要支付的总费用就叫启动资金
启动资金的分类
启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金
启动资金概念
启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金
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ห้องสมุดไป่ตู้
2020/11/7
19
2、设 备
设备是指你的企业需要的所有机器、工具、工 作设施、车辆、办公家俱等。
对于制造商和一些服务行业,最大的投资往往 是设备。因此了解清楚需要什么设备,以及选择正 确的设备类型就显得非常重要。即使只需少量设备 的企业,也要慎重考虑你确实需要哪些设备,并把 它写入创业计划。
2020/11/7
无形资产:是指企业拥有或者控制的没有实物形态 的,可辨认的非货币性资产。
2020/11/7
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创业故事(二十五) 投资预测
计算启动资金需求分为三步: 第一:列表。列出所有所需物品与支出;
第七步
如何预测你的启动资金
2020/11/7
1
2020/11/7
想一想
启动资金用 来干什么? 用多少钱作 启动资金?
2
正在恋爱或曾经谈过恋爱的男同学 请回答问题
——谈恋爱花不花钱?
——花多少钱? ——取决于自己吗?取决于对方?
——会因钱财等现实问题而放弃吗?
——花钱心疼吗?不心疼
——投 资 组建家庭时——买房、买车 是否会办理豪华婚礼、住高雅别墅 是不是取决于当时的资金情况
一、企业的启动资金
• 什么是创办企业的启动资金 ?
• 开办企业必须购买的物资和
必要的其他开支(自确定企业构
思至企业开始运转后的前三、四
个月),即:固定资产和流动资

2020/11/7
4
没有加以预算的创业是个无底洞, 在启动初期时会产生很多意想不到的费用,
没有进行预测准备,会使老板手忙脚乱。
• 如果你没钱,却打算开五家商店、雇四 十名员工、买十辆车,这是不实际、不 明智的。
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1、企业用地和建筑
办企业都需要有适用的场地和建筑。也许是 用来开工厂的整个建筑,也许只是一个小小的工 作间,也许只需租一个店面。
当你清楚了需要什么样的场地和建筑时,要 做出下列的选择:建造新的建筑、买现成的建筑、 租用他人的建筑、在家开业。
2020/11/7
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企业用地及建筑
• 设备:冰箱雪柜、刨冰机、撹拌机、封口机、咖啡机、榨 汁机、果汁机 (共计16000元)
• 餐具:各式精巧饮品杯、冰淇淋小盘、长短匙、吸管、撹 拌棒。 (1500元)
• 品种:红枣莲子茶、珍珠奶茶、咖啡、巧克力、绿豆冰、 红豆冰、香芒西米露、香芋西米露、凉粉冰、龙眼龙井茶 冰、荔枝红茶冰、萍果汁、西瓜汁、橙汁、香蕉萍果汁。 冰淇淋:香芒、橙汁、香芋、巧克力、草莓。 (原材料 3000元)
营风险的办法之一。
2020/11/7
16
投资(固定资产)
是指你为企业购买的价值较高、使用寿命较长的 东西。如厂房、机器设备等。
① 开办企业时的投资是必要的; ② 不同企业投资是不同的; ③ 压缩投资到最低限度是最明智的选择; ④ 投资一般以折旧的方式回收,回收需要5年或
更长时间。 开办费——开业前市场调查费、资料费、工商注 册费、培训费、卫生许可证费等属于投资大类。
• 举例:饭店防火设备:失火后再准备吗? • 通风设备:等客人因烟反应后再解决吗? • 举例:加工企业的三相电,开业后再改吗? • ——一次次借钱,一次次缺钱,容易吗? • ——有计划是为了从容应对变化。
一、启动资金的分类
什么是启动资金?
开办企业时必须要有必要的投资和支付各种必要
的费用,(自确定企业构思至企业开始运转后的前三、 四个月)这些费用的总和就是启动资金。
• 应当从小做起、实事求是、量力而行, 有哪些方式能使创业初期的企业更好地 生存和盈利???
• § 你可以不放弃原来的工作,用业余时间办自己的企业,直 到企业运转稳定. § 创业初期,你的配偶可以继续从事原有工作,以后再加 入自己的企业. § 创业初期,租赁设备比购置设备稳妥、合算. § 需要人手时,先雇非全时员工,再雇全时员工. § 先购买二手设备,以后再更新。 § 逐步拓展新业务领域,而不必为摆脱财务困难而发愁。 § 根据利润的增长,制订业务扩展计划。 以上措施,都是为了尽量减少启动资金,降低企业运行成本。
• 广告牌、宣传单 2500元
• 5平米左右,租金4000元/年
• 工资:1000元/月
阅读理解创业故事(二十四)第44页
启动资金需求
把计算启动资金需求分为两步: 第一步:先把需要购买的东西分成类,并
把每一类具体列表; 第二步:再去测算每一类中每个具体物品
的价格、每项具体花费。
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设备
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广 义 上 的 投 资 分 类
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企业用地和建筑 设备 开办费 无形资产
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企业用地和建筑
征用土地 厂房建筑 办公建筑
店铺
仓库建筑
固定资产:是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经 营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产。
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比如支付场地(土地和建筑)、办公家具、机器、
设备、原材料、商品库存、营业执照及许可证办证费、
开业前广告及促销费、工资、水电费、电话费等各项
费用。
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启动资金按用途分为二大类
投 资(固定资产) 流动资金
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启动资金的组成
我的创业项目——在学校附近开设冷饮店, 请各位学员帮忙看看需要哪些费用支出。
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设备
设备
电子设备 交通工具
家具设备
工具
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设备也是固定资产
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开办费
注册登记 装潢装修 筹建期 工资
办公费
筹建期间
差旅费 培训费
印刷费
除购建固定资产以外,所有筹建期间所发生的费用
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无形资产
专利 土地 使用权
加盟费
无形资产 投资
专有技术 著作权 技术转让 商标权
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想一想
开办企业 需要哪些钱呢?
从办理营业执照起,各种支出犹 如“花钱似流水”一般。你的企 业到底需要多少资金才能启动?
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为什么要预测启动资金
(1)了解所需创业资金;
(2)合理分配资金;
(3)知道资金缺口,以选择不同 的筹资渠道。
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二、为什么要预测——有惫则无患
二、投资(固定资产)预测
什么是投资预测?
投资主要分为两大类 预算企业投资所需的资金额度叫投资预测。
开办企业投资是必须的,分类逐项测算并优选方
案、压缩费1、用是企投资业预用测的地方法和和建基本筑原则。
★ 投资在启动资金中往往占有相当大的比例,刚起
2、设 备 步时,能以租代购(建),是减少投资支出,降低经
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