供电公司劳模创新工作室年度工作计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供电公司劳模创新工作室年度工作计划
2022劳模创新工作室一年工作计划及目标【一】
劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进
团队,营造优秀公交品牌,劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”
的精神积极贯彻公司的各项经营方针,紧密围绕公司的中心工作开展各项
活动,为劳模提供技术交流的平台,全方位、多角度、深层次地通过多种
形式推广劳模经验,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。
一、充分发挥劳模的“三个作用”
劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分
公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性,使劳模工作室
的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。要使
边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即劳模
的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。
(一)发挥劳模先进示范作用
1、对新进员工进行职业规划。当新进员工进入公司培训时,由劳模
工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带领新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮助新进员工进行职业规划,明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培养优秀人才做
好铺垫。
2、开展“成长的道路,我的职业生涯”劳模先进事迹宣传活动。每
年二季度首先向广大劳模征文征稿,稿件以叙事的形式,内容围绕在安全
生产活动中的难忘经历,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的
稿件,择优录取,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。
(二)发挥先进技术的推广作用
1、每季度开展一次“巧解疑”业务咨询、技术攻坚活动。活动形式
分为座谈交流和现场操作示范两种,每季度根据需要择其中一种形式进行。座谈交流主要由员工将平时遇到的问题向劳模提出,由劳模做解答和指点。现场操作示范则由劳模现场操作示范帮助员工解决操作难题,并由劳模对
员工的一些日常操作等进行指导,传授经验技巧。
2、主办“经验技术学习交流会”。每一年度与兄弟单位或外单位的
劳模、先进集体等开展学习交流会,开阔本单位劳模的视野,汲取外单位
的精华,进一步提升劳模的业务水平。
(三)做好培养选树工作?深入开展“一带二”结对共建活动,并长期
贯彻实施。对现有的受帮带成员手把手做好持续性、针对性培养,每日做
好日记,每周对帮带成员进行一次点评,每季度进行一次谈心活动,帮助
受帮带成员快速成长。
二、建立完善的制度体系
一个健全先进的组织离不开合理的制度体系作为支撑,劳模工作室也
同样如此,要使劳模工作室健康地可持续发展势必要有严格的规章制度以
约束工作室成员的行为,建立完善的考评体系,以此来规范工作室的各项
工作,使之有条不紊地进行。
(一)建立民主的会议制度?实现民主的会议制度,以全体会员会议对
工作室各项重大事项做出讨论及决议,会议召开的人数需达到2、3以上,讨论事项需达到半数以上会员的一致认同方可通过,以保证工作室的各项
工作的合理性。
(二)建立健全组织机构?劳模工作室按专业进行明细分工,将责任落
实到人,并协调处理劳模工作室的档案管理及后勤工作,落实维护劳模权益、工作室形象和荣誉等,通过工作的细分以确保劳模工作室发挥其最大
功用。
三、完善劳模政策,落实劳模待遇
(一)定期开展全体会员会议。?会议秉持少数服从多数的民主性原则,由各个成员对劳模工作室的各方面工作、劳模的政策待遇等提出合理化建
议和解决方案,以进一步完善劳模工作室的职能。
(二)开展文体娱乐活动。?每年举办2次较为大型的文体娱乐活动,
丰富工作室成员的业余生活,增进成员间的交流。如羽毛球比赛、乒乓球
比赛、野外烧烤、踏青等。
2022劳模创新工作室一年工作计划及目标【二】
1、提高上丝有序性;
2、降低丝饼划断丝数量;
3、捻线机取纱管创新;
4、提高液压系统效能;
5、降低六七纺输送线故障率;
6。美化筒子结头摆头;
7。提高无光120D筒子个重得率;
8。降低收包丝包装物成本;
9。提高绣花线C1类一等率;10、降低络筒包装物成本
不断刻苦钻研攻关,为公司节约管理成本数百万元。近年来,创新工
作室发明的数十项科技成果,已累计为公司节省资金数百万元。
一、?强化创新引领,科技实力不断增强
通过以“创新为核心,相互合作和智慧整合为方式,项目(难题)研究
为载体,培养创新型和应用型人才为目的”,工作人员集思广益,共克技
术难关,使创新工作室成为了激发公司员工创新意识和创新思路良好交流
平台。结合班组建设,组织开展了班组管理技术小发明、技术革新等活动,将企业文化建设理念扎根于基层,提升了基层创新创效能力,培育了一批
具有自主知识产权和自我创新能力的省、市级管理技术创新成果,为公司
带来了巨大的经济效益。公司荣获省和市“质量管理小组活动优秀企业”,《全国工人先锋号》《郝建秀班组》等称号。
二、塑造争创文化,创新工作室团队水平不断提升
通过大力开展选树典型,创新工作室带出了一批常年默默奉献在基层
的优秀职工代表,部门上下呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。
2022劳模创新工作室一年工作计划及目标【三】
一、工作目标
发挥劳模带头作用,团结和带领创新工作室全体成员为学校的创新与
发展发挥正能量。
二、工作职责
1、工作室应着力培养教师的创新意识、创新精神、创新能力等综合
素质,使教师在团队协作、实践技能、开拓创新等方面得到锻炼和提高。