DM.02 ×× U9 ERP项目-实施周报(第N+1周计划与第N周总结)

整理目前所应用系统中 每个单据的关键字段
冯栋
依据调研情况对仓库 设置提出建议
用友顾问组
18.03.13-18.04.27
上线切换
上线切换方案制订与发布 系统运行流程及制度发布 系统运行支持体系建立 切换环境检查 系统上线动员 动态数据准备与维护 切换运行★
18.04.16-18.05.07
持续支持
上线运行支持 月结与评估 项目总结★ 持续服务
18.05.08-18.08.15
3 库存管理方案讨论 12/12上午 4 基础财务方案讨论 12/11全天 5 成本管理方案讨论 12/12全天 6 工程数据方案讨论 12/11上午 7 需求计划方案讨论 12/11下午 8 生产管理方案讨论 12/12全天
参加讨论 参加讨论 参加讨论 参加讨论 参加讨论 参加讨论
李伟蔚、李震东 关键用户
风险内容描述
项 目 潜 在 风 险
风险分类与等级
风险规避措施
风险责任方 风险解除时间 风险状态
04 下周工作计划
04 下周工作计划
项目阶段：方案设计 本周计划投入人天：10(机构)+25(总部)+8(其它)
序号
实施任务
起止时间
工作内容
客户 执行人
1 销售管理方案讨论 12/11上午 参加讨论
2 采购管理方案讨论 12/11下午 参加讨论
项目规划
团队组建 内部交接 首次访谈 实施策略与主计划确认 项目启动与宣贯★
蓝图设计
系统环境规划与部署 标准培训与差异分析 静态数据收集与整理 系统原型环境搭建 解决方案设计与验证 客户化方案设计（可选） 方案评审与确认★
系统建设
客户化开发与测试（可选） 系统配置 静态数据准备与维护 系统集成测试★ 最终用户培训 模拟演练（可选）
序 号
实施任务
起止时间
1 财完务 善方案内部评审、12/4-12/8
工作内容
客户
执行人
提交 文档
完成 未完成原因及 情况 补救措施
工作内容
用友
执行人
提交文档
完成 未完成原因及 情况 补救措施
财务业务解决方案讨 刘国泰、陈
论和验证
淑红
《财务业务流 程设计方案》 1.0
已完成
2
供应链方案内部评 审、完善
李伟蔚、李震东 关键用户
李伟蔚、李震东 关键用户
洪 雁、关键用户 洪 雁、关键用户
冯 栋、王志军、关键 用户
王志军、冯 栋
王志军、冯 栋、关键 用户
9 方案内部评审
12/13全天
提交文档
客户项目经理：杨更青 工作内容
用友 执行人
方案讲解与讨论
张双荣、刘真银
用友项目经理：薛帅
提交文档 《销售管理解决方案》
方案讲解与讨论
张双荣、刘真银
《采购管理解决方案》
方案讲解与讨论 方案讲解与讨论 方案讲解与讨论 方案讲解与讨论 方案讲解与讨论 方案讲解与讨论
张双荣、刘真银 陈淑红 陈淑红 郑昌生、薛 帅 郑昌生、薛 帅 郑昌生、薛 帅
《库存管理解决方案》 《财务管理解决方案》 《成本管理解决方案》 《工程数据解决方案》 《需求计划解决方案》 《生产管理解决方案》
内部顾问、关键用户
依据讨论内容进行方 案的修改及完善
用友顾问组
《业务解决方案V2.0》
12 智能工厂方案讨论 12/14-12/15 参加讨论
内部顾问、关键用户
方案讲解与讨论
邓洪波、何 剑
《智能工厂解决方案》
13 仓库专题
12/14下午 参加讨论
内部顾问、关键用户
14
目前应用系统关键 字段统计
12/15-12/17
方案讲解与讨论
何贾旭 大祥鹏、、杨用运友良顾、问王组刚、《方案内部评审报告》
10 三期远景规划
12/13下午
智能工厂三期规划内容 杨更青、刘润平、 探讨及远景目标确定 关键用户
《会议纪要》
三期规划内容探讨及 远景目标确定
何贾旭 大祥鹏、、杨陈运淑良红、王刚、《会议纪要》
11 方案完善
12/14-12/15 参与方案完善
12/4-12/8
供应链业务解决方案 邓洪波、刘
讨论和验证
真银
《供应链业务 流程设计方案》已完成 1.0
3
生产业务流程方案 内部顾问组讨论
12月6日
业务流程的沟通和 确认
内部顾问组
智能工厂业务流程 4 方案内部顾问组讨
论
12/4-12/5
业务流程的沟通和 确认
内部顾问组
5
智能工厂三期蓝图 规划
12月5日
杨运良、邓 洪波 薛帅
《生产业务流 程设计方案》 1.0
未完成
智能工厂业务解决方 邓洪波
案讨论和验证
郑昌生
《智能工厂业 务流程设计方 未完成 案》1.0
智能工厂三期蓝图规 邓洪波
划介绍、讨论
郑昌生
《智能工厂三 期蓝图规划》
已完成
责任考核三期蓝图规 刘国泰
划介绍、讨论
陈淑红
《责任考核三 期蓝图规划》
已完成
热前轴加工、发动机 产线排产调研
邓洪波、何 剑 郑昌生
调研记录
生产与智能工厂融合 方案讨论
用友项目组
已完成 未完成
02 本周工作总结-存在问题与主要困难
发生区间
问题 状态
问题详细描述
对项目进度的影响
解决办法
所需支持
期望完成 时间
存
在
本周
问
题
与
困
难
历史
跟进 仓库专题会议 跟进 采购配额确定
02 本周工作总结-项目潜在风险
××项目实施周报
—— 第××周
用友网络科技股份有限公司 智能制造事业部 ｜ 2018年3月
目录
01 项目阶段及进展 02 本周工作总结 03 下周工作计划
01 项目阶段及进展
01 项目阶段及进展-总体情况
目标：2018年5月完成产供销财一体化，U9并行，智能工厂测试运行 组织：中国重汽集团大同齿轮有限公司 模块： U9供应链、生产、财务、供应商门户，智能工厂等 策略：各模块同步实施，同步上线，并行验证，测试运行
6
责任考核三期蓝图 规划
12月7日
智能工厂三期规划 实现内容探讨及远 刘润平 景目标确定
智能工厂三期规划 实现内容探讨及远 周总 景目标确定
7 车间产线排产调研 12月7日 配合调研
王志军、冯栋
8
生产与智能工厂融 合方案讨论
12/5-12/8
未完成
未完成 已完成 已完成 已完成 Nhomakorabea生产业务解决方案讨 论和验证
17.10.09-17.10.16
17.10.16-18.03.13
我们 在这儿
培训先导、最佳实践、快速实施、客户共创
01 项目阶段及进展-人天投入
本周：XX天 累计：XXX天
总部：本周XX天/累 计XXX天
机构：本周XX天 /累计XXX天
其它：本周XX天/累 计XXX天
02 本周工作总结
02 本周工作总结-计划完成情况