第4章 变动成本计算
管理会计第四章(有答案) (1)
一、单项选择题1.某企业销售一种产品,销售量为9 000件,销售收入为81 000元,变动成本45 000元,则其单位边际贡献为(D)A.1元B.2元C.3元D.4元2.已知某产品的销售收入总额为60 000元,边际贡献率为35%,固定成本总额为7 000元,则该企业营业利润为(C)A.60 000B.21 000C.14 000D.7 0003.本量利分析法的核心部分是确定(A)A.盈亏平衡点B.安全边际C.单位边际贡献D.边际贡献总量4.边际贡献率的确定公式可表示为(D)A.固定成本/贡献毛益B.销售收入/固定成本C.变动成本/单位贡献毛益D.贡献毛益/销售收入5.在盈亏临界图中,损益平衡点的特征是(B)A.总收入等于变动成本B.总收入等于总成本C.总收入等于固定成本D.边际贡献等于零6.在采用图解法确定产品盈亏平衡点时,盈亏平衡点是保本图中(B)A.变动成本线与销售收入线的交点B.总成本线与销售收入线的交点C.固定成本线与销售收入线的交点D.变动成本线与总成本线的交点7.下列说法正确的是(C)A.盈亏平衡点分析与完全成本计算法一致B.销售量不变,盈亏平衡点越低,可实现的利润也越低C.盈亏平衡点不变,销售量越大,可实现的利润也越高D.当变动成本率为70%,安全边际率为20%,则销售利润率为14%8.盈亏平衡点不变,销售量越大,能实现的利润(A)A.越多B.越少C.不变D.等于09.销售量不变,盈亏平衡点越高,则能实现的利润(A)A.越小B.不变C.越大D.不一定10.在销售量不变的情况下,盈亏平衡点越高,则(D)A.只引起盈利区的变化B.只引起亏损区的变化C.盈利区的面积越大,亏损区的面积越小D.盈利区的面积越小,亏损区的面积越大11.计算综合盈利平衡销售额的依据是(C)A.固定成本总额和各种产品的边际贡献率B.固定成本总额、各种产品的边际贡献率和各种产品的销售量占总销售量的比重C.固定成本总额、各种产品的边际贡献率和各种产品的销售额占总销售额的比重D.固定成本总额、各种产品的边际贡献率和各种产品的生产量占总生产量的比重12.假设某企业生产甲、乙、丙三种产品,各产品的边际贡献率分别为10%、15%和30%,销售比重分别为30%、30%和40%,则该企业综合的加权边际贡献率为(B)A.55%B.19.5%C.15%D.30%13.当预计销售额确定的情况下,安全边际额受__________的影响(D)A.销售额B.销售量C.保存销售量D.盈亏平衡点销售额14.安全边际可表示如下(B)A.期望的销售收入-实际销售收入B.实际(预算)的销售量-盈亏平衡点销售量C.保本销售额+实际销售收入D.销售收入+固定成本15.企业经营安全程度的判断指标一般是采用(C)A.边际贡献率B.利润率C.安全边际率D.达到盈亏平衡点的作业率16.下列公式中不正确的是(B)A.营业利润=边际贡献率x安全边际额B.安全边际率+边际贡献率=1C.边际贡献率+变动成本率=1D.边际贡献率=(固定成本+利润)/销售收入17.当单价为100元,边际贡献率为40%,安全边际量为1 000件时,企业可实现利润(A)A.40 000元B.60 000元C.2 500元D.100 000元18.下列说法正确的是(D)A.安全边际率与变动成本率之积大于1B.边际贡献率与变动成本率之和大于1C.安全边际率与边际贡献率之间互为倒数D.销售利润率等于安全边际率与边际贡献率之积19.某企业只生产一种产品,其单位变动成本为45元。
《管理会计》第四章 成本管理
《管理会计》第四章成本管理1. 成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
[判断题] *对(正确答案)错2. 成本会计的对象是企业营运过程中各种耗费。
[判断题] *对(正确答案)错3. 企业日常运营良好的企业不需要进行成本管理。
[判断题] *对错(正确答案)4. 企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法。
[判断题] *对(正确答案)错5. 当企业的产品具有成熟的买方市场,且产品的设计、质量、价值等呈现明显的多样化特征时,适合使用目标成本法这个成本管理工具。
[判断题] *对(正确答案)错6. 价值工程以最高成本实现某种产品或作业应具备的必要功能,使产品或作业达到最佳价值。
[判断题] *对错(正确答案)7. 目标成本是指为实现利润或价格竞争优势而应控制的水平上限。
[判断题] *对(正确答案)错8. 财务部门人员只要工作能力强,认真、负责,就能独立完成目标成本法在企业日常管理中的运用。
[判断题] *对错(正确答案)9. 目标成本的计算是从确定可容许成本开始的。
[判断题] *对(正确答案)错10. 各种类型的企业的成本管理都可以使用目标成本法。
[判断题] *对错(正确答案)11. 目标成本法,要求从产品生产阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。
[判断题] *对错(正确答案)12. 市场容许成本,是指目标售价减去目标利润之后的余额。
[判断题] *对(正确答案)错13. 成本差异的分析是采用标准成本制度前提和关键。
[判断题] *错(正确答案)14. 材料数量差异控制的重点是材料采购环节。
[判断题] *对错(正确答案)15. 正常标准成本与现实标准成本不同的是,它需要根据现实情况的变化而不断进行修改,而现实标准成本则可以保持较长一段时间固定不变。
变动成本法标准成本法和作业成本法...
变动成本法标准成本法和作业成本法第一节变动成本法一变动成本法的概念只将变动生产成本作为产品成本的构成内容而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本二完全成本法的概念将全部生产成本作为产品成本的构成内容而将非生产成本作为期间成本三成本按习性分类固定成本在一定时期和一定业务量范围内不受业务量增减变动影响而保持不变的成本约束性固定成本如厂房设备折旧费等酌量性固定成本如广告费产品研究开发费等变动成本总额随义务量变动而成正比例变动的成本四变动成本法和完全成本法的区别一应用的前提条件不同应用变动成本法首先要求进行成本性态分析把全部成本划分为变动成本和固定成本应用完全成本法首先要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本二产品成本和非生产成本包含的内容不同产品成本和非生产成本包含内容补充例1某产品生产月初无存货当月产销生产50件销售40件月末结存10件单位产品材料费200元单位产品人工费60元单位变动制造费用20元三销货成本及存货成本估价不同前例在变动成本法下期末存货成本28010 2800 元本期销货成本 28040 11200 元在完全成本法下期末存货成本 32010 3200 元本期销货成本 32040 1280 元由于单位成本不同存货内容某产品生产月初无存货当月产销生产50件销售40件月末结存10件单位产品材料费200元单位产品人工费60元单位变动制造费用20元补充例2 前例中设销售单价为1000元直接材料10000元直接人工3000元固定制造费用2000元变动制造费用1000元固定管理费用2000元变动性管理费用2000元固定销售费用2000元变动性销售费用1000元在变动成本法下贡献边际销售收入-变动销售成本-变动销管费用100040-28040-200010005040 26400元税前利润边际贡献-固定制造费用-固定销管费用 26400-2000- 20002000 20400元其中单位生产成本100003000100050 280元件在传统式损益确定程序下营业毛利销售收入-销售成本传统生产成本 100040-32040 27200元税前利润销售毛益-变动期间费用-固定期间费用27200-200010005040-20002000 20800元其中单位生产成本100003000300050 320元件差异是∶ 1完全成本法下 100040收入- 100003000300050 40销售成本 -200010005040变动期间费用-20002000固定期间费用 20800元即完全成本法下税前利润收入-成本-期间费用2变动成本法下100040 收入- 100003000100050 40 销售成本 -200010005040 变动期间费用 -2000固定制造费用-20002000 固定期间费用 20400元即变动成本法下税前利润收入-变动-固定补充例3某企业产销一种产品销售单价20元预计第一季度各月份产销量及存货数量为 3当期末存货<期初存货生产量<销售量按变动成本法计算的利润>按全部成本法计算的利润 4采用变动成本计算法确定各期利润都一致六所提供信息的用途不同变动成本法主要满足内部管理的需要利润与销售量之间有一定规律性联系完全成本法主要满足对外提供报表的需要利润与销售量之间缺乏规律性联系两种成本法下营业利润差额的计算一营业利润差额的概念某期两种成本计算法下营业利润的广义差额该期完全成本法下的营业利润-该期变动成本法下的营业利润其中不等于零的差额称为狭义差额二导致出现狭义营业利润差额的原因分析在于两种成本法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现差异具体表现为完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异三广义营业利润差额简算法及其应用 1计算公式 1某期广义营业利润的差额完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用-完全成本法下期初存货释放的固定性制造费用完全成本法下单位期末存货的固定性制造费用期末存货量-完全成本法下单位期初存货的固定性制造费用期初存货量完全成本法下单位期末存货的固定性制造费用期末存货量-完全成本法下期初存货中的固定性制造费用 2完全成本法下的营业利润变动成本法下的营业利润按简算法计算的营业利润差额 3完全成本法下的期末存货成本变动成本法下的期末存货成本期末存货应吸收的固定性制造费用 2应用第二节标准成本法一标准成本法概念是一种成本计算与成本控制相结合由一个包括制定标准成本计算和分析成本差异处理成本差异三个环节组成的完整系统二标准成本概念是经过认真调查分析和技术测定而制定的在有效经营条件下应当发生的应而可以作为控制成本开支评价实际成本衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本包括两种含义 1 单位产品的标准成本2实际产量的标准成本三标准成本的总类 1理想标准成本 2正常标准成本 3现实标准成本四标准成本的作用1标准成本是有效成本控制的依据2采用标准成本有利于责任会计的推行3标准成本是经营决策的重要依据4采用标准成本对在产品产成品和销货成本进行计价可以简化成本核算的账务处理工作五制定标准成本的原则1标准先进2考虑未来3多方参与六标准成本卡七成本差异计算分析方法连环替代法遵循的原则先替代数量因素再替代质量因素先替代实物因素再替价值因素先替代主要因素再替代次要因素直接材料成本差异的计算分析1标准价格x标准用量2标准价格x实际用量3实际价格x实际用量用量差异的影响是2-1价格差异的影响是3-2直接人工成本差异的计算分析1标准工资率x标准工时2标准工资率x实际工时3实际工资率x 实际工时人工效率差异的影响是2-1工资率差异的影响是3-2变动制造费用差异的计算分析1标准分配率x标准工时2标准分配率x实际工时3实际分配率x实际工时效率差异的影响是2-1开支差异的影响是3-2固定制造费用差异的计算分析 1标准分配率x标准工时 2标准分配率x实际工时 3标准分配率x预算工时 4实际分配率x实际工时固定制造费用效率差异影响是2- 1 固定制造费用能力差异影响是3- 2 固定制造费用开支差异影响是4- 3 八标准成本法下账务处理的特点 1 在产品产成品等账户可以只登记标准成本设置各种成本差异账户进行核算分别核算各种差异 2会计期末将本期发生的各种差异全部计入当期损益账务处理课本例题九标准成本法和定额成本法进行比较在课本第三节作业成本法作业成本法一作业成本法产生背景作业成本核算制度Activity-Based Costing ABC 30年代末美国会计学者科勒提出 1983-1988哈弗大学会计学家卡普兰库帕等的系列文章《成本管理》杂志《一论作业基础成本计算的兴起什么是作业基础成本系统》发表提出了成本动因概念和作业消耗资源产品消耗作业的理论生产经营活动电脑化自动化的实现以及弹性制造系统适时制生产方式和全面质量管理的实施出现以下特点 1 新型制造技术的采用使间接制造费用大增间接费用在成本中的比重甚至超过50以上按统一分配标准分配是成本信息失真 2 适时制生产系统的实施后从存货控制观念拓展到企业的核心哲学观念管理的重点转入精简零损耗要求消除不增值作业作业间协调平衡作业间信息通畅 3 高科技环境和高竞争的经济全球化迫使企业寻求新的对策 4 成本信息失真实证研究表明70年代直接人工占产品成本的2030各项间接费用合计是直接人工成本的5060目前直接人工占产品成本的10以下大部分企业只有23各项间接费用合计是直接人工成本400500传统的按直接人工工时分配间接费用已经严重地扭曲了成本信息 5 成本信息对成本事前控制无能为力产品寿命周期的成本中6080在设计阶段就已经确定了成本降低空间不大新产品试制费用增大由标准产品负担不合理扭曲了新产品非标产品的成本信息 6 成本信息相关性弱不符合适时制弹性制造系统等的信息需求二作业成本法的本质确定分配间接费用的基础作业并引导管理人员将注意力集中在发生成本的原因成本动因上而不仅仅是关注成本结果本身通过对作业成本的计算和有效控制来克服传统的以交易或数量为基础的成本系统中间接费用责任不清的缺陷使以前许多不可控制间接费用变成可控三作业成本法的基本概念作业作业是企业为了提供一定量的产品或劳务所消耗的人力技术原材料方法或环境的集合体即作业成本作业就是基于一定目的以人为主体消耗一定资源的特定范围的工作作业分类 1 单位作业使单位产品受益的作业此类作业是重复性的与产品产量成正比如加工零件对每件产品检验等 2 批别作业就是使一批受益的作业与批数成正比变动如对每一批产品检验机器准备设备调试原材料处理定单处理等 3 产品作业就是使产品项目整体受益的作业与产品项目成正比变动如产品工艺设计作业数控规划等 4 维持性作业就是使某个机构或某部门受益的作业与种类和数量无关如厂房维修车间管理作业等作业链作业相互连接由内向外形成环环相扣的链价值链作业消耗经济资源同时创造价值作业链同时也是价值链成本动因1987年库柏和卡普兰提出了成本动因他们认为作业成本法要把间接成本与隐藏其后的推动力联系起来这种推动力就是成本动因决定成本发生的原因或动机成本动因就是决定成本发生的那些重要的活动或事项成本动因可以是一个事件一项活动或作业它支配成本行为决定成本的产生所以要把间接费用分配到各产品中去必须了解成本行为识别成本动因成本动因分为资源动因和作业动因资源动因就是资源被各种作业消耗的方式和原因反映作业中心对资源的消耗情况是资源成本分配到作业中心的标准表示作业对于资源需求的强度和频率的度量标准如人数是用来向各作业中心作业成本库分配人工费用的一个成本动因作业动因就是各项作业被最终产品或劳务消耗的方式和原因反映产品对作业中心作业成本库的消耗情况是作业中心成本分配到产品中的标准表示成本对象对于作业需求强度和频率的度量标准如订单份数是用来向产品分配订单作业成本库的一个作业动因四作业成本的适用性 1 有高额的非产量因素间接费用 2 产品种类繁多按订单组织生产 3 各产品需要的技术服务程度不同 4 各次生产运行数量差异较大生产准备费用高昂随时间的推移作业变化大成本核算系统变化小 5 有先进的计算机系统和管理人才五作业成本法的基本原理资源动因分摊资源成本至使用该资源不同作业的基础如占用厂房面积及员工人数作业动因 1作业动因是产品消耗作业的桥梁 2动因选择不同性质划分第一种执行性成本动因以作业发生的次数为计量单位它假设每次作业消耗的资源是相同的例如生产准备次数设备调试次数第二种时间性成本动因以作业所耗用的时间作为计量单位它假设单位时间的作业耗用的资源是相同例如生产准备时间生产调试时间等时间动因计量成本较高但准确性上升第三种实际的成本动因以作业为桥梁将产品耗用的资源直接进行归集从而计算产品或劳务的成本作业消耗资源产品消耗作业补充例子一情况简介 1一个企业生产AB C D四种产品资源消耗数据单位元二作业成本法 1作业分类作业生产批次生产准备部件管理设备运行动因批次时间部件数机器小时品种 A B C D 2作业成本计算作业成本分配于四大产品基于作业成本法出现了作业成本管理一作业成本管理activity-based management ABM 以作业成本法提供的成本信息为基础通过管理作业和作业流程寻求控制成本和提高效益的途径 ABC和ABM已经超越了单纯的会计核算与监督职能进入管理控制的高层次领域1作业管理的重要性作业管理ABM 分析关键经营过程和作业的有效性确定它们如何降低成本并增加顾客价值并对其进行计量将资源分配给关键增值作业关键顾客关键产品和持续改进以提高竞争优势改善管理定位二作业成本管理的关键步骤作业分析作业分析确认描述和评价一个组织所执行作业的过程作业分析要解决四个问题1要做哪些作业2执行了多少作业3执行作业所需要的资源和时间4评估作业对价值的贡献作业分析的核心识别增值作业和非增值作业1增值作业value-added activities 对顾客的价值或满意度有贡献或满足组织需要的作业2非增值作业non value-added activities 如果对满足组织的需要或对提高顾客价值或满意度没有用作业分析的目的区分1增值作业与非增值作业2高效作业与低效作业下面五个问题后可有助于判断作业是否增殖1该作业对外部顾客有价值吗2该作业符合组织的规章要求吗3行业惯例认为这个作业是必须的吗4该作业对内部顾客有价值吗5该作业是不是一种浪费如何判断作业具有增值性医院增值性专业作业挂号医生诊断B超CT治疗计划康复健康教育医疗服务中常见的非增值作业医疗设备修理设备闲置人员等待三成本节约四种途径作业分享activity sharing 作业减低activity reduction 作业选择activity selection 作业消除activity elimination 例子成本节约作业分享activity sharing 通过达到经济规模提高必要作业的效率即不增加该作业的总成本只增加该作业的数量而达到降低单位成本的目的1例如通过将儿科血液室和内科血液室合并以提高工作效率2增开夜诊3加快手术床周转全院床位共享成本节约作业减低activity reduction 针对低效率的作业降低其消耗的时间和资源这种成本节约的方法主要针对必要的作业进行改善或者是作为短期策略减少非增值作业直到取消它库存的经济存量模型减少面对面的会议增加电视网络会议办公系统自动化成本节约作业选择activity selection 对达到同一个目的的不同设计的产品或服务之间进行选择每一种设计都会产生相应的作业和成本在同等条件下应选择最低成本的设计作业选择对成本节约有重大影响作业选择考虑了产品生命周期成本成本节约作业消除activity elimination 一旦确定了非增值作业则应采取措施加以消除检验外购卫生材料的合格性看起来是必要的但如果选择提供高质量产品的供应商将会消除外购卫生材料检验作业四作业成本管理的目标是在需要的时候以合理的价格向顾客提供具有合格质量的产品和服务因此作业成本管理直接支持企业内部流程的持续改进以及流程再造流程的持续改进是指对作业进行系统的和渐进的改造流程再造指是对作业进行大幅度的改造作业成本管理包括四个阶段确定增值作业和非增值作业流程再造树立增值作业标杆Benchmarking为流程的持续改进建立绩效管理系统作业成本管理是这四个过程的连续循环过程原因之一是企业内部和外部环境的改变内部环境包括资源环境技术环境的改变而外部环境包括市场环境和竞争环境的改变 1 确定增值作业和非增值作业作业成本管理的对象是企业价值链或流程上的增值作业和非增值作业对非增值的浪费作业企业要消除或逐步去除对增值作业企业要设法提高其效率对其他非增值作业企业要不断减少或提高其效率 2 流程再造Business Process Reengineering BPR流程再造企业再造或流程再造都是英文Business Process Reengineering的不同汉译简称BPR它是80年代初源于美国企业在全面学习日本制造全面质量管理TQM适时生产JIT精益生产Lean Production等优秀管理经验的基础上发展出的一种全面改革企业生产经营提高企业整体竞争能力的变革模式 20世纪80年代由两个美国人一个是美国前麻省理工学院计算机教授现麻省剑桥Hammer and Company顾问公司经理迈克尔海默Michael Hammer和CSC Index 顾问公司CEO 杰姆斯钱皮James Champy就为什么我们要做现在所做的事情这一问题广泛深入地在企业调研令人惊讶的是企业的员工所完成的许多工作是与顾客的需求无关的非增值作业为此他们于1993年出版了《流程再造–管理革命的宣言》一书在美国首先掀起了企业流程再造热潮至今为止流程再造在全球范围内蔓延和兴起流程再造是提高作业效率的有效途径之一它的基本内涵是以经营过程为中心摆脱传统组织分工理论的束缚提倡用户导向组织变革员工授权及正确地应用信息技术达到适应快速变动的环境之目的 BPR的核心是面向用户面向过程面向员工的再造其基本思想是对企业经营过程的核心流程进行根本性重新思考和彻底的重新设计在尽量减少甚至消灭无增值活动的同时进行彻底的流程再设计以达到改变工作方式提高经营效率的目的 BPR将信息和技术分别作为生产力的新要素其它要素为传统的原材料劳动力和资金即生产力三要素扩为五要素进行生产力要素的重新优化组合以实现使企业的各项关键性能如成本质量服务和速度等同时获得极大的改善BPR是实施适时生产Just in Tine JIT的重要手段 BPR现已被世界五百强中的绝大部分企业广泛应用于企业管理的各个方面获得了极大的成功有些企业因此而起死回生有些企业因此而大大地加快了扩展的步伐而大部分企业因此而强身健体市场的全球化意味着竞争对手的增加使得全球范围内的竞争不断加剧和升级美国标准普尔公司曾对美国排在前1000名的上市企业进行调查结论如下假定成本和销售量不变降价1就意味着损失了123的经营利润源于80年代初的全世界范围内的对信息技术的大量投资并未带来企业管理水平的显著提高从而产生了令人失望的结果有人称之为IT黑洞究其原因有二一是高新技术作用于老的流程上未能改变原有的作业方式难以产生效果其二是将原有的无效果任务无增值活动自动化其结果往往是把这些无效任务牢牢地固化在了流程里高新技术反而成为组织僵化的根源这些原因促使人们去积极探索新的解决办法产生了BPR - 业务流程再造技术在应用BPR对非增值作业进行再造前必须要充分考虑各种影响作业的因素才决定是否再造包括1 影响非增值作业成本的根本原因在哪里2 提高非增值作业效率的代价有多少包括有形的和无形的代价3 员工对流程再造的支持程度4 如何做好流程再造前的作业与流程再造后的作业的顺利衔接5 未来实施BPR后的效果评估- 投入流程再造的成本与未来的收益相比是否满足成本效益原则- 流程是否简化了- 对顾客的反应时间是否加快了- 库存是否减少了- 次品或废品是否减少 3 树立增值作业标杆Benchmarking在流程再造后作业成本管理的重点放在对增值作业的效率提高方面为此必须建立关于增值作业的效率管理标准作业效率以行业最佳作业表现为标准在未能取得行业最佳标准时可自行制定标准 4 为流程的持续改进建立绩效管理系统绩效管理系统是评估企业流程的持续改进表现按照John G Burch1994的划分绩效管理指标包括两个方面供应商的绩效评估指标和时效管理的绩效评估指标1 供应商的绩效评估指标供应商对作业成本的影响主要从供应材料的质量和交货时间两个方面分析次品材料使企业如下的非增值作业工作量增加a 检验材料作业b 搬运材料作业c 退回材料作业d 应付款处理作业e 库存登记作业交货时间使企业如下的非增值作业工作量增加a 待工作业b 处理客户投诉作业供应商绩效指数Vendor Performance Index VPI被引用为评估供应商的财务指标例如对供应商A和供应商B有如下数据供应商A 供应商B 对材料H的报价100 110 x VPI 14 10材料H的合计成本 140 110 虽然供应商A对材料H的报价比供应商B要便宜10元但由于其VPI比供应商B高使材料H的总成本比供应商B高40元因此企业选供应商B的材料H较为合适 2 时效管理的绩效评估指标时间就是金钱作业消耗的时间越长作业成本就越高John G Burch1994使用了周期效率比率Lead Time Efficiency Ratio LTE指标评估在价值链上各环节作业的周期效率比率如在生产环节的生产周期效率比率Production LTE首先定义生产周期为所有作业使用的时间即生产周期加工检验储存准备生产搬运返工等待生产周期效率比率增值作业非增值作业当生产周期效率比率为90说明有10的时间是浪费在非增值作业上当生产周期效率比率等于1时即非增值作业时间为0称为完美生产状况业成本管理从九十年代开始在全球范围内得到广泛应用目前根据美国IDC公司的统计《幸福》杂志评选的1000强跨国企业有70使用了作业成本管理它们包括本田惠普MobilATT 渣打银行北方电讯IBMUSAirways西门子等除此以外美国太平洋舰队也使用了作业成本管理由欧美主要跨国公司管理咨询机构和高等学院赞助的非盈利研究机构美国制造业行业协会。
变动成本法
3.2 变动成本法与完全成本法的区 别
3. 2. 1产品成本的构成内容不同
变动成本法与完全成本法在产品成本构成上的差异可以从图 3一2的描述中更清楚地看出。
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3.2 变动成本法与完全成本法的区 别
3. 2. 2存货成本的构成内容不同
由于变动成本法与完全成本法在产品成本构成内容各不相同, 因而,产成品和在产品存货的构成内容也就不相同。采用变 动成本法计算产品成本,不论是库存产成品、在产品还是已 销产品,其成本均只包括生产成本中的变动部分;而采用完全 成本法计算产品成本,固定性制造费用和其他生产成本一样, 需要在已销产品与未销产品之间进行分配,把本期已销售产 品应分摊的固定制造费用作为本期销售成本,未销售部分应 分摊的固定制造费用计入存货,递延到下期,因此,采用变 动成本法计算的期末存货计价由于不包括固定制造费用,必 然小于采用完全成本法计算的期末存货计价。
完成后的元件图
5、保存元件。
执行菜单命令Tools→Rename Component, 打开New Component Name对话框,如下图所示, 可将元件名称更改,然后执行菜单命令File→Save, 将元件保存到当前元件库文件中。
6、绘制新元件。
要绘制新的元件,可在元件库编辑器中, 执行菜单命令Tools→New Co,就可以进入原 理图元件库编辑工作界面,如下图所示。
二、 元件库编辑器界面简介
原理图元件库编辑器界面主要由元件管理 器、主工具栏、菜单、常用工具栏、编辑区等组 成。
在编辑区有一个十字坐标轴,将元件编辑 区划分为四个象限。象限的定义和数学上的定义 相同,即右上角为第一家限,左上角为第二象限, 左下角为第三象限,右下角为第四象限,一般我 们在第四象限进行元件的编辑工作。
变动成本计算方法
“变动成本法”,(variable costing) 亦可译 作“变动成本计算”,就是在计算产品成本 和存货成本时,只包括在生产过程中所消耗 的直接材料、直接人工和变动制造费用,而 把固定制造费用全数一笔列入收益表内的 “期间成本”项目内,作为“贡献毛益总额” 的减项。
一、在没有期初存货的情况下两种方法在编制收益表方面的差别(实 例)
宝隆公司贡献式收益表
(按变动成本法编制,199X年度)单位:元
摘要
销售收入(100元×1800) 变动成本:
变动生产成本(60×1800) 变动推销成本 变动管理成本 变动成本总额 贡献毛益总额
减:期间成本 固定制造费用 固定推销费用 固定管理费用 期间成本总额
学习本章有助于对以下几点加深理解: • 变动成本法是管理会计的重要工具, • 它为规划与控制企业经济活动提供必不可少的管理信息
第三章 变动成本法
第一节 变动成本法的意义和特点
一、传统的成本计算方法简介
固定制
造费用
变动制
直接人工
造费用
直接材料
二、变动成本计算法
变动制 造费用
直接人工
直接材料
固定制 造费用
括
全部法由于期末产成品和在产品
的存货计价,也应以全部生产成
本为准,所以每件产成品存货为
75元,大于变动成本法的60元
2019/11/20 上海交通大学成人教育学院 7
第三章 变动成本法
第一节 变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
(三)就计算盈亏的公式来看
变动成本法的特点 -变动成本法
销售收入总额-变动成本总额(1) =贡献毛益总额
《管理会计(第二版)》(潘飞)习题答案
第三章本量利分析练习题习题一要求1:计算该产品的损益平衡点的销售量和销售额。
解:损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价- 单位变动成本)=600 000 / (160-100) =10 000(只)损益平衡点销售额=10 000×160=1 600 000(元)要求2:假定单位售价降低至150元,单位变动成本减少至70元,计算新的损益平衡点的销售量和销售额。
解:损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)=600 000 / (150-70) =7 500(只)损益平衡点销售额=7 500×150=1 125 000(元)习题二要求1:如果目标利润200 000元,单位产品售价应定在多少?解:单位产品目标售价=[(200 000+1 000 000 ) /10 000]+200=320(元)要求2:如果单位售价350元,目标利润600 000元,在不扩大产销条件下应采取什么措施?解:为实现目标利润,在不扩大产销条件下可采取的措施有:(1)降低固定成本目标固定成本= (350-200)×10 000-600 000=900 000(元)(2)降低单位变动成本目标单位变动成本=350-(600 000+1 000 000)/10 000=190(元)要求3:如果售价400元,预计单位变动成本、固定成本总额不变,则需要销售多少只B产品才能获利800 000元?解:目标销售量=(800 000+1 000 000)/(400-200)=9 000(只)习题三要求1:计算下一年度的预期利润。
解:下一年度的预期利润=125 000-100 000-10 000=15 000(元)要求2:在下列情况下,分别计算获利水平:(1)贡献毛益增加10%;(2)贡献毛益减少10%;(3)销售量增加10%。
解:(1)原贡献毛益总额=125 000-100 000=25 000(元)贡献毛益增加10%时的获利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元)(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25 000×(1-10%)-10 000=12 500(元)(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)×销售量所以当销售量增加10%时,贡献毛益也增加10%。
第四章--成本分析
变动成本法:
生产 成本
成本
非生产 成本
直接 材料
直接 人工
变动制造 费用
销售 费用
管理 费用等
在产品
产成品
固定制造 费用
销售成 本
利润表
▪ 例:某企业某月初生产产品20230件,销售 量10000件,假定生产费用中变动部分 120230元,固定部分80000元,企业管理费 用20230元,推销费用10000元,销售税金 及附加10000元。产品单价20元。
(3)线损率
在输送和分配(变压)电能过程中,电 力网中各个元件所产生旳功率损失和电能损 失以及其他损失,统称为线路损失(供电损 失),简称线损。线损电量涉及从发电厂主 变压器一侧(不涉及厂用电)至顾客电能表 上旳全部电能损失。线损电量占供电量旳百 分比称为线路损失率,简称线损率。
线损率变化影响成本数额 本期售电量
什么是 变动成本法
?
变动成本法与完全成本法 相相应。变动成本法下旳产 品成本只涉及变动性生产成 本,固定制造费用不计入产
品成本。
变动成本法即是将变动生产成本计入产品
成本,而将固定生产成本和非生产成本计入 期间费用旳一种成本计算措施。 ▪ 产品成本只涉及直接材料、直接人工和变动 制造费用; ▪ 固定制造费用,期间费用作为期间成本,计 入当期损益。
▪ 增长多少销量使利润增至期望水平; ▪ 需要多少销量来补偿一种地域和生产线旳
全部成本;
▪ 估计旳生产扩张而增长旳固定费用需要多 少销量才干补偿;
▪ 风险决策:降低经营风险; ▪ 成本、收入和利润预测,编制全方面预算; ▪ 成本规划与预测; ▪ 产品定价; ▪ 成本控制。
(三)基本前提
1.成本性态分析旳假定: 成本性态分析工作已经完毕 成本已被区别为固定成本和变动成本 成本性态模型已经建立 2.有关范围及线性假定 有关范围假定:即一定时期内,业务量总是
第4章 盈亏平衡计算
第4章 盈亏平衡计算第一节 盈亏平衡概述二、盈亏平衡分析的基本假定盈亏平衡分析是建立在一定的假定基础之上的,一般有以下假定:1.成本性态分析假定假定企业的全部成本已按性态合理地划分为固定成本和变动成本两部分。
2.线性关系假定线性关系假定包括两方面内容,一是假定销售单价为常数,即销售收入与销售量成正比例关系,销售收入函数表现为线性方程。
该假定的前提条件是产品处于成熟期,售价比较稳定。
二是在相关范围内,单位变动成本为常数,变动成本与产销量成正比例关系,即变动成本函数表现为线性方程。
3.固定成本不变假定假定在相关范围内,固定成本总额保持不变。
4.产销平衡假定假定在只安排一种产品生产的条件下,生产出来的产品总是可以找到市场,即产量和销售量相等,可以实现产销平衡。
5.品种结构稳定假定假定在一个生产多品种产品的企业,产销总量发生变化时,原来各种产品的产销量占全部产品产销总量的比重不发生变化。
第二节 单一品种的盈亏平衡分析一、盈亏平衡计算公式盈亏平衡点又称保本点、盈亏临界点,是指企业的总成本同总收入相等的销售量或销售额。
盈亏平衡点通常有两种表现形式:一种是用实物量表示,称为盈亏平衡销售量;另一种是用货币金额表示,称为盈亏平衡销售额。
单一产品盈亏平衡计算模型如下:盈亏平衡销售量=产品单位边际贡献固定成本总额 (4-1) 盈亏平衡销售额=产品边际贡献率固定成本总额 (4-2) 二、与盈亏平衡点分析相关的指标1.安全边际安全边际=实际(预计)销售量(额)-盈亏平衡销售量(额) (4-3)安全边际率=)实际或预计销售量(额安全边际×100% (4-4) 2.保本作业率保本作业率=额)实际(预计)销售量()盈亏平衡点销售量(额×100%=1-安全边际率 (4-5) 可见,保本作业率同安全边际率成反向关系。
安全边际率越高,保本作业率越低;安全边际率越低,保本作业率越高。
这两个指标从不同的方面反映了企业经营安全程度的高低。
变动成本法
三、变动成本法的理论前提:
固定生产成本作为期间成本处理 直接材料 产品成本 期间成本 变动生产成本 直接人工 变动制造费用 固定生产成本 非生产成本
变动成本法的理论前提
管理会计理论认为:在进行成本计算、 界定产品成本与期间成本时,必须摆脱财务 会计传统思维定式束缚,重新认识产品成本 和期间成本的本质。按照重新解释的产品成 本和期间成本的定义,产品成本只应该包括 变动生产成本, 而不应该包括固定生产成本 ;固定生产成本必须作为期间成本处理。这 就构成了变动成本法的理论前提。
第二节变动成本法与完全成本法的区别
( 重点内容 )
一、前提条件不同 二、理论依据不同 三、产品成本及期间成本构成不同 四、销货成本及存货成本水平不同 五、损益计算不同 六、适用范围不同
变动成本法与完全成本法的主要区别对照表
变动成本法 完全成本法
标志
前提条件不同
以成本性态分析为前提: 以成本按经济用途分类为前提: 将全部成本(费用)区分为变 将全部成本(费用)区分 动成本和固定成本两大类 为生产成本和非生产成本
4 000
5 000 1 000
4 000
4 000 1 000
成本和价格资料 单 价
单位:元 20
变动成本
固定成本
单位变动生产成本
单位变动管理和销售费用 固定制造费用总额 固定管理、销售和财务费用总额
8
1 12 000 4 000
要求:分别采用变动成本法和完全成本法编 制甲企业三年的利润表。
解:根据所给资料,甲企业连续三年两种成本计算法下
按照管理会计理论的解释,产品成 本是指那些在生产过程中发生的,随着 产品实体的流动而流动,随着产量的变 动而变动,只有当产品实现销售收入时 才能与相关收入实现配比、得到补偿的 成本。期间成本是指那些不随产品实体 的流动而流动,而是随着产品生产经营 持续期间的长短而增减,其效益随着时 间的推移而消逝,不能递延到下期,只 能于发生的当期计人利润表由当期的销 售收入补偿的费用。
第三章和四章变动成本和本量利分析答案
第三章,变动成本法二单选题1.下列哪些属于完全成本法和变动成本法在产品成本组成项目上的差别()。
A.固定制造费用B.变动生产成本C.混合成本D.机会成本2.下列各项中,按变动成本法计算,不计入产品成本的是(C )A.直接材料B.制造费用C.固定制造费用D.变动性制造费用3.若本期完全成本法下的利润小于变动成本法下的利润,则( D )A.本期生产量大于本期销售量B.本期生产量等于本期销售量C.期末存货量大于期初存货量D.期末存货量小于期初存货量4.采用变动成本法,其固定成本全额从下列哪一项中扣除(A )A.当期的销售收入B.当期的制造费用C.当期的销售费用D.当期的销售成本5.下列项目中,随产量变动而变动的项目是( C)A.销售成本B.期间成本C.变动生产成本D.固定成本三、多选题1.下列各项中,采用变动成本法计算,产品成本包括哪几项( ACD )A.直接材料B.固定制造费用C.直接人工D.变动性制造费用E.固定性销售与行政管理费用2.采用变动成本法下,库存成本包括( ABC )A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定制造费用E.销售费用3.变动成本法的缺点主要体现在( ACD )A.所提供的成本资料较符合企业生产经营的实际情况B.能提供每种产品盈利能力的资料.C.便于分清各部门的经济责任,有利于进行成本控制与业绩评价.D.符合传统的成本概念的要求.E.所提供的成本数据能不能满足长期决策的需要.4. 采用完全成本法下,产品成本包括( ABCD )A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定制造费用5.采用完全成本法下,期末存货成本包括( ABCD )A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定制造费用一,单选1-5 A C DAC二多选1-5 ACD ABC ACD ABCD ABCD三、判断1-6ⅹ√√ⅹⅹ√四、计算分析题1.资料:设某厂只生产一种产品,第一、第二年的生产量分别为180000件和150000件,销售量均为140000件,存货的计价采用先进先出法。
管理会计:第四章(4)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 第四节 不确定性经营决策的分析评价
例:某公司准备生产一种新产品,有四种不同的 生产方案,四种方案在不同的状态下的损益如下 表所示:
单位:万元
需求量较好 需求量一般 需求量较差 需求量很差 A B C 120 160 70 80 70 44 -30 -60 10 -70 -140 -20
D
80
55
18
-10
需求量较好 A B C D 120 160 70 80
需求量一般 80 70 44 55
需求量较差 -30 -60 10 18
需求量很差 -70 -140 -20 -10
一、乐观决策法
大中取大法 小中取大法
B
D
二、悲观决策法
三、稳健决策法
(一)最小的最大后悔值法
较好:160 一般:80 较差:18 很差:-10 B
D 1 Q TC(Q) * K (Q d) Kc * Q 2 P
2KD P Q ( ) Kc P d
d TC(Q) 2KDKc(1 ) P
存货决策
3.数量折扣
接受 成本比较法 能够享受数量折扣的数量
不接受
经济订货量
存货总成本=订货成本+储存成本+购置成本
4.保险储备
成 设半机械化与机械化的成本无差异点为x, 本 机械化与自动化的成本无差异点为y, 自动化与半机械化的成本无差异点为z x=1000 20000+60x=40000+40x 40000+40y=100000+10y y=2000 20000+60z=100000+10z z=1600 当产品生产量<1000件时,采用半机械化方式; x z 当1000≤生产量﹤2000件时,采用机械化生产方式; 1000 1600 当产品生产量≥2000件时,采用自动化生产方式。 y1 y2 y3
变动成本计算
• 2.固定生产成本与会计期间密切相关
• 在产品生产过程中,固定制造费用主要是为企业提供一定的生产经营条件而发生的,这些生 产经营条件一旦形成,不管是否被实际利用和利用程度如何,有关的费用将固定发生,同产 品的生产没有直接的联系,不会随产品产量的变动而变动。固定制造费用与会计期间相联系, 并随着时间的推移而逐渐消失。因此,固定制造费用不应当递延到下一个会计期间,而应当 在费用发生当期,全额列作期间成本,从销售收入中直接扣除。
• 年生产量件
5 000件
• 单位直接材料元 5元
• 单位直接人工元 3元
• 变动性制造费用元 2元
• 年固定性制造费用元 20000元
• 则分别采用两种成本计算方法所得出的单位产品成本见表3-1所示
表3-1 某企业某产品单位产品成本表
项目 直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 单位成本
10 000
5 000
85 000
• 三、销货成本与存货成本的计价不同
• 采用完全成本计算法各会计期间的产成品和在产品都是按照全部成本计价,既包括变动成本, 也包括一部分固定性制造费用。
• 变动成本计算法下,产品成本只包括变动成本,无论是在产品、库存产成品还是已销产品, 其成本都只包含变动成本。
• 【例3-3】按例3-2所提供的资料用变动成本法和完全成本法计算该企业本年度的销货成本和 期末存货成本。
的预测、决策、规划、控制和业绩考核等工作。
• 完全成本法提供的会计信息,主要用于编制企业对外报表,反映生产产品的全部资金耗费, 符合公认的会计准则。
第三节两种成本法下分期损益的变化规律
• 当产销不平衡时,以两种成本计算为基础所确定的分期损益不同。 • 【例3-5】假设某厂只生产单一产品,有关资料如下: • 全年生产5000件,销售4000件,无期初产成品库存;生产成本:每件变动成本(包括直接材
第4章 变动成本法
比较两种方法编制的利润表及税前净利数据,可以发现: (1)采用变动成本法,各年的税前净利均相等。 (2)由于各年产量不同,各年单位产品所分摊的固定制造
费用也不相同。
(3)在各年产量变动的情况下,即使各年的销量相同,两 种方法下的税前净利也会出现差异。
第三节 两种方法计算的税前净利产生差异的原因及相互转换
第一节 变动成本法概述
第一节 变动成本法概述
一、变动成本法的含义及基本原理
(二)、变动成本法的基本原理 产品成本只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人 工和变动性制造费用,而把固定性制造费用作为当期的期 间费用,全部列入损益表,从当期收入中直接扣除。变动 成本法的基本原理可以概括为以下三个方面: 1.变动生产成本构成了产品价值的直接基础 2.固定制造费用作为期间费用从总收入中扣除 3.固定制造费用不计入成本,会影响当期利润总额
第一节 变动成本法概述
三、变动成本法的理论依据
变动成本法在计算产品成本时仅将变动生产成本包括进去 ,而将固定生产成本作为期间成本处理,主要基于以下理由 (一)产品成本只应该包括变动生产成本,只有变动生产 成本才能构成产品成本的内容。
(二)固定制造费用应当作为期间成本处理。在管理会计
中,期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动,而是 随企业生产经营持续时间长短而增减,其效益随时间的推 移而消逝,不能递延到下期,只能于发生的当期计入利润 表由当期收入补偿的成本。
二、税前净利的计算程序 (一)变动成本法下税前净利的计算
销售收入-变动成本=边际贡献(1) 边际贡献-固定成本=税前净利(2) 变动成本=变动生产成本+变动非生产成本 固定成本=固定生产成本+固定管理费用+固定财务 费用+固定销售费用 变动生产成本=按变动成本法计算的本期销货成本 =期初存货成本+本期变动生产成本-
财务成本管理的0个公式
财务成本管理的0个公式1.费用率=费用总额/销售收入2.纯利率=纯利润/销售收入3.综合成本率=总成本/销售收入4.总成本=固定成本+变动成本5.固定成本率=固定成本/销售收入6.变动成本率=变动成本/销售收入7.平均成本=总成本/产量8.平均固定成本=固定成本/产量9.平均变动成本=变动成本/产量10.产品单位成本=总成本/产品数量11.循环时间=工序总加工时间/加工顺序个数12.工艺流程完好率=公式不在此13.变动成本差异=实际变动成本-预算变动成本14.变动成本差异率=变动成本差异/预算变动成本15.成本效益=产出效益-成本效益16.间接成本率=间接成本/主营业务收入17.直接成本率=直接成本/主营业务收入18.直接成本率=直接材料成本+直接人工成本/主营业务收入19.投资回报率=利润/平均投资额20.投资回报率=销售额/平均资产额21.营业利润率=营业利润/销售收入22.总资产利润率=利润/总资产23.资产负债率=总负债/总资产24.权益比率=股东权益/总资产25.销售增长率=销售收入增长额/前一期销售收入26.收益增长率=净利润增长额/前一期净利润27.成本效率=实际成本/预算成本28.利润率=销售利润/销售收入29.工资成本占销售收入比例=总工资成本/销售收入30.人均产值=销售收入/员工人数31.直接材料成本率=直接材料成本/销售收入32.直接人工成本率=直接人工成本/销售收入33.直接人工成本率=直接人工工时*直接人工单价/销售收入34.资产周转率=销售收入/总资产35.利润总额=销售收入*(1-成本率)-其他费用36.利润总额率=利润总额/销售收入37.税前利润率=税前利润/销售收入38.税后利润率=税后利润/销售收入39.现金流入=销售收入-连接贷款利息-各种税费40.现金流出=购买资产付款-还贷款本金及利息-付各种费用41.净现金流=现金流入-现金流出42.现金流入率=现金流入/销售收入43.成本费用率=费用总额/成本总额44.价值链利润=销售收入-现金商品成本-现金加工成本-现金销售与行销成本-现金管理与运费成本45.价值链利润率=价值链利润/销售收入46.产品制造成本=直接人工成本+直接材料成本+制造费用47.加权平均成本=(产品成本1*产量1+产品成本2*产量2+…)/(产量1+产量2+…)48.日常费用率=日常费用/销售收入49.财务费用率=财务费用/销售收入50.开支支出=固定开支+变动开支51.开支率=开支支出/销售收入52.直接人工工时=直接人工工资/直接人工单价53.税费率=税费成本/销售收入54.偿债能力=资产/负债55.固定资产周转率=销售收入/固定资产净值56.营业成本率=营业成本/销售收入57.资产利润率=利润/资产58.应收账款周转率=销售收入/应收账款余额59.租金利润率=租金/利润60.利润总和=销售收入-税费-营业费用61.利润百分率=利润/销售收入62.资本收益率=利润/股东权益63.资本报酬率=利润/(股东权益+带息债务+非带息债务)64.市盈率=股票价格/每股利润65.资本报酬率=利润/(股东权益+带息债务+非带息债务)66.全要素生产率=输出值/所有输入值67.固定成本率=固定成本/销售收入68.变动成本率=变动成本/销售收入69.工作时间利用率=实际工作时间/计划工作时间70. Direct labor efficiency variance = (Standard hours allowed for actual output - Actual hours worked) * Standard labor rate per hour71. Direct labor rate variance = (Standard hours allowed for actual output - Actual hours worked) * (Standard labor rate per hour - Actual labor rate per hour)72. Direct materials price variance = (Standard price - Actual price) * Actual quantity purchased73. Direct materials usage variance = (Standard quantity allowed for actual output - Actual quantity used) * Standard price per unit74. Sales price variance = (Standard selling price per unit - Actual selling price per unit) * Actual units sold75. Sales quantity variance = (Standard quantity sold - Actual quantity sold) * Standard selling price per unit 这只是其中的一部分公式,财务成本管理的公式还有很多,可以根据企业的具体情况进行选择和应用。
变动成本计算概述
报告。
为参与决策提供有用的信
息。
34
由于现阶段企业外部的信息利用者仍然要求企业 按完全成本计算法提供报表,再加上变动成本计算法 本身存在的固有缺陷,还不能由变动成本计算法彻底 取代完全成本计算法。同时,也没有必要花费时间和 金钱按双轨制原则,另搞一套与完全成本计算法平行 的按变动成本计算法组织的账外账。
固定制造费用 管理费用 销售费用 小计 营业净利润
16
• 例3.假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下 :生产量2000件,销售量1800件,期初存货0件, 边际贡献率60%,原材料6000元,计件工资4000元 ,其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费 用总额2000元,变动性销售与管理费用每件0.2元 ,固定性销售与管理费用总额为300元。要求:
21
一般变动规律
■若完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用等 于期初存货释放的固定制造费用(A=R),则完全成 本法确定的税前利润必然等于变动成本法确定的税前 利润。
■若完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用大 于期初存货释放的固定制造费用(A>R),则完全成 本法确定的税前利润一定大于变动成本法确定的税前 利润。
• 利润差额分析表(以例3数据为例)
项目
完全成本法
变动成本法
差额 差异原因
销售收入
25200
25200
0
销货成本
11520(5.4*1800+1*1800)9720(5.4*1800) (变动生产成本+销售产 (变动生产成本)
+1800
品负担的固定制造费用)
销售产品负担 的固定制造费 用1800
期间成本
●损益确定程序上的比较
《成本管理会计》第四章 管理会计基础课后练习
《成本管理会计》第四章管理会计基础课后练习一、单项选择题共13 题1、销售收入为20万元,贡献边际率为600,其变动成本总额为()万元。
A . 8B . 12C . 4D . 16参考答案:A2、在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是()。
A . 高低点法B . 散布图法C . 回归直线法D . 直接分析法参考答案:C3、当企业的销售量或者销售额在盈亏临界点时,企业利润为()。
A . 等于0B . 大于0C . 小于0D . 不确定参考答案:A4、用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理时()。
A . 不将其作为费用B . 将其作为期间费用,全额列入利润表C . 将其作为期间费用,部分列入利润表D . 在每单位产品间分摊参考答案:B5、利润=(实际销售量-保本销售量)×()。
A . 贡献边际率B . 单位利润C . 单位售价D . 单位贡献边际参考答案:D6、企业预测分析的起点和基础并且也是企业编制预算的基础的是()。
A . 销售预测B . 利润预测C . 成本预测D . 资金预测参考答案:A7、某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为()元。
A . 10B . 9C . 8D . 7参考答案:D8、在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于()。
A . 以成本为导向的定价方法B . 以需求为导向的定价方法C . 以特殊要求为导向的定价方法D . 定价策略参考答案:B9、某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量为500件,则其产品贡献边际为()元。
A . 650B . 750C . 850D . 950参考答案:B10、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。
则下列表述中唯一正确的是()。
A . 第三年的销量最小B . 第二年的销量最大C . 第一年的产量比第二年少D . 第二年的产量比第三年多参考答案:B11、在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是()。
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主要内容 ●变动成本计算与完全成本计算的比较 ●两种成本计算的营业净利润差额的变化规律 ●两种成本计算的优缺点及配合使用 学习目标 了解变动成本计算的概念及优缺点 掌握变动成本计算的方法 掌握两种成本计算的营业净利润差额变化规 规律 熟练掌握两种成本计算的结合运用
1
第一节 变动成本计算与完全成本计算的比较
14
利润表
按完全成本计算(传统式)
销售收入 减:销货成本 期初存货成本 本期产品成本 减:期末存货成本 销货成本小计 销售毛利 减:非生产成本 管理费用和销售费用 营业净利润
按变动成本计算(贡献式) 销售收入 减:变动成本 销货成本(即变动生 产成本) 变动管理费用 变动销售费用 变动生产成本小计 边际贡献 减:固定成本 固定制造费用 固定管理费用 固定销售费用 固定成本小计 营业净利润
17
18
• (3)因为完全变动成本法在期末存货吸收固定制 造费用200元,并递延到下一会计期间,故完全成 本法的营业净利润多200元。
19
第二节 两种成本计算分期营业净利润差额的 变化规律
• 利润差额分析表(以例3数据为例)
项目 销售收入 完全成本法 25200 变动成本法 25200 差额 0 差异原因
产销量和成本资料表 项 目 第1 年 生产量 10,000 销售量 8,000 单位售价 100 单位变动生产成本 50 固定制造费用总额 300,000 销售管理费用总额 50,000 单位:元 第 2年 8,000 10,000 100 50 300,000 50,000
30
比较损益表(变动成本法)
12
两种方法计算结果的比较
在期末存货和本期销货的计价上, 变动成本法要比完全成本法少吸收 固定制造费用!
I see!
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(二)损益确定程序上的比较
营业净利润计算方法不同: 采用完全成本计算(传统式) 销售收入-销货成本=销售毛利 销售毛利-非生产成本=营业净利润 本期销货成本和 变动非生产成本 采用变动成本计算(贡献式) 销售收入-变动成本=边际贡献 边际贡献-固定成本=营业净利润 固定生产成本和固 变通的变动成本计算: 定非生产成本 销售收入-销货成本=制造边际贡献 制造边际贡献-(固定性制造费用+非生产成本)=营业净利润
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两种方法计算结果的比较
项 目 期初存货成本 本期产品成本 合计 单位产品成本 期末存货量 期末存货成本 本期销货成本 完全成本法 0 150000 150000 75 200 15000 135000 变动成本法 0 120000 120000 60 200 12000 108000 差额 0 +3000 +3000 +15 0 +3000 +27000
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• 例1.某企业只生产一种甲产品,全年产量2000件, 直接材料70000元,直接人工40000元,变动制造费 用10000元,固定制造费用30000元,管理费用 10000元(变动部分1000元,固定部分9000元), 销售费用30000元(变动部分10000元,固定部分 20000元),分别按变动成本法和完全成本法确定 产品的成本。
●变动成本计算的含义 ●变动成本计算的理论依据
●变动成本计算与完全成本计算的比较
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一、变动成本计算的含义
完全成本法
变动成本法
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完全成本法 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
变动成本发
产品成本
产品成本
期间费用 期间费用 管理和其他费用
完全成本法和变动成本法的区别主要是对 固定制造费的成 本概念的要求 不便于定价决策 会影响有关方面的利益
缺 点
变动成本与固定成本 的划分比较困难 不能适应长期决策的需要
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三、两种成本计算的配合使用 三、 两种成本计算的统一
完全成本计算法是依据公认的 会计原则来汇集和分配企业在 一定期间所发生的生产费用, 并据以计算和确定产品成本和 分期损益。它主要适用于财务 会计系统,用来编制对外财务 报告。 变动成本计算法是为了满 足企业内部经营管理的需 要,对成本进行事前规划 和日常控制而产生的,它 主要适用于管理会计系统, 用来编制对内管理报告, 为参与决策提供有用的信 息。
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13020
12820
+200
损益差异计算公式
在完全成本法下,期末存货会吸收带走本期的一部分固定制造 费用(用A表示);由于期末存货到了下一期就会成为下一期的 期初存货成本,就会把所吸收的本期那部分固定制造费用带到 下一期去,所以期初存货会释放上期带来的一部分固定制造费 用(用R表示)。 本期发生的固定制造费用(用T表示)
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●日常核算以变动成本为基础,即在产品和产成品的成本 只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。 ●各个月份的内部损益表也可按变动成本计算编制。 ●定期对外提供会计报表时,需要对按变动成本计算的结 果进行调整,步骤如下:
销售产品负担 9720 ( 5.4*1800 ) 销货成本 11520(5.4*1800+1*1800)(变动生产成本) +1800 的固定制造费 (变动生产成本+销售产 用1800 品负担的固定制造费用) 2660(全部非生 -2000 前者的期间成本 期间成本 660 比后者少了2000 产成本660+固定 (全部非生产成本) 的固定制造费用 制造费用2000) 营业 净利润 根本原因:两种 成本法计入当期 利润表的固定制 造费用水平不同
Advantages
揭示产销量信息, 易为管理者所理解, 有利于经营业绩评估
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揭示产销量信息, 易为管理者所理解,有 利于经营业绩评估
某企业近2年有关产销量、成本等资料 如下页图表所示。根据这些资料,按变动成 本法和完全成本法编制的比较损益表,
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揭示产销量信息, 易为管理者所理解,有 利于经营业绩评估
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由于现阶段企业外部的信息利用者仍然要求企业 按完全成本计算法提供报表,再加上变动成本计算法 本身存在的固有缺陷,还不能由变动成本计算法彻底 取代完全成本计算法。同时,也没有必要花费时间和 金钱按双轨制原则,另搞一套与完全成本计算法平行 的按变动成本计算法组织的账外账。 比较现实可行的办法是按照单轨制的原则,将两 种成本计算结合起来,即:
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几种特殊情况
■当期初存货量和期末存货量均为零时,则完全成本 法确定的税前利润等于变动成本法确定的税前利润。 ■当期初存货量为零,而期末存货量不为零时,完全 成本法确定的营业利润大于变动成本法确定的营业利润。 其差额=期末存货中单位固定制造费用×期末存货量 ■当期末存货量为零,而期初存货量不为零时,变动 成本法确定的营业利润大于完全成本法确定的营业利润。 其差额=期初存货中单位固定制造费用×期初存货量 ■当期初存货量和期末存货量均不为零,两种成本法 确定的分期营业利润差额与产销量关系并无规律性联系。 其差额按差异计算公式确定: A R
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第三节 两种成本计算的优缺点及配合使 用
●完全成本计算的优缺点 ●变动成本计算的优缺点
●两种成本计算的配合使用
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一、完全成本计算的优点
反映了生产产品发生的 全部耗费
企业产品定价的重要 基础
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一、完全成本计算缺点
因而单位产品成本不能反映生 产部门的真实业绩,而且也会 扩大或掩盖其生产业绩
比较损益表
项 目 第1年
单位:元
在销售量增加 20000的条件下,利润也增加 销售收入 800,000 1,000,000 相应增增加(150000-50000),揭示的产 销货成本 销量和经营成果的信息容易为管理者所理解, (变动生产成本) 400,000 500,000 能合理地反映企业经营情况,有利于经营业 边际贡献 400,000 500,000 固定制造费用 绩评估。 300,000 300,000 销售管理费用 50,000 50,000 营业利润 50,000 150,000
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利润表
按变通的变动成本计算(贡献式) 销售收入 减:销货成本(即变动生产成本) 制造边际贡献 减:期间成本 固定制造费用 管理费用 销售费用 小计 营业净利润
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• 例3.假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下: 生产量2000件,销售量1800件,期初存货0件,边 际贡献率60%,原材料6000元,计件工资4000元, 其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费用 总额2000元,变动性销售与管理费用每件0.2元, 固定性销售与管理费用总额为300元。要求: • (1)用两种方法计算单位产品成本; • (2)用两种成本法编制损益表; • (3)说明两种成本法计算的营业利润不同的原因。
第2年
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比较损益表(完全成本法)
比较损益表
项 目 第1年 单位:元 第 2年
销售收入 800,000 1,000,000 销售成本 期初存货在销售量增加20000 0 的条件下,利润反而 160,000 减少20000 ),这种现象 本期产品成本 800( ,90000-110000 000 700,000 期末存货令人费解,不仅使管理者难以理解,而且 160,000 0 不利于企业经营业绩的评估和考核。 销售成本小计 640,000 860,000 销售毛利 160,000 140,000 销售管理费用 50,000 50,000 营业利润 110,000 90,000
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一般变动规律
■若完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用等 于期初存货释放的固定制造费用(A=R),则完全成 本法确定的税前利润必然等于变动成本法确定的税前 利润。 ■若完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用大 于期初存货释放的固定制造费用(A>R),则完全成 本法确定的税前利润一定大于变动成本法确定的税前 利润。 ■若完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用小 于期初存货释放的固定制造费用(A<R),则完全成 本法确定的税前利润一定小于变动成本法确定的税前 利润。