房地产项目销售团队经验分享 PPT

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团队,就是共同进退! ——XXXXX
这是一个大家庭!
考虑他人感受|互相帮助|及时沟通|一起发财!
过度人情?
有一位女经理
各位!
你们的约访呢?
干货 开始了
满堂是一个联代PK项目!
对手! 我们!
掌舵
曾经的大美 大琦 吴凡 闫秋 王旭
协作
65后 光哥 75后 胡姐 … 87后 小碗 … 90后 老师
策略制定
顺销期和强销期必须分别把握团队统一的打法
——顺销期:拉长谈判时间;深度把握每组客户; ——强销期保质、保量、保效率;
高层—小高—别墅产品销售的转换
掌握销售员状态
树立信心|人文关怀 稳定团队|扰乱对手
信心树立
爱上自己的项目,相信自己的团队;
稳定团队
随时掌握每位销售员的工作/生活动态;
人文关怀
。。。简单些说,一味的抱怨是无意义的
从被通知,到被认可
推盘套路|行事风格的掌握 别墅首开|15开年加推 看脸|观色 找关系|留房
销售、策划、后台
开发商工作方向 各种小道消息
及时反馈!
管理制度约束
根据销售节奏制定奖惩制度
总比分|具体房源去化情况|转化率
销售经理分配任务,最长以周为单位,每天梳理完成情况 从团队整体考核,每天必须赢对手 考核目标完成下周正常安排休息、接访等 考核目标未完成停休,还会有其他惩罚(形式不定)
房地产项目销售团队经验分享
本期分享思路
核心力——团队建设 平衡力——甲方维护 约束力——管理制度
这究竟是一个怎样的团队?
——荣辱与共
有两件事我们绝对不做!
小团体… 内部切单
我们只做两事件!
吵架… 打架…
…顺便谈个单
言归正传
除了谈自己的单
我们更是
比如,所谓的“吵架”&“打架”环节就经常发生审位环节 老业务员负责“吵架”,经理负责“打架” 合同出错,一起受罚。。。
水果/冰棍/生日蛋糕,一个都不能少;
扰乱对手
见缝插针|该欠就得欠|挖墙脚
共同进步
扬长避短|协作成长
掌握特性|激发潜质
忠厚朴实、擅长以情动人的大姐,经过1 年的调教,成了切客户的高手。 并且。已不再忠厚。
二手房分行经理。熟悉片区,了解 二手房买卖各个环节。常常在晚例 会,跟大家进行分享经验。
与开发商建立良好的关系
什么是纳什均衡?
博弈论|囚徒的困境|双赢
约翰纳什——奥斯卡获奖电影《美丽心灵》主角原型、诺贝尔奖得主
"囚徒困境"是1950年美国兰德公司提出的博弈论模型。两个共谋犯罪的人 被关入监狱,不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方,则由于证据 不确定,每个人都坐牢一年;若一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为 立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱五年;若互相揭发,则因证据确 实,二者都判刑两年。由于囚徒无法信任对方,因此倾向于互相揭发,而 不是同守沉默。
其实我的心已经变得很瘦了
融于团队、不被大家排挤 跟战友交心
不能专制、要民主 言论虽然自由 大原则不能出错
感谢您的聆听!
注:专业英语八级
整合资源|发挥优势
1
明确目标
2
统一指挥
3
及时调整
4
协作成长
wenku.baidu.com 明确目标
目标一致|全力出击
坚定信念!赢!
无节操、无下限
为了赢,我们互谈客户,互相踢单 销售、主管、经理 层层抱大腿!
统一指挥
基础工作|策略制定
基础工作
电、访、MO宝、签约、回款 基础工作稳扎稳打。 把认真完成每一项工作当成一种习惯。
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