组装车间线长段长岗位责任说明书
车间线长职位说明书
4、解决各类问题能力强。
5、具有较强的语言和书面表达能力。
6、熟练质量体系。
必备知识
机械制造治理、生产治理、质量安全操纵治理、法律知识、现场6S治理知识。
岗前培训
公司远景、理念、核心价值观，车间组织机构、成本操纵和生产流程治理技能等方面的知识培训。
其他要求
大局意识强，洞悉力强，解决问题能力强，躯体健康，精力充沛、旺盛。
车间线长职位说明书
差不多情形
职位名称
生产线线长
职位编号
所属部门
机加车间
直截了当上级
职位编制
职 系
治理
直截了当下级
所辖人数
编制人
彭晓明
审核人
职位概要
对生产线的安全、质量、生产、人事、劳动纪律等工作的实施及监督，考核全面负责。
工作职责与工作任务：
1、全面贯彻ISO/TS16949质量治理体系，服从车间统一安排，认真贯彻公司的质量方针和质量目标。
工作条件
使用设备/工具
一样办公设备、交通及通讯设备
工作时刻
8小时工作制
工作环境
综合办公室
工作危害
差不多安全
晋升方向
生产主管
轮转Байду номын сангаас位
2、负责对上级下达的生产任务〔或打算〕的完成进度进行追踪。
3、负责本生产线生产相关事宜的和谐、沟通。
4、负责对本线人员做全面的调配、安排。
5、负责本线产品质量的全面监控。
6、负责本线全体职员安全文明生产监督考核。
7、负责对本线职员进行消防知识，操作规范，治安常识的培训。
8、对现场〝6S〞进行治理，对劳动纪律进行监督。
车间工段长职责与责任范文(3篇)
车间工段长职责与责任范文车间工段长是企业车间内的一个重要职位，其职责和责任涵盖工段的管理、生产的组织与调度、安全和质量控制等方面。
以下是车间工段长的职责和责任范本。
1. 组织和协调生产任务车间工段长负责根据生产计划，合理安排生产任务，并制定相应的生产计划，确保产品能够按时完成。
他需要对生产进度进行监控和调度，并与其他工段进行协调沟通，确保各工段之间的衔接配合。
2. 管理和指导员工车间工段长需要对工段内的员工进行管理和指导。
他负责招聘、培训和考核员工，确保员工具备必要的技能和素质。
他还需关注员工工作状态，解决工作中的问题和困难，提升员工的工作效率和绩效。
3. 安全生产管理车间工段长负责落实公司的安全生产政策，保障工段的安全生产。
他需要组织开展安全培训，制定和执行安全操作规程，加强事故隐患的排查和整改。
在发生事故时，他需要及时组织救援和应对，并做好事故的调查和报告。
4. 质量控制和质量改进车间工段长负责监督和控制生产过程中的质量。
他需要确保产品符合相关的质量标准和要求，采取有效的质量控制措施，及时纠正偏差和缺陷。
他还需关注客户反馈，并主动参与质量改进活动，提升产品质量和客户满意度。
5. 设备维护和保养车间工段长负责管理工段内的设备和设施。
他需要确保设备正常运行，定期进行维护和保养，及时处理设备故障和异常。
他还需合理安排设备的使用和保管，提高设备的利用率和效能。
6. 生产数据统计和分析车间工段长负责收集和统计生产相关的数据，如生产数量、合格率、成本等。
他需要对这些数据进行分析，找出生产中存在的问题和改进的空间，并及时提出改善措施，提高生产效率和经济效益。
7. 团队建设和协调合作车间工段长需要与其他部门和工段保持密切的合作和协调。
他需要与上级领导进行沟通和协商，汇报工作并接受指导。
与其他工段的工段长保持密切联系，及时沟通和协调工段间的合作事宜。
8. 学习和提升自我车间工段长需要不断学习和提升自己的知识和能力。
汽车总装车间工段长岗位说明书
汽车总装车间工段长岗位说明书岗位背景汽车总装车间是汽车生产过程中最关键的环节之一。
工段长是该车间中的核心岗位，负责管理一定数量的生产线和员工。
本文将详细说明汽车总装车间工段长的工作职责和技能要求。
一、工作职责1. 生产计划管理工段长负责制定生产计划，并确保按照计划完成生产工作。
他们需要根据市场需求和公司目标，制定合理的生产计划，确保生产线的平衡和流畅。
此外，他们还需根据实际情况进行调整和优化，确保生产效率和质量的达标。
例子：一位工段长在制定生产计划时，发现某条生产线的工作负荷过重，可能会影响产品质量。
他立即调整了该生产线的工作量，并安排其他生产线进行协助，保证了整个生产过程的平衡运作。
2. 员工管理工段长负责指导和管理所带领的员工。
他们需要制定员工的工作计划和目标，指导员工按照标准操作程序进行生产工作。
此外，他们还需负责培训新员工，并进行绩效评估和奖惩。
例子：一位工段长发现某个员工在操作中频繁出现错误，影响了整个生产线的效率。
他及时与该员工进行个别辅导，并向他提供了相关的培训材料。
在经过一段时间的指导后，该员工的工作质量得到了明显的提升。
3. 质量控制工段长负责确保产品质量符合公司要求和客户期望。
他们需要对生产过程进行监控和检查，及时发现和解决质量问题。
此外，他们还需建立和执行质量管理体系，确保产品达到一致的高质量标准。
例子：一位工段长注意到某批次产品出现了质量问题，及时组织了相关人员对问题进行分析，并采取了纠正措施。
通过他的努力，该生产线的产品质量得到了有效控制，客户的满意度也得到了提高。
二、技能要求1. 专业知识工段长需要具备相关的汽车生产和质量管理知识。
他们需要熟悉汽车总装车间的工作流程和标准操作程序，了解汽车生产中的常见问题和解决方法。
此外，他们还需熟悉质量管理体系，了解质量控制的要点和方法。
2. 沟通能力工段长需要与上级领导、同事和员工进行有效的沟通。
他们需要能清晰地传达工作目标和要求，确保团队的统一行动。
车间线长岗位说明书
车间线长岗位说明书岗位概述车间线长是指在工厂或生产车间中负责监督和管理生产线的工作人员。
他们是生产线上非常重要的角色，负责确保生产线的顺畅运行，保证产品质量和交货日期的达到。
本文将深入探讨车间线长的职责和技能要求。
岗位职责1. 管理生产线车间线长负责监督和管理生产线的运行。
他们需要安排和分配生产任务，确保生产进度按计划进行。
同时，他们还需要监控生产线上的设备和机器的运行情况，及时发现并解决任何问题，以减少生产线停机时间。
例如，在某家汽车制造厂，车间线长需要确保每辆汽车的组装进度和质量达到要求。
他们会与各个车间的工人和技术人员密切合作，协调生产计划，并及时解决各种技术问题，以确保生产线正常运转。
2. 质量控制车间线长还负责质量控制的监督。
他们要确保生产线上的产品符合指定的质量标准和要求。
他们会制定并执行严格的质量检验程序，确保每个环节都符合标准。
以一家制药公司为例，车间线长在质量控制方面起着重要作用。
他们会指导工人遵守相应的生产操作规范，监督各道工序的质量控制，以确保药品的质量稳定和可靠。
3. 培训和指导作为车间线长，他们也负责培训和指导下属工人。
他们会负责新员工的培训，确保他们掌握正确的操作方法和流程。
此外，他们还会给予员工必要的技能指导和反馈，帮助他们不断提高工作技能和效率。
例如，在一家电子公司的生产车间，车间线长会负责培训年轻的技术工人，教他们如何正确操作生产设备、处理异常情况和解决技术问题，以提高生产效率和产品质量。
技能要求1. 丰富的生产经验车间线长需要具备丰富的生产经验，熟悉整个生产流程和每个环节的要求。
他们需要了解各种生产设备和机器的操作方法，以及常见的故障和排除方法。
2. 强大的组织和协调能力车间线长需要具备强大的组织和协调能力，能够合理分配生产任务，协调不同车间和部门之间的工作，并确保生产进度顺利实施。
此外，他们还需要及时解决各种问题和紧急情况，以确保生产线不受影响。
3. 准确的判断和决策能力车间线长需要具备准确的判断和决策能力，能够迅速对各种生产线上的问题进行分析并采取适当的解决措施。
车间工段长岗位安全生产责任制范本（2篇）
车间工段长岗位安全生产责任制范本1. 背景介绍为了保障车间工段的安全生产，提升员工的安全意识和责任意识，特制定本《车间工段长岗位安全生产责任制》。
本责任制适用于所有车间工段长，旨在明确工段长在安全生产方面的职责和义务，促进工段长和员工共同维护工作场所的安全与稳定。
2. 职责说明2.1 安全监督责任2.1.1 工段长应严格执行国家、行业和公司有关安全生产法律法规、规章制度以及本责任制等规定，确保工段内各项安全管理工作的顺利进行。
2.1.2 工段长要定期召开安全生产例会，对本工段内的安全生产状况进行检查和安排。
会议纪要应及时报告给上级主管部门。
2.1.3 工段长要对工段内进行安全隐患排查，确保设备设施的正常运行，有明显安全隐患的应立即上报，并及时整改。
2.1.4 工段长要制定相关安全操作规程和应急预案，保障员工在生产过程中的安全。
2.2 安全教育责任2.2.1 工段长要组织工人进行安全培训，提高员工的安全技能和操作水平，确保员工了解相关安全生产规定和安全操作流程。
2.2.2 工段长要定期进行安全教育，重点向员工宣传公司和工段的安全管理制度，加强安全生产意识培养，增强员工的安全意识和责任感。
2.2.3 工段长要及时解答员工在安全操作中的问题，帮助员工消除安全隐患，确保员工能够正确操作设备，防止事故发生。
2.2.4 工段长要定期组织安全知识竞赛和演练，提高员工应对突发事件和事故的应对能力。
2.3 事故处理责任2.3.1 工段长要及时报告和处理工段内发生的安全事故，采取应急措施保护现场、救护伤员，并及时向上级主管部门报告。
2.3.2 工段长要配合公司安全生产部门进行事故调查，积极总结经验教训，防止类似事故再次发生。
2.3.3 工段长要及时向工人分发安全事故处理手册和应急救援手册，确保员工具备处理突发事件和事故的能力。
3. 考核和奖惩3.1 考核制度3.1.1 公司将建立工段长安全生产责任考核制度，考核内容包括工段内安全隐患排查整改、员工安全培训、事故处理等方面。
生产线线长的岗位说明书
生产线线长的岗位说明书岗位名称：生产线线长一、岗位概述：二、岗位职责：1.组织生产计划：负责制定并执行生产计划，合理安排产能，保证生产线的正常运行；2.生产技术支持：协助技术部门制定生产工艺和工艺路线，确保生产流程的顺利进行；3.人员管理：负责生产线上的人员招聘、培训、考核和绩效评估，协调解决人员纠纷；4.生产现场管理：监督生产现场秩序，确保安全生产，及时处理生产事故和紧急情况；5.质量控制：负责把控产品质量，在生产过程中及时发现并解决质量问题；6.设备维护：协调和监督设备的维保工作，确保生产线的设备正常运行；7.生产报表统计：负责生产数据的收集和统计，编制生产报表，为管理决策提供数据支持；8.生产效率提升：分析生产线的瓶颈和问题，提出并推动改进方案，提高生产效率和降低成本；9.费用控制：监督生产线上的人员和物料的使用，控制成本，实现资源的有效利用；10.协调沟通：与上级领导和其他部门进行沟通和协调，解决各类问题和协作事项。
三、任职要求：1.本科及以上学历，工业工程、自动化或相关专业优先；2.3年以上生产线管理经验，熟悉生产管理流程和工艺；3.具备良好的组织协调能力，能够有效地处理复杂的生产线问题；4.具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效与各部门进行协调和合作；5.具备较强的解决问题和决策能力，能够在压力下快速做出准确的决策；6.具备一定的质量管理和安全生产知识，能够严格控制生产环节中的风险；7.熟练使用办公软件和生产管理系统，熟悉数据分析和报表编制。
四、福利待遇：1.提供有竞争力的薪资待遇和年终奖金；2.提供完善的社会保险和住房公积金；3.提供良好的培训和晋升机制；4.公司每年组织团建等员工活动。
五、工作时间与工作地点：1.工作时间：根据生产线的需要，需要适应轮班制或加班的工作时间；2.工作地点：根据公司安排，可能需要调动到不同的生产基地或分厂。
六、岗位发展：以上是生产线线长岗位的岗位说明书，希望能对您有所帮助。
组装线班长岗位说明书
组装线班长岗位说明书一、职位概述组装线班长是负责组织和管理生产线组装工作的重要岗位。
他们负责指导组装线上的员工，确保产品按照规定标准完成，并保证生产进度的准时和顺利进行。
组装线班长需要具备良好的沟通和领导能力，以及对质量管理和生产流程的深入了解。
二、职责描述1. 协调工作：组装线班长需要与其他部门的主管和员工进行有效的沟通，协调工作安排和生产进度。
他们需与采购部门合作，确保零部件的及时供应，以支持生产计划。
2. 管理员工：组装线班长负责管理组装线上的员工，包括招聘、培训和绩效管理。
他们需要确保员工按照操作规程进行工作，并提供必要的培训，以提高员工的工作效率和质量水平。
3. 质量管理：组装线班长需要确保产品在生产过程中符合质量标准。
他们需监督生产线上的工作，并进行质量检查，以确保产品的质量，并及时处理质量问题。
4. 生产计划：组装线班长需要根据生产计划和订单需求，制定并调整生产计划。
他们需要确保生产线上的工作按计划进行，以满足客户的需求。
5. 安全管理：组装线班长需要负责组装线上的安全管理工作。
他们需要确保员工遵守安全规程，并提供必要的培训和工作环境，以保障员工的安全和健康。
三、任职要求1. 教育背景：具备相关工科或管理类本科学历，有组织管理或工程管理背景者优先。
2. 工作经验：有相关岗位的工作经验者优先，熟悉生产流程和质量管理。
3. 技能要求：- 出色的沟通和领导能力，能够有效与不同部门和员工进行沟通和协调。
- 具备良好的解决问题和决策能力，能够在快节奏的生产环境中做出准确和清晰的判断。
- 熟悉质量管理和安全规程，有相关的培训经验。
- 对生产计划和生产流程有深入的了解，能够制定和调整生产计划。
- 具备团队合作和协作精神，能够带领团队完成工作目标。
四、绩效评估指标1. 生产效率：组装线班长的主要职责是确保生产线的顺利运行和产品的按时交付。
评估指标可以包括产量、交付时间的准时性、生产线的稳定性等。
2. 质量管理：组装线班长需要监督产品质量，并及时处理质量问题。
装配线长岗位说明书
装配线长岗位说明书一、岗位概述装配线长是指在生产或制造企业中负责监督和协调装配线操作的工作人员。
他们的主要职责是确保装配线的正常运转以及产品的高质量生产。
装配线长需要具备专业的技术知识和管理能力，能够有效地组织和指导团队成员，并与其他部门进行有效的沟通和协作。
二、岗位职责1. 监督装配线操作装配线长需要全程监控装配线的运作情况，确保各个环节按照规定的流程进行操作。
他们需要与操作员密切合作，及时发现并解决操作中的问题，避免生产延误和质量问题。
2. 组织和指导团队装配线长负责组织和协调装配线团队的工作。
他们需要合理分配工作任务，确保团队成员的高效率工作。
此外，装配线长还需要提供必要的培训和辅导，以确保团队成员具备必要的操作技能和工作素养。
3. 质量控制装配线长需要制定和执行严格的质量控制措施，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
他们需要建立和维护相关的质量检测机制，并及时处理质量问题，防止不良品的生产和流入市场。
4. 设备维护和故障处理装配线长需要定期检查和维护装配线设备，确保其正常运行。
同时，他们还需要及时处理设备故障和异常情况，以减少生产中断，并保证生产进度。
5. 生产计划和报告装配线长需要制定生产计划，并及时向上级主管汇报生产进度和问题情况。
他们需要与采购、供应链等部门密切合作，确保及时供应所需的原材料和零部件，并及时调整生产计划以满足客户需求。
三、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、制造或相关专业优先。
2. 技术要求：具备一定的机械装配、维修和调试技能，熟悉装配线操作流程和质量控制要求。
3. 管理能力：具备一定的团队管理和协调能力，能够有效地指导和激励团队成员，处理团队内部冲突。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门及时有效地沟通和协作，解决问题。
5. 抗压能力：能够在高强度的工作环境下承受压力，保持稳定的工作状态。
四、工作环境装配线长工作环境通常较为繁忙，需要长时间站立和操作装配线设备。
装配线长岗位说明书
装配线长岗位说明书一、岗位概述：装配线长是装配线生产线上负责协调、组织和管理各个环节活动以确保产品装配流程顺利进行的关键职位。
装配线长必须具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和问题解决能力，能够确保生产计划的顺利执行和高效率的生产操作。
二、岗位职责：1. 负责装配线的日常运营管理，包括阶段性目标达成、生产进度控制、质量监控等。
2. 确保装配线的安全运作，监督操作人员遵守操作规程，做好安全防护工作，并及时处理突发事故。
3. 协调各个装配环节之间的沟通与协作，确保生产进度的连贯性和高效性。
4. 建立并优化装配线的工作流程及相关工作标准，提出改进意见并协调实施。
5. 与相关部门沟通协调，及时解决生产线上的问题，确保生产计划的顺利执行。
6. 设定生产指标和质量指标，监督操作人员的工作质量，及时发现和解决问题，确保产品质量符合标准要求。
7. 培训新进人员，提供操作规范和技术指导，确保操作人员具备必要的技能和知识。
8. 持续关注行业技术发展和装配线管理的最新趋势，及时调整和改进装配线生产管理体系。
三、任职要求：1. 大学本科及以上学历，机械类或相关专业优先。
2. 具备良好的组织协调能力和团队领导能力，在高压力环境下具备较强的应变能力。
3. 有较强的沟通能力和决策能力，能够有效协调各个部门间的合作关系。
4. 具备一定的生产管理经验，熟悉装配线设备和工艺流程，熟悉质量管理标准和要求。
5. 具备良好的问题解决能力和分析能力，能够快速有效地解决生产过程中的各类问题。
6. 具备较高的责任心和敬业精神，能够独立承担工作任务，具备较强的抗压能力。
7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和新技术。
8. 具备流利的口语表达和书面沟通能力，熟练使用办公软件。
四、工作条件：1. 工作时间：按照装配线的生产计划进行调整，可能需要加班和轮班工作。
2. 工作环境：工作地点主要在生产车间，需穿戴劳动防护用品。
3. 工作压力：装配线长需要在高压力环境下工作，对生产计划的顺利执行负有重要责任。
车间工段长职责与责任模版（3篇）
车间工段长职责与责任模版1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间工段长职责与责任模版（2）车间工段长职责与责任是确保生产车间正常运行和高效生产的关键角色。
他们负责领导、协调和监督工段的工作，确保生产计划的顺利完成，同时维护安全、卫生和质量要求。
下面是车间工段长职责与责任的模板，分为四个主要方面。
1. 生产计划管理- 确保生产计划的及时制定和执行，合理安排工段内人员和设备资源，以满足生产需求。
- 监控生产过程中的关键指标，如生产产量、生产效率等，及时发现并解决问题，确保生产计划的顺利进行。
- 与相关部门协调配合，根据生产计划进行原材料、零部件和设备的准备和调度，保证生产线的正常运行。
2. 人员管理与培训- 领导和激励工段内的员工，确保团队的凝聚力和士气，制定并执行绩效考核制度，激发员工的工作热情和积极性。
- 完成工段内员工的招聘、分配、培训和绩效管理，建立员工档案，提供培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。
- 确保员工遵守公司的纪律和规章制度，维护良好的工作秩序和团队合作氛围。
3. 质量和安全管理- 监督和执行质量控制计划，确保产品符合质量标准和客户的要求，及时处理质量问题，并提出持续改进的措施。
车间工段长岗位安全生产责任制模版
车间工段长岗位安全生产责任制模版第一章总则第一条为了加强车间工段长对安全生产工作的管理，确保生产过程中的安全，制定本车间工段长岗位安全生产责任制模板。
第二条本模板适用于所有车间工段长岗位，包括生产车间、装配车间、焊接车间等。
第三条车间工段长是本车间的安全生产工作第一责任人，负责安排、执行、监督本单位的安全生产工作。
第四条车间工段长应在其工段内建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提高工人的安全意识和技能。
第五条车间工段长应配备一名安全员，负责安全生产工作的具体执行，并接受车间主任的领导和指导。
第六条车间工段长应每季度组织一次安全生产检查，发现问题及时整改，并向上级主管部门汇报。
第七条车间工段长应每季度向车间主任提供一份安全工作总结和整改措施报告。
第八条车间工段长因违反安全生产规定，造成严重事故或重大损失的，将依法受到相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
第九条车间工段长因安全生产工作取得显著成绩的，将受到表彰奖励，并给予相应的薪资和晋升待遇。
第十条车间主任应监督车间工段长的安全生产工作，对工段长的安全责任制执行情况进行检查和评估。
第二章车间工段长安全生产职责第十一条车间工段长应建立和维护工段内的安全管理制度，包括但不限于安全操作规程、安全防护措施、应急预案等。
第十二条车间工段长应组织对工人进行安全生产培训，使其熟悉和掌握各项安全操作规程和安全技能。
第十三条车间工段长应监督工段内的安全生产情况，定期巡查工段，发现安全隐患和问题，立即进行整改并记录。
第十四条车间工段长应做好各类安全防护设施的使用和维护工作，确保设施的正常运行和完好无损。
第十五条车间工段长应与安全员密切配合，制定并组织执行安全检查计划，发现问题及时进行整改。
第十六条车间工段长应做好工人的安全生产教育工作，提高工人的安全意识和技能，促进工人的安全行为习惯养成。
第十七条车间工段长应定期组织安全演练活动，提高工人应对突发事件和事故的应急能力。
组装生产线长岗位职责说明书
他们想法，提高作业士气，增进干部与员工融
洽；
课长 备注
7
每日工作 总结
核 定：
20:20
正； 3.并要保持多关心员工，多找员工沟通，了解 他们想法，提高作业士气，增进干部与员工融 洽；
审 核：
制 作：
1.白夜班工作内容交接.(口头与书面交接)
6
每日工作 交接
20:10
2.重要事项须有书面交接并反应主管. 3.行政政令的传达：
4.作业技巧的传达；
1.对当天的质量，效率，纪律，7S工作进行总
结；并准备第二天早会开会内容；
7
每日工作 总结
20:20
2.总结自己当日工作的得与失，并进行及时纠 正； 3.并要保持多关心员工，多找员工沟通，了解
2 生产排配
8:00
1.人力作预先排配，适当的人用在适当的工 站； 2.设备与物料状况掌控. 3.派工单状况掌控. 4.OK后，进行产线排配；
1.首件确认.
2.质量异常(防呆)查核.
3
制程管控
每一小时 进行一次 巡线或是 随机巡查
3.产线异常报告与记录. 4.各工站人力/产能/技能的训练与调配. 5.不良品的处置. 6.现场纪律的约束走动/聊天/精神不集中/穿拖 鞋等。
并要保持多关心员工多找员工沟通了解他们想法提高作业士气增进干部与员工融洽
制造部岗位职责说明书
职务
线长
所属部门
组装课
直接上级
项次 工作内容 预计时间
项目细分/步骤或流程
1每日早会 倡导来自7:451.政令传递. 2.考勤管理. 3.出勤状况/厂牌配戴整齐的确认. 4.质量，效率目标的下达；前一天品质与效率 的检讨。 5.工作重点与纪律的要求；
车间工段长岗位安全生产责任制范文（4篇）
车间工段长岗位安全生产责任制范文第一章总则第一条为确保车间工段长岗位的安全生产责任落实，保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产责任制，以规范车间工段长在安全生产方面的职责和义务。
第二条车间工段长是车间的直接管理者，对其所管辖的车间工段负有安全生产责任。
第三条本安全生产责任制适用于本企业车间工段长之间的安全生产责任的划分、职责和行使。
第二章车间工段长的基本安全生产职责和权利第四条车间工段长在安全生产方面的基本职责如下：1. 负责组织、落实和执行本企业安全生产相关规定、制度和政策；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和能力；3. 定期检查和评估车间工段的安全生产状况，及时发现和消除安全隐患；4. 组织应急演练，确保员工在紧急情况下的安全撤离和自救；5. 确保车间工段的设备、机械和工具符合安全标准和要求；6. 负责事故调查和分析，提出改进安全生产的建议；7. 定期向上级汇报车间工段的安全生产情况。
第五条车间工段长在安全生产方面享有以下权利：1. 要求所属员工的安全教育培训，并加强监督和检查；2. 要求员工按照规定的安全操作程序进行工作，并监督执行；3. 要求员工使用个人防护装备，并定期检查和更新；4. 要求上级提供必要的安全生产设备和资源；5. 要求相关部门配合和支持安全生产工作。
第三章车间工段长的具体安全生产职责和权利第六条车间工段长的具体安全生产职责如下：1. 负责制定本车间工段的安全生产制度和工作规范，并不断完善和推行；2. 负责制定车间工段的安全生产目标和计划，并组织实施；3. 负责调查和分析车间工段的事故和安全事件，提出改进措施；4. 负责落实上级关于安全生产的要求和决策；5. 负责组织和参与车间工段的安全生产培训和演练；6. 负责建立和维护车间工段的安全信息管理制度；7. 负责组织车间工段的设备检修和维护，确保其安全运行；8. 负责向上级部门报告车间工段的安全生产情况。
装配线长岗位说明书
备注：
岗位名称
线长
岗位编号
所在部门
装配课
岗位定员
5
直接上级
装配课长
职 系
事务
直接下级
员工、物料员、维修员
所辖人员数量
40
岗位分析日期
2010-7-20
本职职责扼要阐述：按时、按质、按量完成生产任务。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：生产计划安排及人员管控
工作
任务
根据计划安排好线内生产任务，合理分配员工工位，保证生产任务的按时完成;全程管控线内的生产状况，及时处理异常并做好记录和汇报。
每日准确记录班内的生产状况,填写《生产日报表》及《员工考评表》等记录表单。
职
责
二
职责表述:现场管控及品质提升
工作
任务
对生产用物料、辅料等严格管控，对机器设备做点检维护。
制定并实施生产过程中出现异常状况的改善对策,提升产品合格率。
对生产线存在的5S、品质隐患及违纪行为做出整理整顿。
主导并实施参与线内月度盘点。
职
责
三
职责表述:人员培训
工作
任务
参与制定线内员工的培训计划。
主导新入职员工的岗前培训。
跟踪考核员工操作技能。
主导并实施员工OJT培训。
负责公司各项规章制度的建设和完善.
职
责
四
职责表述：其它事项
工作
任务
完成上级领导交办的其它工作事项。
工作权限:线内工作安排及人员调配权。
一天内员工事假审批权.
工作协作关系：
内部协调关系
各部门
外部协调关系
无
基本任职资格要求：
车间线长岗位职责（共3篇）
车间线长岗位职责（共3篇）第1篇：生产车间线长岗位职责生产车间线长岗位职责线长职责：信息的传达--员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。
）--安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。
--物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。
--记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。
--每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。
--解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。
--关心员工（例如观察员工动向）。
1、协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。
2、统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。
3、尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。
4、监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。
5、严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。
6、参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。
7、定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。
8、监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。
9、处理生产线的突发事件。
第2篇：线长岗位职责线长岗位职责线长岗位职责篇1：线长岗位职责篇2：线长组长岗位职责生产部线长、组长及物料专员岗位职责一．线长、组长岗位职责1.跟进投入及产出，及时消除瓶颈，保证超额完成产量。
2.教会员工加工工艺及注意事项，要求员工按工艺要求操作并保证操作质量。
做好自检、互检、来料检。
3.随时监督好5S的执行及维护。
培养员工的5S素养。
4.严格物料管理。
保证领料数量准确、良率准确。
5.保证在线物料分类清楚不混料。
车间工段长岗位安全生产责任制(3篇)
车间工段长岗位安全生产责任制车间工段长岗位是生产过程中的重要岗位，对于安全生产的责任重大。
实施车间工段长岗位安全生产责任制，是确保生产过程中的安全和健康的重要措施。
具体的责任制可以包括以下内容：1. 负责车间工段的安全生产管理工作，制定并组织实施安全生产工作计划和措施，确保安全生产工作的落实。
2. 负责车间工段的安全教育和培训，确保员工具备安全操作的知识和技能，提高员工的安全意识和风险防范意识。
3. 负责对工段内的安全隐患进行排查，制定并实施安全防控措施，及时消除或整改安全隐患，确保工段的安全环境。
4. 组织并参与事故调查和分析工作，总结教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
5. 负责车间工段的应急管理工作，组织并参与应急演练，确保在突发情况下能够有效处置和救援，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
6. 组织并参与生产设备和工具的检修和维护工作，确保生产设备的安全可靠运行。
7. 配合公司各级安全主管部门的工作，接受各级安全主管部门的检查和指导，积极配合安全生产监督检查工作。
8. 建立健全安全生产档案和资料，及时报送安全生产统计报表，提供相关数据和信息。
以上是车间工段长岗位安全生产责任制的基本要点，具体的责任和职责根据不同的工段和企业情况可能会有所不同。
企业还应该制定相应的考核制度，对车间工段长的安全生产工作进行评估和奖惩，从而形成一套完善的安全生产管理体系。
车间工段长岗位安全生产责任制（2）引言在现代工业生产中，安全生产是企业发展的重要保障。
车间工段长作为生产一线的管理者，负责具体的生产工作，他们的安全责任制是确保生产安全的重要环节。
本文将探讨车间工段长岗位安全生产责任制的内容和实施。
一、安全生产责任分析车间工段长是车间的核心管理人员，负责组织安排车间工作，监督工人的生产操作，并协助解决生产中的问题。
他们在生产过程中承担着重要的安全生产责任。
1. 安全生产责任的内涵车间工段长的安全生产责任主要包括以下几个方面：(1) 生产安全管理责任：负责制定并组织实施车间的安全生产管理制度和流程，确保车间的安全管理工作落实到位。
线长、组长安全责任书
（6）负责对接收的生产指令单的产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
（7）做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间主任、班组长配合制定合理的生产计划。
（8）对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与上级负责人及销售部、运营部沟通处理。
（3）车间隐患排查整改率100%。
（4）车间员工安全培训、教育率、特种作业（专业岗位）持证上岗率100%。
（5）车间生产日报、月报、年报及时、准确率≥99.5%。
二、工作目标
（1）协助车间主任根据公司的有关规定，制定车间安全生产操作规范和标准，并落实车间人员按规定执行，根据执行情况对车间的员工进行评估与考核，并做好相关文件的归档。
三、因本人过失造成下列情况的，应承担其责任并依相关规章接受处理：
（1）未严格执行生产指令单或因审核疏忽，造成在制品或成品批量事故的。
（2）对突发的生产事故、安全事故未及时传达或上报的，造成一定影响程度或经济损失的。
四、责任期限:本责任书自签订之日起至202X年12月31日止。
（2）督查对所负责车间的生产流程与规章制度的操作执行，协助车间主任开展经常性的安全检查，制定隐患整改计划，按期监督落实隐患整改。定期开展车间培训与考核工作。
（3）协助车间主任努力达成车间安全目标，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作。
（4）负责生产车间日常工作的跟踪，并针对车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报车间主任。
车间线长安全目标责任书
为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立202X年度安全生产目标责任书。
段长安全职责（3篇）
段长安全职责1、负责本岗位属地范围内的管理工作。
2、对本工段的技术、设备、现场安全管理全面负责。
3、履行安全合同书条款。
遵守各项安全规章制度。
4、参加车间安全会议和培训。
5、组织召开班组安全会，工作安全分析，开展班组安全活动，落实新、员工的安全培训和岗位教育。
6、组织落实班组隐患排查、及风险识别工作。
7、监督班组员工正确使用安全防护用品，落实现场设备设施的日常维护、保养和检查工作；8、执行现场作业许可制度。
9、及时、如实上报事故、事件落实整改情况。
10、参与应急演练及事故现场应急处置。
段长安全职责（2）段长的安全职责包括以下几个方面：1. 组织安全培训与教育：段长要负责组织安全培训与教育，使员工了解和掌握相关安全知识和操作规程，提高他们的安全意识和应急处置能力。
2. 制定安全管理制度：段长要制定和完善安全管理制度，确保工作场所、设备和员工的安全。
安全管理制度包括各项安全规章制度、操作规程、风险评估及应急预案等。
3. 安全检查与监督：段长要定期进行安全检查与监督，发现并消除安全隐患。
他们应与其他相关部门合作，建立日常巡查和检查机制，定期检查生产设备、消防器材、安全出口等是否符合要求。
4. 安全事故处理：段长要及时处理安全事故，并进行调查和分析，找出事故的原因，采取预防措施，以避免类似事故再次发生。
他们还要负责与相关部门和当地政府进行事故报告和协调工作。
5. 安全宣传和教育：段长要开展安全宣传和教育活动，提高员工的安全意识和责任心。
他们可以通过组织讲座、安全培训、安全示范等方式，向员工传达安全知识，提醒他们注意安全。
6. 安全改进与管理：段长要积极参与安全管理工作，推动安全改进和管理的落实。
他们可以根据工作实际，提出改进建议，优化安全管理流程，确保安全管理工作的有效性和可持续性。
总之，段长的安全职责是确保工作场所、设备和员工的安全，预防和减少安全事故的发生，保护员工的生命财产安全。
段长安全职责（3）段长在安全工作中负有以下职责：1. 制定安全管理制度：段长负责制定与安全工作相关的管理制度，包括安全生产管理制度、安全检查制度、应急预案等，确保工作按照规定执行，以促进安全管理的规范化和制度化。
车间工段长职责与责任范文(四篇)
车间工段长职责与责任范文1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。
管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。
2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。
3、对生产现场设施和设备的状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。
4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。
5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。
审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。
6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。
7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。
车间工段长职责与责任范文（二）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
车间工段长职责与责任范文（三）1、负责车间的日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。
6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
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岗位责任说明书岗位名称组装线长姓名部门编号P 部门名称组装（1号线）车间上级部门生产部下级部门磷化段/折纸段/纸芯段/封边段/测漏段/喷涂段/包装段/切管段编制日期2008-12-22职责与权限职责：1．负责向生产一线员工贯彻公司的相关方针、目标和制度、章程等等。
2．负责新员工上岗前的“应知应会”培训，编制本车间人员的培训需求计划，并呈报生产部，配合管理部实施培训工作。
3．负责工艺监督员的工艺文件的正确执行和有效管理。
4．负责对本车间的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。
5．负责生产部交办的个人绩效考核表的所有表单。
6．负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。
7．负责对多剩的批次零部件退回仓储。
填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.8．负责异常情况的处理和呈报，实施“5S”管理模式，做好车间现场规划及管理。
9．检查车间的环境卫生，备料状况、所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。
10．负责机器的故障请修及修理过程，记录相关维修原因。
11．监督员工正常作业，直接对生产部负责；参于重大的质量事故的调查与处理。
12．负责计划部的生产计划安排，并保持长期、稳定的生产合格产品。
13．负责设备的维护和管理，认真执行工时票单的填写与审报。
14．按时完成上级交办的其它任务。
权限：1．对本车间员工的工作绩效有评固权；2．对本车间人事增加有建议权；3．对本车间试用期员工是否留用有决定权；4．按公司规定范围，对本车间员工请假有核准权；5．对本车间的奖励有分配权；6．对本车间的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。
工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系半成品仓储/质量部/生产部/工程部/模具车间/计划部外部主要关系工作条件工作场所1号组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备电脑化其它事宜兼职卷纸作业事宜安排负责人签字：日期：授权人签字：日期：岗位责任说明书1岗位名称段长姓名部门编号PS 部门名称纸芯段上级部门1号线组装车间主任下级部门夹条/做纸/注胶/组装上下盖/脱橡皮筋作业员编制日期200812-22职责与权限职责：1．负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。
2．负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。
3．直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。
4．直接负责本组的首检作业，也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。
5．负责异常情况的处理和呈报，实施“5S”管理模式，做好该段现场规划及管理。
6．检查该段的环境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。
7．直接负责做纸作业的整个工作事宜安排。
填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.8．对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向车间主任反映该段的异常情况。
9．监督员工和设备的正常作业，参于重大的质量事故的调查与处理。
10．负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。
11．下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。
12．负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。
13．负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。
14．按时完成上级交办的其它任务。
权限：1．对本段员工的工作绩效有评固权；2．对本段人事增加有建议权；3．对本段试用期员工是否留用有决定权；4．对本段的奖励有分配权；5．对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。
工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系原材料仓库/折纸段/车间IPQC/车间线长（主任）外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字：日期：授权人签字：日期：岗位责任说明书岗位名称段长姓名部门编号PS 部门名称封边段上级部门1号线组装车间主任下级部门盖板总成注胶/总成组装/封边编制日期2008-12-22职责与权限职责：1、负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。
填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.2、负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。
3、直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。
4、直接负责本组的首检作业，也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。
5、负责异常情况的处理和呈报，实施“5S”管理模式，做好该段现场规划及管理。
6、检查该段的环境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。
7、直接负责封边作业的整个工作事宜安排，对封边已好的废品进行拆卸，并对零部件分类，记下台帐。
8、对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向车间主任反映该段的异常情况。
9、监督员工和设备的正常作业，参于重大的质量事故的调查与处理。
10、负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。
11、下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。
12、负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。
13、负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。
14、按时完成上级交办的其它任务。
权限：1．对本段员工的工作绩效有评固权；2．对本段人事增加有建议权；3．对本段试用期员工是否留用有决定权；4．对本段的奖励有分配权；5．对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。
工作关系管理人员人数1人员工人数9人内部主要关系半成品仓储/车间IPQC/车间线长/纸芯段/磷化段/封边段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字：日期：授权人签字：日期：岗位责任说明书岗位名称段长姓名部门编号PS 部门名称测漏段上级部门1号线组装车间主任3下级部门测漏作业的所有员工编制日期2008-12-22职责与权限职责：1．负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。
填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.2．负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。
3．直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。
4．直接负责本组的首检作业，也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。
5．负责异常情况的处理和呈报，实施“5S”管理模式，做好该段现场规划及管理。
6．检查该段的环境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。
7．直接负责测漏作业的整个工作事宜安排，协助封边组对废品进行拆卸，并对零部件分类，记下台帐。
8．对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向车间主任反映该段的异常情况。
9．监督员工和设备的正常作业，参于重大的质量事故的调查与处理。
10．负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。
11．下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。
12．负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。
13．负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。
14．按时完成上级交办的其它任务。
权限：1．对本段员工的工作绩效有评固权；2．对本段人事增加有建议权；3．对本段试用期员工是否留用有决定权；4．对本段的奖励有分配权；5．对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。
工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系封边段/车间IPQC/车间线长（主任）/喷涂段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字：日期：授权人签字：日期：岗位责任说明书岗位名称段长姓名部门编号PS 部门名称喷涂段上级部门1号线组装车间主任下级部门喷涂作业的所有员工编制日期2008-12-224职责与权限职责：1．负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。
填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.2．负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。
3．直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。
4．直接负责本组的首检作业，也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。
5．负责异常情况的处理和呈报，实施“5S”管理模式，做好该段现场规划及管理。
6．检查该段的环境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。
7．直接负责喷涂作业的整个工作事宜按排，协助封边组对废品进行拆卸，并对零部件分类，记下台帐。
8．对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向车间主任反映该段的异常情况。
9．监督员工和设备的正常作业，参于重大的质量事故的调查与处理。
10．负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。
11．下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。
12．负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。
13．负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。
14．按时完成上级交办的其它任务。
权限：1．对本段员工的工作绩效有评固权；2．对本段人事增加有建议权；3．对本段试用期员工是否留用有决定权；4．对本段的奖励有分配权；5．对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。
工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系测漏段/车间IPQC/车间线长（主任）/原料仓储/包装段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字：日期：授权人签字：日期：岗位责任说明书岗位名称段长姓名部门编号PS 部门名称包装段上级部门1号线组装车间主任下级部门包装作业的所有员工编制日期2008-12-22职责与权限职责：1．负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。
填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》2．负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。
3．直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。
4．直接负责本组的首检作业，也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。