优生活社区超市项目方案

融资计划
本项目采用众筹模式，具体方式如下。 一、股权分类 公司股份分为两类：A股和B股。 A 股：由参与公司运营的核心团队持有并支配； B股：只享受分红不参与公司决策和运营。 二、B股认购方式
以社区为单位，通过签订内部认股协议和发放股东身份卡确认，每个社区都采取众筹模 式设立社区商超。
融资计划
三、筹资额及众筹方式： 每店筹资总额为30万元；
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120,000 203,000 200,000 3,000 300,000 668,000
财务预测
标题：人力编制表
部门 业 务 员 职别 经理级 员工 合计 职位 店经理 店员 人数 1 3 4 工资水平 4000 2500 奖金 合计 4000 7500 11500 备注
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财务预测
管理公司：
1、品牌策划及包装设计和制作：3万
2、会员系统（包括：微信平台、app终端、erp管理软件）开发：1万
4、配送车辆两部：10万 5、媒体宣传：1万 6、基地完善建设性投资：2万 7、运营成本（包括现金流/人员工资等日常开支）：25万 8、办公室租赁装修和办公用品：8万 共计：50万。
产品与服务-项目概况
优生活社区超市
四大核心价值——汇聚优品，服务到家
放心食材
新鲜到家
高性价比
一站式便 捷服务
产品与服务-项目概况
优生活社区超市
布局O2O，贴心配送让会员坐享便利
产品与服务-明星产品
广义魁农家鸡蛋
——健康有道，营养全面
5重品质保障，更新鲜更营养
广义魁农家鸡蛋礼盒产品
产品与服务-明星产品
公司名称：包头市优生活社区超市电子商务有限公司 成立时间：2014年 注册资本：100万 股权结构：众筹 主营业务：厨鲜产品、生活用品、社区服务、线上商城 公司地点：内蒙古自治区包头市青山区燕赵大厦A座
主要管理者情况-董事长
主要管理者情况-总经理
产品与服务-项目概况
当人们越来越习惯于网上购物，却被“最后一公里”的物流困扰；当地产商受限于宏观调控、 开发住宅利润渐薄，当各种类型的社交媒体被开发占用之后，人们开始把目光转向了与消费 者最近的社区服务生意。所以，我们正在进入一个社区经济的时代。 中国有多少个社区？截止2012年，全国500户以上的社区约有5万个，约2500万户，人口约 7500万。这些人都是中产阶级或以上的富裕阶层，按照人年均消费1万元计算，一年消费额 为7500亿人民币。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目 前整体水平不足30%。 社区是一块未被开采的金矿。 社区消费才是真正的刚性消费！
财务预测
社区生活超市：投资预算书(200M2)
标题：总体投资预算 一、概况：单店建筑面积约200平方米。按200股招募，每股3000元 二、预算项目
行次 一 二 1 2 3 三 四 五 六 1 2 七 1 2 八 九 项目 工程装修： 固定资产采购： 货架 保鲜柜 办公设备 低值易耗品 开办费 总投资额 租房用款 店面押金 第一期店房租： 流动周转金： 流动资金及准备金 找零备用金 铺货资金 总准备金 投资金额 备注 8,000 每平米40元，包括门头、粉刷、灯光 31,000 10,000 包括墙壁固定货架和移动货架 15,000 5台、 6,000 包括收款机、电脑、打印机 1,000 包括日需用品 5,000 包括前期交通费、办证费、招聘费等 45,000 120,000
研究与开发-首期项目规划
研究与开发-后期项目规划
后期项目规划
项目定位：e社交 核心内容：打通社区与邻里关系
宣传口号：社区和谐才能社会和谐
项目载体：社交媒体 服务内容：开发社区社交媒体，定位为邻里与社区关系，从而与其它社交媒体形成区别。微 博意味着“线上朋友”，微信意味着“现实中的朋友”，QQ意味着“职业朋友”，那我们 新开发的社交媒体就意味着“邻居的亲密互动”。 其功能包括：互发信息；为他人提供建议，如雇佣保姆、维修，发现好餐饮等；发布社区信 息，如宠物、停车、犯罪、安全以及打折销售的货品等等；创建活动列表等。同时，还可以 开展很多商业活动。
营销策略-运营方式
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励（可以是现金奖励或产品奖励）
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募 3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点
人事管理-组织架构
本项目需要组建管理公司，负 责项目的总体运作。其中，为
保证项目的健康运行，特设
“监察委员会”和“战略决策 委员会”两个部门。 右侧为组织架构图：
最后谢谢大家的聆听，我们衷心希望听到你的意见！
研究与开发-首期项目规划
快递代收发 党报代收发
小银行 优生活超市 特色农副产品 净菜 其它社区服务项目 社区居民
研究与开发-首期项目规划
项目定位：e生活助手 核心内容：用互联网改造社区 宣传口号：让社区生活零成本 项目载体：在线商店 服务内容：打造一个零成本的未来社区，每个人的日常消费都在社区里进行。家里需要什么 商品，通过移动App或互联网登录社区服务系统都可以实现在线支付，社区商店负责配送和 服务。 详细业务：分为四大部分，小物业、e卡通、优生活、微商圈。
2、客群优势：
• 和传统项目不同我们是先有客户后有项目，100名股东就是100名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解 产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！
3、团队优势：
• 广义魁总经理“冯松涛”、乡土居董事长“赵华”
4、基础设施优势：
• 我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不
需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势！
研究与开发-首期项目规划
首期项目规划
项目定位：社区生活助手 核心内容：用服务重塑社区 宣传口号：您身边的服务员 项目载体：社区商超 服务范围：主要集中在目前与社区居民关系最为密切的项目上，如快递收发等。 详细业务(见下图)：
每股资金为3000元；
每个人不得高于10股，即30000元； 每个入股者所入股份，可获等额购物券。此券每月可消费100元，并享受九折优惠。 筹足30万即停止筹资活动。
融资计划
四、利润分配 每季度会计结算进行利润分配，具体分配办法为: 净利润的60%用于股东分红； 净利润的30%用于公司发展； 净利润的10%（即A股）由运营团队支配。
广义魁固阳土猪
——农法自然，生态低脂
肉质鲜红，低脂营养，纤维细腻，口感鲜香
广义魁固阳土猪礼盒产品
广义魁绿色杂粮产品
广义魁有机杂粮产品
产品与服务-项目优势
1、产品优势：Biblioteka Baidu
• 无公害农产品尤其是黑猪和土鸡蛋，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复 消费率和客户忠实度极高。
研究与开发-后期项目规划
详细业务：
行业及市场
众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。 两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹 项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，在包头、西安地区已有2个 众筹咖啡店，均已开业。 “优生活社区生活助手”在今年8月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人 确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司在包头第一家形象店面（自提点）的选 址和装修！
风险提示和SWOT分析
1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等 风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和 专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低！ 2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承 担3000-30000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的（我们会 筛选如果无法承担此风险将拒绝入股）。
广义魁优生活社区超市
商业计划书
公司：包头市优生活社区超市电子商务有限公司
目录
1.公司基本情况 11.财务预测
2.主要管理者情况
3.产品与服务 4.研究与开发 5.行业及市场 6.营销策略 7.产品制造 8.管理
12.结束语
9.风险提示和SWOT分析
10.融资计划
公司基本情况
致力于构建以“生鲜农副”为拳头产品的便民快速消费体系。
更多详细财务预算见目录附件：优生活财务测算
谢谢
创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险
共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们一群人的共同努力干成一
件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏 图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来！
本项目就是在这种背景下提出的，项目以服务社区为主，分二期建设，前期建设社区生活超 市，开发社区服务生意；后期开发基于互联网和大数据的社区服务项目。
产品与服务-项目概况
优生活社区超市
以终端实体店为依托打造互联网电子商务购物平台，通过线上购物先到实体店体验，线下体验线上 下订单的方式，带给用户更便捷、更实惠的购物体验。