2020校长年度工作考核个人总结五篇

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校长个人工作总结5篇

校长个人工作总结5篇

校长个人工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间,我已担任校长一职多年。

回首过去,我深感荣幸能有机会在教育的战线上,与全体教职员工共同奋斗,共同成长。

在此,我将对过去的工作进行全面的总结,以期在未来能够更好地为学校的发展贡献力量。

一、主要工作及成果1. 教学管理我始终坚持以教学为中心,全面提高教学质量。

通过完善教学管理制度,推行教学改革,加强教学督导,确保教学质量稳步提升。

同时,积极组织教师参加各类培训和学习,提高教师的业务水平和教学能力。

2. 校园建设在校园建设方面,我注重校园环境的优化和美化,投入大量资金改善校园设施,提升校园文化氛围。

同时,加强校园安全管理,确保师生的人身安全。

3. 师资队伍建设我认为师资队伍是学校发展的关键,因此注重师资队伍的建设。

通过引进优秀人才和加强教师培训,提高教师队伍的整体素质。

目前,学校拥有一支业务精湛、爱岗敬业的教师队伍,为学校的发展提供了有力保障。

4. 德育工作我始终坚持德育为先,注重培养学生的思想品德和社会责任感。

通过开展丰富多彩的德育活动,引导学生树立正确的价值观和人生观。

二、存在的问题和不足1. 教学管理方面尽管我采取了多种措施来提高教学质量,但仍然存在一些不足之处。

例如,在教学改革中,部分教师存在抵触情绪,需要进一步加强教学引导和激励。

2. 校园建设方面在校园建设过程中,由于资金和资源有限,仍有许多亟待改善的地方。

例如,部分校园设施老化严重,需要加大投入进行维修和更新。

3. 师资队伍建设方面尽管学校拥有一支优秀的教师队伍,但仍然需要进一步加强师资队伍建设。

例如,可以通过引进更多高层次人才和加强教师培训,提升教师队伍的整体水平。

4. 德育工作方面在德育工作中,我注重学生的思想品德教育和社会责任感培养。

然而,由于学生个体差异较大,部分学生的德育效果仍需进一步提高。

因此,需要进一步加强德育工作的针对性和实效性。

三、未来的工作计划与展望1. 教学管理方面我将继续加强教学管理,推行更多有效的教学改革措施。

校长年度考核个人总结5篇

校长年度考核个人总结5篇

校长年度考核个人总结5篇个人总结是我们职场路上的垫脚石,在个人总结的写作上,我们一定要清楚它的各项注意点,以下是本店铺精心为您推荐的2024校长年度考核个人总结5篇,供大家参考。

2024校长年度考核个人总结篇1作为学校的副校长,每年到了年度考核的时期,对自己进行总结是非常有必要的事情,只有在这种不断地总结中,我们每一个学校的教职人员才能够看到自己的优点和不足,也才能够在接下来的教育工作中,更好地传递教育的宗旨和核心。

本人现将个人工作总结如下:一、协助校长完成相应的学校管理工作作为一所学校的副校长,首先应该做好的,便是协助校长完成的学校管理工作。

校长是一校之长,需要管理的事情多而杂,如果没有副校长在其旁边作为副手进行辅助的话,很容易就导致学校的管理工作出现不必要的纰漏。

本人在学校里首要的工作便是协助校长完成相应的学校管理工作,在本年度中,本人这项工作做得还算不错,帮助校长完成了学校管理工作的同时,也为校长缓解了管理工作的压力,是本人年度考核中值得肯定的一项工作。

二、负责全校学生的身心健康指导工作作为学校的副校长,除了协助校长完成学校的管理工作,也是有一些归学校副校长全权负责的工作要做的,比如全校学生的身心健康指导工作。

这项工作算是副校长工作中主要的工作,在一个学年中让全校学生都在一种身心健康的状态下进行学习,是本人工作的范畴,也是本人需要努力的方向。

学生的学习,除了他们个人自己的努力以及老师对他们的帮助外,最重要的也就是他们的身心状态了,作为学校的副校长,本人在今年的工作中,全权指导着这方面的工作,让每一个孩子都有着健康的身心来面对学习。

三、负责学校的德育以及招生就业工作在每年度的副校长工作中,学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的工作范畴。

关于学校的德育工作,本人作为副校长从最紧要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一个学期里也算是将德育工作达到了百分之九十五的完成度,让每一个学生在德育方面不再有什么问题。

校长考核年度工作总结(五篇)

校长考核年度工作总结(五篇)

校长考核年度工作总结(五篇)校长考核年度工作总结 1这一年在眼前飞逝而去,这一年里,我担任了中心小学的副校长一职。

在这个职位上,我知道自己身上背负着很重的责任。

因此我也带着一个非常谨慎的态度进行工作,不敢有任何的马虎和失误。

这一年下来,我的确很少出现一些失误,把自己的工作也做到了最好的样子,不辜负学校领导以及各位老师同事的信任和配合。

在此,我对这一年的工作进行了一番总结:一、加强学*,全力投入学校工作不管我身处一个怎样的岗位上,学*这件事情是不可停滞的。

在学校工作的这段时间里,让我清楚的意识到教学工作是一项很巨大的责任,不仅担负着我们个人教师、学校的荣辱,也影响着学生们的未来和前途。

这份责任,是各方面赋予我们的动力,也是我们自己应该努力承担起的一份职责。

因此这一年,我加强了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活时间,合理的分配和利用,让我尽大力度的投入到学校的工作当中来,取得了一些不错的成绩。

二、加强实践,通过实践得出真知其实教学管理和学生们的学*也是差不多的。

每个人做一件事情都会有一个目的,比如说这一年我的目标是让大家的教学水*、以及学生的学*成绩再提升一个档位。

我为了这个目标一直在努力,在这一年的实践当中,我清楚用心做事的重要性,很多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求,这是不正确的,即使我们抵达了最后那一个目的地,我们也极有可能会在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,这也是在实践当中逐渐体会出来的。

三、严于律己,做好示范作用在副校长的这个职位上,不仅要配合好上部的工作,也要积极安排好下级工作。

在这之前,我应该做的就是要管理好自己的行为规范,做为一个领导人,首先如若自己都没有一个好的形象,又如何让他人信服呢?虽然在学校这几年,大家都清楚我是一个怎样的人了,但是我也会坚持去做到更好,坚持让自己有更大的成长,去实现一个更大的目标。

严格要求自己,树立好一个正确的.示范,提升大家的自我敏觉度。

校长年度考核个人总结范文5篇

校长年度考核个人总结范文5篇

校长年度考核个人总结范文5篇第1篇示例:校长年度考核个人总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回顾这一年的工作,我深感荣幸和自豪。

在学校领导和同事们的支持下,在全体师生的共同努力下,我有幸担任校长一职,团结带领全校师生取得了一定的成绩。

在此,我就校长年度考核来做一份个人总结。

一、工作回顾作为校长,我的主要工作职责是全面负责学校的行政管理、教学管理和人才队伍建设。

一年来,我按照学校的发展目标和规划,认真落实各项工作任务,始终坚持以学生为中心的理念,全力打造一所温馨、和谐、美丽的学校。

1. 教育教学管理:我注重提高教育教学质量,组织开展多种形式的教研活动,促进师生共同成长;加强课堂教学管理,鼓励教师提高教学水平,切实提升教学成果。

2. 行政管理:我加强学校内部管理,规范各项制度,优化管理流程,提高行政效率,确保学校正常运转。

我重视与家长沟通,及时解决各类问题,确保家校合作的顺利进行。

3. 人才队伍建设:我注重教师队伍建设,加强对教师的培训和考核,积极激励教师发挥潜能,提升教学水平。

我支持青年教师的成长,保障他们的权益,建立健康的团队氛围。

二、取得的成绩在过去一年中,学校取得了一系列的成绩和进步:1. 教学成绩显著提升:学校教学质量逐渐提高,学生学习积极性和学习效果明显增强,各项考试成绩稳步上升。

2. 学生综合素质得到全面提升:学校注重学生全面发展,积极引导学生参加各类文体活动和社会实践,培养学生的创新能力和团队合作精神。

3. 师生和谐共处:学校形成了一种和谐融洽的师生关系,师生之间增加了互信和互动,共同营造了良好的学习氛围。

三、不足和改进在工作中,也存在着一些不足和问题,主要体现在以下几个方面:1. 学校基础设施仍需进一步改善:学校目前基础设施建设存在一定的滞后,学校图书馆、实验室等配套设施需要进一步完善。

2. 安全教育工作需加强:学校安全教育工作还不够到位,学校应该建立健全的安全管理制度,确保师生的人身安全。

校长个人年终考核总结(五篇)

校长个人年终考核总结(五篇)

校长个人年终考核总结一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。

实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。

坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。

在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专着、杂志,撰写,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。

因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。

在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。

二、以人为本科学管理2、将管理责任具体化、明确化。

一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。

3、强化后勤管理。

在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。

在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证设备齐全、完好。

4、抓好安全管理。

在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追。

校长个人年度考核工作总结(精选5篇)

校长个人年度考核工作总结(精选5篇)

校长个人年度考核工作总结(精选5篇)1.校长个人年度考核工作总结转眼间,从20xx年负责中小学教学的校长,到20xx年负责小学部的校长至今,已走过七年。

20xx年,不论是于我个人还是学校,都是一个继续的发展;我们把握机遇,勤奋磨砺,一步一个脚印,扎扎实实地走过来,收获着鲜花和微笑。

回顾过去一年的工作,是充实而有收获的,具体工作总结如下:一、在校长的岗位上找准坐标身为校长的我,用心谋事、用心做事,我是这样想的,也是这样做的。

坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则,在工作上确保做到位,摆正自己的位置,甘当配角,维护校长的核心地位。

做到不利于维护核心的话不说,不利于维护核心的事不做,以实际行动做维护核心的模范。

善于学习思考,善于调查研究,善于深入实际,为正职的决策提供可靠的理论和事实依据,真正为领导起到“高参”的作用。

忠于职守,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,尽好自己的责。

有清晰的工作思路,使分管工作条理分明,干起来有章可循。

根据上级和校长的意图,结合工作实际,创造性地抓好落实,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出经验成果、出人才成果。

努力做到了守位到位,让领导满意,下属佩服,圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。

二、在朴实的教育学习中茁壮成长校长要想带好一个学部,就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。

这就要求校长,首先要提高自己的管理才能,要善于学习,善要向前人学,向书本学,向同行学,向下属学。

其次,校长的业务能力也不可忽视,要业务精通,熟悉一两门课程,要坐得下来,学得下去,要带头学理论,用自己的学者形象去影响教师。

一是坚持学习。

一直以来,我都比较注重读书学习,提升自己的理论修养,20xx年完成小学校长提高培训的学习,并在校长提高培训班上作了“找准坐标,演好角色——关于如何当好校长的几点思考“的经验交流;完成省小学教师远程继续教育培训,受聘在20xx年4月30日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学交流活动中作“小学数学新课标‘空间与图形’的结构变化与教学思考”专题发言,受聘在20xx年8月12、13日区20xx年教师暑期继续教育“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐园”专题报告。

校长年度考核个人总结范文5篇

校长年度考核个人总结范文5篇

校长年度考核个人总结范文5篇第1篇示例:校长年度考核个人总结近一年来,我作为学校的校长,一直致力于推动学校的发展和提升教育质量。

在过去的一年里,我取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

回顾这一年的工作经历,我意识到自己有许多地方需要改进和提升。

我在学校管理方面取得了一些成绩。

我着重加强了学校的规范化管理,建立了更加完善的管理制度,推动学校各项工作的有序开展。

通过对学校各项资源的合理调配,我成功提升了学校的整体效益,实现了教育质量的提升。

我在师资队伍建设方面也取得了进展。

我注重对教师的培训和激励,建立了一套完善的师资管理体系,积极营造了良好的教育氛围。

通过引进优秀教育人才,我成功提高了学校教师队伍的整体素质,进一步提升了教育质量。

在学生管理和教育工作方面,我也取得了一些成绩。

我注重培养学生的综合素质,积极开展各类课外活动,推动学生成长成才。

我还建立了健全的学生管理体系,加强了对学生的关爱和指导,全面提升了学生的综合素质和能力。

我也意识到在工作中存在一些不足和改进的地方。

首先是对学校的整体规划和战略思维不足,导致学校发展的方向不够明确。

其次是对学校教育教学工作的监督和评价不够严格,确实是我的工作重点应该放在提升工作效率和责任心上,这是我发现最大的问题,不做好监督和评价工作是无法做到管理者责任与權利的落实,也是无法实现工作执行的关键。

还有我需要进一步加强对学校规范化管理和教师队伍建设的工作,推动学校整体发展。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力,加强学校的规划和战略思维,提高学校的管理水平和教育质量,推动学校的整体发展。

我相信只有不断地自我完善和提升,才能更好地履行校长的职责,带领学校迈向辉煌的明天。

第2篇示例:校长年度考核个人总结一、总结回顾时光荏苒,岁月如梭,又一年的校长工作即将结束,我怀着无比激动的心情,来总结自己过去一年的工作与成绩,很高兴地看到,在今年的工作中,我在学校各方面都取得了一定的成绩,得到了领导和老师们的认可和支持。

校长年度考核总结5篇

校长年度考核总结5篇

校长年度考核总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学校校长年度考核个人工作总结5篇

学校校长年度考核个人工作总结5篇

学校校长年度考核个人工作总结5篇校长,在秦汉时期指的是下级军官,现在是国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。

校长综合管理全校的校务,对外代表学校,对内主持校务。

下面是为大家整理的学校校长年度考核个人工作总结5篇,希望大家能有所收获。

学校校长年度考核个人工作总结1本人自__年8月任__小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。

现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、加强理论学习,注重自我修养政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。

近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。

几年来,我积极参加上级各部门举办的各类培训。

本年度根据县教委委和镇党委的学习安排,__年8月9日我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会,并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。

在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与学校干部教师一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为打造有特色的袖珍型__小学尽职尽责。

二、求真务实,不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。

校长年度考核表个人总结范文5篇

校长年度考核表个人总结范文5篇

校长年度考核表个人总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为校长,全面负责学校的日常管理和教育教学工作。

在上级领导的关心支持下,我带领全体教职员工,共同努力,不断探索,取得了一定的成绩。

现将年度考核表个人总结如下,以飨读者。

二、工作成绩1. 教育教学管理在过去一年中,我始终坚持“以学生为本”的教育理念,注重学生的全面发展。

通过完善教学管理制度,加强教学督导,推进课堂教学改革,提高了教学质量。

同时,我还积极组织教师参加各类培训和学习活动,提高了教师的专业素养。

2. 学校安全管理学校安全是学校工作的重中之重。

我始终把安全工作放在首位,加强校园安全巡查,完善安全管理制度,组织开展应急演练活动,提高了师生的安全意识。

在过去一年中,我校未发生任何重大安全事故。

3. 学生德育工作我始终坚持德育为先的教育理念,注重培养学生的思想道德素质。

通过开展丰富多彩的德育活动,如主题班会、团队活动等,引导学生树立正确的价值观和人生观。

同时,我还积极与家长沟通合作,共同关注学生的成长。

4. 学校文化建设学校文化是学校发展的灵魂。

在过去一年中,我注重学校文化建设,积极推动校园文化建设活动,如文艺比赛、体育比赛等,丰富了师生的课余生活,增强了学校的凝聚力。

三、存在问题及改进措施1. 学校教师队伍有待进一步加强。

部分教师存在专业素养不足的问题。

我将继续加强教师培训和学习活动,提高教师的专业素养。

同时,我还将引进优秀人才,优化教师队伍结构。

2. 学校安全管理仍需进一步加强。

尽管在过去一年中我校未发生任何重大安全事故,但仍有部分安全隐患存在。

我将继续加强校园安全巡查和监管力度,完善安全管理制度和应急预案体系。

3. 学校德育工作仍需进一步创新。

尽管我注重学生德育工作并取得了一定成效但仍有提升空间。

我将继续探索德育工作新模式新方法注重学生个性发展提高德育工作实效性。

四、总结与展望过去一年中在全体教职员工共同努力下我校取得了显著成绩这些成绩离不开上级领导关心支持以及全体教职员工辛勤付出。

校长2020年度考核表个人总结范文(精选5篇)

校长2020年度考核表个人总结范文(精选5篇)

校长2020年度考核表个人总结范文(精选5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。

你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的校长2020年度考核表个人总结范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

校长考核表个人总结1一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一定的成绩。

学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。

这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。

一、积极主动加强思想政治学习。

一年来,自己通过自学和组织安排,结合共产党员先进性教育活动,我学习了十八的精神;十八大向党内外、国内外宣示了坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进、为全面建成小康社会而奋斗的鲜明主题。

要牢牢把握建设中国特色社会主义的总依据、总布局、总任务和基本要求,坚持和拓展中国特色社会主义道路这个实现途径,坚持和发展中国特色社会主义理论体系这个行动指南,坚持和完善中国特色社会主义制度这个根本保障,进一步坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信,在新的起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进。

总之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

二、摆正角色,创造性的开展教学工作。

1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策,积极协助主要领导依法治校、依法治教。

一是确保课程计划认真实施,开齐开全课程。

课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。

二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。

校长年度考核表个人工作总结6篇

校长年度考核表个人工作总结6篇

校长年度考核表个人工作总结6篇第1篇示例:校长年度考核表个人工作总结一、工作回顾经过一年的辛勤努力,我对自己的工作进行了深刻的总结和回顾。

在学校的领导工作中,我始终把学校的发展放在首位,坚持以服务师生为宗旨,不断探索创新,努力提高管理水平和工作效率。

在教育教学管理方面,我督促各教研组深入开展教学改革创新,不断加强教师队伍建设,培养了一批优秀的师资队伍。

我重视学生的全面发展,积极营造和谐的校园氛围,引导学生树立正确的人生观和价值观。

在学校的财务管理方面,我严格执行财务预算制度,确保了学校财务的安全和稳定。

通过合理规划和管理,我有效控制了学校的经费支出,提高了财务使用效率。

在学校的对外交流合作方面,我积极拓展与社会各界的联系,与多家企业和机构建立了良好的合作关系,为学校的发展提供了有力支持。

我还注重与其他学校的交流合作,推动了校际资源共享,促进了教育教学的发展。

二、工作成果在过去的一年里,我取得了一定的工作成果:1. 学校的教学质量显著提高。

通过加强教研活动,多次组织教师参加培训和学习,落实了课堂教学改革,促进了学生综合素质的提高。

2. 学生的思想政治教育取得明显成效。

通过丰富多彩的校园文化活动和主题教育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,形成了良好的学风。

3. 学校的经济效益得到了提升。

通过管理经费的科学规划和使用,实现了学校的经济节约和效益最大化。

4. 学校的社会形象有所提升。

通过与社会各界的交流合作,学校的声誉和影响力逐渐扩大,为学生提供了更广阔的发展平台。

三、工作不足与改进措施在工作中,我也存在一些不足和问题:1. 教育教学管理方面还有待进一步提高。

需要加强对教育教学改革的研究和实践,完善课程资源,提升教师的教学水平。

2. 学校的财务管理仍需加强。

应进一步加强财务监管,提高财务透明度和规范性,确保学校财务的安全和稳定。

3. 对外交流合作方面有待加强。

需要进一步拓展与社会和其他学校的联系,积极争取更多的资源支持,促进学校的发展。

年度考核表个人总结校长6篇

年度考核表个人总结校长6篇

年度考核表个人总结校长6篇第1篇示例:今年是我作为校长的第一年,我非常荣幸有这个机会来领导这所学校。

回顾这一年,虽然面临了许多挑战,但我也取得了一些成绩。

在年度考核表上,我看到了我的优点和不足,也明确了自己在未来需要努力改进的地方。

在我的年度考核表中,评价我的工作表现主要包括领导能力、管理能力、决策能力、教育教学质量、学校管理和与家长、学生、教职员工的关系等方面。

从这些评价中,我看到了自己的优点和不足。

我获得了很高的评价的是我的领导能力。

作为校长,我有责任领导全校教职员工工作,带领全校迈向成功。

在这一年里,我努力搭建团队,建立有效的沟通渠道,为全校师生创造良好的学习和工作环境。

我的观念也受到了认同,校园发展壮大,办学理念逐渐深入人心。

我的管理能力得到了肯定。

我注重规范化管理,加强教育教学质量的监督,优化资源配置,确保学校各项工作顺利进行。

我的团队合作配合默契,学校内部管理有序,各项工作有了更高的效率。

在年度考核表中也指出了一些我的不足之处。

首先是决策能力不足。

在某些重要决策时,我常常犹豫不决,缺乏果断。

这样的情况导致了学校在某些工作上进展缓慢,需要我在未来加强决策能力,增强自信,敢于担当。

我的人际关系管理也存在一些问题。

在与教职员工、学生和家长的交流中,有时未能及时沟通,造成了一些不必要的误会。

我深知这个问题的重要性,未来努力在这方面加强自己的能力。

教育教学质量也是我的一个薄弱点。

虽然学校整体上表现出色,但仍有一些细微之处需要我在未来出更多的精力,提高学校的整体教学质量。

我校长的年度考核表给了我很多启示。

我看到了自己的优点和不足,也清晰地知道了自己在未来需要努力改进的地方。

我将借助这份考核表,不断总结经验,完善自己,带领学校更好地发展。

感谢领导对我的支持和鼓励,我会再接再厉,为学校的未来努力奋斗。

【年度考核表个人总结校长】就此结束。

第2篇示例:校长年度考核表个人总结一、对学校发展的关注与推动作为校长,我时刻关注着学校的发展方向和目标,并通过制定长期规划和年度计划,不断推动学校的发展。

校长年度考核个人工作总结5篇

校长年度考核个人工作总结5篇

校长年度考核个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,本人秉持教育为先、学生为本的原则,致力于提高学校教育教学质量,积极推动学校各项工作的顺利开展。

现将本年度工作进行总结,以便更好地梳理经验、发现问题,为今后的工作提供指导。

二、工作内容及成果1. 教育教学管理(1)制定并实施学校教学工作计划,确保教学工作有序进行。

(2)加强教师队伍建设,组织教师参加各类培训,提高教师业务水平。

(3)推进课堂教学改革,实施素质教育,提高学生综合素质。

(4)加强与家长、社区的合作,共同关注学生的成长与发展。

成果:学校教学质量稳步提升,学生综合素质明显提高,家长满意度持续上升。

2. 德育工作(1)制定并实施学校德育工作计划,加强学生的思想道德教育。

(2)开展各类德育活动,如主题班会、志愿服务等,培养学生的社会责任感。

(3)加强与家长的沟通,共同关注学生的心理健康。

成果:学校德育工作取得了显著成效,学生的道德素质明显提高,家长对德育工作的认可度较高。

3. 学校安全管理(1)制定并完善学校安全管理制度,确保师生安全。

(2)加强校园安全巡查,及时排除安全隐患。

(3)组织师生参加安全教育培训,提高师生安全意识。

成果:学校安全事故率明显下降,师生安全意识普遍提高。

4. 校园建设与管理(1)加强校园基础设施建设,改善学校办学条件。

(2)推进校园文化建设,营造良好的育人氛围。

(3) 加强校园环境卫生管理,确保校园环境整洁美观。

成果:学校办学条件明显改善,校园文化氛围浓厚,校园环境整洁有序。

三、存在问题及改进措施1. 教育教学方面:部分教师的教学理念还需更新,教学方法需进一步改进。

三、总结本年度,本人作为校长,以教育教学为核心,积极推进各项工作。

在教育教学管理、德育工作、学校安全管理及校园建设与管理方面取得了显著成果。

同时,也意识到存在的问题,如部分教师的教学理念需更新、教学方法需改进等。

为此,已采取一系列改进措施,包括加大教师培训力度、完善教师评价机制、推进课堂教学改革等。

2020校长年终个人工作总结5篇【最新】

2020校长年终个人工作总结5篇【最新】

2020校长年终个人工作总结5篇【最新】作为校长,承担着的责任是很重的,学生是祖国未来的花朵,呵护他们的成长是作为一名教育者义不容辞的义务,过去的一年是成长的一年。

下面本人整理2020校长年终个人工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长年终个人工作总结【一】本学年度,我校按照教育局的部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,深化课程改革。

与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法实验研究,培养学生的综合能力;走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又向前迈进了一大步。

一、与时俱进,探索学习发展的新思路新课程的全面推进,教学改革的深入开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。

“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思考和解决的重大问题。

我们清醒认识到:一个学校要发展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。

根据新课程的实施与学校发展现状,不断调整工作思路,明确学校发展方向:1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标:学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。

学校总体工作思路是:抓住一个中心(教育教学),突出一个重点(教师队伍建设),带动学校全面工作的开展。

工作中密切结合学校工作实际调整、完善。

如:本学期,针对学校临近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容,高起点、高标准、高质量做好准备工作,充分展示各方面成果的具体思路。

并且要求教师立足岗位,通过日常扎实、创造性地工作,使学校各方面工作能名列我市前茅。

2、实现“四个突破”的发展思路:(1)加强党员干部和教师队伍建设有新突破。

(师德师能)(2)落实课程改革精神上有新突破。

(3)对未成年人思想道德建设有新突破。

(4)深化学法序列实验研究,在引导学生会学习上有新突破。

实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题,也为全体教师工作指明了方向。

校长年度考核个人总结范文8篇

校长年度考核个人总结范文8篇

校长年度考核个人总结范文8篇第1篇示例:校长年度考核个人总结尊敬的各位领导、老师和同事们:大家好!在这辞旧迎新之际,我希望能够向大家总结一下我在过去一年中的工作情况,对自己的工作进行一次深刻的反思和总结,并且提出来年的工作目标和计划。

一、工作回顾过去一年,我和全体教职工一起,经过不懈的努力,取得了一定的成绩。

在学校管理方面,我们根据学校的发展规划,加大了对教学、科研和教师队伍建设的投入,提高了学校的办学水平和教学质量。

在教师队伍建设方面,我们通过加强师德师风建设和教师培训,提高了教师的专业素质和教学水平,为学校的发展奠定了坚实的基础。

在师生关系方面,我们注重促进师生之间的良好关系,加强了师生沟通,增强了师生之间的互信和理解,让学校成为了一个和谐的大家庭。

二、不足之处在工作中,我也意识到了自身的不足和不足之处。

在学校管理方面,我对一些具体的管理细节还需要加强学习和实践,进一步提高自己的管理水平和能力。

在与教师和学生的沟通交流中,我需要更加耐心和细心地倾听他们的意见和建议,促进师生之间的良好关系。

在工作中,我也可能会由于一些因素导致情绪不稳定,需要更加冷静和理性地处理问题,避免情绪对工作的影响。

三、改进措施鉴于自身存在的不足和不足之处,我计划在来年工作中,采取以下措施加以改进。

我会不断学习和提高自己的管理水平和能力,积极参加相关的培训和学习,提高自己的综合素质。

我会更加注重师生之间的沟通和交流,增强我与教师和学生之间的互信和理解,创造一个更加和谐的学习环境。

我会通过自我调节和管理情绪,保持心态平和,认真对待每一个工作细节,确保工作的顺利进行。

四、工作目标在来年的工作中,我制定了以下几个工作目标。

要进一步提高学校的办学水平和教学质量,推动学校的持续发展。

要加强对教师的培训和队伍建设,提高教师的业务水平和教学质量。

要注重学生的素质教育,关注学生的全面发展,让每一位学生能够茁壮成长。

五、工作计划过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,需要进行改正和提高。

年度考核校长个人总结(必备5篇)

年度考核校长个人总结(必备5篇)

年度考核校长个人总结(必备5篇)1.年度考核校长个人总结第1篇今年,在上级教育行政部门的正确领导下,在有关方面的大力支持下,我按照年初园制定的工作计划,以科学发展观为指导,认真执行党和国家的幼儿教育方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,现将一年工作总结如下:一、认真学习,提高自己的政治思想觉悟要管理好幼儿园,做为一名幼儿园的副校长,必须要有正确的政治思想。

我认真学习关于教育教学的搜有规章制度,并积极搜集优秀的教育教学理念,用先进优秀的理论思想切实的武装自己的头脑,并树立全心全意为幼儿服务的思想,做到无私奉献。

通过学习,我提高了自己的政治思想觉悟,拥护中国共产党的领导和社会主义制度,忠诚党的教育事业,有强烈的事业心和责任感。

在实际工作中,我把全部身心投入到幼儿园工作中,既教书又育人,做到为人师表,把幼儿教育事业作为自己的终身职业,树立了良好的职业道德。

同时,努力培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,做到爱岗敬业、任劳任怨、依法执教、践行职责、教书育人,率先垂范,提高幼儿园教学质量,受到了全体幼儿家长的好评。

二、创新幼儿园教学,办出特色园我们幼儿园从开园至今,虽然只有短短2年的时间,但是我们一直本着“校兴教育,从开始”的理念作为指导,并积极致力于开展国学教育这一特色教学思想,因为我深知只有有特色才有生命力。

所以在平时的教学中,我积极引导新进教师开展各式教学活动,并且积极改革创新课程和推进国学特色教育,开展特色幼儿园的创建活动,走特色发展、内涵发展之路。

并取得了一定的成绩:一是积极引领教师进行特色教育方面的搜集与编排,进行课程资源开发。

比如让教师掌握了“国学”教育的目的和意义,让新进教师深刻的认识到只有幼儿通过参观、郊游、体验、讲解、探索等方式的活动,才能把“国学”教育真正融入到每个领域,同时建立了幼儿园、家庭、社会合作的模式。

校长年度考核总结6篇

校长年度考核总结6篇

校长年度考核总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, emergency plans, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!校长年度考核总结6篇要想在下一次考核中有不错的表现,我们就必须在此次考核结束后写好相关的考核总结,写考核总结的主要目的就是记录下我们的工作情况,下面是本店铺为您分享的2024年校长年度考核总结6篇,感谢您的参阅。

校长年度考核登记表个人总结6篇

校长年度考核登记表个人总结6篇

校长年度考核登记表个人总结6篇篇1在过去的一年里,我作为校长,认真履行职责,努力推进学校各项工作。

现将一年来的工作情况总结如下:一、全面贯彻落实党的教育方针我始终把贯彻落实党的教育方针放在首位,坚持社会主义办学方向,全面实施素质教育。

在学校管理过程中,我注重以人为本,注重师生员工的共同发展,注重培养具有创新精神和实践能力的人才。

通过开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,促进学生全面发展。

二、加强学校内部管理我深知学校内部管理的重要性,因此,在过去的一年里,我注重加强学校内部管理,完善各项规章制度,规范学校管理行为。

通过实施科学化管理、民主化管理、制度化管理等措施,提高了学校的管理水平和工作效率。

同时,我还注重加强师德师风建设,弘扬正气,倡导奉献精神,营造了良好的教育氛围。

三、推进素质教育实施我积极推进素质教育实施,注重培养学生的创新精神和实践能力。

通过开展各种形式的课外活动和竞赛活动,激发学生的学习兴趣和创造力。

同时,我还注重加强学生的体育锻炼和美育教育,提高学生的身体素质和审美能力。

通过这些措施的实施,学生的综合素质得到了全面提高。

四、加强学校安全工作我始终把学校安全工作放在重要位置,注重加强学校安全工作。

通过建立健全安全管理制度、加强安全教育宣传、落实安全责任等措施,确保了学校的安全稳定。

同时,我还注重加强与家长的沟通联系,共同关注学生的成长和发展。

五、存在不足及改进措施尽管在过去的一年里,我取得了显著的工作成绩,但我也深知自己还存在一些不足之处。

例如,在教育教学管理方面,还需要进一步加强学习,提高自己的业务水平和管理能力。

同时,我也需要更加注重听取师生员工的意见和建议,不断完善学校的管理和服务工作。

针对这些问题和不足,我制定了以下改进措施:一是加强学习,提高业务水平和管理能力;二是广泛听取师生员工的意见和建议,不断完善管理措施和服务水平;三是注重加强与家长的沟通联系,共同关注学生的成长和发展。

校长年度考核优秀个人总结范文(精选5篇)

校长年度考核优秀个人总结范文(精选5篇)

校长年度考核优秀个人总结校长年度考核优秀个人总结范文(精选5篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此我们要做好回顾,写好总结。

总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的校长年度考核优秀个人总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校长年度考核优秀个人总结范文(精选5篇)1本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。

为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:一、大宗购物1、学校办公用品采购:20xx年9月,学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

二、基础设施校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。

同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。

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2020校长年度工作考核个人总结五篇校长绩效考核应把行为绩效和结果绩效作为指标体系建构的两个基本维度,做好自己的工作。

下面是小编为大家准备2020校长年度工作考核个人总结五篇,欢迎参阅。

校长年度工作考核个人总结一伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。

在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。

这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。

下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

本学年,我校以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标,规范校园管理,强化养成教育,大力推进24字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的发展。

现将本年度具体工作汇报如下:一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。

制度细化,有据可依。

管理精细,工作高效。

深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行精细化管理,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。

下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。

1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。

努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。

在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。

编印了《胡村小学精细化管理制度汇编》一书。

主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。

责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。

一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任、教研组长组成。

要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。

学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,以便学期结束时给教师一个综合评价等第。

二是德育工作的精细化管理。

这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。

对存在问题的部门和个人采用复查的形式,确保问题得到解决。

在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。

一年来,我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。

奏响校园和谐的旋律,为学校、教职工和学生的发展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展,以发展增和谐,把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。

二、率先垂范爱岗敬业作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。

坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。

坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。

经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。

学校领导班子既各司其职,又互相合作。

班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。

学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。

三、深化课改强化研训一年来,我校结合县24字课堂教学模式的推进和中心校十六字教学模式,实施了激情导入-课中预习-展示点评-课中检测教学模式。

学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。

主要做了以下工作:1、首先学校制定了实施中心校模式的推进方案。

分别组织全体教师认真学习了语文、数学的十六字教学模式,通过学习领会模式的实质,对照模式,反思自己在教学过程中的行为,找不足,制定出实施的措施,并付诸实践,这样为全面推开模式的实施奠定了基础。

2、从学期初的第二周起,45岁以下的教师每人上了一节模式研讨课,教导处组织相关教师进行了听课、评课的交流,授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思,提出自己教学实践中困惑的地方,然后大家各抒己见,每人发表了自己的意见,最后达成共识,为课堂教学模式的推开迈开了第一步。

3、在人人进行研讨课的基础上,我们发挥教研组的作用,采用集体备课,指定一人主讲的形式,由语文组的张燕老师和数学组的要海丽老师执教,进行了第二次的研讨与反思,课堂教学模式真正在我校全面推开。

4、教导处从规范备课入手,推行了语文、数学的教学设计卡,要求教师根据每单元的教学内容,有针对性地将模式有效体现。

5、学校结合教学内容和年级特点,组织教师根据学校制定的统一反思主题,每周进行个人反思,每半月以教研组进行一次主题研究,每月进行一次课堂教学实施小结,这样就把模式的实施落到了实处。

6、学校还特别注重课堂教学的检测,每周全体教师要收集一次课堂教学检测的数据,每单元要进行一次大型的检测,要求把检测的情况进行对比分析,找出存在的问题,制定出补救的措施。

7、通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在实字上下功夫,在小字上做文章。

从小问题入手,深入研究,不断探索、总结,起到身先士卒的作用。

四、规范行为健全人格。

养成教育是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教育为抓手,切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度,我们严要求,狠管理。

结合学校实际情况,学校将行为规范教育作为创文明单位的起点,常抓常新。

在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、文明、卫生、和谐校园上,作了很多的工作,取得了比较大的成果。

学校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想。

校园精神文化氛围更具有特色。

演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。

营造了和谐的师生关系、民主开放的管理,造就了一支高素养的教师队伍,促进教师教育理念的转变。

学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。

一年来,我们充分利用少先队活动、队报制作、国旗下的讲话、社会实践、开学典礼和寒暑假散学典礼,开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动。

校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育,渗透民族精神教育,增强学生社会责任感,帮助学生树立正确的荣辱观;校外,组织学生进行社会教育实践活动,如为残疾和贫困学生捐款,鼓励学生到社区内做好事等,以此来培养学生高尚情操。

在进行阳光体育健康成长活动时,每月一次的群体体育比赛已成为学校校园文化的传统,深受学生喜爱。

另外,我们还通过每周一三设立的读书活动时间,引导学生多读书、读好书,形成良好的读书习惯;并通过演讲、征文、观后感等,帮助学生树立正确的人生观和世界观,提高德育效益;同时还聘请政法部门和有关方面的专家,结合学生的成长实际,通过法制宣传、专题讲座等形式不断增强学生的法制意识和安全意识,使学校的法制教育和安全教育得以强化;本年度我们组织了两次大型的队列队形体操比赛和歌咏赛、书法绘画展等,用以展示学生素质和才能,促进了学生的全面发展。

五、和谐校园艺彩飞扬为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“校园文化艺术节”、“美术书法绘画展”和“科技活动周”等丰富多彩的活动。

活动中师生同台献艺,节目精彩纷呈,小科技作品展、歌咏赛、卡拉OK赛、小报展、书法作品展、体育趣味比赛等充分展示了胡村小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到了胡村小学校园那浓浓的艺术氛围,也更好地营造了良好的育人氛围。

显然,我校的书法、绘画艺术教育,在全县可以说是独树一帜,形成了自身独有的特色,在美术教师孙安普老师的精心指导下,近百名同学在国家级、省级大型比赛中屡获殊荣!综上所述,在过去的一年中,我校的教育教学工作取得了显著的效果,学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了山西省教育厅、市教育局等各级领导、外县教育同行和社会各界的高度评价。

今后的工作中,我校将继续遵循以人为本、科学管理、全面发展、学有所长的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意教育而不懈努力。

校长年度工作考核个人总结二本人自_年8月任_小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。

一、加强理论学习,注重自我修养政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。

近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。

几年来,我积极参加上级各部门举办的各类培训。

认真执行上级有关部门的规定,与学校干部教师一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我。

二、求真务实,不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。

平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。

并参加学科培训,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任四年级的《品德与生活》的教学;积极开展教育教学的研讨工作,本人撰写的科研论文《比值有无单位的探究》在省级期刊《新课改》发表,《如何让环保教育在小学数学课堂教育中得到有效渗透》在期刊《新课程学习》上发表。

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