集团公司各岗位绩效考核指标表范例

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公司各岗位绩效考核指标表

公司各岗位绩效考核指标表

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部部长 KPI表 (4)表二:人力资源部专员 KPI表 (6)表三:人力资源部经理KPI表 (8)表四:综合部车辆主管 KPI表 (11)表五:综合部前台公关 KPI表 (12)表六:综合部档案管理员 KPI表 (13)表七:综合部文员 KPI表 (14)表八:综合部清洁员 KPI表 (15)表九:综合部绿化员 KPI表 (15)表十:综合部纠纷管理员 KPI表 (16)表十一:综合部办证员 KPI表 (17)表十二:综合部经理 KPI表 (18)表十三:资讯部企划专员 KPI表 (21)表十四:资讯部经理 KPI表 (23)表十五:预算部预算员 KPI表 (26)表十六:预算部统计员 KPI表 (28)表十七:预算部经理 KPI表 (30)表十八:开发部拓展专员 KPI表 (33)表十九:开发部工程主管 KPI表 (35)表二十:开发部工程项目管理 KPI表 (37)表二十一:开发部经理 KPI表 (39)表二十二:总工室设计员 KPI表 (42)表二十三:总工室总工 KPI表 (44)表二十四:财务部出纳 KPI表 (48)表二十五:财务部会计(集团帐务)KPI表 (50)表二十六:财务部会计(项目帐务)KPI表 (52)表二十七:财务部经理 KPI表 (54)表二十八:资金部融资专员 KPI表 (58)表二十九:资金部经理 KPI表 (59)表一:人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表:序号具体工作KPI(关键工作指标)考核周期KPI说明权重计算方式信息来源考核目的1 工资管理工资差错次数季度员工工资发放的出错次数20%出现一次差错减少5分,出现3次为0分由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单保证公司按时准确发放2 员工福利保险管理员工福利保险差错次数季度员工福利保险办理的及时性及出错率20%差错次数每增加一次减少5分,3次差错为0分由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单保证员工福利工作开展顺利3 劳动合同管理劳动合同的及时性季度劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性;员工入、离职手续办理的及时性。

XX集团公司各岗位绩效考核指标范例

XX集团公司各岗位绩效考核指标范例

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部部长 KPI表 (4)表二:人力资源部专员 KPI表 (6)表三:人力资源部经理KPI表 (8)表四:综合部车辆主管 KPI表 (11)表五:综合部前台公关 KPI表 (12)表六:综合部档案管理员 KPI表 (13)表七:综合部文员 KPI表 (14)表八:综合部清洁员 KPI表 (15)表九:综合部绿化员 KPI表 (15)表十:综合部纠纷管理员 KPI表 (16)表十一:综合部办证员 KPI表 (17)表十二:综合部经理 KPI表 (18)表十三:资讯部企划专员 KPI表 (21)表十四:资讯部经理 KPI表 (23)表十五:预算部预算员 KPI表 (26)表十六:预算部统计员 KPI表 (28)表十七:预算部经理 KPI表 (30)表十八:开发部拓展专员 KPI表 (33)表十九:开发部工程主管 KPI表 (35)表二十:开发部工程项目管理 KPI表 (37)表二十一:开发部经理 KPI表 (39)表二十二:总工室设计员 KPI表 (42)表二十三:总工室总工 KPI表 (44)表二十四:财务部出纳 KPI表 (48)表二十五:财务部会计(集团帐务)KPI表 (50)表二十六:财务部会计(项目帐务)KPI表 (52)表二十七:财务部经理 KPI表 (54)表二十八:资金部融资专员 KPI表 (58)表二十九:资金部经理 KPI表 (59)表一:人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表:表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:表三:人力资源部经理关键工作指标(KPI)组成表:表四:综合部车辆主管关键工作指标(KPI)组成表:表五:前台公关关键工作指标(KPI)组成表:表六:档案管理员关键工作指标(KPI)组成表:表七:综合部文员关键工作指标(KPI)组成表:表八:综合部清洁员关键工作指标(KPI)组成表:表九:综合部绿化员关键工作指标(KPI)组成表:表十:综合部纠纷管理员关键工作指标(KPI)组成表表十一:综合部办证员关键工作指标(KPI)组成表十二:综合部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十三:企划专员关键工作指标(KPI)组成表:表十四:资讯部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十五:预算员关键工作指标(KPI)组成表:表十六:统计员关键工作指标(KPI)组成表:表十七:预算部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十八:开发部拓展专员关键工作指标(KPI)组成表:表十九:开发部工程主管关键工作指标(KPI)组成表:表二十:开发部工程项目管理关键工作指标(KPI)组成表:表二十一:开发部经理关键工作指标(KPI)组成表:表二十二:总工室设计员关键工作指标(KPI)组成表:表二十四:财务部出纳关键工作指标(KPI)组成表:表二十五:财务部会计(集团帐目)关键工作指标(KPI)组成表:。

某集团公司各岗位绩效考核指标表范例(DOC 61页)

某集团公司各岗位绩效考核指标表范例(DOC 61页)

某集团公司各岗位绩效考核指标表范例(DOC 61页)XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例(初稿)- 1 -表二:人力资源部专员 KPI表 (6)表三:人力资源部经理 KPI表 (8)表四:综合部车辆主管 KPI表 (11)表五:综合部前台公关 KPI表 (12)表六:综合部档案管理员 KPI表 (13)表七:综合部文员 KPI表 (14)表八:综合部清洁员 KPI表 (15)表九:综合部绿化员 KPI表 (15)表十:综合部纠纷管理员 KPI表 (16)表十一:综合部办证员 KPI表 (17)表十二:综合部经理 KPI表 (18)表十三:资讯部企划专员 KPI表 (21)表十四:资讯部经理 KPI表 (23)表十五:预算部预算员 KPI表 (26)表十六:预算部统计员 KPI表 (28)表十七:预算部经理 KPI表 (30)表十八:开发部拓展专员 KPI表 (33)表十九:开发部工程主管 KPI表 (35)表二十:开发部工程项目管理 KPI表 (37)- 2 -表二十二:总工室设计员 KPI表 (42)表二十三:总工室总工 KPI表 (44)表二十四:财务部出纳 KPI表 (48)表二十五:财务部会计(集团帐务)KPI表 (50)表二十六:财务部会计(项目帐务)KPI表 (52)表二十七:财务部经理 KPI表 (54)表二十八:资金部融资专员 KPI表 (58)表二十九:资金部经理 KPI表 (59)- 3 -表一:人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表:序号具体工作KPI(关键工作指标)考核周期KPI说明权重计算方式信息来源考核目的1 工资管理工资差错次数季度员工工资发放的出错次数20%出现一次差错减少5分,出现3次为0分由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单保证公司按时准确发放2 员工福利保险管理员工福利保险差错次数季度员工福利保险办理的及时性及出错率20%差错次数每增加一次减少5分,3次差错为0由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单保证员工福利工作开展顺利- 4 -分3 劳动合同管理劳动合同的及时性季度劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性;员工入、离职手续办理的及时性。

公司各岗位绩效考核指标表

公司各岗位绩效考核指标表

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部部长 KPI表..................................................................................................................。

4 表二:人力资源部专员 KPI表. (6)表三:人力资源部经理KPI表 (8)表四:综合部车辆主管 KPI表 (11)表五:综合部前台公关 KPI表 (12)表六:综合部档案管理员 KPI表..................................................................................................................。

13 表七:综合部文员 KPI表..................................................................................................................。

14 表八:综合部清洁员 KPI表..................................................................................................................。

15 表九:综合部绿化员 KPI表. (15)表十:综合部纠纷管理员 KPI表..................................................................................................................。

16 表十一:综合部办证员 KPI表. (17)表十二:综合部经理 KPI表..................................................................................................................。

企业各岗位绩效考核关键指标表范例

企业各岗位绩效考核关键指标表范例

贯彻制定各项经管制度及执行各项制度地执行
2
制度经管
率;
劳动合同签定、变更、续订和终止地及时性;员
3
劳动合同经管
工入、离职手续办理地及时性 .
4
人员档案经管 人员档案经管地完整性
员工福利保险
5
员工福利保险办理地及时性及出错率
经管
10% 总经理综合评分
未及时扣 1 分 /项,差错
5%
次数每增加一次减少 1
按照资料地质量、效率来
5%
评分
总经理
提高市场调研地效率、 质量
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处理客户反映问题,及时向相领导反馈,减少客户投 10 客户经管 诉现象,保证客户服务质量;客户投诉是否及时、有
效得到解决
11 组织能力
善于给下属订立明确合理地工作目标和规范 .
能合理安排工作,使部门员工都愿意协同工作
销售收入、完成情况;售房相关手续 /证件地齐全性,
6 销售经管 销售周报表、销售月报表以及销售状况汇总表(包括
客户签约数、回款情况、大小订和客户房款上缴
…等
情况) .
根据工程地规模、品牌,在开盘前、后推出一系列工 7 工程推广 程宣传活动与成效,根据公司情况,制定工程推广地
计划,并按照计划实施情况
编制营销策划方案地合理性、可行性;营销策划方案

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表三:营销部岗位绩效考核评分表
序号 具体工作
关键工作指标
1 工作计划
月度工作计划实施完成率
权重 岗位职责
10%
负责经管各种大小预定协议书、 购房合同和公积金、 按
2 资料经管 揭贷款材料, 每日对营销部上报地各种协议文本进行分

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例初稿)表一:人力资源部表二:人力资源部部长专员KPIKPI表…表…表三:人力资源部经理KPI表…表四:综合部车辆主管KPI 表…表五:综合部前台公关KPI 表…表六:综合部档案管理员KPI 表…表七:综合部文员KPI 表…表八:综合部清洁员KPI 表…表九:综合部绿化员KPI 表…表十:综合部纠纷管理员KPI 表…表十一:综合部办证员KPI 表…表十二:综合部经理KPI 表…表十三:资讯部企划专员KPI 表…表十四:资讯部经理KPI 表…表十五:预算部预算员KPI 表…表十六:预算部统计员KPI 表…表十七:预算部经理KPI 表…表十八:开发部拓展专员KPI 表…表十九:开发部工程主管KPI 表…表二十:开发部工程项目管理KPI 表….4 .6 .8 .11 .12 .13 .14 .15 .15 .16 .17 .18 .21 .23 .26 .28 .30 .33表二十一:开发部经理KPI 表........ 表二十二:总工室设计员KPI 表........ 表二十三:总工室总工KPI 表........ 表二十四:财务部出纳KPI 表........表二十五:财务部会计(集团帐务)KPI表表二十六:财务部会计(项目帐务)KPI 表表二十七:财务部经理KPI 表........ 表二十八:资金部融资专员KPI 表.39 .42 .44 .48 .50 .52 .54 .58表二十九:资金部经理KPI 表..59表一:人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表:表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:表三:人力资源部经理关键工作指标(KPI)组成表:管理能力指标表五:前台公关关键工作指标(KPI)组成表:表八:综合部清洁员关键工作指标(KPI)组成表:表九:综合部绿化员关键工作指标(KPI)组成表:表十:综合部纠纷管理员关键工作指标(KPI)组成表表十一:综合部办证员关键工作指标(KPI)组成表十二:综合部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十三:企划专员关键工作指标(KPI)组成表:表十四:资讯部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十五:预算员关键工作指标(KPI)组成表:表十六:统计员关键工作指标(KPI)组成表:表十七:预算部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十八:开发部拓展专员关键工作指标(KPI)组成表:表十九:开发部工程主管关键工作指标(KPI )组成表:表二十:开发部工程项目管理关键工作指标(KPI )组成表:表二十一:开发部经理关键工作指标(KPI)组成表:。

公司各岗位绩效考核指标范例

公司各岗位绩效考核指标范例

公司各岗位绩效考核指标范例随着企业管理的越来越专业化,绩效考核成为了企业管理中不可或缺的一环。

绩效考核通过量化和评估员工的工作表现,为企业评价员工的贡献、激励员工积极主动地工作、促进员工个人和企业的共同发展提供了重要的依据。

不同的岗位需要不同的绩效考核指标,下面就简单介绍一下公司各岗位绩效考核指标的范例。

一、销售岗位绩效考核指标范例销售岗位是企业的利润中心之一,因此销售业绩是评价销售人员表现的重要指标之一。

除此之外,销售岗位还需要考核销售人员的个人素质、服务质量、客户满意度和渠道建设等方面。

下面是销售岗位绩效考核指标的范例:1. 销售业绩:销售额、销售量、新客户开拓等2. 个人素质:工作态度、团队协作、学习能力等3. 服务质量:售前服务、售后服务、问题处理等4. 客户满意度:客户反馈、差评率、投诉率等5. 渠道建设:市场调研、合作开发、推广策略等二、技术岗位绩效考核指标范例技术岗位需要评估的主要是员工在技术领域的知识储备、技术能力和项目实施的效率和质量等方面。

下面是技术岗位绩效考核指标的范例:1. 技术专业能力:技术文献阅读、技术分析能力、技术研发创新能力等2. 项目实施:项目进度、质量、成本控制等3. 贡献度:专业培训、分享成果、技术咨询等4. 问题解决能力:问题分析、快速应对、效益实现等三、行政岗位绩效考核指标范例行政岗位比较多样化,需要评估的主要是员工在管理、协调、服务等方面的工作能力。

下面是行政岗位绩效考核指标的范例:1. 运营管理:运营计划、维护运营数据及报表、协调运营资源等2. 管理服务:客户服务、设施及设备管理、安全管理等3. 协调能力:各部门沟通协调、项目组织、流程优化等4. 个人素质:团队合作、独立思考、领导力等四、市场岗位绩效考核指标范例市场岗位需要评价员工在市场活动、市场调研、品牌建设等方面的表现。

下面是市场岗位绩效考核指标的范例:1. 市场调研:市场环境分析、市场定位研究、竞争对手分析等2. 品牌建设:品牌发布、形象维护、设计制作等3. 活动执行:市场文案编写、活动策划、海报制作等4. 成果效益:公关效果、媒体报道、客户反馈等以上是公司各岗位绩效考核指标的范例,企业可根据自身具体情况进行针对性设计和调整,以实现更高效的绩效考核。

集团各岗位绩效考核指标范例(全套)

集团各岗位绩效考核指标范例(全套)

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公司各岗位员工月度KPI绩效考核评价表实用模板

公司各岗位员工月度KPI绩效考核评价表实用模板

质量、安全体系运行、生产经营、员工行为规范等其它由公司在运营监督检查中发现的问 题,根据问题严重程度及整改情况酌情扣分,较大事项,由企管部依据公司奖惩制度及相关 制度提出专项考核建议,报公司领导审核后执行
-
相关部门反馈
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综合得分
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-
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备注:1.每月5日前,请将此表填写完整并审核签批后交至考核小组,考核要求客观、公正、准确、及时,考核情况要写明奖罚分考核依据。希望各级管理人员能够把绩效考核作为提升 管理、培育下属的一项重要责任,并站在全局立场上切实承担起监督检查的责任,充分认识绩效考核的意义和各项绩效指标背后的整体协同关系,依据绩效指标以及制度规定的检查事 项和检查方式,不折不扣地检查下属的工作状态和实际结果,发现问题,纠正偏差,持续提升公司运营效率和经营效果。
工作职责或流程未履职尽责,推诿扯皮、懒散拖沓、敷衍工作、计划工作未按时保质完成,
工作失误,不服从管理等,每次扣2分。

ห้องสมุดไป่ตู้

部门或岗位间需团结协作的各类事项无客观理由不予配合,或者关键业务流程涉及数据、资

料、报表等报送不及时或差错,每次扣2分。其他破坏公司工作秩序及团队氛围的各种行为
按照奖惩条例处理。
被考核人: 考核指标
考核分值
部门 岗位月度KPI评价表
考核标准
编号:
考核周期:

考核情况 奖罚分
月 实际得分
评价人 (数据来源)





上级
制度遵守
管 工作态度 理 指 标 团队协作
监督检查
违反公司规章制度情况,如迟到、早退、代打卡、外出不请假等,每次扣1分,当月累计发 生3次(含)以上,加倍扣分。当月有旷工现象或者请病事假10天(含)以上,扣6分。

kpi考核表格范例各岗位

kpi考核表格范例各岗位

KPI考核表格范例各岗位一、市场部
岗位名称:市场专员
目标任务
1.确定每月市场推广计划并执行
2.提升品牌知名度,吸引新客户
3.维护现有客户关系,提高客户续费率
KPI考核指标
1.月度市场推广活动执行进度
2.品牌知名度提升情况
3.新客户数量增长率
4.客户续费率提高幅度
二、人力资源部
岗位名称:招聘专员
目标任务
1.按时完成公司招聘计划
2.筛选合适人才,提供候选人选
3.协助新员工入职及培训
KPI考核指标
1.招聘计划执行进度
2.合格候选人选比例
3.新员工入职及培训完成率
三、财务部
岗位名称:财务专员
目标任务
1.准确核算公司财务数据
2.完成每月报表及结算工作
3.控制成本,提升盈利水平
KPI考核指标
1.财务数据准确性
2.月度报表及结算准时性
3.成本控制情况
4.盈利水平提升幅度
总结
不同岗位的KPI考核表格范例旨在帮助公司设定明确的目标和考核指标,以实现各部门的高效运转和员工工作绩效的提升。

通过明确的KPI设定,可以更好地监督和评估员工的工作表现,从而促进公司整体业绩的提升。

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XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例
(初稿)
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表一:人力资源部部长KPI 表…………………………………………………………………………………………………….4
表二:人力资源部专员KPI 表 (6)
表三:人力资源部经理KPI表 (8)
表四:综合部车辆主管KPI表 (11)
表五:综合部前台公关KPI 表 (12)
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表六:综合部档案治理员KPI 表 (13)
表七:综合部文员KPI表 (14)
表八:综合部清洁员KPI 表 (15)
表九:综合部绿化员KPI 表 (15)
表十:综合部纠纷治理员KPI 表…………………………………………………………………………………………………….16
表十一:综合部办证员KPI 表 (17)
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表十二:综合部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….18
表十三:资讯部企划专员KPI表…………………………………………………………………………………………………….21
表十四:资讯部经理KPI 表 (23)
表十五:预算部预算员KPI 表…………………………………………………………………………………………………….26
表十六:预算部统计员KPI 表…………………………………………………………………………………………………….28
表十七:预算部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….30
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表十八:开发部拓展专员KPI 表 (33)
表十九:开发部工程主管KPI 表 (35)
表二十:开发部工程项目治理KPI 表 (3)
表二十一:开发部经理KPI 表 (39)
表二十二:总工室设计员KPI 表 (42)
表二十三:总工室总工KPI表 (44)
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表二十四:财务部出纳KPI 表 (48)
表二十五:财务部会计(集团帐务)KPI 表 (50)
表二十六:财务部会计(项目帐务)KPI 表……………………………………………………………………………………………….52
表二十七:财务部经理KPI 表 (54)
表二十八:资金部融资专员KPI 表……………………………………………………………………….…………………………….58
表二十九:资金部经理KPI 表 (59)
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表一:人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表:
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表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:
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表三:人力资源部经理关键工作指标(KPI)组成表:
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四:综合部车辆主管关键工作指标(KPI)组成表:
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表五:前台公关关键工作指标(KPI)组成表:
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表六:档案治理员关键工作指标(KPI)组成表:
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表七:综合部文员关键工作指标(KPI)组成表:
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表八:综合部清洁员关键工作指标(KPI)组成表:
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表九:综合部绿化员关键工作指标(KPI)组成表:
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表十:综合部纠纷治理员关键工作指标(KPI)组成表
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